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전시 개인 업무 요약 보고서
총결산 보고서는 회의 지도자가 회의 상황과 성과를 요약한 진술성 문서이다. 다음은 제가 개인적으로 전시에 대한 업무 총결산 보고서입니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 좋아하면 주변 친구들과 나눌 수 있어요!

1 전시회 개인 업무 요약 보고서

긴장되고 바쁜 가구전이 끝나가고 있어 처음 전시회에 참석한 것에 깊은 감명을 받았다. 주변의 지도 동료를 보면서 모두들 한 바퀴 말랐다. 아무도 외치지 않지만 모두가' 피곤' 하다는 것을 알고 있다. 나도 공감하기 때문이다. 본업을 잘 하는 동시에, 모두가 적극적으로 팀에 협조한다. 완벽하지는 않지만 응집력이 있는 효율적인 팀을 선보였다. 그 중 하나로 서, 나는 매우 행복 하다 고 생각 합니다. 쿵푸는 마음이 있는 사람을 저버리지 않으니, 모두의 노력이 풍성한 성과를 거둘 것이라고 믿는다.

이 기간 동안, 나는 물류 지원 요원으로서 주로 고객호텔의 입주와 접대 업무를 담당한다. 쉬워 보이지만 사실은 번거롭다. 고객의 요구를 충족시키는 동시에 절약 원칙을 고수하고 호텔 자원을 낭비하지 않는다. 16 호 동관가구전이 본격적으로 시작되었습니다. 그전에 하루 이틀 전에 흩어진 고객이 공장을 참관하러 왔다. 처음 이틀 동안 조금 혼란스러웠다. 나는 목란 호텔의 어떤 매니저를 미리 방문하여 손님의 숙박을 좀 더 합리적으로 안배할 수 있도록 몇 가지 세부 사항을 물어볼 것이다. 처음에는 하루 종일 긴장했고 실수를 두려워했습니다. 나는 점차 전체 과정을 익히고 나서야 훨씬 홀가분해졌다. 그러나 나는' 무대 1 분, 무대 아래 10 년 공로' 의 이치를 분명히 이해하게 했다. 아무리 간단한 일이라도 극치를 달성하는 것은 쉽지 않다. 열심히 일을 완성하는 동시에 팀워크의 중요성을 이해하게 해 주고 동료의 노동 성과를 존중하고 지지하는 것을 더 잘 이해하게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 이것들이 모두 나의 업무 과정의 수확이라고 생각하며, 나에게 평생 이득이 될 것이다.

2008 년 6 월 20 일 16 은 우리에게 특별한 날입니다. 일군의 총명하고 유능한 업무가 전선으로 돌진하여, 우리는 후방에서 적극적으로 협력한다. 그래서 밤에는 50 여 명의 신규 판매상이 모였다. 회사의 이사, 직원, 고객이 모여서 모두 먹고, 이야기하고, 매우 기쁘다. 앞으로 협동이 즐겁기를 바라며, 모든 사람의 얼굴에는 찬란한 웃음이 넘쳐흐르기를 바랍니다. 우리가 고객에게 제시한 것은 잘 훈련되고 완전히 인정받는 팀이다. 비록 최종 결과는 예측할 수 없지만, 우리는 양심에 거리낌이 없다. 왜냐하면 우리가 자신을 성취했기 때문이다.

나는 또한 가구 박람회 전날 밤 임 선생님이 모두를 불러 매우 심각한 긴급 회의를 열었다는 것을 분명히 기억한다. 사실 동원회와 비슷하지만 분위기가 좀 우울하다. 그가 맏이이기 때문에 받는 스트레스가 우리보다 크다. 긴장된 접대 작업이 끝난 후, 우리는 곧 풍작의 기쁨을 보게 될 것이다. 여러분 모두 며칠 쉬시고 편히 쉬시길 바랍니다.

전시회 개인 업무 요약 보고서 2

전시 준비:

1, 회사의 홍보 자료, 기술 샘플, 전시품, 명함, 그리고 내 부스에 올 고객 명단.

2. 우리는 우리 부스에 올 단골 고객을 위해 작은 선물을 준비할 수 있다. 게다가, 우리는 의향이 있는 고객을 위해 작은 선물을 준비할 수 있다. 이 선물들은 회사 이름과 로고를 인쇄할 수 있으며, 마음을 표현하고 고객을 감동시킬 수 있다.

