202 1 부동산 관리 회사의 분기별 업무 요약의 첫 번째 부분은 회사의 올바른 리더십, 각 부서의 적극적인 협력 및 부동산 관리 부서의 꾸준한 노력으로 어느 정도 성과를 거두었으며 실적은 약간 증가했지만 회사의 연간 업무 목표에 비해 여전히 큰 차이가 있습니다.
I. 성과 통계
1 분기 말 현재 깨끗한 물 4278 통을 발급해 행정루, 생산현장, 향강, 칠성가원 등 지역 정수기 정기 소독 1 회, 정비정수기 25 대를 교체했다. 식품 위생 안전 사고는 발생하지 않아 제수 설비의 안정적인 운행과 식수 품질을 보장했다. 공장 및 칠성 가원녹화 2000m2, 녹색울타리 약 19000 그루 교체, 잔디밭1500m2 보식. 동시에, 관할 구역의 녹색식물에 대해 전면적인 시비, 가지 치기, 병충해 예방 조치를 하였고, 녹색식물은 성장이 양호하여, 대면적 고황, 죽은 현상이 나타나지 않았다. 업주가 행정루의 청결과 임대에 대해 불만을 제기하는 서비스는 없다. 회의실, 사무실 등 공공지역 분재 모두 교체 1 회, 서비스 품질 향상, 탁상회사의 서비스 요구 사항 충족. 회의 서비스 23 1 회, 그 중 부서급 일상 회의 125 회, 회사급 회의 94 회, 크기 대외 접대 12 회, 주업 각종 회의를 원만하게 완성했다.
부서별 연간 목표 책임서의 각 지표에 따라 벤치마킹 관리, 층층 분해, 다단계 검사, 계획, 측정적으로 각 지표를 집행한다. 대오 건설 관리가 눈에 띄게 개선되었다. 할당량 관리는 점차 완벽해지고, 봄철 안전대검사와 NOSA 5 성급 관리 요구 사항을 결합해 효율적으로 전개된다. 1 부터 3 월까지 각종 결함 32 가지를 조사하고, 부서 직원을 적극 조직하여' 찾기, 잡기, 촉진' 관리 조치를 논의하고, 부서의 관리 부족과 기존 문제를 찾아내고, 초점을 맞추고, 빗질하고, 계획을 세우고, 다음 분기 업무의 효과적인 개선을 위한 토대를 마련했다
둘째, 존재하는 문제
1, 업무 성과가 좋지 않습니다. 이번 분기 부서 업무 예산 집행률 편차가 커서 월별 분해에 따라 엄격하게 집행되지 않아 업무 임의성이 크다. 녹화작업은 봄의 좋은 시기를 잡지 못하고, 일부 녹색식 보양보종 수동적, 계획작업이 엄격하지 않고, 업무책임과 직무책임 이행이 불분명하며, 실무능력과 혁신의식이 부족하다.
2. 일자리 부족. 부서의 실제 직원은 14 에 불과하며, 각 직공들은 거의 파트타임으로 기타 업무를 하고 있으며, 업무량이 너무 포화되어 긴급 배치 상황에서 업무 요구를 충족시킬 수 없다. 1 분기에는 녹화비정규직 근로자가 심각하게 부족해 녹화유지 작업이 순조롭게 진행되지 못했다. 생산현장 근로자의 연령이 제한되어 비정규직 근로자의 임금이 보편적으로 오르고, 인원이 심각하게 부족하고, 채용이 어려워, 녹화 보양 작업이 뒤처져 있다.
비즈니스 교육이 약합니다. 직원의 업무 능력을 향상시키기 위해서는 무엇보다 직원에 대한 기술 교육을 하는 것이 중요하다. 그러나 여러 가지 이유로 직원들의 훈련은 여전히 부족하고, 기술 조작 수준은 단시간에 향상될 수 없고, 실적은 올라갈 수 없다.
4. 서비스 수준이 낮습니다. 이 부서의 일부 직원들은 업무 경험은 말할 것도 없고 전문 기술, 안전, 건강 및 환경 관리 지식, 비즈니스 프로세스에 익숙하지 않습니다.
