1. 그룹회사의 핵심 이념 (1) 천위 가치관: 실업보국에 입각하여 세계 브랜드 천위 가치관을 구축하는 해석: 천위 가치관은 천위인의 공통된 이상이며 천위그룹이 왜 존재하는지에 대한 근본적인 사고입니다. 세계 경제 통합과 시장 경쟁의 국제화의 상황에서 천위인은 세계 경제 구도의 높이에 서서' 선국, 후세계' 의 변증관계를 전제로 시세, 혁신적 사고, 미래를 파악하고 기회를 포착하며 천위그룹의 가치 포지셔닝을' 산업보국, 세계 브랜드 주조' 로 확정했다. 새로운 가치 지향은 천웨이그룹에 더 큰 발전 공간과 더 높은 수준의 추구를 부여한다. 실업으로 나라에 보답하다. 즉, 천위인은 시종 기업을 발전시키고 국가를 보답하는 것을 자신의 책임으로 삼고, 사회의 근본에 입각하여, 시종 중화민족의 위대한 부흥을 촉진하는 것을 자신의 책임으로 삼고, 진취적이고, 끈기를 잃지 않는 것이다. 세계 브랜드를 만들다. 즉, Tianwei 사람들은 항상 개발 전략의 핵심 개념으로 "시대와 과학 발전, 독립 혁신" 을 고수함으로써 Tianwei 브랜드를 지속적으로 능가하고 승화시켜 제품 성능, 기술 함량, 품질, 제조 기술, 서비스 등에 세계적 수준을 달성했습니다. (b) 천위 비전: 글로벌 명기업을 만들고, 백년 천위 천위 비전을 세우는 해석: 천위 비전은 천위인 발전기업의 장기 목표와 최고 강령이다. 천위그룹의 수십 년간의 고된 분투, 수십 년간의 자주발전, 수십 년간의 꾸준한 분투, 수십 년간의 변화를 위한 창업 과정은 천위인의 넓은 마음, 장기적인 안목, 앞선 의식, 원대한 포부를 만들었다. 기업 발전의 문제에서 천위인은 천위그룹을 영원히' 진정한 국가 팀' 으로 만들뿐만 아니라' 세계적으로 유명한 전기 그룹' 이 되기로 결심해야 한다. 우리는 현재의 성장을 파악해야 할 뿐만 아니라, 미래의 지속적인 번영을 위한 계획도 세워야 한다. 글로벌 명기업을 만들고 백년 천위를 건설하라' 는 것은 자연히 천위인 발전기업의 장기 목표와 최고 강령이 되었다. (3) 천위 철학: 먼저 인재를 양성하고, 그 후에 기업의 천위 철학을 이루는 해석: 천위 철학은 천위인들이 천위그룹에 대해 강대하게 하는 이성적 사고이다. 천위그룹은' 사람과 기업' 과' 인재와 기업 발전' 의 관계를 인식하고 처리하는 데 있어서' 인재를 먼저 양성하고 기업을 이룩하다' 는 변증관을 시종일관 고수해 왔다. 기업 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다. "기업 발전의 관건은 사람을 모집하는 것이다. 클릭합니다 인재는 세계에서 가장 귀중한 자원이며 생산성에서 가장 활발하고 활발하며 결정적인 요소이다. 경제 세계화로 인한 기회와 도전 속에서 인재를 가진 사람은 꾸준한 발전 동력을 가지고 있고, 강력한 경쟁력과 시장 주도권을 가진 사람은 진정으로 부를 소유하고 있다. "먼저 인재를 양성하고, 후성기업" 은 인재를 천웨이그룹의 모든 업무의 1 위에 올려놓고 전방위적인 인재 전략을 실시하는 것이다.' 덕재와 덕을 겸비하는 것' 을 원칙으로 시장 경제를 통제하고 복잡한 국면에 대처하고, 인의를 잘 이해하고, 관리를 잘하는 고급 관리 인재를 양성하고 창설하는 것이다. 식견, 학습, 혁신, 국제 선진 고급 과학 기술 인재도 양성한다. 