전시회 기간 동안 주의사항:

1, 단골 고객: 앉아서 이야기를 나누고, 이전 공급에 만족하는지, 개선이 필요한 곳이 있는지 물어볼 수 있습니다. 상대방에게 다음 구매 계획이 무엇인지 물어보십시오. 마지막으로 작은 선물을 마음으로 드립니다.

2. 신규 고객의 경우: 적극적으로 고객을 접대하고, 가능한 상대방의 인터넷 연락처 (예: MSN 또는 SKYPE) 를 남겨서 나중에 연락할 수 있도록 합니다. 고객과 대화할 때 상대방 회사의 성격 (무역회사 또는 생산업체), 주요 구매한 제품 및 기본 요구 사항을 이해하려고 노력한다.

PS 1: 고객이 자발적으로 찾아올 것을 기대하지 말고 반드시 주도권을 잡아야 합니다. 부스 밖에서 찾는 고객은 자발적으로 상대방을 안으로 초청하여 참관하고 서로 명함을 남길 수 있다. 전시회를 보러 온 사람들은 보통 하루나 이틀 동안 온다. 만약 그가 첫날에 너의 부스를 참관하러 왔지만, 그다지 큰 의향이 없다면, 다음날 네가 그를 다시 만날 때는 반드시 그를 안으로 초대하여 앉아서 자세히 토론해야 한다.

PS2: 쉽게 놓지 마세요. 이용할 수 있는 모든 자원을 잘 이용하다. 첫날, 외국 고객 (일시적으로 A 라고 불림) 이 우리 부스에 와서 우리 제품만 한 번 보았고, 옆에는 중국 (중국에 있는 공급자, 일시적으로 B 라고 불림) 이 있었는데, 이번에도 그의 번역이었다. 처음으로 전시회에 참가하니 경험이 많지 않다. 고객을 어떻게 파악해야 할지 모르겠다. 그들이 떠난 후에야 나는 이 고객이 바로 주문할 수 있어야 한다는 것을 깨달았지만 이미 늦었다. 그런데 갑자기 B 의 노점이 우리 앞에 있다는 생각이 들었다. 나는 항상 오후에 우리 앞에 있는 노점을 주시하고 있다. 허허, 오래 기다렸더니 마침내 그들이 돌아오는 것을 보았다. A 가 떠날 때 B 를 찾아가서 A 에 대한 정보를 알게 되었고, A 가 내일 전시회에 온다는 것을 알게 되었는데, 이번에는 B 가 A 의 일정을 담당하고 있다. 나는 B 에게 내일 A 를 우리 부스에 초대하라고 했다, 이렇게 하면 우리가 상세히 이야기할 수 있다. 그게 다예요. 이 고객은 다음날 다시 우리 부스에 와서 간단하게 주문을 했다 (B^_^). 조금 늦었지만 소 잃고 외양간 고치기에는 아직 늦지 않았다. 현재 A 가 PI 를 확인하기를 기다리고 있으며 A 와 좋은 협력 관계를 맺기를 희망합니다 .....

3. 고객의 정보를 제때에 기록하여 중요한 정보를 고객의 명함에 적는다. 전시회는 시간이 짧고 사람이 많기 때문에 당신이 바쁜 경우가 많지만, 당신은 여전히 오고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 저녁에 돌아가서 명함과 고객 정보를 정리하면 많은 것을 잊게 되고 저녁에 돌아가면 피곤할 거예요. 너는 어떻게 이렇게 큰 정력을 가질 수 있니? 그래서 당시 가장 중요한 정보를 해당 명함에 적어 통계를 쉽게 하고 실수하기 쉽지 않았다.

확장 후 추적:

전시 후 추적은 매우 중요하다.

1. 회사로 돌아온 직후 모든 명함을 주요 고객과 일반 고객으로 분류한 후 회사의 모든 관련 정보를 이메일로 보냅니다.

2. 고객이 3 일 후에 이메일에 회신하지 않으면 전화로 후속 조치를 하여 상대방이 자신을 기억하도록 합니다.

