첫째: 오리엔탈 생명 보험 회사

동방생명보험회사는 상장에 주력해 왔지만 주주, 자금사슬 파손 등으로 결국 상장에 성공하지 못해 파산했다.

둘째: Guoxin 생명 보험 회사

이 보험회사는 설립한 지 이미 16 년이 되었지만, 주주들이 규정을 위반한 혐의로 회사 각 부서가 단속되어 결국 갑자기 파산을 선언하여 성공적으로 상장하지 못했다.

셋째: anbang 보험 회사

이 회사도 세계 500 대 기업 중 하나입니다. 건립 이후 17 년의 역사가 있다. 초기 발전은 매우 좋았고, 많은 다른 보험회사들을 짓밟아 막대한 이윤을 창출했다.

보험회사는 비교적 특수해서 파산을 선언하는 것은 그렇게 간단하지 않다. 그들은 파산을 선언하기 위해 자신의 회사에서 여전히 유리한 고객 보험 증권을 위해' 하가' 를 찾아야 하지만, 결국 찾지 못하면 은감회도 그들을 도울 것이다. 따라서, 우리의 보험 정책은 국가가 보증한 것이다. 보험회사가 파산하더라도 우리의 손실을 초래하지 않을 것이다. 그래서 보험회사가 강한지 믿을 수 없는지 고려하지 않으면 언젠가는 파산할 것이다. 보험 계약 조항에 더 많은 주의를 기울이는 것이 좋다.

중국 역사상 몇 안 되는 보험회사가 국가에 인수된 사건을 회고하다.

2009 년 중화보험의 큰 적자가 채무 폭풍에 빠져 상환능력이 심각하게 부족했다.

2007 년 신화생명원 회장은 회사 자금 6543 억 8000 만 +03 억을 불법으로 횡령하여 상환능력이 심각하게 부족했다.

게다가 최근 안방보험그룹 사건까지.

모든 사건이 떠들썩하게 해고되었지만, 모든 소비자의 권익은 손해를 입지 않았다.

수십 년간의 경작을 거쳐 중국 보험업계는 이미 성숙하고 안정적인 감독 체계를 갖추었다.

감독을 믿고, 이성적으로 대하고, 먹고 마시며, 기분을 풀어라!

사례 1: 신화 생명

2005 년 신화생명 상환능력은 6 1.32% 에 불과했고 매우 참담했다. 당시 신화생명 회장의 거액의 공금 횡령 사건도 수면 위로 떠올랐다.

중국 보험감독관리위원회 (현재 중국은보감회) 조사에 따르면 신화생명 회장은 8 년 동안 회사 자금 6543.8+03 억원을 횡령한 것으로 나타났다. 결국 자금을 유용해서 감옥에 들어갔다.

이때 신화생명은 이미 파산 위기에 처해 있다. 그 결과 보감회가 출동했고, 그들은 두 가지 일을 했다.

첫 번째 일: 2007 년 보험감독회는 보험보장기금으로 신화생명을 인수하고 약 4 억 5 천만 주를 보유해 신화생명지분 38.8 15% 를 차지하며 제 1 대 주주가 됐다.

두 번째: 2009 년 보험보장펀드는 중앙환금회사에 신화생명 38.8 15% 지분을 양도해 654.38+0 억 2500 만 원을 벌었다.

그 이후로 신화생명은 보험감독회에 의해 완벽하게 구출되었다!

사례 2: 중국 공동 보험

2007 년, 빠른 확장 이후 중화합재산보험주식유한공사는 거액의 적자를 내고, 빚을 갚지 못하고, 파산 위기에 처해 있다. .....

보험회사에 위기가 발생하자 보험감독회가 행동을 취했다. 2009 년, 보감회 내부통제팀이 중화연합본부에 입주했습니다. 20 10 위탁보험보장기금관리중화연합 75. 13% 주식 20 1 1 국무부 승인, 보험보장기금은 중화연합 지분 57.4% 를 획득했습니다. 20 12 년, 보험보장기금은 공동으로 중국에 60 억원을 투입하고 지분 비율은 91.5% 증가했다. 20 13 년, 중련은 전략투자자 동양자산을 도입하여 78 1 억원을 투자하여 주식 51.01%를 차지했다. 20 15 년, 중련 영업수익 388 억 2 천만 원 2065438+2007 년, 보험보장기금은 5 년 전에 주입한 60 억원을 전부 지출한다. 7 년 동안 중국의 합동 업무는 점차 회복되어 발전이 점차 좋아졌다.

이 두 가지 사례에서 알 수 있듯이 보험회사가 중대한 위기를 겪을 때' 신비한 조직' 인 보감회가 일련의' 신조작' 을 통해 우리의 이익을 보호한다는 것을 알 수 있다.