1989 년 8 월 선전대 소프트웨어과학관리과를 졸업한 사옥주와 3 명의 파트너가 빌려온 4000 원으로 천진대 선전과학무역개발회사 컴퓨터과를 계약했다. 수중에 있는 4000 위안으로' 컴퓨터세계' 에서 8400 원짜리 광고를 만들어 자신이 개발한 M-640/ 13 광고가 발표된 후 사옥주의 은행계좌는 처음으로 세 건의 송금을 받았다 *** 15820 원. 거인 사업은 이것으로 시작한다. 9 월 말까지 사옥주는 받은 돈을 모두 광고에 투입할 것이다. 4 개월 후 M-640 1 판매량이 백만 명을 돌파하며 거인그룹 창업의 초석을 다졌다.
199 1 년 4 월 주해 거인 신기술 회사 등록, 직원 15 명, 등록자본 200 만원, 사옥주 사장. 8 월 사옥주는 80 만 명을 투자하고 조직 10 여 명의 전문가가 M-640 1 한카드 출시를 개발했다. 6 월 165438+ 10 월 회사 직원 30 명 증가, M-640 1 한카드 판매량이 국내 동종 제품 1 위, 순이익/KLOC-; 1992 년 7 월, 거인회사는 전략이전을 실시하여 관리기관과 개발기지를 선전에서 주해로 이전했다. 9 월 자이언츠는 주해 자이언츠 하이테크놀로지로 승격되어 등록 자본 1. 1.9 억원으로 승진했다. 사옥주를 사장으로 하여 회사 직원들은 이미 100 명으로 성장했고, 2 월 말 65438+ 로 발전했다. 거인그룹이 보급한 M-640 1 한카 연간 판매량 2 만 8 천 세트, 판매생산액 * * * 65438+6 억원, 순이익 0 억 3500 만원. 연간 발전 속도가 500% 에 달하다. 1993 65438+ 10 월, 거인그룹은 베이징, 선전, 상하이, 청두, Xi 안, 우한, 심양, 홍콩에 8 개 전액 출자 자회사를 설립하여 직원 수가/KLL 로 늘었다 65438 년 2 월, 거인그룹은 290 명으로 발전하여 전국에 38 개의 전액 출자 자회사를 설립했다. 1 년 만에 그룹은 중국어 필기 컴퓨터, 중국어 노트북, 거대한 팩스 카드, 거대한 중국어 전자 금전 등록기, 거대한 다이아 금융 소프트웨어, 거대한 안티바이러스 카드, 거대한 암호화 카드 등을 출시했다. 같은 해 거인은 매출 300 억원, 이자세 4600 만원을 실현하여 중국의 유력한 컴퓨터 기업이 되었다. 국제컴퓨터회사의 진입으로 1993 년 컴퓨터 업계가 슬럼프에 접어들면서 거인그룹도 큰 타격을 입었다. 1993 과 1994 년, 부동산과 바이오보건품의 열풍이 전국에서 일어났다. 새로운 산업 기둥을 찾기 위해 거인그룹은 컴퓨터, 생물공학, 부동산 분야로 다양화하기 시작했다. 1993, 생명공학이 막 시작되어 아직 공고하지 않았다. 거인그룹은 의연하게 부동산이라는 완전히 낯선 분야에 진출했다. 거인그룹이 부동산업계에서 주먹질하기 위해 이미 초심을 바꾸었다. 제안 된 거대한 과학 기술 건물의 디자인을 변경하고 변경하십시오. 바닥은 원래 18 에서 70 층으로 올라갔고, 투자도 2 억원에서 12 억원으로 증가했다. 1994 년 2 월 파토, 기백이 점점 성행하고 있다. 당시 자산이 1 억에 불과했던 거인그룹에게는 거인그룹의 실력만으로는 이 방대한 공사를 감당할 수 없었다. 이에 대해 사옥주는 1/3 은 썩은 미루 판매에 의존하고, 1/3 은 대출에 의지하고, 1/3 은 자신의 자금에 의존한다고 생각한다. 그런데 의외로 이 건물은 1994 년 2 월 착공부터 1996 년 7 월 거인그룹으로 한 푼도 신청하지 않은 은행 대출로, 자체 자금과 썩은 미루를 파는 돈으로 지탱했다. 1994 년 3 월 거인그룹이 체제개혁을 실시하고, 회사는 총재책임제를 실시하고, 사옥주는 그룹 회장으로 갔다. 1994 년 8 월, 역사상 갑자기 전체 직원대회가 열리며' 거인그룹 2 차 창업 총체적 사고' 를 제기했다. 