개인 작품 전시회 요약 보고서 3

나는 회사에서 이렇게 여러 해 동안 판매를 해서, 늘 회사를 따라 국내 각 업종에서 열리는 전문 제품 전시회에 참가한다. 지금 이 순간 전시회는 더 이상 제품을 전시하고, 상품을 판매하고, 상품을 구매할 수 있는 장소가 아니다. 현대 전시회는 이미 신속하게 교류와 정보 획득의 중심으로 발전했다. 전시회에 참가하는 것도 기업 전체 시장 확장 작업의 중요한 부분이 되어 회사 브랜드를 홍보하고 홍보하고 홍보하고 실력과 이미지를 선보일 수 있는 절호의 기회이다.

나는 많은 제품 전시회에 참가했고, 약간의 경험을 얻었고, 동료들과 공유하고 싶다.

첫째, 전시 준비: 신중하게 계획하십시오.

판매원은 회사가 전시회에 참가한다는 통지를 받고 이번 전시회의 선행 작업을 준비하기 시작했다. 첫 번째는 다음과 같습니다.

고객의 초대. 부스가 확정되면 가장 중요한 일 중 하나는 영웅 게시물을 보내 고객을 초청하여 부스를 방문하는 것이다. 초청장은 전시회의 이름, 시간, 회사 부스 번호, 전시 업체 및 연락처를 명시하고 최신 제품도 첨부해야 한다. 초청 시간은 보통 전시회 한 달 전쯤에 있습니다. 이렇게 하면 많은 이점이 있다. 우선, 당신은 당신이 전시회에 참가했다고 고객에게 말했습니다. 이것은 당신이 참가할 수 있는 정보를 전달하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 둘째, 전시상이 수동적인 고객에서 적극적인 고객으로 바뀌면서 그 효과가 더욱 두드러집니다. 게다가, 직접 대면하는 교류는 전화나 이메일 교류보다 훨씬 쉽다. 전시회에 참가할 때, 회사는 종종 전문 기술 엔지니어를 배치하여 대면 교류를 통해 고객의 제품 요구 사항과 응용을 더 잘 이해하고 더 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

제품 지식 재학습: 전문 제품 전시회에 참가하려면 참가상이 자사 제품에 대해 더 많이 알아야 회의 과정에서 고객을 제대로 안내할 수 있습니다. 다른 회사와 달리 우리 회사는 관련된 제품 범위가 넓기 때문에 이번 전시회의 중점에 따라 관련 제품을 배워야 한다. 예를 들어, 광전전은 세라믹 코어와 세라믹 슬리브에 대해 더 많이 알아야 합니다. 상해 전자전에서 박막용량 및 저항에 대해 자세히 알아보다. LED 전시회는 우리의 LED 세라믹 베이스와 그 모든 응용에 대해 더 자세히 알아볼 것이다.

둘째, 전시 세부 사항: 지속적인 전투정신, 대담하고 신중하다.

위의 제목은 어떻게 나타났습니까? 전시회 전 모든 세심한 준비는 전시회를 위한 깔개를 깔고 있으며, 전시회 기간 동안 고객과의 소통이 중요하다. 세부 사항은 성공 또는 실패를 결정하며 참여도에는 몇 가지 세부 사항에주의를 기울여야합니다.

지속적인 전투정신: 전시상들은 전시회에서 반드시 자신의 이미지에 주의하고, 똑바로 서서 영빈하고, 정신이 충만해야 한다. 좋은 정신 면모는 회사의 활력과 왕성한 분위기를 반영할 뿐만 아니라, 고객에게 그들의 좋은 품질을 보여주며, 그들이 우리와 협력할 수 있다는 자신감을 높인다.

대담하고 신중함: 노점을 찾는 고객과 교제하고, 꼬리를 두려워하지 말고, 자발적으로 인사하고, 그들을 환영해야 한다. 하지만 전문 전시회에 참가하는 동료들은 비교적 많아 경쟁자와의 교류에 대해서는 유보해야 하지만 서로 교류해야 하며 상대방의 발언에서 업계 정보를 이해하려고 노력해야 한다. 지기는 서로를 알고, 백전은 위태롭지 않다. 그래서 전시회에 참가하는 것도 동행을 충분히 이해하고 파악하는 중요한 순간이다.

단골 고객 접수: 1, 고객이 이전에 사용했던 제품에 대해 어떤 추천이 있는지 물어보십시오. 2. 고객에게 앞으로 필요한 제품과 구체적인 수량을 묻습니다. 3. 고객과 삼환 후속 협력의 점유율과 계획을 이해합니다.

