샤오미 창시자 레이군을 언급하면, 당신은 무엇을 생각할 것입니까?

2 년 안에 모든 학점을 완성하는 영감인가, 아니면 28 세에 금산을 이끌고 마이크로소프트에 대항하는 젊은 성공인가?

아니면, 40 대, 나는 나가서 샤오미를 만들어서 모바일 인터넷의 트렌드를 발동할 것이다. 중국 첫째로는 3 년이 걸리고, 세계 500 대 최연소 환상은 8 년이 걸린다.

중국의 사회 패러다임에서, 뇌군은 독서에서 성공에 이르는 전범이며, 재계와 풍조의 벤치마킹이다.

하지만 많은 쌀가루에서 그는' 괜찮아' 의 가수,' 어벤져스 연맹' 의 주최자,' 바람받이 날 수 있는 돼지' 의 기조 연설자, 동명주와 함께 1 억의 구덩이를 걸었다. .....

샤오미를 꺼내면 너는 무엇을 생각할 수 있니?

청춘의 추억' 은 국산 스마트폰을 처음 사용하는 건가요? 마케팅 전략과는 사랑과 미움이 섞인 관계인가요? 더 많은 기대와' 발열' 인가요?

아니면 최근 뇌군의 10 년 슈퍼컵 대작이 웨이보에서 매우 인기를 끌었다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 슈퍼볼, 슈퍼볼, 슈퍼볼, 슈퍼볼, 슈퍼볼, 슈퍼볼, 슈퍼볼)

네가 이전에 뇌군과 좁쌀을 어떻게 알았든 간에, 아마도 약간의 인상을 받았을 뿐, 전방위적인 입체적인 직감이 아닐 것이다.

샤오미 10 주년 예열포스터에는 "과거에 우리가 한 능동적인 소통이 부족하다" 고 적혀 있다. 이번에, 우리는 10 주년을 빌어 완전한' 자기소개' 를 할 것이다. "

항상 폭풍의 눈을 가졌던 사람들처럼, 뇌군과 샤오미는 마침내 성대한 고백회를 열었다.

두 시간 반 동안 연설하면서 뇌군은 쌀가루와 사용자에게 속마음을 토로했다. 샤오미는 누구일까? 샤오미는 왜 분투해야 합니까?

강연이 끝나자 뇌군은 거의 목이 메었다. "앞으로 10 년 동안 샤오미는 장강이 되어 세계 모든 사람의 아름다운 생활을 거쳐 모든 사람이 갈망하는 별바다로 달려갈 것이다."

쌀죽 한 그릇

차이나 모바일 시대의 들끓는 10 년을 열다.

뇌군 인생의 첫 공개 강연은 아니다.

20 1 16 년 8 월 16 일 검은 티셔츠와 청바지를 입은 중년 남자가 시상대에 서서 독특한 설립자 스타일로 중국 시장에 격동을 불러일으킬 획기적인 스마트폰을 선물했다

"모든 모바일 인터넷 동업자들이 아이폰과 안드로이드를 동시에 사용하는 것이 좋습니다. 유감스럽게도, 나의 아이폰은 전기가 나갔고, 샤오미 휴대전화는 아직 60% 의 전기가 남아 있다. "

설교의 언어 스타일일 뿐만 아니라 인상적이다. 1999 원의 정가가 차이나 모바일 스마트폰 시장을 분할하는' 도끼' 가 되었다. 이것은 우리의 살가격이다. "대변인은 큰 소리로 말했다.

이 강연자는 자신이 비교적 내성적이라고 주장하는 뇌군이다. 그는 자본가와의 대화에서 "내 핸드폰이 잡스의 성공을 복제할 것" 이라고 맹세했다.

20 10 년 4 월 6 일 샤오미가 설립되었습니다. 휴대전화는 해 본 적이 없지만, 레이군은 세계 최고의 휴대전화를 만드는 큰 꿈을 가지고 있다고 말했다. 가격이 반으로 줄어 모든 사람이 살 수 있게 했다.

하지만 단숨에 불복한 오만함만으로는 대량의 짝퉁 기계와 국제 브랜드 휴대폰에서 눈에 띄기에는 충분하지 않다.

더욱 전면적인 준비는 필연적이다.

첫 번째는 인재입니다. 뇌군의 첫 용병은 당시 구글 중국연구원 부원장이었던 임빈이다. 연이어 10 명의 구글 엔지니어에 의해 거절당한 후, 두 번째 엔지니어인 홍봉은 정면으로' 영혼에 관한 세 가지 문제' 를 가져온 후 마침내 합류했다.

그런 다음 R&D 가 있습니다. 하드웨어를 모르는 팀은 소프트웨어로 시작하여 시스템을 만들기로 했다. 레이군은 "우리는' 집중력, 극치, 입소문, 속도' 의 인터넷 방법론으로 MIUI 를 만든 다음'100 드림 발기인' 을 모집한다. 그들은 가장 용감한 신이다" 고 말했다.

