기업문화는 새로운 기업관리이론으로 1970 년대 말 80 년대 초 일본 기업의 성공 경험을 참고해 미국 관리학자들이 제시한 것으로 알려져 있다. 그것은 관리 분야의 광범위한 관심을 불러일으켜 관리 분야와 기업 관리자가 자주 사용하는 어휘가 되었다. 넓은 의미에서 기업 문화는 한 기업이 창조한 독특한 물질적 부와 정신적 부의 합이다. 좁은 기업문화는 기업이 창조한 독특한 정신부를 가리킨다. 관념, 도덕, 가치관, 인간관계, 전통 풍습, 정신 풍모, 그에 상응하는 조직과 활동 등이 있다.
기업은 문화 지도, 통제, 결속을 통해 정신적, 문화적 힘으로 기업과 직원의 행동을 심층적으로 규범화하고 기업과 직원의 전반적인 자질을 제고하여 기업의 인본주의 관리의 목적을 달성하고 기업 물질, 제도, 정신의 조화 발전을 촉진하는 데 중요한 의의가 있다.
첫째, 인본주의 경영 문화의 의미와 역할을 충분히 이해하다.
기업문화의 본질은 인본관리이며 지식경제 시대 기업관리이론의 혁신적인 발전이다. 사람은 기업의 기초이다. 기업의 생산 경영 활동에서 사람, 재정, 물건의 관리는 유기적 전체로, 사람은 관리의 중심과 주도적 지위에 있다. 인간의 세계관, 인생관, 가치관, 사상윤리, 이상과 신념 등 정신적인 요인은 반드시 경제에 적합한 문화관념을 만들어 기업의 생존과 발전에 매우 중요한 역할을 한다.
인본주의 경영은 인위적인 문화 관리이다. 사람을 중시하고, 사람을 관리의 핵심으로 삼고, 문화로 인적자원을 개발하고, 사람을 생산경영의 중심으로 삼고, 현대기업 중 사람을 생산경영 활동의 중심지로 삼는 지위를 확립하였다. 전통적인 관리에서 실제 문제를 해결하는 근시안적인 행동을 깨고 기업의 발전 목표와 장기적인 이익에 더 많은 관심을 기울이고 기업에서 인적 자원의 중요한 역할을 강조합니다. 따라서 인본주의 경영에서 높은 자질의 사람을 양성하고 형성하는 것은 기업 문화 건설의 중요한 부분이다. 원대한 이상과 확고한 신념을 가진 사람을 키워야 기업 목표가 직원의 자각 행동으로 전환될 수 있고, 직원의 개인 목표가 기업 목표와 매우 일치할 수 있다. 인본 관리는 직원을 기업과 관리의 주인으로 간주하며 인력뿐만 아니라 인재도 중시하고, 사람의 체력도 중시하며, 사람의 지능과 주동성도 중시한다. 각종 인센티브를 통해 직원들의 적극성, 지혜, 창의력을 과학적으로 동원하고 충분히 발휘한다. Dell 은 양호한 기업 문화 분위기를 조성하고, 모든 직원에게 시전 재능을 제공하는 공간과 무대를 제공하고, 그들의 학습과 창조에 대한 적극성을 동원하는 데 주력하고 있습니다.
또한 사람 중심의 경영 문화는 제약과 인센티브 기능을 갖추고 있어 독특한 기업 정신과 무형의 행동 규범으로 기업과 직원의 사상과 행동을 규범화하고 올바른 경영 이념과 가치관의 수립을 촉진하며 기업과 직원의 종합적인 자질을 높일 수 있다.
둘째, 인본관리의 문화력은 학습형 기업을 만드는 원동력이다.
시장 경쟁은 결국 인재 경쟁이고, 전체 직원의 종합적인 자질을 높이는 것은 기업 문화 건설의 가장 믿을 만한 보증이다. 현재, 세계 선진 기업들은 모두 학습형 기업을 세우려고 노력하고 있고, 학습형 기업은 학습을 핵심 역량으로 삼고 있으며, 인본 관리 문화는 기업 관리 수준을 높이고 기업의 핵심 경쟁력을 강화하는 중요한 수단이다.
학습형 기업을 만드는 것은 인간성에 더 부합하는 비범한 조직 모델이다. 자기 초월, 정신 모델 향상, 공동 비전 수립 * * * 팀 학습, 체계적인 사고는 모두 학습과 수련을 통해 습득할 수 있는 다섯 가지 수련과정이다. 그 중에서도 학습형 팀을 만드는 것은 정확한 핵심 가치, 강한 생명력, 꿈을 실현하는 동등한 동력을 가지고 있으며, 사람들이 학습에서 일과 학습의 의미를 인식하고 평생 학습의 사상을 확립하여 정신적 성장을 추구하고, 자기가치를 실현하며, 개인의 비전을 기업의 지속가능한 발전을 실현하고, 우수한 성과를 창출하고, 기업의 지속적이고 안정적인 발전을 촉진하는 비전으로 바꿀 수 있도록 한다. 공부는 인간의 천성이자 대다수 사람들의 행동이다. 지식과 능력은 타고난 본능이 아니라 학습을 통해 얻은 것이다. 기업의 경우 시장 경쟁과 자체 발전에 적응하기 위해서는 학습과 문화력을 제창하여 기업의 집단 지능을 제창하여 기업이 자기학습, 자기조직, 자기조절, 자기발전의 새로운 경지에 들어갈 수 있도록 해야 한다.