신규 고객 접수: 상대방이 제조업체인지 리셀러인지, 주로 제품을 생산하고 필요한 제품의 수를 파악합니다. 전시회 기간 동안 참관하는 사람이 많기 때문에 오랫동안 교류하지 않을 것이다. 그래서 반드시 상대방의 상세한 연락처를 남겨야 한다. 방문객이 구매자가 아닌 경우, 상대방에게 추천하고, 후속 연락을 위해 구매자의 연락처를 요청합니다.

자원 수집: 영업 사원의 정보 채널이 중요하기 때문에, 모처럼의 전시회에서 후속 업계 정보원의 채널을 구축해야 합니다. 미디어 또는 고객과 제품 홍보 자료를 보관하고 샘플을 요청합니다. 상보적 자원을 발휘하다 * * * 효과를 누리다.

스파이 예방: 전시회에서 우리는 종종 동료의 스파이를 만나 가격, 제품 홍보 자료, 기술, 고객 정보 등을 위장하는 고객인 척합니다. 그래서 우리 전시상들은 고도의 경각심을 유지해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리에게 정보를 묻는 사람들의 경우, 우리는 그의 필요와 그들의 회사의 상황을 상세히 묻고, 결정에 따라 추가 후속 조치를 분석할 필요가 있다.

셋째, 전시 후 요약: 정보를 정리하고 적시에 후속 조치를 취하십시오.

전시회가 끝나서 일이 절반밖에 안 되었다고 말할 수 밖에 없다. 정말 효과가 있는 것은 전시 후 제때에 따라가는 것이다. 이 시점에서 우리가해야 할 일은 다음과 같습니다.

고객 분류: 전시회에서 고객과 협상한 프로세스와 결과에 따라 고객을 공식 고객, 잠재 고객 및 무효 고객으로 나눕니다. 그곳의 정식 고객은 단골 고객을 가리킨다. 잠재 고객은 우리 제품에 대해 명확한 주문 의사를 가지고 있으며, 약간의 세부 사항만 따라가면 주문할 수 있는 고객입니다. 무효 고객이란 전시회에만 명함을 남기고 소통도 하지 않고 상대방만 정보를 수집하는 고객이다. 전시회 기간 동안의 고객 기록을 정리하고, 고객과 대응한 후, 더 많은 소통과 연락을 한다.

고객에게 연락: 전시회 정보를 반영하는 이메일을 고객에게 보내고 고객의 관심에 감사드립니다. 중점 고객에 초점을 맞추고, 우선 중점 고객과 접촉하여 경중완급을 가리다. 전시회 기간 동안 고객과 찍은 사진이 있으면 기념으로 보내 주세요.

고객에게 회신: 메일이 발송되면 몇 가지 답변을 차례로 받게 됩니다. 이러한 회신을 자세히 읽고, 고객의 진정한 생각을 파악하고, 고객의 회신 자료에 따라 제때에 회답합니다. 고객이 제품에 대한 견적을 필요로 한다면 고객에게 견적을 해 주세요.

다시 한 번 후속 조치: 고객이 우리의 제품과 가격에 만족한다면, 우리는 그가 제품을 구매하도록 유도하고 회사의 판매 절차에 따라 초기 협력을 진행할 것입니다. 고객이 응답하지 않는 이메일을 보낼 경우, 일주일 후에 다른 이메일을 보내거나 결과를 문의할 것입니다. 이 고객과의 후속 협력 가능성을 결정할 수 있도록 합니다.

전문 무역 전시회에 참가하는 회사는 동종업계의 제품 실력, 더욱 긴밀한 서비스 고객뿐만 아니라 동전시에 참가하는 고객으로부터 자신의 부족한 점을 보고 끊임없이 자신을 보완할 수 있다. 한 전시회에서 성과를 바로 볼 수 없어 많은 주문을 받았을지도 모른다. 하지만 저는 회사의 대대적인 홍보와 후속 개발 업무를 통해 업계의 모든 측면과 소통할 수 있다고 믿습니다. 전문 전시회가 우리 브랜드의 홍보, 제품 전시, 회사 실력의 전시에 진정한 서비스를 제공할 수 있도록 합니다.