그 총목표는 컴퓨터 업계에서 벗어나 다양화 산업으로 장도를 넓히고 발전을 통해 갈등을 해결할 수 있는 길을 찾는 것이다. 1995 년 2 월, 거인그룹은 거인뇌금 활동 1 기에 큰 기여를 한' 판매 영웅' 을 장려하기 위해 성대한 표창회를 열었다. 5 월 18 일 거인그룹은' 양대 전투' 를 시작하여 전국적으로 컴퓨터, 보건품, 약품을 보급했다. 현재 자이언츠그룹은 컴퓨터, 보건품, 의약품 등 3 대 시리즈 30 가지 제품을 출시하고 있다. 이와 함께 거대한 제품 광고가 전체 편폭으로 전국 각 주요 신문을 뛰어넘었다. 반년도 채 안 되어 거인그룹의 자회사는 38 개에서 228 개로, 직원도 200 명에서 2000 명으로 늘었다. 다양성의 급속한 발전은 거인그룹 자체의 폐단을 폭로했다. 7 월 1995, 1 1, 사옥주가 2 차 경력을 제기한 지 1 년 후, 어쩔 수 없이 다시 재편을 선언하고 그룹 내 중대 간부 교류를 진행했다. 8 월에 그룹은 주요 판매 지역에 재무 및 감독 감사 책임자를 파견했다. 재무감독과 감사감사감독은 본부에 직접 책임을 지고, 동시에 서로 독립적이고 서로 감독한다. 그러나 정류는 근본적으로 국면을 뒤집지 않았다. 1995 년 9 월 거인 발전 상황이 급강하하여 저조한 상황에 접어들었다. 5438+ 10 월 6 월 시작된' 가을전투' 가 뚝 그치면서 5438+0995 년 6 월 말 거인그룹은 전례 없는 엄중한 상황에 직면해 재정상황이 더욱 악화되었다. 1996 년 초, 상황을 만회하기 위해 사옥주는 회사 중심을 다이어트 식품' 거인은 뚱뚱하지 않다' 로 옮겼다. 3 월' 거인이 뚱뚱하지 않다' 마케팅 계획이 성공적으로 시작되면서 매출이 크게 상승하면서 회사 상황이 호전되었다. 그러나 한 제품이 잘 팔린다고 해서 회사의 전반적인 상황이 개선된 것은 아니며, 회사의 오래된 제도와 관리의 폐해는 해결되지 않았다. 반대로,' 거인이 뚱뚱하지 않다' 는 이윤은 일부 사람들에 의해 사적으로 나누어졌다. 그룹 회사의 각종 규율 위반, 횡령, 횡령 문제가 속출하고 있다. 강원사 전액 출자 자회사 강원사는 재무관리 혼란으로 재무감독 감독을 보내지 않아 낭비가 심하고 채무가 높은 기업으로 이어졌다. 1996 년 말 현재 강원회사의 누적 부채는 이미 1 억원에 달했고, 대량의 부채는 수분이며, 그 중 상당 부분은 내부인의 횡령으로 인한 것이며, 회사의 자산 손실은 심각하다. 이때 사옥주가 더욱 걱정하는 것은 투자 1 억원이 예상되는 거인빌딩이다. 그는 생물공학의 유동 자금을 공사 중단 대신 건물 건설에 투입하기로 결정했다. 7 월에는 전국 보건품 시장이 전반적으로 하락하면서 거물보건품 판매도 크게 감소했다. 생물공학의 정상적인 운행을 유지하는 기본비용과 광고비 부족으로 생물산업의 발전에 큰 영향을 미쳤다.
원래 계약에 따르면 이 건물은 3 년 만에 20 층으로 건설되었고 1996 년 말 현금화되었지만 시공이 이상적이지 않아 완공하지 못했다. 빌딩이 착공될 때 자금을 모으기 위해 거인그룹은 홍콩에서 썩은 미루에서 6 천만 홍콩달러를 받았고 국내에서는 4 천만 위안을 받았다. 이 가운데 우리나라가 체결한' 누화 매매협정' 은 제 1 기 3 층 (20 층) 이 완공된 후 이행되고 예정대로 완공되지 않은 경우 계약금을 환불하고 경제적 보상을 준다고 규정하고 있다. 1996 년 말 1 기 건물이 완공되지 않았을 때 건물을 지을 때 중국에 팔린 4 천만 평이 거인그룹의 금융위기의 도화선이 되었다. 재정상황이 좋지 않아, 거인그룹은 결국 파산의 위기에 빠졌다.
거인그룹은 무엇을 하고 있습니까? 현재 주로 소프트웨어와 부동산을 하고 있습니다.