셋째, 작업 아이디어
1, 초점, 부서 잠재력 발굴. 회사의' 찾기, 잡기, 촉진' 활동에 따르면 올해 _ _ 오성관리 요구 사항과 효과적으로 결합해 관리 업무의 부족한 부분을 찾아 녹화 유지 관리, 위험한 화학품 관리, 기계 관리, 폐기물 관리, 상수도 위생 품질 관리 등 중점 분야를 부서의 핵심 업무에 포함시키고 이러한 업무를 부동산 관리 부서의' 기초' 로 삼는다.
2. 서비스를 잡아 신뢰를 높이다. 부동산 관리 부서의 경우, 회사의 작은 부서에 속하지만, 서비스 창구뿐만 아니라 천창회사에서 국화태전기와 영향력이 있는 다리이기도 하다. 좋은 서비스만이 더 큰 상업적 신뢰와 서비스 인정을 받을 수 있다. 이' 다리' 가 막힘 없이 잘 통하도록 하는 것은 서비스 수준을 높이고, 업무 세부 사항을 중시하고, 부가 가치 서비스를 제공하고, 탁전 지도자와 직원들이 따뜻하고 믿을 만하고, 우리 서비스에 대한 더 큰 신뢰를 인정받는 것이다.
3. 소통을 파악하여 업무 협력을 촉진하다. 인맥은 부서의 업무 관할을 결정하는 핵심 요소이다. 부서의 업무를 개선하려면 회사의 각 부서와 관계를 잘 맺고, 서로 협조하고, 함께 정보를 수집해야 연락을 유지하고 건강하게 소통할 수 있다.
4, 훈련을 파악하고 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라 훈련의 중요성이 날로 두드러지고 있다. 교육은 관리제도와 전문지식의 교육에만 국한되어서는 안 되며, 회사의 기업문화를 배우고, 직원의 주인 의식을 키우고, 회사에 대한 직원의 충성도와 소속감을 높여야 한다. 교육 방식은 내부 교육에만 국한되어서는 안 되며, "밖으로 나가세요, 들어오세요" 라고 해야 합니다. 직원들이 밖에서 전문 교육을 받고, 전문가를 회사에 초청하여 직원을 훈련시킬 수 있도록 해야 합니다.
관리를 파악하고 직원의 책임감을 키우십시오. 서비스 업무는 사소한 일이 없고, 어떤 작은 실수라도 회사의 명성에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 관리상의 작은 잘못은 바로 큰 허점이고, 경험은 우리에게' 관리가 효과를 낸다' 는 것을 알려준다. 우리 부동산 관리 부서는 팀 건설 관리 업무에서 업무 책임을 명확히 하고, 업무 책임을 이행하며, 직원들의 응집력과 협력을 강화해야 한다. 부서 심사 인센티브를 보완하고, 직원들의 적극성을 높이고, 부서 규칙과 제도를 개선하고, 직원들의 업무 행동을 규범화하고, 교육을 통해 우리의 서비스 품질을 향상시키고, 일상적인 현장 감독 검사를 강화하고, 서비스 업무가 안정적으로 진행되도록 보장한다.
넷. _ _ _ _ _ 2 분기 작업 계획 및 약정
1, 스타급 팀 건설을 추진하여 정강 관리를 실시하다. 사무실 창고의 외관은 더욱 개선되어야 하고, 장부, 물건, 카드 관리는 규범화되어야 한다. 4 월부터 5 월까지.
2. 행정 건축 지역이 관할하는 각종 안전 표지, 간판은 HSE 관리 요구 사항에 따라 업데이트 및 교체해야 합니다. 사월.
3, 회의 서비스 프로세스를 표준화하고 주간 1 회의 비즈니스 기술 교육을 강화합니다. 4 월부터 6 월까지.
4. 행정루 중앙화원의 녹색식과 초화. 6 월.
칠성 가든 빌라 잔디 개조. 4 월부터 5 월까지.
6. 공장과 칠성가원은 녹화 보양력을 높이고 잡초를 완전히 제거하고 잔디를 다듬어야 한다. 4 월부터 6 월까지.
7. 부서 성과 인센티브 평가 관리를 개선하고 직원의 적극성을 높이다. 6 월.
8, 상수도 설비 유지 보수 및 역삼투수 필터 충전재 교체 작업. 6 월.
9. _ _ _ 5 성급 관리 요구 사항을 중심으로 관할 지역의 결함을 조사하고, 계획 수정을 실시하여 관리 기준을 충족하다.