개인 작품 전시회 요약 보고서 4

제 25 회 중국 (광저우) 국제주택전은 2065 년 3 월 18 일부터 2065 년 3 월 2 10 일까지 광저우 컨벤션 센터에서 열렸다. 이것은 내가 처음으로 집전시회에 참가하는 것이고, 나는 전시상으로 참가하는 것이다. 힘들지만 며칠 지나면 다리가 자기 것이 아닌 것 같아요. 하지만 저는 여전히 가치가 있다고 생각합니다. 왜냐하면 정말 많은 것을 배울 수 있기 때문입니다. 회사의 신입 사원으로서, 이것은 나에게 있어서 얻기 어려운 기회이며, 가능한 한 빨리 군중과 하나가 될 수 있다. 분위기를 느끼고 동료들과 사이좋게 지내지만 일이 이렇게 전문적이다.

나는 이번 전시에서 많은 이익을 얻었다. 외국 상인을 접대하는 데 있어서 이것은 얻기 어려운 운동이다. 고객에게 미소 짓고, 예의 바르게 접대하고, 제품을 소개하고, 명함을 교환하는 등. , 모두 학식이 있다. 이 전시회에 대한 저의 경험에 대해 말씀드리겠습니다.

첫째, 전시회는 충분히 준비해야 한다.

초심자로서 판매형 기업의 일원으로서 제품에 대한 친숙함은 필수적이다. 너는 회사 제품과 고객 사이의 매개체 역할을 한다. 제품에 대한 소개가 적절한지 아닌지는 고객이 그 회사의 제품을 구매할 의향이 있는지에 직접적인 영향을 미친다. 그래서 전시회 며칠 전 회사의 제품 범주와 특징을 외웠고, 진 선생님도 신입사원들에게 제품 교육을 해 주었는데, 잠깐의 포불발일 뿐이지만 효과가 있었다.

둘째, 이미지&; 태도가 중요하다.

기업으로서 직원 이미지와 그 정신적인 면모는 기업의 풍모를 직접적으로 반영한다. 직원 이미지는 한 회사의 외관이다. 개인 이미지를 잘 유지해야 회사 이미지가 좋은 표현을 할 수 있다.

또한 태도는 매우 중요한 문제이며, 고객이 먼저 영업 담당자와 접촉하기 때문에 태도는 영업 사원에게 매우 중요합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 태도명언) 영업 사원이 무관심한 심정을 안고 있는데 이런 모습이 고객에게 딱 보이면 고객은 우리가 프로답지 않다고 생각할 것이다. 이 경우, 우리는 효과적으로 고객을 잡을 수 없을 것이며, 잠재 고객의 손실이 증가할 것이다. 반대로, 당신이 고객에게 친절하고 예의 바르게 대하고, 그들이 당신의 환대를 느끼게 하고, 그들이 회사나 그 제품에 대한 질문을 할 때 정확한 전문적인 대답을 하고, 이렇게 화기애애애한 분위기 속에서 대화를 나누면, 나는 협력의 거래율이 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 그러므로, 태도 문제는 분명히 가장 중요한 문제이다.

셋째, 고객을 효과적으로 분석합니다

관람객은 전시상, 다른 업종의 사람, 구매 의향이 있는 사람, 시장을 알고 싶은 업계 인사, 현장에서 샘플을 사고 싶은 사람 등 여러 범주로 나뉜다. 우리에게는 고객이 어떤 부류에 속하는지 정확하게 판단하기 위해서는 특별한 관찰 잠재력이 필요하다.

