어젯밤 서풍이 푸른 나무를 떨어뜨렸는데, 나는 혼자 고층 빌딩에 올라가 천지를 바라보았다.
예로부터 큰일을 이룬 사람들은 모두 약간의 어려움과 고난을 겪었고, 장흥평도 예외가 아니었다.
장흥평, 1978, 윈난성 교가현 홍산향인. 그는 장의 여덟 형제 자매 중 3 위를 차지했다. 그의 집은 가난해서 겨우 생활을 유지할 수밖에 없다. 조상 대대로 뿌리를 내리고 황토를 향해 하늘을 향하는 운명을 벗어나기 위해 1995 년, 그는 홀로 성도 쿤밍에 와서 어려운 창업길에 올랐다. 1995- 1998 년 3 년 동안 그는 성시와 주변 시 현의 주요 시장을 거의 두루 돌아다니며 길고 힘든 근무생활, 삼륜차 타기, 판매, 노점 ..1을 겪었다. 그의 끊임없는 축적과 진보는 많은 동료들의 찬사를 받았다. 하지만 혼자 싸우는 것은 참담하다. 전쟁터에서 고군분투하는 장군과 같다. 업무상의 작은 성적이 그에게 약간의 위로를 줄 수 있지만, 그동안 알 수 없는 괴로움이 너무 많이 숨겨져 있다고 상상하기 어렵지 않다. "도매꽃이지만 노점과 별반 다르지 않아요. 때때로, 나는 심지어 큰 시장이 이미 내려간 꽃을 모아서, 다 끝낸 후에 팔고, 비용을 절약한다! " 당시의 경험을 회상하면서 장흥평은 그리움과 자부심을 느꼈다. 그는 지난 10 여 년간의 노력이 앞으로의 창업에 대체불가의 가치 부를 가져왔다는 것을 알고 있다. 특히 상의거리에서 꽃을 자영한 경험은 그의 창업길에서 중요한 전환점이 되었다.
나는 허리띠가 넓어지는 것을 후회하지 않고, 사람을 초췌하게 한다.
2003 년에 장흥평은 쿤밍사이버락 무역유한회사를 설립하고 사장과 법인 대표를 직접 맡았다. 쿤밍 사이보통 무역유한회사의 설립은 장흥평 창업의 필연적인 길이자 그의 초창기 노력의 결정체이다.
2003 년은 장흥평의 성공길에서 중요한 전환점이자 그가 정식으로 창업의 길에 들어서는 시작 단계이다. 상의거리에서 꽃을 팔았을 때 장흥평은 각종 경로를 통해 시중에 식물성 오일이 점점 더 뜨거워지고 있다는 것을 발견했다. 그는 여러 해 동안 뛰어다니다가 상업에 대한 예리한 통찰력으로 이 발전 기회를 잡았다. 장흥평은 오래지 않아 식물 아로마 오일이 산업 시장을 점령할 것이라고 생각한다. 그가 연해 지역의 아로마 오일 산업이 이미 먼저 시작되었다는 것을 더 잘 알게 되자, 그는 의연하게 수중의 장사를 그만두고 광저우 선전 등 연해 지역을 답사했다. 여러 차례의 조사를 거쳐 장흥평은 윈난식물 정유시장의 전망을 객관적으로 분석했다. 지정학적 우세와 개인의 지칠 줄 모르는 노력으로, 결국 고찰을 통해 얻은 경험과 얻은 기술 지원을 가지고 쿤밍으로 돌아와 쿤밍 사이보통 무역유한회사를 설립하였다. 회사는 처음에는 주로 쿤밍칠채운남 가몽화시 등 대형 관광쇼핑몰에서 에센셜 오일을 생산하기 시작했다. 그때는 창업을 기다리는 환경이 힘들었다. 공장 전체 면적은1000m2 미만이며 직원은 20 여 명에 불과하다. 그는 자금이 부족하다. 그는 판매와 구매의 공장장이다. 주문서를 받은 후, 그는 늘 야근을 해서, 매일 수면시간이 5 ~ 6 시간밖에 안 된다. 늦잠을 자서 일을 지체할까 봐, 잠도 커튼을 치지 못한다. 돈을 절약하기 위해, 노동자들이 배불리 먹고 먹을 것을 보증하는 전제 하에, 그의 식사 기준은 최소화되어 자주 침식을 잊는다.
"지금 돌이켜보면 그때는 매우 힘들었지만, 젊으면 고생을 좀 해야 한다." 장흥평은 항상 이 경험을 낙관적으로 평가한다. 그래서, 이 천년은 3 년입니다. 장흥평은 2003 년부터 2006 년, 3 년여의 기간 동안 회사 자본의 축적과 업무 규모가 점차 확대됨에 따라 자신이 여행을 가서 쇼핑을 할 생각을 한 적이 한 번도 없었다. 그 후 시기가 성숙해짐에 따라 2007 년 사이버락 무역유한공사는 약 3.7 무 () 의 토지를 매입하여 첫 식물오일가게를 열었다. 한편, 이 회사는 프랑스 글라스 향료 Sarl 의 기술 주식을 유치하여 중법합자 운남사이보 생명기술유한회사로 정식 변경하였으며, 이에 따라 장흥평은 생산과 마케팅을 하나로 통합한 종합회사의 운영 구조를 완성하고 회사 규모는 더욱 확대되어 최초 20 여 명에서 130 여 명으로 발전했다.
