쓰촨 때, 만약 한 성이 100 년 동안 지속될 수 있다면, 그것은 반드시 유일 것이다.
민국시대의 유, 유, 개혁개방 이후 확고한 입지를 다지고 있는 유수부: 그룹의 유영호형제, 통위그룹, 한룡계의 유한에 이르기까지.
가와서남전장에서 유씨는 맨 앞을 걸었지만 가장 깊은 곳에 숨었다.
후윤이 말했듯이, 그가 가장 존경하는 중국 상인은 유영행이다. 첫째, 안정으로 10 년 연속 부유층 순위에 오를 수 있는 가족은 3 개뿐이고, 유영행과 유영호는 그 중 하나다. 둘째, 솔직함 때문에, 유영행만이 감히 자신의 첫 통의 금을 어떻게 벌었는지 말할 수 있다.
35 년의 비바람 속에서 유영호 가문은 1 ,000 원을 들여 1 ,000 억원에 가까운 자산을 차지하며 사료, 축산, 화공 등 여러 분야를 포괄하는 방대한 제국을 세웠다.
38 년 동안 유한원을 썼고, 산하통위그룹의 시가는 6543.8+0000 억원의 문턱을 넘어 어사료부터 시작하여 새로운 에너지를 배치했다.
물론 유한도 있다. 그는 물밑에 숨어서 "절대 놓치지 않고 장군을 이겼다" 고 자랑했다. 여러 해 동안 그는 줄곧 서남지방으로 깊이 들어갔다.
바벨탑, 쓰촨 최고 부자가 여기서 일어나 여기서 끝난다.
둘째,
1978 년 폐암에 걸린 노혁명 유대원은 소문을 듣고 네 아들을 침대로 불러 "시대가 좋아졌으니 기회는 얻기 어렵다" 고 말했다. 너는 소중히 여기고 잘 이용해야 한다. "
아버지의 지시를 듣고 유영언, 유영행, 유영매, 유영호는 모두 마음을 움직이지만, 그들은 모두 좋은 직업을 가지고 있다. 그들은 심지어 사직하고 바다로 내려가려 하지 않았다.
역시 올 한 해 14 세의 유한원이 방금 미산의 한 수산학교에 입학해' 3 년 후 철밥그릇을 받기 위해 호구와 집을 해결했다' 고 밝혔다.
그보다 한 살 어린 유한은 고향인 광한에서 공부하고 있다. 집안이 가난하기 때문에, 유한이는 어린 나이에 어떻게 돈을 더 벌어 어머니를 도와 가계를 보조할 수 있을까 하는 생각을 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 용솟음치는 조류는 그에게는 아직 멀었다.
그러나 유영행 형제의 운명은 곧 집안의 훙사오러우에 의해 전복되었다.
198 1 년, 네 살 난 아들이 훙사오러우를 먹을 수 있도록 수리기술을 배운 유영흥은 집 근처에 노점을 벌여 연초부터 초부터 초칠대까지 가전제품을 수리했다.
설 이후 유영행은 손에 든 돈을 세어 깜짝 놀랐다. 며칠 만에 그는 뜻밖에도 300 여 위안을 벌었는데, 거의 그의 연봉에 해당한다.
이 일은 네 형제에게 깊은 감동을 받아, 시대가 정말 변했다는 것을 완전히 깨달았다.
제안: 라디오를 수리하여 이렇게 돈을 버는 이상 아예 전자공장을 운영하는 게 낫겠어요!
한 가지 조작으로 컴퓨터학과 맏이인 유영언, 기계학과 학생 유영호, 가전제품 수리에 능숙한 유영행은 곧 중국 최초의 가정용 음향을 만들어' 신예음향' 이라는 이름을 지었다.
그러나 18 세의 유영이는 득의양양하게 현지의 음향이 있는 코뮌을 찾아 전자공장을 개설할 것을 제안했을 때, 곧 상대방에게 냉수 한 대야를 쏟았다. 그 이유는' 단체기업이 사기업과 합작할 수 없고 자본주의의 길을 갈 수 없다' 는 것이다.
셋째,
우리가 퇴각할 준비를 하고 있을 때, 멀리 저장의 육지에서 자신의 2 만 위안의 묘목을 저당잡히고, 공장 창업을 청부 한다는 소식이 유씨 형제의 귀에 전해졌다.
1982 년 봄, 4 형제는 3 일 3 박 토론을 거쳐 집단적으로 공직을 사임하고 수산 양식을 시작하기로 결정했다.
이 네 사람은 신용사에서 대출을 받고 싶어서 자전거와 시계를 팔아서 1000 원을 창업자금으로 모아야 했다.