고객 유형을 식별하면 고객을 접대하는 방법과 협상 수단을 식별할 수 있는 방향을 찾을 수 있습니다. 시장을 이해하려면 회사의 제품을 자세히 소개할 필요가 없습니다. 현장에서 샘플을 구입하고자 하는 경우 간단히 소개하면 됩니다. 구매량이 높지 않기 때문에 일반적으로 자신이 좋아하는 스타일만 선택하면 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그러나 가구 공장을 만나면 회사의 제품에 관심을 갖고 협력 관계를 맺기 위해 모든 노력을 기울여야 한다. 그러나 이것은 보통 약간의 협상이 있어야 달성할 수 있다. 마찬가지로, 큰 사업을 하려면, 1 ~ 2 초 안에 할 수 있는 일이 아니다. 또한 일부 고객은 보석가게로 전시회에서 직접 주문할 수 있습니다. 너는 이런 고객을 놓아서는 안 된다. 이것도 네가 주문을 보급할 잠재력이 있어야 한다. 전시회에서 이런 유형의 고객을 만났던 기억이 납니다. 그는 우리 제품에 매우 만족하지만, 그는 직접 주문을 하고 싶지 않다. 한 번 전시회에서 주문을 한 후에야 그 가격이 바깥가게에서 파는 가격보다 더 높다는 것을 알게 되었다. 그래서 나는 더 이상 고생하고 싶지 않다. 나는 이 상황을 알게 된 후 그에게 설명했다: 우리는 공장이고 도매 직판이다. 상인으로서, 너는 제조업자와 소비자 사이에 중개인을 추가할 때마다 가격이 두 배로 오른다는 것을 이해해야 한다. 지금 네가 직접 공장에 팔아야 한다는 것은 얻기 어려운 기회이다. 지금 보시는 가격은 도매가격입니다. 앞으로 우리 회사 웹사이트에서 주문할 수 있을지도 모르지만, 너는 영원히 이런 가격을 볼 수 없을 것이다. 나의 설명을 통해 그는 결국 10000 여 개의 주문서를 냈는데, 금액은 크지 않지만, 나에게 하나를 주었다.

약간의 만족감.

넷째, 제품의 경쟁력

"구매" 든 "판매" 든 관건은 제품이다. 고객이 구매 수요를 가지고 있지만 시장에 동종 제품이 그렇게 많은데, 어떻게 고객이 우리 제품을 구매할 수 있도록 해야 하는지, 이는 우리 제품의 경쟁력을 높여야 한다. 제품의 경쟁력은 현재 제품의 디자인, 인지도, 품질, 가격에 반영될 수 있다. 거기서는 일일이 설명하지 않는다.

시장 경쟁자의 출현은 거대한 시장을 대표한다. 어떻게 효과적으로 시장을 선점할 것인가가 미래에 고려해야 할 주제이다.

전반적으로 고객은 디자인, 가격, 품질 등 우리 제품에 매우 만족합니다. 경쟁사가 존재하는 상황에서 기존 고객을 어떻게 유지하고 신규 고객을 늘릴 수 있습니까? 우리 제품의 시장 점유율을 높이는 것은 우리가 현 단계에서 무시할 수 없는 문제이다.

이상은 이번 전시회에 대한 저의 총결산입니다. 전반적으로 이번 전시회에서 얻은 경험은 매우 귀중하다. 다음에 더 좋은 경험을 얻을 수 있기를 바랍니다. 앞으로 동료들과 사이좋게 지내면서 서로 협조하여 하루빨리 본업에 정통할 수 있기를 바랍니다. 지도자가 나에게 더 많은 지도와 지원을 해주길 바란다.

개인 작품 전시회 요약 보고서 5

이틀간의 경제무역부 제 1 회 교역회가 원만한 성공을 거두었다. 여기서, 저는 축하를 표하면서 이번 교역회에 대해 다음과 같이 결론을 내렸습니다.

초기 단계:

교역회의 업무는 조별 형식으로 진행되며, 각 조별 분업 협력, 조정 계획, 상호 교류 훈련. 각 팀의 임무 형식은 각 팀에 의해 결정된다. 장터의 상품 판매 형식은 상가 직판, 학생 위탁 판매, 상가와 학생 협력, 학생 직거래 직거래 등 다양할 수 있다. 박람회의 자금원은 상가가 직접 협찬하고, 학생이 대신 후원, 상가 사용료를 홍보할 수 있다. 그렇다면, 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 거래회 초반에 조별 협력이 필요하다. 마케팅반 06 1 1 학생의 지도하에 각 팀은 마케팅반 07 1 1 의 학생을1으로 흡수할 수 있다.

박람회 초반에는 우선 우리 팀의 임무와 형식, 임무 배정을 고려해야 한다. 회의 초반에는 상품 판매 형식을 위탁 판매로 결정하고, 자금원은 후원, 업무는 인두제, 행사 과정은 교대 근무제를 채택하기로 했다.