202 1 부동산 관리 회사의 분기별 업무 요약 2 부는 이 번영한 경제시대에 사람들의 생활수준도 크게 향상되었고, 부동산 관리도 방비 의식을 강화해야 한다. 나는 줄곧 책임을 다했다. 다음은 제 요약입니다.
1. 우리의 불합리한 운영과 주민들의 불법 사용으로 부강가든 동네 13 채는 209 호실 신년 동안 오수에 잠기고 오수는 1 층 상점까지 뻗어 업주와 상가에 큰 손실을 입혔다. 관리처 직원들이 눈코 뜰 새 없이 바빠서 업주들은 원망했다. 회사의 지지와 관리처 직원들의 공동 노력으로 일주일 넘게 노력한 끝에 이 일은 원만하게 해결되었고, 업주들은 현금을 꺼내 우리 직원을 위로했다.
둘째, 시장 환경의 변화로 우리 관리처의 질서 유지원이 부족해 동네 치안방비에 도전을 가져왔다. 인원이 부족해 두 집 자물쇠를 모두 비틀어 열었는데, 값나가는 물건을 잃어버리지는 않았지만, 인원 안정의 중요성을 알 수 있었다. 관리처에서 회사에 보고하고 임금과 인원을 적절히 조정한 이후 이 동네에는 지금까지 이런 문제가 발생하지 않아 동네 치안의 안정을 확보했다.
셋째, _ _ _ 식당이 동네 소방통로를 3 년 동안 점유하여 업주가 관리처에 불만을 제기하고 화재 위험을 초래하였다. 관리처의 여러 차례의 협상 조정과 법 집행 부문 정돈의 계기를 거쳐 _ _ 레스토랑은 장기간 점유한 소방통로를 성공적으로 돌려주고 소방에 대한 인식을 높였다. 이 조치는 업주들의 호평을 받아 안전의 숨겨진 위험을 제거했다.
넷째, 인력 부족, 채용은 우월할 수 없고, 일부 직원들은 이기적이지만, 자질은 그다지 강하지 않아 회사의 명성에 부정적인 영향을 미쳤다. 관리처를 통해 업주와 소통하는 것은 이해할 수 있지만, 이런 행위는 태사태여야 한다는 것은 부인할 수 없다. 그렇지 않으면 회사에 파괴적인 타격을 줄 것이다. 그래서 우리의 다음 임무는 직원들의 자질 훈련을 강화하고, 개인의 영욕관을 높이고, 부동산 관리자의 진정한 가치를 반영하는 것이다.
5. 관리처는 회사의 부름에 적극적으로 응하여 유상 서비스 가격표를 제정하고, 먼저 부강가든에서 실시한다. 소수업이 다른 의견을 주재했지만, 의사 소통 후 모두 이 사실을 받아들였다. 지금까지 잘 운영되고 있는 것은 회사 수입을 늘리기 위해서가 아니라 부동산 관리 서비스 범위를 규제하기 위해서이다. 업주와 부동산 관리 각자의 책임을 확인했다.
6 、동네는 설립된 지 8 년 만에 지하 관망이 작아서 막히기 쉽다. 관리처는 1 년 전에 제정한 운영 절차에 따라 1 년 동안 운영해 왔다. 지금은 문제없습니다. 관망이 원활하여 동네 업주에게 편안하고 위생적인 주거 환경을 제공하여 회사와 업주들로부터 호평을 받았습니다.
7. _ _ _ _ _ 의 성공적인 경험으로 10 에서 우리는 _ _, 동네 소유주들이 다시 한 번 자신의 명절 _ _ 을 즐길 수 있도록 쉽게 관리하고 공유했다. 동네 업주들이 잔치를 나누는 것을 보고, 우리는 진실한 노력만이 만족스러운 미소를 얻을 수 있다는 것을 깊이 느꼈다. 재산 관리 예술의 독특한 기교는 우리가 그것을 어떻게 요약하는지 보는 것이다.
여덟째, 건물 지붕은 오랫동안 수리를 하지 않아 안전의 위험을 폭로했다. 관리처 직원들은 중장비 용접기를 가지고 각 복도에 올랐다. 일주일의 노력 끝에 마침내 원만하게 막을 내렸다. 동네의 동서문이 파손된 데다 당초 디자인이 불합리하여 동네업주들이 뜨거운 태양과 빗물에 시달렸다. 관리처는 약한 고리를 개선하고, 대량의 인력과 물력을 투입하고, 개조하고, 이전의 통관을 현재의 집으로 바꾸기로 마음먹었는데, 이는 우리 부동산 관리 회사 서비스의 정수도 반영한 것이다.