상하이 자이언츠 그룹은 무엇을 하고 있습니까? 상하이 자이언츠 네트워크 기술 유한 회사는 2004 년 6 월 165438+ 10 월 18 에 설립되었습니다. 온라인 게임을 발전의 출발점으로 R&D, 운영, 판매를 하나로 통합한 종합적인 대화형 엔터테인먼트 기업입니다. 。
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거인그룹은 어떻게 도산했습니까? 자이언츠그룹이 파산한 것은 과잉 투자와 자이언츠 빌딩이 전국 1 층의 이름을 다투거나 관련 행정지도자의 말 한마디에 여러 차례 원래의 디자인을 변경해 자금이 끊어져 많은 자금을 차지했기 때문이다. 본질적으로 안전경보 메커니즘과 자금위기 예방 관리 메커니즘의 부족으로 인한 불가피한 파산이다. 그 마케팅 전략은 대량의 광고를 투입하여 무차별 폭격하는 것이다. 광고를 시작하는 것은 많은 돈이다. 거인그룹의 창업자인 사옥주는 나중에 보건품, 즉' 뇌플래티넘' 의 마케팅 전략이 원본과 비슷하지만 경영진이 훨씬 튼튼해졌고, 매우 저조했다. 사옥주가' 뇌백금' 의 맏이인 것조차도 거의 알려지지 않았다.
거인그룹은 어떤 회사입니까? 이것은 최고의 L J 기업으로, 선수들의 감정을 무시하고 그들의 돈을 뺏는다.
안태그룹은 무엇을 하고 있습니까? 회사의 전신인 산시 안태국제기업 (그룹) 유한회사의 창업자의 발전이 변천하다. 원래 회사의 발기인은 이안초화공장, 이안진 세탄공장, 이안진 정탄선적소였다. 이 가운데 주요 후원자인 이안초화공장의 전신인 안민초화공장은 이안민이 투자한 자영업자로 설립시간은 1984 10.03 이다. 1990 년 6 월 23 일, 안초화공장을 독립법인자격을 가진 집단소유기업으로 변경하여 기업법인 영업허가증, 등록자본 907 만 5000 원을 취득하였다. 1992 년 5 월 23 일 안초화공장 등록자본은 2038 만원으로 늘었고, 개휴시 공상행정관리국에서 기업영업허가증을 교환했다. 1992165438+10 월, 1993 65438+ 10 1993 은 지난 7 월 29 일 이안초화공장, 이안진 석탄 세척 공장, 이안진 정탄선적소 3 개 업체가 공동 설립했으며, 원래 회사는 7 월 29 일 산서성 상공국에 합법적으로 등록해 8 천만 원을 등록했다. 1996 65438+2 월 27 일 의안초화공장 등 발기인 3 명이 원래 이안민 등 185 명의 자연인으로 설립됐기 때문에 원사 주주는 법인 3 명에서 185 명으로 바뀌었다. 2000 년 8 월 7 일 회사 2000 년 임시주주총회 심의를 거쳐 이몽 등 자연인 주주 65,438+076 명이 보유한 회사 주식협정을 이안민 등 자연인 주주 9 명에게 양도하기로 합의했다. 이번 지분 양도 이후 이안민 * * * 은 회사 지분 5,600 만 주를 보유하고 회사 총 지분의 70.000% 를 차지하며 회사 지주주주가 됐다. 임가희가 450 만 주를 보유해 5.625% 를 차지했다. 범청우는 450 만 주를 보유해 5.625% 를 차지했다. 이광명 지분 440 만 주, 5.500%; 곽은 4.750% 를 차지하는 380 만 주를 보유하고 있다. 기는 4.750% 를 차지하는 380 만 주를 보유하고 있습니다. 조견희는 654.38+0 만주를 보유해 654.38+0.250% 를 차지했다. 조군 지분 1 만주, 비율1.250%; 이적항지분 654.38+0 만주 654.38+0.250% 를 차지했다. 2006 년 6 월 2 일 1, 1, 우리 회사의 첫 임시주주총회는 10 주식당 적주 10 주를 분배하는 분배 방안을 심의했다. 200 1 년 2 월 9 일, 회사 등록 자본은 160000 원으로 증가했으며 2 1 년 2 월에 공상 변경 수속을 마쳤습니다. 65438+2003 년 6 월 20 일 상하이 증권거래소에서 인민폐 보통주 7000 만 주를 성공적으로 발행했고, 주당 액면가 1.00 위안, 총 지분은 2 억 3 천만 주로 증가했다.
그린 랜드 그룹은 무엇을합니까? 녹색지대는 그룹 기업이다. 부동산 외에도 에너지, 물류, 녹화, 건축, 부동산, 자동차 등 포괄적인 업종이 많이 있습니다. 이것은 상당히 큰 그룹 회사이다. 중국의 많은 도시에는 자체 영업부가 있다.
영가그룹은 무엇을 하고 있습니까? 나는 우리가 영가그룹이 여기서 무엇을 하고 있는지 안다! 저장영가그룹 주영문 제작.
내가 말한 회사가 아니라면 인터넷으로 검색해 볼 수 있다.
임창그룹은 무엇을 하는 겁니까? 임계는 주로 상공업세와 지적재산권에 종사하여 업무 범위가 넓다.
라이프스 그룹은 무엇을 하고 있습니까? 프라이지주그룹 산하에는 블록체인, 금융, 공업, 인터넷, 의미 등 실체산업이 있다. 국내외에서 부동산 개발, 관광투자, 인터넷, 금융, 의미 등의 업무를 전개하다.