2008 년 말 쿤밍시의 도시 계획에서 상의거리 지역은 정책에 따라 이전해야 하거나 원창업구에 대한 감정에 기반을 두고 회사 규모를 확대하기 위해 장흥평은 20 무 () 의 토지를 임대하기로 결정하고 원의거리 화훼시장의 노점과 고객을 받아들여 대형 화훼시장을 형성하기로 했다. 그러나 당시 정책의 영향과 많은 외부 요인으로 인해 이 계획은 실패했다. 이번에 꽃시장을 건설하지 못하자 그는 운남의 꽃시장에 큰 발전 공간이 있다는 생각을 하게 되었다. 쿤밍의 중촌 개조가 노점 경영에 영향을 미치는 특수한 시기에, 왜 스스로 꽃시장을 만들지 않는가? 실패의 경험과 교훈을 총결하여 당시 시장 형세에 근거하여 장흥평은 화훼 원예 위주의 관광쇼핑몰인 쿤밍 사이보흥 화훼원예유한공사를 설립했는데, 이번에는 사전 준비로 관광시장 상황에 대한 파악이 정확했고, 사이보흥 화훼원예유한공사는 일단 설립되면 좋은 발전 상태를 보였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 원예, 원예, 원예, 원예, 원예, 원예, 원예) 이 회사는 주로 꽃, 건화, 토산물과 같은 관광 상품을 판매한다. 1 년도 채 안 되어 비즈니스 규모를 몇 배로 늘리고 400 여 명의 직원을 보유하고 있으며, 이전에 설립한 사이보탄 생명기술유한회사보다 더 나은 성장세를 보이고 있다. 이런 거대한 동력으로, 그는 기업의 지속가능성과 끝없는 발전에 대한 신념이 더욱 확고해졌다. 원시 자금의 축적을 완성한 후, 그는 관광 쇼핑 시장에서 롤링 투자를 가속화했다. 경영을 안정시키고 경영 규모를 확대하기 위해 2009 년 8 월, 그는 쿤밍 천자란 생명기술유한회사를 설립하여 브랜드 식물오일 판매에 주력했다. 같은 해 말, 판매 위주의 계절 자작나무 생명기술유한공사가 설립되었다.
장흥평은 2003 년부터 2009 년까지 6 년 만에 4 개 회사를 설립했다. 이때 그는 겨우 3 1 나이였고, 사업이 번창하여 젊고 유망하다고 할 수 있다. 그러나 그는 멈추지 않았다. "인생 선택의 길에서, 나는 아주 나쁜 과정은 없는 것 같지만, 나는 몇 가지 선택에 직면해 있다." 이때 그는 선택에 직면했다.
2004 년부터 장흥평 창업과 동시에 새로운 옥석 품종 황룡옥이 운남에서 발견됐다. 앞으로 몇 년 동안 황룡옥은 계속 가열되었다. 2008 년까지 황룡옥은 이미 전국적으로 유명하여 현지 옥석 시장에서 일정한 몫을 차지하고 있다. 이때 장흥평이 황룡옥과 접촉하기 시작했다. 황룡옥에 대한 그의 인식이 깊어짐에 따라, 그는 계속해서 대량의 황룡옥 정품을 소장하고 있다. 아이옥, 놀이옥 외에도 그는 다시 한 번 기회를 예리하게 포착했다. 황룡옥 시장은' 방흥불애' 였다. 그래서 그는 대담한 결정을 내렸습니다-옥석 시장 진출! 다음 사실은 그의 용기와 지혜를 다시 한 번 증명했다. 20 10 년 7 월, 장흥평은 쿤밍 관두도루촌에 운남여랑보석유한회사를 등록하고 같은 해 말 쿤밍엑스포유한회사와 합작협의를 체결했다. 회사 등록 주소는 쿤밍엑스포' 사람과 자연관' 으로 변경되고 동시에 운영을 시작한다. 운남 여랑 보석 유한회사의 설립은 장흥평의 상업 모델을 더욱 넓혔다. 엑스포' 사람과 자연관' 에 위치한 옥문화전시장은 윈난여랑보석유한공사의 트레이드마크로 쇼핑과 관광이 완벽하게 결합된 경영이념에 따라 전시장에 에메랄드 황룡옥 등 명품 옥을 많이 전시하고 옥문화역사회랑을 설치해 쇼핑의 나머지 옥문화의 역사를 알 수 있게 했다. 대량의 정교한 옥기를 감상하고 눈요기를 즐기다. 홍보력이 커짐에 따라 옥문화 전시장은 이미 엑스포구의 독특한 경관이 되었으며, 매일 많은 유명 관광객들이 전시장으로 몰려들어 쇼핑을 하고 있다.