최근 몇 년 동안 우리 화서그룹은 기업문화건설을 추진하는 데 학습형 기업의 창설을 중시해 기업문화건설에 새로운 내포를 부여했다. 조직적으로 혁신을 탐구하는 것은 개인 자습 교육을 바탕으로 지식 공유, 학습용 결합을 특징으로 하는 학습 체계이다. 지도 간부가 앞장서서 공부하고 끊임없이 실천하는 표율 작용을 중시하다. 현대관리, 시장경제 및 관련 과학기술문화, 법률지식 등을 공부함으로써. , 정확한 인식, 분석 및 문제 해결, 주관적 능동성과 깊은 통찰력 강화, 의식 전진, 의사 결정 전망, 대담하고 실용주의, 경쟁의식 강화, 사고 조정 등을 배울 수 있습니다. 연이어 기업 개조 성과 임금 등 관리 조치와 방법을 제정하여 기업의 발전을 강력하게 촉진시켰다. Dell 은 직원들의 지속적인 교육 교육을 사고 업데이트, 지식 전달, 혁신 촉진을 위한 중요한 수단으로 삼아 3 단계 교육 네트워크를 구축하여 교육 임무와 안전 생산을 모두 보장하고 있습니다. 현장식, 중점, 문제식, 토론식, 반일본식 등 유연하고 다양한 교수법을 채택하여 이론 학습과 실제 운영을 결합해 간부 직원들의 열렬한 환영을 받아 좋은 효과를 거두었다.
셋째, 인간적인 관리 문화로 두터운 가족문화를 조성한다.
직원은 기업의 주인이다. 기업 문화 건설을 추진하려면 직원에 의지하여 기업을 운영한다는 이념을 세우고 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 동원해' 사람 중심' 가족 문화를 기업 문화 건설에 통합해야 한다. "깊고 세밀한" 작업 스타일과 "개척, 직업, 정교함" 의 기업 정신을 대대적으로 제창하고, 직원들이 기업, 충직 기업, 감사기업, 단결협력, 분발하는 좋은 자질을 배양하고, 직원들의 기업에 대한 소속감, 자부심, 사명감을 자극하여 목표, 감정, 감정, 감정, 감정, 감정, 감정, 감정, 감정, 감정, 감정, 직원들의 자율성, 자기관리를 유도하는 동시에 직원들의 이익을 최우선으로 해야 한다. 직원들을 기업 관리에 참여시키고, 노천 채굴을 추진하며, 많은 근로자의 절실한 이익을 실질적으로 보호하고 보장하며, 근로자의 혁신 정신을 존중하고, 근로자의 생산 적극성을 동원하도록 지도하다. 인재 흥기업' 전략을 깊이 실시하고, 선인, 교육, 사랑, 재재의 고용 메커니즘을 확립하고,' 경인, 애재' 의 인재 이념을 혁신하고, 좋은 인재 성장 환경을 조성하고, 덕과 재능을 겸비한 청년 기술 인재들이 중책을 맡을 수 있게 하고, 생산 건설에서 중요한 역할을 할 수 있게 하다.
최근 몇 년 동안, 우리 화서그룹은 기업문화건설에서 화서를 직원의 집으로 삼고, 백방으로 직원들을 위해 실제적인 일을 하고, 좋은 일을 하며, 일선 직원들이 뜨거운 밥을 먹고, 뜨거운 물을 마시게 하였다. 직원을 위해 기숙사 한 채를 지었다. 직원 의료 보장 제도가 수립되어 매년 직원에 대한 전면적인 검진을 실시한다. 생산직에는 에어컨과 깨끗한 물도 갖추어져 있다. 녹색 기업을 건설하고 조화되고 아름다운 작업 환경을 조성하기 위해 노력하다. 풍부하고 다채로운 문체활동을 전개하고, 여러 차례, 수준 높은 문예 공연으로 직원들이 문화 성연을 자주 즐길 수 있게 하여 정서를 키우고 정신을 진작시켜 기업 문화의 내포를 풍부하게 하였다. 이러한 사람 중심의 가족문화의 감화력을 통해 기업과 많은 직공 군중의 관계를 강화하여 기업의 본연의 정을 형성하였다. 이에 따른 문화력은 직원들이 광산을 가정, 간사 창업, 사심 없는 헌신에 대한 열정을 불러일으켜 기업의 구심력과 응집력을 증강시켰다.
결론적으로, 인본관리의 문화력은 단결과 조화, 기업가 정신의 인간관계 조성, 기업과 직원들의 친화력 강화, 협력 촉진, 기업 내 각종 갈등과 내적 소모를 효과적으로 없애고, 한마음 한마음 한뜻으로 강력한 힘을 합쳐 생기와 활력이 넘치는 기업문화를 조성하는 데 도움이 된다. 인본관리의 문화력을 활용해 자신만의 특색을 지닌 기업문화를 만드는 것은 기업의 조화되고 건강한 발전을 촉진하는 강력한 동력이며, 기업이 강대하고 크게 하는 유일한 길이며, 기업문화건설의 최고 경지이다.