상품 위탁 판매: 장난감 유한 회사, 홍다 스포츠 유한 회사와 협력하여' 장강 7 호' 와 베이징 올림픽의 영향력을 통해 고교 잠재 시장을 개척하여 회사가 더 큰 수익을 거둘 수 있도록 합니다. 또한 학생들에게 시장을 여는 방법이나 시장을 운영하는 방법은 시장 조사 분석에서 가장 중요한 전제 조건입니다.

자금원: 전심전력식당-원, 서점-원, 조미용 살롱-원.

업무 형태: 상품 구매와 후원을 위한 자금원은 모두 인두제를 채택하여 개인이 직접 집행한다.

활동 프로세스: 교대 근무제를 채택하여 개인 시간을 최대한 활용하여 전반적인 효율성을 달성합니다.

거래 기간:

전시 전 배급품: 상가가 직접 배달해 가게에 직접 가서 물건을 골라 다용도로 사용하는 효과를 얻는다.

상품의 장식: 가장 눈에 띄는 곳을 이용하여 판매 효과를 달성한다.

물품 보관: 관계를 통해 관리자의 방에 보관하여 안전하고 보관하기 쉬운 효과를 얻을 수 있습니다.

상품 판매: 마진의 형태로 낮은 가격으로 판매하여 박리다매의 효과를 달성합니다.

부스 배치: 두 개의 부스를 이용하여 학생과 상가가 공동으로 협력하여 자원 활용을 실현하다.

동시에 비용: 피드백 방식을 통해 팀은 전심식당 패키지를 주문합니다. 음료 지출, 장면 배치 지출 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

주요 협력 형태: 2 번 부스는 서점 판매서 홍보를 제공하고, 3 번 부스는 학생조합에 체육용품과 바둑 태그를 판매하고, 나머지 절반은 조미용 살롱 현장 무료 체험과 모델 현장 미용 시연을 제공한다.

예상치 못한 수확 중 하나: 서점과 학생들은 광둥 () 성 서예협회 서예가 심옥 () 과 우리 원 서예지도 선생님을 진심으로 초청해 이번 전시장 서예 공연을 위해 단시위원회 홍보부, 서예협회, 우리 원 서예대회에서 상을 받은 학생들의 큰 지지를 받았다. 현장에 원작 7 점이 남았다. 단체위원회 홍보부, 경제무역부, 마케팅관리협회, 이번 전시회에 한 장 주세요. 본 조의 3 개. 둘째, 부발서점은 한 고대 교사, 싱가포르 전 총리의 전 경호대장, 전 비호대 대원을 초청해 현재 교육기관 업무에 종사하며 현장의 문화교류와 작은 마술 공연에 참여하고 있다. 셋째, 조미용 살롱은 학생들에게 값진 헤어스타일 디자인과 무료 체험-사람을 제공한다.

박람회 이후 수익 및 활용:

최종 요약: 모든 수입과 소비를 제외하고-원의 저축이 있고, 주요 책임자는-위안, * * * 예-위안을 얻는다. 전단이 함께 식사를 한 후의 최종 수입은 팀장이 처리한다.

장터의 수확:

Fair 는 작은 비즈니스 모델이며, 어떻게 포지셔닝하고 운영하느냐가 가장 중요하다. 첫째, 일반 학생에게 있어서, 판매의 원리와 운영을 느끼는 것이다. 두 번째는 이미 비교적 높은 실제 마케팅 조작 능력을 가진 학생에게 체험식 마케팅의 개념이다. 다시 한 번, 학문을 결합한 학우들에게는 이번 상담회가 기업 운영 모델 및 상위 수준 판매 이념과 다르다는 것을 느끼고 실제 응용에서 더 높은 수준의 발전을 이끌어야 한다.

제안:

첫째, 단체 내 구성원과 조직위원회 간의 갈등을 줄인다. 둘째, 레이아웃이 충분하지 않습니다. 셋째, 인적 자원은 쓸모가 없다. 넷째, 학생들은 마케팅 지식을 이용할 수 없다. 다섯째, 개인은 너무 공리적이다.

전시회 개인 업무 요약 보고서 관련 문장:

★ 전시회 평가 요약 5 편

★ 2020 명과 5 개의 연례 업무 요약 문장

★ 전시 후 요약 보고서 본문

★ 개인 연례 업무 요약 최신 선정 5 편 2020 편

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★ 전시회에 참가하여 문장 5 편을 총결하다.

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★ 상공 회의소 개인 연례 업무 요약 판문

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