수산양식업을 경영하는 것은 형님 유영언의 생각이다. 닭을 키우고 메추라기를 기르는 것부터 네 명이 신진현에 양식장을 설립하고 손잡고 달리기 시작했다.
이 해에도 미산현 수국 양하구 저수지 어장에 배정된 유한원이 월 30,40 원의 임금과 편성에 싫증이 나기 시작했다. 한 농촌 안전검사에서 유한원은 게스트하우스에서' 내 일생에서 가장 맛있는 조어찜' 을 먹었다.
접대원이 그에게 말했다. "저수지는 물이 흐르고, 물이 깊어서 물고기는 비린내가 나지 않는다."
18 세의 유한원은 쓰촨 사람들이 생선을 즐겨 먹는다고 생각하기 시작했다. 어떻게 이런 맛있는 저수지 생선을 먹을 수 있습니까?
하지만 저수지 물고기의 성장 속도는 연못물고기가 빠르지 않아 산양이 규모를 형성하기 쉽지 않아 유한원에 문제가 생겼다.
그가 머리를 긁고 깨려고 할 때, 대로로 향하는 유영행 형제는 이미 컴퓨터 사료제제와 양식 샘플링 기술을 통해 생태순환 양식 방법을 연구하여 가금류의 품질을 크게 향상시켰을 뿐만 아니라 사육비용도 낮추었다.
1983 년 말, 4 명이 실사하고 양식장에서 닭 5 만 마리 부화, 10000 마리 메추라기, 1 1 전문가 1 년
이때 고등학교를 졸업하고 대학에 진학하지 못한 유한은 광한비료 공장에서 용접공으로 일해야 했지만, 그는 외로움을 견디지 못하고 곧 사직하여 창업했다.
넷째,
3 년 후 유영행 형제는 농장에 더 큰 이름' 희망' 을 붙이기로 했다.
그러나 위기는 이미 유유히 다가왔다. 신진현이 현지 농민들에게 메추라기 기술을 전수한 후, 현지 대거연합은 부화율, 산란율, 사료 전환률이' 희망' 에 견줄 만한 양식 협동조합을 설립했다.
쇼핑을 보고 유씨 형제는 곤혹스러움에 빠졌다.
하지만 바로 이때 정다 (정대 예능의 스폰서) 라는 외국 사료 회사가 중국에 들어와 비육 기술로 중국 돼지 사료의 반쪽을 점령했다. 그러나,' 큰 브랜드' 돼지 사료는 가격이 비쌀 뿐만 아니라 매우 잘 팔리기 때문에 한 표를 구하기가 어렵다.
기회를 보고 유씨 형제는 변신을 결정했다. 1987 년 4 명이 400 만원을 투자하여 희망과학기술연구원과 사료공장을 설립하고 국내외 전문가를 찾아 연구개발을 진행했다.
유영행 형제는 새로운 사업에 완전히 몰입하기 위해 뒷길을 남기지 않고 양식장 10 만 마리의 메추라기를 모두 도살했다.
1989 는 2 년간의 연구 개발을 거쳐' 희망표' 1 유돼지 전가 알갱이 사료가 정식 출시되었다.
이 시점에서 유씨 형제가 직면한 첫 번째 질문은: 이미 전국적으로 유명한 경쟁과 어떻게 경쟁할 것인가?
다섯,
유영호가 변신하는 동시에 저수지 물고기에 머리가 아픈 유한원에 대한 해결책을 생각해냈다.
잡지를 뒤적거리자 유한원은 독일이 성숙한 케이지 양어 기술을 갖추고 있어 저수지 같은 수역에서 대규모로 양식하기에 적합하다는 것을 발견했다. 이렇게 기르는 물고기는 비린내도 없을 뿐만 아니라 자연 상태보다 더 빠르다.
자신이 모은 200 원과 집에서 파는 돼지 두 마리로 류한원도 창업의 길에 올랐다.
65438 년부터 0984, 20 대 유한원은 자신이 발명한' 채널 금속망 상자식 생수양어법' 을 실천에 옮기고 반년 만에 2,000 여 위안의 현금을 벌었다.
소재를 한 유한원은 아무것도 숨기지 않고, 유보없이 현지 촌민에게 기술을 전수하고, 전국 농민에게 무료로 보급했다.
주변 사람들에게' 바보' 로 놀림을 당한 유한원은 케이지 양어에는 핵심 우세가 전혀 없다는 것을 마음속으로 잘 알고 있다. 그는 독점할 수 없다. 양어군을 확대하고 스스로 물고기 사료를 만드는 것이 낫다. 결국 이것은 보통 사람들이 생산하려고 하면 생산할 수 있는 것이 아니다.