9. 주택단지의 출입금지시스템은 업주와 관리처 사이의 초석으로 수년 동안 효과적으로 해결되지 않았다. 관리처는 업주와 반복적으로 소통하여 대부분의 업주들의 승인을 받아 관리처가 앞장서서 출입금지 개조 방안을 논의하기로 동의했다. 지금까지 이 프로젝트는 두 건물의 개조를 성공적으로 완료하여 사용 후 잘 작동했다. 관리처는 설치업주를 방문해 "우리 아이는 저녁 9 시에 아래층으로 내려가 자신의 무전기를 누르며, 우리 집 무전기에서 들려오는 음악을 들으며 우리를 하하 웃게 했다" 고 답했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언). "
사회 대환경의 영향으로 부강 가든 관리소는 10 에서 인원을 간소화했으며, 이전 16 에서 현재 13 까지 간소화하는 것은 우리에게 도전이다. 이전의 성적은 그곳에 진열되어 있어서 인원을 간소화한다는 구실로 서비스 품질을 떨어뜨려 업주의 승인을 받을 수 없다. 모두의 공동 노력으로 원래의 청결 위생 기준을 유지하다. 치안 형세가 작년보다 낫다. 두 건의 치안 사건이 발생하여 함께 입건하다. 녹화에 대한 투자가 없기 때문에, 그대로 유지할 수밖에 없다. 업주의 불만률이 현저히 낮아져 관리처 업무가 약간 한가해졌다.
지난 분기의 일을 돌이켜 보면, 나는 내 일이 아직 부족하다는 것을 깊이 깨달았다. 다음 분기에 더 잘할 수 있기를 바란다.
202 1 부동산 관리사 분기 업무 요약 3 부는 이번 분기가 이렇게 가볍게 빠져나가 자각하지 않고 끝났다. 나는 오랫동안 부동산에 있었고, 많은 새로운 얼굴들이 가입하는 것을 보고, 많은 오래된 얼굴들이 떠났다. 모든 방법을 보면, 난 거의 늙은 직원이 될 거 야. 그동안 나는 점점 성숙해져서 노직원의 모습이 생겼다. 이번 분기의 일은 여느 때와 다름없이 평범하지만, 어느 정도 다르더라도, 나도 다른 성장과 변화를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 여기서, 나는 이번 분기의 일에 대해 총결산을 할 것이다.
첫째, 관리 능력이 점차 강화되었습니다.
이번 분기에는 신입 사원이 많아 졸업시즌에 가깝고 인턴이 많다. 내가 회사에서 몇 년 동안 일했기 때문에, 지도자도 나에게 큰 임무를 주었다. 바로 이 인턴들을 잘 데리고 가는 것이다. 이것은 나에게 도전이지만, 바로 자신을 승진시킬 수 있는 기회가 아닌가? 그래서 나는 자신있게 이 임무를 맡았다. 하지만 제가 정말로 행동을 취했을 때, 이렇게 많은 인턴들을 관리하는 것이 어떻게 쉬울 수 있는지 알게 되었습니다. 나는 천천히, 천천히 공부하고, 천천히 요약할 수 밖에 없다. 내가 해결하기 어려운 문제를 만났을 때, 나는 경험 많은 직원에게 조언을 구할 것이다. 천천히, 나의 관리 능력도 향상되었고, 종합적인 자질도 향상되었다.
둘째, 개인의 능력이 향상되었다.
리더와 회사에 이 기회를 주셔서 감사합니다. 이번 분기에 나는 바쁘고 스트레스가 많다. 그러나 나는 지도자의 높은 중시를 저버려서는 안 되고, 나를 신뢰하는 사람을 실망시켜서는 안 된다고 늘 스스로에게 말했다. 그래서 나는 결심을 하고 묵묵히 노력해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 모든 노력은 나를 실망시키지 않을 것이다. 이번 분기 말, 나도 자신의 진보를 총결했다. 개인의 능력이 많이 향상되었을 뿐만 아니라, 업무 각 방면의 일부 기술도 강화되었다. 이런 결합이 합쳐져 더 완벽한 자신을 볼 수 있게 되어 기쁘고 자신감이 넘친다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
셋째, 업무 태도와 책임감이 높아졌다.