뇌군도 최고의 휴대전화를 만들려면 최고의 공급망을 사용해야 한다고 고집을 부렸다. 그러나, 업계의' 작은 투명성' 에 있어서, 최상위 공급망은 매우 멀다.

오랜 연락 끝에 20 1 1 년 3 월 26 일 레이군 임빈 유덕 3 명이 방사능에 대한 두려움을 안고 일본에 샤프 본부를 방문해 진심으로 파트너를 감동시켰다.

이에 따라 샤오미 1 세대 출시 후 반년 동안 샤오미 휴대전화는 국내 시장에서 가장 잘 팔리는 휴대전화 제품으로 판매량이 1 만, 총 판매량 790 만 명을 돌파했다. 모든 거래는 온라인으로 이루어지며 지상 채널의 지원은 없습니다.

당시 인터넷에서 핸드폰을 팔았는데 샤오미가 첫 집이었다.

샤오미가 개척한 이런 스마트폰 온라인 판매 모델과 비즈니스 경로는 업계의 온라인 발전에 큰 영향을 미쳤을 뿐만 아니라, 산초폰의 창시자 왕효연과 같은 수많은 업체들의 모방을 불러일으켰다.

한편, 샤오미도 일류 품질과 비용에 가까운 가격으로 업계 구도를 바꿔 기술 제품의 보급을 크게 가속화했다. 국내 산업 전체를 스마트폰으로 전환시켰습니다. 샤오미는 단독으로 국산 휴대전화의 전면적인 변화와 업그레이드를 추진했다.

뇌군은 좁쌀로' 잡스식' 의 성공을 거두었을 뿐만 아니라, 최초의 업계 어린 모종에서 우뚝 솟은 나무로 성장했다고 할 수 있다. 그리고 이 끓는 쌀죽 한 그릇은 국내 모바일 시대의 끓는 10 년을 직접 열었다.

운명을 알고 있는 뇌군은 샤오미 10 주년 연설 전에 "샤오미 10 살이니 자신의 쌀국수 친구에게' 총결산 보고서' 를 만들어야 한다" 고 한탄했다. 지난 10 년 동안 우리는 무엇을 제대로 했고, 무엇을 잘못했는가? "

시상대에서 레이군은 샤오미 초기의 초고속 성장으로 많은 문제의 축적을 감추고 일정 기간 폭발하기 시작했다고 고백했다.

20 16 년, 샤오미는' 어둠의 순간' 에 접어들면서 판매량이 폭락하며 곤경에 빠졌다. 그해 5 월, 레이군은 휴대전화 부서를 직접 인수하여 최대 1 일, 23 회의 회의를 통해 인플레이션을 중단하고 제조업과 시장에 대한 경외심을 되찾았다.

고통스러운' 보충 수업' 을 거쳐 좁쌀은 곤경에서 다시 태어났다. 레이군은 휴대전화 업계에서 한 회사도 판매량 하락세를 역전시킬 수 있는 회사는 단 한 번도 없었다고 주장했다. 샤오미를 제외하고는!

과거의 모든 것은 영광, 영광, 실패, 구덩이 등 이미 서문이다.

뇌군과 좁쌀에게 직면할 수 없는 것은 없다. 어려움과 실패에 직면해서야 그들은 앞으로 나아갈 용기가 있다.

피비린내 나는 연설

세계적 수준의 위대한 회사로 나아가다

뇌군에게 언제 은퇴하냐고 묻는 사람이 있어요?

은퇴는 중국의 생활의미론에서 흔히' 성공으로 성공하고, 은퇴를 서두르는 것' 을 의미한다.

그러나 이런 근심 걱정 없는 생활은 뇌군이 한 번 경험했다.

금산 상장 이후 불혹의 해에 접어든 뇌군은 강호를 은퇴해 매일 자연스럽게 자고, 옛 동료들과 채팅하고, 술을 마시는 등 표준적인 한가한 생활을 할 예정이다.

하지만 레이군 18 세가' 실리콘 밸리의 불' 을 읽었을 때, generate 의 꿈은 항상 그의 마음을 맴돌았다.

"그 책을 다 읽고 나서 오랫동안 흥분했다. 나는 우한 대학 운동장에서 400 미터 활주로를 돌며 며칠 밤을 걸었다. 어떻게 다른 삶을 만들 수 있을까? "

바로 이런 꿈의 정신으로 좁쌀이 탄생했다.

20 10, 중관촌 은곡빌딩. 한 무리의 사람들이 쌀죽을 들고 있습니다.

뇌군은 샤오미 회사가 정식으로 설립되었다고 선포했다.