물고기를 키울 수 있는 유한원은' 낚시' 까지 할 수 있다.
이 일을 하기로 결심했고, 유한원은 직장의 스승을 통해 한 직업농민을 찾아 상담을 했다. 2 년 후, 그는 마침내 어사료를 개발하고 고향 영수진에 어사료공장 (통웨이 사료의 전신) 을 지었다.
65438 부터 0988 까지 유한원 통위 사료는 그 품질과 안목으로 한 번에 빨갛게 번다.
그해, 23 세의 유한은 목재와 정제유를 연속적으로 판매한 뒤 원림국의 관계를 통해 강정림 지역에서 통나무 한 무더기를 끌어당겨 판매 후 두 배의 이윤을 얻었다.
여섯,
정다와 경쟁하기 위해 메추라기 알을 팔아 작은 광고 경험을 얻은 유영호는' 희망' 카드 사료가 나온 직후 작은 광고를 가지고 시골로 내려갔다.
유영호는 광고에 대해 아무것도 모르는 것 같다. 그는 작은 광고를 통해 자신의' 돼지를 키우는 것은 부자가 되고 도움이 되고 싶다' 는 생각을 청두의 거의 모든 가정의 돼지우리에 붙였다.
농촌의 흙벽에 흰 페인트로' 한 근의 긴 파운드를 먹고 돼지 사료가 좋기를 바라본다' 는 큰 글자를 눈에 띄게 칠했다. 정확한 광고를 통해 값싸고 질 좋은' 희망' 사료가 신속하게' 공평한' 상대가 되었다.
이어' 희망' 과' 정다' 가 가격 줄다리기를 시작했다. 처음에는 정달보다 톤당 60 원 싸길 바랬지만, 나중에 재력이 거친 정다는 이를 악물고 발을 동동 구르며 가격 인하 100 원을 인하했고, 결국 압력이 없었으면 좋겠다. 아예 가격 인하 120 원.
결국' 희망표' 사료 판매량이 전년 대비 3 배 늘면서 전국 돼지 사료 1 위 자리를 안정시키기 시작했고 고군분투하는' 정다' 는 청두 시장 탈퇴를 선언했다.
65438 년부터 0994 년까지' 포브스' 가 처음으로 중국 대륙의 부자 명단을 발표했고, 유영호 형제는 6 억원으로 1 위를 차지하며 최고 부자가 됐다.
1 년 후 유씨 형제는 정식으로 쓰촨 밖으로 나와 경영이 부실한 국유사료 업체 30 여 곳을 인수했다. 그러나 장렬할 때, 네 형제가 갑자기 평화 결별 소식을 들었다.
사료열' 의 추세와 함께 유영호의 네 형제는 이윤율이 이미 매우 낮다는 것을 예리하게 발견했다.
이에 따라 4 형제는 협상을 거쳐 중대한 가족재산 귀속을 진행했다. 전국 27 개 지점이 둘로 나뉘어 유영호가 서남, 유영행이 동북을 담당하고 있다.
이와 함께 형님 유영언은 대륙희망회사를 설립하여 첨단 기술 분야의 전자연구에 집중했다.
둘째 형 유영행은 배정된 20 억원을 들고 중화공업에 뛰어들어 동희망회사를 설립하고 전해알루미늄 산업에 뿌리를 내렸다.
삼형 유영메이는 화서희망회사를 설립하여 사료 공업의 본업을 계속했다.
4 형 유영호는 새 희망그룹을 설립하고 회장을 맡으며 사료 업계의 상류 하류로 확장하기 시작했다.
중국의 상업가족 중에서 유씨 형제는 보기 드문' 평화결별' 이라고 할 수 있다.
이 시기에도 30 세인 유한원이 새로 설립한 쓰촨 통웨이그룹 본부를 청두로 옮겼다.
인재를 유치하기 위해 유한원은 출자 10 만원을 쓰촨 일간지의 여러 주류 신문에 2 주 연속 채용 공고를 게재해 100 인 연구팀을 신속하게 구성해 성어' 지방이 많고 내장비율이 크다' 는 등 세계적인 난제를 신속히 해결하며 양식업자의 비용을 크게 낮췄다.
이때 통위그룹은 이미 유씨 형제의 희망그룹만큼 기세가 좋지 않았다.
일곱,
유한은 외로움을 달가워하지 않는다.
스승' 의 지시에 따라 무대에 오른 유한이 청두의 유명한 홍묘자 시장에서 주식을 투기하기 시작했다.