이번 분기의 인턴 팀을 이끄는 것은 매우 힘든 일이지만, 자랑스러운 일이 아닌가? 이렇게 많은 사람들이 나를 신뢰하고, 나에게서 배우려는 것은 다른 사람의 긍정과 지도자의 극도의 신뢰를 나타낸다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) 이것은 내가 입사한 이래 가장 자랑스러운 시기이자 내가 수확한 가장 큰 단계이다. 이것은 한 사람의 능력이 얼마나 중요한지 깨닫게 해 주었고, 이 사회에서 능력은 우리가 뿌리를 내리는 기초이다. (존 F. 케네디, 능력명언) 그래서 다음 분기에, 나는 이 자신감을 이어가고, 내 일을 잘하고, 나 자신을 위해 더 나은 내일을 그려낼 것이다.
202 1 부동산 관리 회사의 분기별 업무 요약 1 분기 업무 종료는 축하할 만하다. 2 분기에 우리 회사는 2 분기의 단계적 목표를 원만하게 달성했고, 전체 직원들은 자신이 세운 작은 목표를 달성했다. 나는 너의 뒷다리를 끌지 않았기 때문에 우리 회사가 개발에 기여한 것은 매우 기쁘다.
2 분기가 시작되기 1 ~ 2 일 전에 우리 회사의 사장은 우리가 제때에 기본 임무를 완수할 수 있도록 2 분기 작업 계획을 안배해 달라고 요청했습니다. 나는 경험자의 의견을 적극적으로 듣고 2 분기 업무계획을 엄격히 제정한다. 어떤 곳은 제대로 할 수 없지만, 사장의 지도와 시정으로 나는 이미 수정했다.
우리가 처음부터 계획을 세우고 큰 방향을 잡았기 때문에, 적어도 자신의 업무 방향을 어떻게 계획할지는 걱정할 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 자신의 일을 적극적으로 전개하는 것도 우리 일의 기본 원칙이다. 나는 줄곧 이 일을 위해 노력하고 있다. 회사의 일반 직원으로서, 우리는 리더십의 압력이 없는 경우가 많지만, 부서와 회사를 위해 적극적으로 일을 잘해야 하며, 기본적인 발전과 계획에 영향을 줄 수 없다. 저도 사업심이 많은 사람입니다. 매일 적극적인 계획과 총결산을 하며 자신의 일과 임무를 분석하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사업명언)
결국 일은 걷는 것과 같고, 순조롭지는 않지만, 많은 굴곡과 우여곡절이 있다. 제가 시즌 2 에서 일할 때 가장 큰 스트레스는 진도를 따라가는 것입니다. 고객에게 설명하고 고객이 우리를 신뢰하도록 해야 하기 때문입니다. 그래서 우리는 항상 업무 중에 고객의 감정도 그들의 권익을 보호한다는 것을 일깨워줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 일을 완성하면서 동시에 고객의 호감을 얻는 것은 쉽지 않다.
도전은 내가 그들을 어떻게 보는지에 따라 매일 온다. 더 어려울수록, 나는 더 적극적이다. 왜냐하면 내가 이 어려움을 극복할 수 있다면, 나는 한 걸음 더 나아가 더 좋은 성적을 얻을 수 있을 것이라고 생각하기 때문이다. 결국 나는 항상 제자리걸음을 할 수는 없다. 만약 내가 전진할 수 있다면, 나는 반드시 적극적으로 한 걸음 앞으로 나아가서, 긍정적인 마음으로 나의 일을 맞이해야 한다. 내 기분이나 개인적인 요인이 내 일에 영향을 미치기 때문이 아니라, 나는 내 일을 내 개인적인 감정과 갈라놓는다. 이것은 나로 하여금 더 많은 기초를 가지고 분투하고 자신을 발휘하게 하고, 나도 일을 더 잘 할 수 있게 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
매일 내가 어떻게 해야 합격인지 생각하고 있다. 나는 결코 일을 완성하기 위해 대강대강 얼버무리지 않을 것이다. 결국, 책임은 짊어져야 하는 것이지, 당연히 버려야 하는 것이 아니다. 결국 버리기는 쉽지만 주우기는 어렵다. 이것은 간단한 일이 아니다. 2 분기에 내놓은 일과 임무 스트레스가 심해서 나는 계속 강화하기 위해 노력하고 있다. 예를 들어, 내가 잘하지 못하면, 나는 바꿀 것이고, 지도자의 의견은 적극적으로 채택될 것이다. 불합리한 점이 있다면, 나는 더 많이 생각하고 더 많이 시도할 것이다. 그것은 로봇처럼 딱딱하지도 않고 유연성도 없다. 직위에 스트레스가 있다. 마찬가지로, 기꺼이 잘하는 사람은 아무런 스트레스도 느끼지 않고, 단지 더 편하게 느낄 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)
202 1 부동산 관리 회사의 분기별 업무 요약 이번 분기, 부동산 관리 회사는 다음과 같은 방면에서 많은 일을 했습니다. 첫 번째 측면: 확고하게 부동산 브랜드 건설을 잘 합니다.