또한 기술, 조작, 기술을 잘 아는 고급 기술 인재를 양성한다. 기업은 이러한 다단계, 다형 혁신 인재 팀을 양성하기만 하면 기업의 장기 번영 발전을 유지할 수 있다. (4) 천위정신: 자신감과 자강, 탁월한 천위정신을 추구하는 해석: 천위정신은 천위인의 끊임없는 혁신과 진취적인 영혼과 정신의 기둥이다. 수십 년간의 투쟁과 노력으로' 자신감, 자강, 우수성 추구' 가 천위인의 마음속에 깊이 새겨졌다. 자신감, 자강: 어려움을 두려워하지 않고, 위험을 두려워하지 않고, 의지가 강하고, 백절불굴하며, 모든 어려움을 극복하고, 승리할 결심과 용기를 가지고 있다. 지존고원, 넓은 마음, 1 위 쟁취, 능력, 포부, 일류 기업 구축 진실 추구, 변화 추구, 시대와 함께 전진하고, 자주 혁신하며, 끊임없이 새로운 창업과 발전에 투자하는 용기와 재능이다. 우수성 추구: 현 상태에 만족하지 않고 항상 성적을 지속적인 진보의 출발점으로 삼는다. 자신을 부정하고, 자신을 초월하고, 진취적이고, 일류를 창조하고, 오늘의 일을 과거보다 더 잘 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 전진하지 않으면 물러나는 것은 여러 세대의 천위 직원들이 흔들릴 수 없는 신념이다.
둘째, 그룹회사의 확장 이념 (1) 천웨이의 취지: 직원을 천웨이의 근본으로, 문화를 천웨이의 영혼으로, 브랜드를 천웨이의 모양으로, 시장을 천웨이의 생명으로 삼는다. 천위 취지 해석: 천위 취지는 천위인들이 천위 가치관을 실현하는 행동 강령이다. 변증적 사고의 관점에서 천웨이의 취지는 관리의 도리를 확고히 파악해 기업 관리의 네 가지 근본적인 문제에 특별한주의를 기울이고 있으며, 각 문제에는 깊은 내포가 있다. 직원을 천웨이의 근본으로 삼는 것은 천웨이그룹의' 쌍소유' 의 첫 번째 버팀목이다. 기업의 성패의 관건은 사람이며, 사람과 기업의 관계이다. "전심전력으로 직원에게 의지하여 기업을 운영한다"; "직원을 소중히하고 사랑하십시오." "고품질의 혁신적인 노동력 육성"; "당신이 어느 정도의 지식과 기술을 가지고 있고 창조적인 일을 할 수 있고 기업에 긍정적인 기여를 할 수 있다면, 당신은 천위가 필요로 하는 인재입니다." 이 몇 가지 방면은' 직원을 천위본으로 삼는다' 는 가장 좋은 해석이다. 문화를 천웨이의 영혼으로 삼다. 천웨이그룹의' 더블 포옹' 의 두 번째 지지가 포함되어 있다. 천웨이의 독특한 기업문화는 천웨이그룹의 핵심 경쟁력으로 천웨이그룹의 지속적인 발전의 활력과 동력의 원천이며 문화와 기업의 관계다. 자주혁신' 은 천위 기업문화의 핵심 이념이자 천위 혁신문화의 주선이다. 자주혁신의 사상을 확고히 세워야 천위 기업문화의 매력을 드러내고 천웨이의 발전을 지탱하며 천웨이의 미래를 이끌 수 있다. "브랜드를 천웨이의 모양으로 삼다." 천위 브랜드는 천웨이그룹이 수십 년 동안 축적한 강력한 무형자산의 집중적인 표현이다. 브랜드 이미지는 기업 이미지이며 브랜드와 기업의 관계이다. 천위 브랜드 강화, 기업 이미지 향상, 자주혁신과 고된 분투에 힘입어 천위 브랜드를 지탱하는 5 대 영원한 기초, 즉 우수한 품질, 선진 기술, 정교한 공예, 만족스러운 서비스, 풍부한 인재를 확고히 세워야 한다. 시장을 천위의 생명으로 삼다. 기업이 배라면 시장은 기업이 항해하고 싸울 수 있는 바다다. 