청두시 한복판에 위치한 홍묘자는 200 여 미터밖에 안 되지만, 유명한 원주거래시장인 이 거리는 전성기에 책상과 인민폐 더미로 가득 차 있다.
이때 유한은 매일 아침 7 시에 마즈다 버스 24 대를 타고 시장에 도착해서 저녁에 다시 차를 타고 집으로 돌아간다.
하지만 1 년 후, 버스 기사는 유한을 다시는 본 적이 없다. 유한이 부자가 되었기 때문이다.
그러나, 유한은 이번에 멈추지 않았다. 선물볶음 때문에 유한은 원보정이라는 동북사장을 불쾌하게 했고, 결국 자신이 살해되었다.
1997 2 월/KLOC-0 유한이 나온 후 가까운 거리에서 두 발의 총을 쏘았다.
총잡이가 프로답지 않은지 유한이 치명적인지 모르겠지만 결국은 안전했다.
6 년 후 원보정은 또 다른 살인 혐의로 체포돼 결국 사형을 선고받았다는 후문이다.
아마도 그는 재난 후에 축복이 있을 것이라고 믿었기 때문일 것이다. 살아남은 유한은 한 달 뒤 면양에 등록해 한룡그룹을 설립했지만 법인은 은둔 배후의 민들레다.
이것은 나중에 유명한' 한룡계' 로, 업무 범위는 화공 제품, 의료기기, 전자제품에서 농수산물, 의자 오락, 교통 수송 등에 이르기까지 거의 모든 업무를 포괄한다.
10 년도 채 안 되어 한룡그룹은 쓰촨, 심지어 전국적으로 유명한 투자그룹이 되었으며, 배후 사장 유한의 이야기도 여러 버전의 전설로 해석되었다.
이 기간 동안 유한원도 성을 공격하여 채채를 뽑고 있다. 통위 사료가 잘 팔리는 틈을 타서 쿤밍 안악 서창 등 10 여 개 도시에 자회사를 개설해 규모가 커지고 있다.
통위어 사료가 잘 팔리기 때문에 업계에서는 "중국은 물고기 세 마리마다 통위 사료를 하나씩 먹는다" 고 농담했다.
2006 년 상장한 지 불과 2 년 만에 통웨이그룹 판매수익이 200 억을 돌파했고 시가는 6543.8+000 억에 육박했다.
후윤백부리스트에서 안정된 유영호형제, 465,438+0 의 유한과 42 세의 유한원이 계속 순위에 올랐다.
세 명의 유성상인과 그 가족은 쓰촨 최고의 부자의 대표가 되었다.
여덟,
분가 후, 네 형 유영이는 곧 집안의 외관이 되었다.
사실 일찌감치 1993 에서 생각이 있고 의사 소통에 능한 유영호가 정협 위원으로 당선되었다.
그해 정협회의에서 42 세의 유영호는 인민대회당에서 전국 민영 기업가를 대표하여 발언했다. 그의 명편인' 민간 기업에 희망이 있다' 가 막 말 장난의 제목을 읽었을 때, 무대 아래 관중들은 모두 웃으며 박수를 쳤다.
이번 회의가 끝난 후 유영호는 재련부주석, 정협경제위원회 부주임을 선후했다. 그의 추진으로' 비공경제 36 조' 등 민영경제를 돕는 서류가 속속 출범했다.
65438 ~ 0998, 유영호의 새로운 희망 6 과 그룹이 심교소에 상장되었다. 자본의 도움으로 유영호는 금융과 부동산으로 진군하기 시작했다.
새로운 희망은 민생은행 대주주가 되어 희소한 전통 금융 면허를 취득하여 상업보험 분야에 배치하였다.
새 천년 후, 천억 달러의' 새로운 희망' 은 이미 서남 대지에 있다.
그러나, 다른 두 명은 유씨라는 부자도 한가하지 않았다.
2002 년, 38 세의 유한원이 베이징대 광화관리대학원에서 EMBA 를 읽는 동안 새로운 에너지 원로 왕전복을 만나 에너지업계에 진출하기 시작했다.
4 년 후, 유한원은 쓰촨 영상다실리콘 유한회사를 설립하여, 260 억원을 투자하여 국내 최대 태양광 광복 통합 프로젝트를 건설한다고 야심차게 발표했다.
같은 해 유한의 한룡그룹은 쓰촨 여러 관광지의 관광개발권에 잇따라 서명하고 촉수를 고속도로 분야로 뻗어 42 억원의 면양에서 수녕고속도로 건설 프로젝트까지 빠르게 인수하며 쓰촨 최초의 고속도로 건설에 참여한 민영기업이 됐다.