1 .. 연월, 부동산관리회사는 덕신화원의 3 창 () 을 진행하기 위해 동네 내 떠 있는 물경을 철저히 청소했다. 동네 도로를 철저히 헹구다. 커뮤니티 수종에 간판을 달고 공시하다. 동네 정원을 철저히 청소하고 배드민턴장, 헬스 오락 시설, 레저 시설을 증설하다. 이 일련의 노력은 부동산 회사들이 다시 한 번' 시가든식 동네' 라는 영예를 얻었을 뿐만 아니라 많은 업주들의 호평을 받았다.
2. 년, 부동산관리회사는 덕신가든에서 제 1 회' 나의 러브레터' 업주 공모대회를 열었다. 이번 대회는 많은 업주들의 열렬한 참여를 얻었고, 모두들 잇달아 투고하여 부동산 관리 회사에 대한 사랑, 찬양, 축복, 인정을 말로 표현했다. 이번 행사는 부동산 관리 회사와 업주 사이의 거리를 더욱 좁히고 동네 정신문명 건설을 더욱 촉진시켰다.
지난 3 월 물관사는 덕신가든 동네 홍보란의 내용을 쇄신해 업주에게 건강에 유익한 지식과 기타 코프 지식을 홍보했다. 이것은 업주들에게 지식을 얻게 할 뿐만 아니라, 부동산 관리 회사에서 온 세심한 배려를 느끼게 한다!
두 번째 측면: 시대와 보조를 맞추고 경영 철학을 혁신하십시오.
발전을 위해 부동산 회사는 반드시 개혁, 혁신, 분진해야 한다. 월일, 부동산 관리회사는 제도 혁신과 자주개혁을 실시하고, 주검제, 부서 주례회, 직원 일총제 등 일련의 개혁 조치를 실시하여 제때에 문제를 발견할 수 있도록 했다. 제때에 문제를 해결하다. 적시에 문제를 요약하고, 직원 서비스 태도를 바로잡고, 직원들의 사전 서비스 의식을 제고하고, 일부 잠재적 문제를 싹트게 한다. 최근 직원들의 사상 각오와 서비스 의식이 예전보다 크게 높아진 것은 개혁 혁신의 결과다.
세 번째 측면: 핑안 중 재산 위험 예방 강화.
우선, 부동산 관리회사는 소방 시설과 설비를 여러 차례 검사하여 화재 사고의 발생을 방지한다. 검사 중에 일부 장치에 장애가 발생한 것도 발견되었습니다. 부동산 관리 회사는 적시에 관련 부서에 상황을 반영하고 정비를 감독하여 공사 청부업자가 보증 기간 내에 있는 일부 문제를 적절하게 처리하고 보증 기간 초과로 인해 그룹에 가져온 불필요한 수리 비용을 줄일 수 있도록 했다.
둘째, 명절 안전검사를 실시한다. 업주와 이용인 오피스텔과 외관에 존재하는 안전위험을 점검해 경각심을 높이고, 자신의 안전방비를 잘 하고, 동네의 안전을 공동으로 보호하고, 조화로운 사회를 건설할 수 있도록 한다. 검사를 통해 처음으로 동네 자체의 안전 위험을 효과적으로 처리하고 부동산 안전 관리의 효과적인 전개를 보장하다.
셋째, 발전기, 가압 급수 설비, 주택 조명을 철저히 점검한다. 컴퓨터실을 청소하다 시설, 설비, 선로를 식별하여 동네 설비를 항상 양호한 상태로 유지하여 공사 수리가 진정으로' 3 청결, 4, 4, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5
시설 설비의 수명이 길어 부동산 유지 관리 비용과 부동산 자산 감가 상각비를 낮춘다.