실리콘 밸리의 불' 은 이렇게 썼습니다. "어떤 새로운 기술 아이디어가 세상을 뒤흔들 것이라고는 상상도 할 수 없지만, 이런 혁신이 다가오고 있다는 것을 확신할 수 있습니다."

오늘날, 뇌군과 좁쌀은 모두 자신과 세계를 재건하는 꿈을 향해 전진하고 있다.

샤오미의 고속 발전 초기에 레이군은 휴대전화 하드웨어와 저질의 전략으로 시장 국경을 끊임없이 탐구했다. 결국 샤오미의 방대한 팬덤과 수억 명의 사용자를 위한 기본판을 만들었다.

하지만 레이군과 샤오미는 단일 휴대전화 제품이 더 높은 전략적 차원에 힘쓰는 기업을 지탱하기에 충분하지 않다는 것을 잘 알고 있으며 거시적인 차원에서 지속 가능한 발전을 모색하고 있다.

20 13 년 말, 뇌군은 스마트 하드웨어와 IoT (사물인터넷) 의 추세를 보고 샤오미의 휴대전화 성공 경험을 참고하고 100 샤오미를 복사하고 loT 를 미리 배치하기로 했다.

이에 레이군은 샤오미를 핵심으로 하는 생태사슬을 구축하기 시작했고, 기업 생존 시스템의 패러다임을 만들어 샤오미의 다음 단계에 대한 업무 배치를 형성하기 시작했다.

오늘날 샤오미 모델은 100 개 업종의 변화를 이끌고 많은 창업가를 이룩한 것도 뇌군이 결실을 맺는 중요한 순간이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

이와 함께 샤오미의 세계화 속도도 점점 빡빡해지고 있다. 애초부터' 국제소방대' 가 재고 6543.8+0 억을 해결해 인도 시장에서 1 차, 3 년 시장 1 위, 유럽 3 위를 차지했습니다.

샤오미 모델이 세계 각지에서 복제되고 있다.

오늘의 좁쌀은' 세계적인 위대한 회사' 에 점점 가까워지고 있다. 뇌군 18 세 때 꿈꿔왔던 불도 점점 밝아지고 있다.

샤오미 10 주년 연설에서 한 잔의' 슈퍼컵' 리필과 람보르기니의 카트가 쌀가루들의 환호성을 또 한 번 불러일으켰다.

10 년 4 대 역작이 성실하고 기품이 있을 뿐만 아니라 사람들의 기대를 훨씬 뛰어넘어 generate 에서 샤오미의 창의력과 개방을 세계에 보여 주었다.

기술 지향, 가격 대비 성능, 가장 멋진 제품을 만드는 것은 이미 샤오미의 3 대 철칙이 되었다.

창업, 모든 것이 제로가 된다. 인터넷과 제조업을 포용하다. 꾸준하게 싸우고 장기적이고 가치 있는 일을 하는 것이 샤오미의 미래 발전을 위한 3 대 전략이 되었다.

뇌군은 연설의 마지막 부분에서 이렇게 탄식했다. "앞으로 10 년 동안 혁신의 불길이 모든 미친 생각을 비출 것이다. 미래의 여정에서 자신을 믿고 용감하게 앞으로 나아가다. "

실리콘 밸리의 불' 은 "어쩌면 지금 똑똑한 젊은이가 세상을 바꾸려고 노력하고 있을지도 모른다" 고 요약했다. 그는 심지어 이 책을 읽고 있을지도 모른다. 클릭합니다

우리는 또한 세계를 뒤흔들고 감동시키는 기업과 기업가들이 다음 10 년의 탄생으로 나아가고 있다고 말할 수 있다.

세상 만물은 태어나고, 만물은 생기지만 없다. (서양속담, 지혜속담)

한 기업에게 0 부터 1 까지는 무에서 발생하는 질적 변화이다. 1 에서 10 까지 페더링에서 나비로의 체계적인 전환입니다.

세상을 바꾸는 일이 계속되고 있다.

자신을 바꾸기 위해서는 지금 시작해야 한다.

레이군은 "내가 40 살 때 18 세의 꿈을 잊지 않았다" 고 말했다. 제가 해봤어요. "

지난 10 년 동안, 순세에 따른 뇌군은 샤오미 업무 경계를 넓혀 스마트 하드웨어, 소프트웨어, 인터넷 서비스, 신규 소매 등을 갖춘 방대한 생태와 세계화 회사로 자리매김했다.

오늘날 10 세의 좁쌀은 여전히 즉각적인 변화를 하고 있다. 동시에, 뇌군도 끊임없이 생각하고 대답하고 있다. "샤오미가 어디서 왔는지, 어디로 가느냐?" "

Lei jun 은 "훌륭한 회사는 수익성이 있습니다. 위대한 회사가 인심을 얻었다. "

하드웨어 이윤이 5% 를 넘지 않는다고 공개적으로 약속한 좁쌀은 위대한 미래를 가질 만하다.

저자: 관광객

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