바다는 배를 실을 수 있고, 배를 뒤집을 수도 있다. 시장은 천웨이의 생명이고, 시장과 기업의 관계이며, 이것이 진리이다. 우리는 시장의 법칙을 이해하고, 시장의 맥박을 파악하고, 적극적으로 시장을 창조해야 상해에서 파도를 타고 승리의 반대편에 도달할 수 있다. (2) 천웨이의 사회적 책임: 국익을 대표하고 사회복지를 촉진하며 삶의 가치, 공감, 공화, 창조를 실현하다. 천위 사회 책임의 해석: 천위 사회 책임은 천위인이 사회에 입각하고 사회에 보답하는 꾸준한 추구이다. 국가 이익을 대표하라' 는 천위그룹의 가장 근본적인 것은 천위를 발전시키고 천위를 키우는 것이다. 이는 모든 천위 직원들이 직무에서 민족 부흥과 경제사회 진보를 위한 귀중한 창조와 헌신이다. 사회복지 증진' 은 천웨이그룹이 환경을 주시하고 보호하고 사회 발전에 광범위하게 기여하는 동시에 기층에서 법 준수 경영, 직원 책임 등 사회적 책임에 대한 엄숙한 약속과 공개 선언입니다. 인생가치 실현' 이란 천웨이그룹이 직원들의 전면적인 발전을 고수하는 이념을 말하며, 인재 환경 구축, 인재 메커니즘 개선, 발전 공간 제공, 모든 천위 직원들이 자신에게 적합한 자리를 찾아 자신의 인생가치를 실현할 수 있도록 하는 것을 말한다. 공감, 공화, 창조' 는 천위인의 건설과 발전을 위한 서약이다. 구체적으로 천웨이그룹의 장기 목표, 발전 전략, 경영 이념, 기업문화에 대한 합의를 바탕으로 천위 직원들이 한마음 한뜻으로 천웨이그룹의 지속가능한 발전과 영원한 번영의 아름다운 미래를 창조할 것이다. (3) tianwei 재능 개념: 재능 분쟁, 사람들은 최선을 다합니다. 천위 인재관 해석: 천위 인재관은 천위인 관리 성공의 기본법 중 하나이다. 기업이 필요로 하는 인재는 어떤 것이 있습니까? 천웨이그룹은 일정한 지식이나 기술을 갖추면 창조적인 일을 할 수 있고 물질문명, 정치문명, 정신문명 건설에 긍정적인 기여를 하는 것은 모두 기업이 필요로 하는 인재라고 생각한다. 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 새로운 상황에서 천위그룹은 어떻게 인재를 중시하고, 양성하고, 사용하고, 단결하고, 고무해야 합니까? 인재 쟁탈, 인재 발휘' 는 근본적으로 이 질문들에 답했다. 시장 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다. 인재는 기업의 가장 귀중한 자산이다. "산업 보국, 세계 브랜드 구축" 의 웅대한 목표를 달성하기 위해 천웨이그룹은 인재 전략을 기업 발전 전략의 우선 순위로 삼아 건전한 인재가 눈에 띄고 재능을 충분히 발휘할 수 있는 경쟁 메커니즘을 세워야 한다. 깃발은 인재 존중, 인재 중시, 인재 사랑, 교육 인재의 깃발을 뚜렷하게 세우고 회사에서 한 사람을 만들어 재능을 최대한 활용해야 한다 (4) 천위 품질관: 우수한 품격을 형성하고 최고의 제품 천위 품질관을 만드는 해석: 천위 품질관은 천위인을 성공적으로 관리하는 두 번째 기본법이다. 천위인은 품질을 기업의 생명으로 간주하고 천위질량관의 핵심은' 성격 결정 제품' 이다. 