네 번째 측면: 전심전력으로 일하고, 전심전력으로 업주를 위해 봉사한다.
이번 분기 부동산 관리회사는 업주 보증 98 건, 주택 누수 23 건, 하수구 막힘 1 1 부터 정화조 청소 2 회, 전자문 시스템 집중 수리 2 회, 싸움 방지 2 회, 절도/Kloc-0 회 더하여, 재산 관리 회사는 또한 요금을 증가 하 고, 매니저 및 부 매니저는 매달 목표 임무의 적시 완료를 지키기 위하여 요금을 청구 하는 것을 지도 한다.
부동산 관리 회사는 과거에 비해 약간의 발전을 이루었지만, 부동산 관리 회사가 그룹이 되려면 그룹을 만족시켜야 한다. 차주가 인정하게 하다. 직원들을 자랑스럽게 하는 기업은 아직 멀고 부족한 점이 많아 공부해야 할 곳이 너무 많다. 현재 부동산 관리 회사는 주로 1, 전문 지식 부족, 사전 예방 의식 부족, 위험 예방 부족 등 세 가지 문제가 있다. 부동산 관리 회사는 자신을 더욱 보완하고, 부족을 보완하며, 끊임없이 관리 서비스 수준을 높일 것이다.
다음 분기에 부동산 관리 회사는 다음과 같은 여러 방면의 일에 집중할 것이다.
첫째, _ _ _ _ 을 핵심으로 _ _ _ _ _ 을 (를) 만들기 위해 최선을 다합니다.
_ _ _ _ _ 은 그룹이 지금까지 강강에서 가장 큰 개발 프로젝트로, 그 핵심 지위는 의심할 여지가 없다. 부동산 관리 회사는 관리, 근면 관리, 소유주에 대한 충성, 헌신적인 서비스를 위해 최선을 다할 것이다. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
신탁부동산은 빠르게 qicheng 부동산 관리 업계의 벤치마킹이 되었다.
둘째, 부동산 개발 파트너를 찾아 부동산 관리를 강화하다.
부동산은 관리뿐만 아니라 운영도 배워야 한다. 다음 단계에서 부동산 관리 회사는 더 많은 기업 후원과 개발 협력을 모색하여 호혜를 실현하고 공동 발전을 도모할 것이다. 물관회사는 관련 기업을 도입하여 동네에서 각종 지역사회 활동을 무료로 전개하여 업주와 기업의 관계를 잘 할 것이다. 부동산 회사는 최소한의 돈으로 일을 잘하거나 돈을 쓰지 않고 일을 잘 하는 법을 배워야 한다.
셋째, 손실 건물을 제거하고 기업의 부담을 줄입니다.
부동산 관리회사는 _ _ 년 공사 원가를 분석한 결과, 4 개 건물의 부동산 관리비가 모두 청구되더라도 그 일을 위해 일하는 직원의 임금을 지불하기에 충분하지 않다는 것을 발견했다. 수리비, 유틸리티, 사고 보상비는 말할 것도 없다. 그리고 관외 부동산이 건설된 지 오래되어 일부 시설 설비가 노화가 심하여 고장이 나기 쉬우며, 사실상 부동산 회사의 원가를 증가시켰다. 원래 수익성이 없었는데 추가 투자, 시설 유지 보수가 필요한데 상처에 소금을 뿌린 게 아닌가?
지금을 내다보고 미래를 내다보니, 부동산 회사는 임중 길이 멀다! 부동산 회사는 특별한 노력, 노력, 헌신, 혁신의 정신을 발양하고, 기업의 발전과 건설에 힘쓰며, 기업의 미래의 휘황찬란함을 창조하기 위해 부단히 노력할 것입니다!
부동산 회사 분기 별 업무 요약 관련 문장:
★ 부동산 관리 회사 2020 년 1 분기 업무 요약 판문
★ 부동산 관리 회사의 분기 별 업무 요약
★ 부동산 관리 회사 1 분기 업무 요약 20 19
★ 부동산 분기 작업 요약 에세이 3 편.
★ 부동산 관리 회사 1 분기 업무 요약
★ 부동산 회사의 분기 별 업무 요약 보고서
★ 부동산 분기 작업 요약 에세이 5 편.
★ 부동산 분기 작업 요약 패러다임.
★ 회사 재산 분기 작업 요약 보고서.
★2020 부동산 2 분기 5 대 특집 총결산.