이어 판매를 앞둔 한룡그룹이 선물 백주회사를 인수하며 전력, 신에너지, 환경보호 등에 자주 힘쓰고 있다. 유한이 할 수 없는 분야는 없는 것 같다.
2008 년 원촨 대지진, 쓰촨 리우 한 (Liu Han) 은 개인적으로 5 천만 위안을 기부했으며, 그가 기부 한 "리우 한 희망 초등학교 (Liu Han 희망 초등학교)" 는 원촨 대지진에서 안전하고 건전하며 주목을 받았으며 호평을 받았다.
그러나 이것은 유한의 유일한 영광스러운 순간이다. 왜냐하면 그에게 남은 시간이 얼마 남지 않았기 때문이다.
아홉,
2008 년 이후 유한은 갑자기 해외로 전전하며 해외 광업을 개발하기 시작했다.
3 년도 채 안 되어 아프리카의 우라늄 광산에서 오스트레일리아의 몰리브덴 광산, 카메룬의 철광석, 유한까지 사왔다.
이러한 대형 인수의 배후에 중국 수출입은행과 중국 국가개발은행 등 국유은행이 융자 뒷받침을 하고 있으며, 많은 대형 광업그룹들도 적극적으로' 배서' 를 하고 있다.
그러나, 유한이 성큼성큼 전진할 때, 유한이 흑, 살인, 포양 여자 스타에 관한 소문이 끊이지 않았다.
나와서 섞으면 조만간 갚아야 한다.
2065438+2005 년 2 월 9 일 유한은 조직, 지도자, 조폭 조직범죄 참여, 고의적 살인죄로 사형 선고를 받고 집행됐다.
올해 그는 막 만 50 세가 되었다.
같은 해 업계의 쇠퇴로 오랫동안 참았던 류한원이 드디어 살아남았다. 5 1 세 때, 그는 사염화 실리콘 냉수소화 기술 개조 프로젝트를 재개하고 연말에 폴리실리콘이 연간 7 만 톤을 돌파할 수 있다고 발표했다.
얼마 지나지 않아 류한원은 포두에 연간 5 만 톤의 고순결정체 실리콘 및 보조 에너지 프로젝트를 투자해 다실리콘 생산량을 654.38+0.2 만 톤으로 올려 세계 1 위를 차지했다.
흥미롭게도, 모두가 유한원이 광복이라는 길을 계속 따라 걸어갈 것이라고 생각했을 때, 그는' 양어' 를 중조하는 구업을 선포했다.' 통위그룹은 농목과 농목과 함께 새로운 에너지를 둘 다 빼놓을 수 없다' 고 발표했다.
역시 한 해 동안 유영호는 쓰촨 인터넷 대회에서 말장난의' 인터넷 시대의 새로운 희망' 이라는 제목으로 연설을 계속했다. 64 세의 그는 이미 자신의' 새로운 희망' 을 젊은 세대에게 기탁했다.
새로운 희망 6 과 그룹의 신임 회장으로서, 그녀의 딸 상륙은 이미 2 년 동안 권력을 잡았다.
더 많은 젊은이들을 위한 새로운 플랫폼을 구축하기 위해 유영호는 풀뿌리에서 배우기 위해 창업했으며, 비즈니스 파트너를 양성하는 플랫폼으로 지금까지 500 여 명의 파트너를 새로운 희망에 데려왔다.
유영호는 이 젊은이들에게' 30 년 동안 새로운 희망을 만들어라' 고 말했다.
시세는 영웅을 만들고, 영웅도 시세를 만든다.
이 유씨 부자들이 걸어온 길을 돌이켜 보면, 그들은 모두 바람이 불어오는 변화 속에서 무에서 유, 어려서부터 대, 약함에서 강까지.
그러나 그들은 다른 길을 선택했다.
자본이 모든 것을 추진할 수 없는 시대에는 부를 얻는 방식이 다르며, 최종 결말도 자연히 다르다.
모두 잔디밭에서 시작했지만, 지금의 대파 속에서 좌회전한 사람이 있고, 우회전한 사람이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 어떤 사람은 초심을 견지할 수 있지만, 어떤 사람은 오히려 최종선을 잊어버린다.
이것은 강호이자 인간성이다.
@ 풍도에 주목하고, 울부짖는 바람을 듣고, 역사 과정에서 바람을 이해하고, 풍운 변화 속에서 바람을 따르고, 조용한 곳에서 바람을 듣는다. 여기에는 정국, 상국, 시국이 있다. 안개에서 벗어나 현실을 보고 제고점을 먼저 점령한다.