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목연 속의 진실.
목연에서의 구체적인 느낌은 목연의 명성이 이렇게 나쁘다는 것이 빈털터리가 아니라는 것이다. 결국 전체 문화는 이렇다. 개인은 아무것도 바꿀 수 없다.

우선, 기업 문화에 대해 이야기하십시오.

1, 목원의 기업문화에 대해서는 말할 수 없고, 완전히 세뇌의 수단이다. 그러나 많은 사람들이 완전히 세뇌되었다. 대부분 대학생이고, 몇 년 동안 일한 사람도 자기 만족의 모델에 빠졌다. 약간의 인지능력을 가진 사람은 한눈에 그 속의 오묘함을 알 수 있다.

2. 완전히 폐쇄된 기업문화훈련은 1 년에 몇 차례 실시되며, 교육내용은 전파를 허용하지 않으며, 전매와 비슷하다. 교육 내용에는 불교 등이 포함된다. 이것이 합법적인지 알고 싶습니다.

둘째, 인재 양성, 개인 성장 및 승진에 대해 이야기하십시오.

1, 인재 양성, 젊은 장군의 임명-대학생, 초기 개념에는 문제가 없지만 실제 업무에 실제로 적용하면 여러 가지 문제가 분명해진다. 갓 졸업한 학생들과 함께 대규모로 관리하고, 심지어 프로젝트 팀의 책임도 맡는다. 갓 졸업한 학생은 어떤 업무 경험을 할 수 있습니까?

뉴턴도 거인의 어깨에 서서 갓 졸업한 대학생이 업무 경험이 없는데 어떻게 프로젝트와 팀을 잘 이끌 수 있을까? 나는 바깥 사회나 회사에 무엇이 있는지조차 모른다. 나 혼자 석두 만지며 강을 건너 한 가지 일을 하고 싶다. (선생님이 있지만 선생님도 대학생 출신으로 상상할 수 있다) 완전히 학생 아기의 유치한 행동이다. 몇 년 동안 일한 사람으로서, 이러한 행동은 유치하지만 어쩔 수 없다. 이것이 뮤원의 문화다.

그래서 전체 정보화 건설은 정체되어 있고, 건설한 지 몇 년이 지나도 여전하다. 이것은 기본적으로 대지도자에서 주관급에 이르는 개념이다. 개인감각은 이런 사고 이념에 따라 정보화 건설은 앞으로 여러 해 동안 질적인 변화가 없을 것이라고 생각한다. 지능도 마찬가지라고 들었어요.

2. 개인의 성장. 제가 여기에 왔을 때, 저는 실질적인 것을 배우지 못했지만, 인벌루트 방법과 PUA 를 피하는 방법을 배웠습니다. 바깥의 이론과 기술은 진보도, 후퇴도 하지 않고, 목원에서 그렇게 바쁘더라도 공부할 시간이 거의 없다.

3. 승진, 네가 말을 잘 듣길 원하면 무릎을 꿇고 기업문화를 인정하면, 너는 노력하면 기본적으로 승진한다. 표면적으로 볼 때, 너의 능력은 사실 작은 부분이다. PS 여학생이 조금 더 예뻐지면 더 많은 홍보자본이 있을 것이다.

셋째, 초과 근무와 회의에 대해 이야기하십시오.

1, 초과근무 문제: 8- 10-6 은 주휴이고, 8 시에 출근하고, 22 시에 퇴근하고, 심지어 더 늦는다. 초과근무를 하지 않으면 일이 포화되지 않는다고 말한다. 모두 함께 뒹굴고, 더 즐겁고 풍요롭다.

정보기술부의 지도자, it 를 아는 사람은 정주/선전 사람들이 왜 이렇게 일찍 퇴근하는지 자연스럽게 알고 있다. 그녀는 정주/선전의 통근시간 비용을 고려하지 않고, 그녀는 이것이 노인을 부양하는 행위라고 생각한다. 분명히, 본부를 제외한 R&D 기관을 자르는 것은 정말 비인간적이다. 순전히 개인의 이익과 업적을 위한 것이며, 맹목적으로 지휘하는 것이다.

2. 회의 문제: 매일 열리지 않는 회의, 크고 작은 일이 열려 결론이 나지 않는다. 왜요 방금 말한 지도자는 갓 졸업한 대학생이라 능력이 없다. 그는 관련 경험도 없고, 다른 사람이 밖에서 어떻게 하는지, 어떻게 처리해야 할지 모른다.

따라서 결정을 내릴 수 없어 회의 효율성이 떨어지고, 작업 주기가 길어지고, 최종 효과가 떨어진다. 모든 사람은 생리적으로 피곤하고 심리적으로 피곤하다. 리얼 사례: 여자 친구에 대해 얘기하고 저녁에 같이 식사하기로 했어요. 결국 음식이 막 도착하자 임시팀은 회의에 벌금 100 에 참여하지 말라고 통지했다. 남양시내 360 에서 택시를 타고 회의까지 30 분 정도 걸렸는데, 결국 돈을 냈지만, 그래도 인터넷으로 회의에 참석해야 했다. 식사 내내 회의가 있어서 여자 친구의 의견이 크다.

넷째, 다른 느낌

무원 () 은 직관적인 느낌을 가지고 있는데, 벼락부자인 금사슬이 매우 커서 체면공사를 매우 중시한다. 만약 목원이 변하지 않는다면 세계 500 강이 되지 않는 것이 좋다. 이렇게 하면 중국의 이미지가 낮아질 것이다. 다른 사람에게서 배우는 것은 곳곳에서 정수를 배우지 않고 겉만 문장 (양복에 넥타이를 매는 것) 로 직원들에게 고급 제품을 사서 체면을 세우도록 강요한다.

이직 원인: 상당수의 지도자가 문제가 있고, 각종 PUA 를 이끌고, 업무관리능력이 부족하고, 지휘가 맹목적이며, 정당한 책임감이 부족하고, 계획목표가 부족하다는 것 등이 있다.

아직 많은 것들이 있어서 말하기가 귀찮다. 만약 당신이 양치기 원문의 직업을 찾고 있다면, 이 부분의 내용을 보고 스스로 선택하세요. 왜 무원의 명성이 이렇게 나쁘냐, 빈털터리가 아니다. 결국 전체 문화는 이렇다. 개인은 아무것도 바꿀 수 없고 무력감을 느낀다.

사람과 자본가의 추악한 몰골은 돼지를 기르는 방식으로 다스릴 수 없다는 점이' 목원' 에서 잘 드러났다.

목원을 떠난 후, 나는 햇빛과 공기가 모두 달콤하다는 것을 알았다.

깨달음: 생활은 일뿐 아니라 생활, 시, 먼 곳도 있다.