대부분의 대기업들은 중소기업에 대해 압착 우세이기 때문에, 특히 아직 입사하지 않은 신입생에게는 더욱 그렇다.
업계 내 정규적인 대기업에 가면 원하는 것을 얻을 수 있고, 아무것도 원하지 않는 작은 회사에 갈 수 있다고 한다.
첫째, 이 회사는 당신에게 아무것도 가르치지 않고 기본적인 근무 조건을 제공하지 않고 바로 일을 하도록 강요할 가능성이 높다. 네가 어찌할 바를 모를 때, 너는 너무 오만해서 아무것도 할 수 없다!
신입생은 소기업을 고려하라는 권고를 받을 것이다. 일반적으로 두 가지 상황이 있다.
첫 번째는 대기업에서 일자리를 얻을 수 없는 사람들에게 위로가 되는 것이다.
두 번째는 이익과 무관하다는 것이다. 서서 말하는 것은 허리가 아프지 않고, 얼마든지 책임질 필요가 없는 사람은 술을 이야기하기 시작한다.
누군가가 네가 작은 회사를 선택하라고 건의할 때, 너는 그에게 한 가지 질문만 하면 된다. -응?
둘째, 근무환경, 임금복지, 형식상 대기업은 곳곳에서 작은 회사를 짓밟고 있다. 소기업의 경쟁력은 무엇입니까? 다른 사람은 말할 수 있지만, 네가 대기업에 가는 것은 나사일 뿐, 소기업에 가야 전면적으로 발전할 수 있다.
즉시 돌아가서 업계 데이터를 꺼내서 대기업에서 여러 해 동안 침음해 온 중소기업으로 공수하여 임원으로 일하는 사람을 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
많은 사람들이, 혹은 작은 회사에서 전능한 육각 전사가 될 때, 많은 사람들이 큰 공장을 역습하여 임원이 된다. 번창하고 빠르게 성장하는 중소기업, 외국 기업, 대형 상장사, 업계에서 약간의 경험이 부족하다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)
업계 지도자가 사람을 발굴하여 선진 경험을 배우다.
3. 당신은 언제 큰 공장을 본 적이 있습니까? 업계 지도자가 소공장에 가서 사람을 발굴하여 선진 경험을 배우다. 큰 공장은 작은 공장에서 사람을 파는데, 이를 흡혈이라 하여 강한 사이펀 효과를 나타냈다. 네가 안녕이라고 생각하면 아예 네 전체를 사라.
그리고 당신은 작은 회사에서 일하기로 선택하는데, 큰 확률로는 많은 일을 할 수 없습니다. 당신은 평생 업계 보스에게 작별인사를 해야 할 것 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 물론, 나는 모든 작은 회사들이 안된다고 말하는 것은 아니다.
신흥업에서는 빠르게 성장하는 업종이 빠르게 성장하고 발전 전망이 좋은 중소기업도 좋다.
선택
하지만 일반적으로 이들 회사는 발전이 빠르고 인재가 극도로 부족해 업계 내 대기업에 가서 우수한 대졸 졸업생을 모집한다.
임금은 큰 공장보다 높을 것이다.
이 회사들은 일반적으로 작은 회사라고 부르지 않고 업계 유니콘이나 미래의 유니콘 등을 부른다.
그리고 대부분의 사람들은 중소기업이 업계 지도자 앞에서 전혀 쓸모가 없다고 말한다.
4. 많은 사람들이 할 일이 없기 때문에 큰 공장과 작은 공장을 구분할 필요가 있습니까? 농담이에요. 사실 큰 공장에 가는 것은 나사인데, 작은 회사만큼 전면적이지 않다. 이 문장의 맥락은 종종 중소기업의 PUA 연설이다. 너는 항상
작은 회사의 장점을 찾아 수험생에게 이야기해 볼 수 있을까요? 회사 규모가 좋지 않고, 자원이 부족하며, 사무실 환경이 좋지 않고, 프로세스와 관리가 표준화되지 않았다. 게다가, 직원의 능력을 전면적으로 양성하는 것도 할 말이 없다. 직원의 능력을 전면적으로 양성하는 것은 관리혼란과 자원 부족으로 인해 어쩔 수 없이 아버지와 어머니가 되는 것이다. 회사의 짧은 판은 직위의 하이라이트로 포장되어 HR 이 이미 최고를 이루었다.
