사회가 어떻게 변하든 제품이 시대에 뒤떨어지고 시장이 변하고 신기술이 끊임없이 등장하며 관리 패션도 순식간에 변할 것이다. 그러나 우수한 회사에서는 기업 가치관이 변하지 않는 것이 기업의 존재 이유를 대표한다.
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기업문화는 한편으로는 여러분을 선량하게 이끌고, 다른 한편으로는 처사의 최종선을 강조해야 한다. 왜 어떤 기업들은 스캔들로 갑자기 도산한 것이 마치 사슴 분유 같다. 기업이 가장 기본적인 원칙을 어기고 가장 기본적인 가치관을 돌파했기 때문이다.
기업마다 각자의 우수한 품격이 있는 것도 기업의 근본이다. 가치관은 기업 성격의 가장 두드러진 표현이다.
우리 기업은 모두 90 이 말하는' 자동화 운영' 을 실현하고 싶지만, 전제는 반드시' 사상 통일' 이어야 한다. 사상통일' 의 핵심은 기업의 가치관을 통일하는 것, 즉 가치관을 모든 사람의 마음속에 스며들게 하는 것이다.
가치관은 사물을 판단하는 기준이다. 기업에서 발생하는 어떤 사건도 겉으로는 매커니즘 문제이고, 뒤에는 가치관의 문제이며, 가치관을 따르지 않았다고 할 수 있다.
기업의 가치관은 기업의 모든 중급층이' 브레인스토밍 회의' 형식으로 정리한 것이다. 우리는 몇 가지 방면에서 시작할 수 있다.
1, 고객과 거래할 때 따라야 할 가치, 즉 우리와 고객 간에 따라야 할 원칙과 기준.
2. 처사가 따라야 할 가장 기본적인 원칙.
3. 기업내 팀 간에 따라야 할 가치는 기업내 각 부처, 지사 간에 서로 소통하고 협력할 때 따라야 할 원칙과 기준을 말한다.
4. 사람으로서 최고의 성격과 인격을 가져야 합니다. 일과 생활에 마땅히 있어야 할 정신과 상태를 대하다.
참조 바이두 백과 사전-기업 가치