제품의 가공제조부터 애프터서비스까지, 디자인 기술부터 기업 관리의 모든 측면에 이르기까지, 모든 업무마다 모든 부분이 사람을 빼놓을 수 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 품질 문제, 제품 품질, 서비스 품질, 업무 품질을 포함한 품질 문제는 결국 모두 인간의 문제이다. 우수한 품격을 형성하는 것은 천위 직원들을 교육하여 열심히 분투하는 것이다: 사심 없이 사회를 바치고, 성실하고 법을 준수하는 것이다. 사업을 위해 끈질기게 분투하고, 혁신하고 진취적이다. 일에 대하여, 우수성을 추구하고, 근면하고, 성실하게 노력하다. 동료에게 예의 바르고 협조적이다. 가정에 대해 노인을 존경하고 어린이를 사랑하며 화목하고 근검하다. 최고의 제품을 만드는 것은 천웨이그룹이 생산하는 모든 제품이 기술적으로 선진적이고, 제조가 정교하며, 안전하고, 가격도 적당하며, 고객 만족을 달성하는 것이다. 우수한 성격을 만들어야만 최고의 제품을 만들 수 있다. (5) 천위 서비스 이념: 고객 만족, 성실한 헌신 천위 서비스 이념 해석: 천위 서비스 이념은 천위인의 성공 관리의 세 번째 기본 법칙이다. 천웨이그룹은' 제품 수명 주기 관리' 라는 개념을 도입해' 제품 수명 주기' 의 95% 이상이 사용자와 함께 있다고 판단했다. 따라서 사용자 생명이 끝날 때까지 사용자의 제품 운영을 중시하고 보호하고 관리하는 것은 천위그룹의 신성한 의무입니다. 천위인들은 빠른 반응, 열정적인 컨설팅, 성실, 섬세함, 주도면밀한 양질의 서비스로 우리 제품을 사용하길 원하며, 사용자들이 우리 제품의 성능에 만족할 뿐만 아니라, 우리의 우수한 제조와 성실한 서비스에 만족할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) (6) 천웨이의 신용관: 금은 가격이 있고, 성실은 값진 것이다. 천위 명성관의 해석: 천위 명성관은 천위인의 성공관리의 네 번째 기본법이다. 천위인들은 "사람은 믿음이 없으면 서 있고, 일은 믿음이 없으면 흥이 난다" 고 굳게 믿는다. 성실은 기업의 가장 귀중한 가치로 측정할 수 없는 무형자산으로, 전체 직원의 우수한 품격을 집중적으로 표현한 것으로, 기업의 생존 발전의 근본이다. 시장에서 성실성은 기업이 사용자의 신뢰를 얻고 경쟁에서 승리하기 위한 핵심 조건입니다. 기업에서 성실성은 직원들을 단결시키고 미래를 창조하는 주요 요인이다. 돈의 축적은 기교와 실력에 의지할 수 있고, 신용의 축적은 일관되게 성실하게 일을 하고, 사람을 진실하게 대하고, 말을 계산해야 한다. (7) 천위 스타일: 엄밀하고 근면하며 실용적이며 효율적인 천위 스타일 해석: 천위 스타일은 천위인 관리의 행동 규범이다. 기업 작풍의 좋고 나쁨도 기업의 성패와 관련이 있다. 수십 년간의 분투 과정에서 특히 배우고, 특히 싸울 수 있고, 특히 창조할 수 있고, 특히 헌신할 수 있는 천위 직원 대열이 만들어졌으며,' 엄밀함, 근면, 실용성, 효율성' 의 우량한 작풍이 형성되었다. 엄명: 규율을 중시하고, 제도를 준수하며, 책임은 엄격하고, 규율은 엄격하며, 일은 엄밀하고, 상벌은 분명하다. 근면: 어려움을 두려워하지 않고, 사심 없는 노동, 1 위, 사심없는 헌신을 위해 노력한다. 실용주의: 착실하고, 실천을 숭상하고, 진지하게 개선하고, 실효를 중시하는 것이다. 효율성: 일을 질서 정연하게 하고, 방법을 중시하고, 시간을 아끼고, 하루하루 일을 똑똑히 하는 것이다.