아르바이트자로서, 우리는 항상 근무능력이 돈을 버는 방법이고, 돈을 버는 것이 목적이라는 것을 명심해야 한다. 업무 능력이 충분히 발휘되든 없든 미래는
직장이 얼마나 승진할 수 있는지, 지금 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 요점이다.
정보가 이미 이렇게 투명한 인터넷에서, 삼언이설로 직원들을 속여 열심히 일하는 시대는 이미 사라졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지식명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지식명언)
네.
만약 당신이 작은 회사에 있다면, 주변의 동료들과 지도자가 이직한 후의 행방을 관찰해 보는 것이 어떻겠습니까? 당신은 점차 대기업으로 전환하고 있습니까? 하나
한 사람이 무슨 말을 하는 것은 중요하지 않으니, 그가 어떻게 하느냐에 달려 있다.
다섯째, 이 말은 전형적인 일과와 언론이다. 체제 내 업무를 적용한다면, 기층 공무원은 절대적으로 가장 포괄적이며, 모든 모순은 면전에서 처리해야 한다.
모든 정책은 결국 풀뿌리에 시행되었다. 이 연습을 말하는 건가요? 저는 운동을 하는데 승진과 대우는요?
반면에 대기업은 성급 이상의 단위와 비슷하며 분업은 확실히 매우 가늘다. 한 사람이 어떤 분야를 책임진다. 그들이?
나사못이 아니에요? 그럴 것 같은데 일단 내려가거나 직무를 맡으면 죄송합니다. 그들은 만능형 리더입니다.
그래서 저는 여러분에게 큰 플랫폼이 절대적으로 크고, 크면 작은 곳으로 가면, 사람들이 당신을 할아버지로 삼을 것을 권고합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
작은 회사에는 그렇게 많은 사람이 없으니, 너는 반드시 전면적으로 해야 한다. 그러나, 설령 네가 전면적이라 해도, 두 주먹은 네 손을 이길 수 없고, 영웅 한 명도 마을을 칠 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 영웅명언) 너희들
50 명의 소규모 회사, 모두 매우 포괄적입니다. 만약 한 사람이 다섯 사람이 쓸 수 있다면, 바트와 맞설 수 있을까? 당신은 작은 상담이 있습니다.
그럼, 만약 의사가 여자를 볼 수 있다면, 당신은 삼갑병원과 맞설 수 있습니까?
당신의 직장은 시장 경쟁에서 살아남을 수 없습니다. 당신의 전체는 무슨 소용이 있습니까?
중소기업은 당연히 직원들이 더 전면적이기를 바란다. 왜냐하면 작은 사장이 나사팀을 지지할 자금이 없기 때문이다. 하지만 작은 회사 멤버들은
노동자들의 이런 종합 작업 능력은 왕왕 회사에서 배양한 것이 아니라, 당신에게 아주 적은 회사 자원을 사용하라고 강요하거나, 아니면 사용하지 않도록 강요하는 것이다.
어떤 회사 자원이라도 쓰고, 심지어 자신의 자원을 붙여서 회사를 위해 일하도록 하여, 이 직원들이 더욱 포괄적인 능력을 얻을 수 있게 한다.
힘.
그래서 여러분은 이 변환 과정에서 배양되지 않고 선별만 하는 것을 볼 수 있습니다. -응?
경제가 좋고, 업종이 잘 발전하면, 너는 시대의 풍랑에 부딪치게 된다. 이런 종합 능력을 가지고 있으면 너는 될 수 있다.
업계에서 작은 돈을 벌어들인 작은 사장이, 너의 이전의 사장과 같다. (서양속담, 돈속담) 그리고 다른 하나는 아무것도 이해하지 못하고, 선택의 여지가 별로 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)
젊은이는 이렇게 말합니다. "회사는 당신을 키우고 있습니다. 네가 앞으로 사장이 되면 내가 오늘 무슨 말을 했는지 알 수 있을 거야.
얼마나 유용한가. 너는 회사에 감사해야 한다. ""
경제가 좋고 산업 발전이 좋지 않다면, 20 대 때 비슷한 작은 회사로 전업할 수밖에 없다. 두 사람 모두 눈이 없다.
더 나은 대우에서, 소위 미래라고 하는 것이 아니라, 미래의 대우이다.
요컨대,' 소기업 종합' 을 선택하는 것은 당신이 업계의 발전에 대해 낙관적이기 때문입니다. 종합 능력은 당신의 창업을 작은 사장으로 만들 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
아니면 다른 사람과 함께 창업을 해서 소주주가 될 수도 있다.