손정의투자의 우월은 754 억 달러의 가치로 상장되었지만 상장한 뒤 발행가를 떨어뜨린 뒤 줄곧 하락했다. 현재 시가는 504 억 달러에 불과하다.
한때 경제를 즐겼던 손정의가 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *. 이것은 시작일 뿐, WeWork 는 곧 두 번째 방망이를 주었다!
WeWork 의 상장 꿈이 깨졌습니다!
14 년 8 월, WeWork 는 미국 증권거래위원회에 470 억 달러의 가치로 상장되기를 희망하는 IPO 주주서를 자신있게 제출했다. 당시 전 세계의 스포트라이트는 모두 이 스타 회사에 있었다.
하지만 그 후로는 모든 것이 예상대로 순조롭지 못했다. WeWork 를 맞이한 수천 명의 분석가들은 WeWork 의 재무, 비즈니스 모델, 심지어 관리에 대한 엄격한 검토를 실시했습니다.
한동안 여러 가지 문제가 스포트라이트 아래 놓였다. 가장 중요한 문제는 WeWork 가 지금까지 이윤을 내지 못했다는 것이다. 주식 모집서에 따르면, WeWork 는 최근 몇 년 동안 사실상 줄곧 적자 상태에 처해 있다.
20 16 부터 20 18 까지 WeWork 의 수익은 다음과 같습니다.
4 억 3 천 6 백만 달러, 8 억 8 천 6 백만 달러, 1825438+0 억 달러.
하지만 순 손실은 다음과 같습니다.
4 억 3000 만 달러, 9 억 3300 만 달러, 654 억 38+0 억 927 만 달러.
즉, WeWork 는 계속 큰 손해를 보고 있고, 이윤이 없다는 것이다. 올해 상반기에 WeWork 의 수익은 654.38 달러+0 억 535 만 달러였지만 여전히 9 억 4 천만 달러의 순손실이 발생했으며, 이 손실은 확대된 추세다. 2065.438+08 같은 기간, 그 수익은 7 억 6 천 4 백만 달러, 순손실은 7 억 2 천 3 백만 달러였다.
다년간의 결손으로 분석가와 투자자들이 더 이상 장부를 사지 못하게 했다!
미국 주식시장은 줄곧 비영리 IPO 를 위해 눈을 크게 뜨고 있다. WeWork 에 이르러 신화 뚝 그쳤고, 투자자들은 더 이상 과잉 투자를 위해 돈을 지불하기를 원하지 않았다.
We work IPO 의 실패는 한 시대의 종말을 상징한다. 미국 투자자들이 수익성이 없는 기업에 후한 자금을 제공하는 날은 영원히 사라졌다.
분석가들은 WeWork 의 수익성과 비즈니스 모델에 대해 의문을 제기했지만, WeWork 는 충분히 설득력 있는 이유를 제시하지 않아 WeWork 의 평가가 반복적으로 하향 조정되었다.
최초 470 억 달러에서 250 억 달러, 이후 6543.8+05 억 달러, 심지어 6543.8+00 억 달러까지 WeWork 는 투자자와 분석가의 승인을 받지 못했다.
만약 다시 넘어지면, 손정의 투자인 WeWork 의 원금을 돌려받을 수 없을 뿐만 아니라, 체면도 다 잃어버리게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언)
소프트 실버 등 외부 투자자들의 끊임없는 압력으로 WeWork 는 미국 증권거래위원회에 제출한 주식서 철회를 공식 발표하고 상장을 종료한다고 공식 발표했다.
WeWork 의 비즈니스 모델 탐구
WeWork 는 20 10 에 뉴욕에 설립되었습니다. 지금까지 50 만 명이 넘는 사람들이 전 세계 35 개국에서 120 개 도시를 넘는 WeWork 에서 일하고 있습니다.
WeWork 모델, 개인임대분야는 틴틴, 달걀껍질, 자유, WeWork 는 오피스텔이 이런 업무를 하는 사업이다. 본질적으로 오피스텔의 두 번째 집주인으로, 여전히 오랫동안 업주로부터 오피스텔을 임대한 후 인테리어를 하고, 요금 인상 상각의 형태로 개인이나 소기업의 업무에 전대하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오피스텔, 오피스텔, 오피스텔, 오피스텔, 오피스텔, 오피스텔)
이런 집주인의 비즈니스 모델은 어떻게 포장합니까?
우리는 정말 열심히 일한다.
1. 일반적으로 부동산 임대 회사입니다.
근본적으로, Wework 는 일종의 시분할 임대이다. Wework 는 먼저 저가의 집을 체크인한 다음 더 높은 가격으로 임대하여 차액을 벌어야 한다. 이런 임대 모델은 WeWork 가 중자산의 부동산 임대 회사라는 것을 결정한다.
만약 부동산 임대 회사에 따라 평가한다면, Wework 의 가치는 얼마입니까?
유연한 사무실의 원조 IWG 그룹을 살펴 보겠습니다.
IWG 는 도시 수, 사무실 수, 총 임대 면적, 회원 수 등을 포괄하는 방면에서 이미 Wework 를 훨씬 능가하고 있지만, IWG 의 현재 평가는 37 억에 불과하다.
Wework 의 비즈니스 모델이 부동산 임대 회사로 확인되면 Wework 의 평가는 37 억 달러보다 훨씬 낮을 것이다.
2.WeWork 는 기술 회사라고 주장합니다.
Wework 는 이렇게 낮은 평가를 기꺼이 받아들이지 않을 것이다. 그들이 그렇게 한다 해도 손정의 등 투자자들은 인정하지 않을 것이기 때문에 Wework 는 평가를 누적하려고 노력할 것이다.
가장 직접적인 방법은 구글, 페이스북 등 기준 미국 주식 시장의 기술주를 평가하는 것이다. 그들의 주업을 제외하고, 과학 기술, 빅 데이터 개념과 관련이 있는 한, 두 배로 평가될 수 있다! 예를 들어, 아마존 전자 상거래 플랫폼과 빅 데이터는 빅 데이터 분석을 통해 고객에게 맞춤형 추천을 제공하고, GMV 를 높이고, 회사 수입을 늘리고, 가치 평가를 쌓을 수 있다고 할 수 있습니다.
그래서 Wework 는 그의 마음을 움직였습니다. 아, 우리는 부동산 임대 회사가 아닙니다. 우리는 기술 회사, 빅 데이터 회사입니다!
하지만 당신은 자회계처럼 PPT 한 장에 자신이 기술 회사라고 말할 수는 없습니다. 어떻게 포장합니까?
Wework 에는 대량의 업주와 회원이 있는데, 이것들은 모두 데이터이다. 이 데이터를 함께 넣어 보자, 우리는 앞으로 큰 데이터를 가질 것이다!
하면 하고, 자신의 데이터는 원자재일 뿐, 누가 요리를 할까? 직접 하지 않고 사세요. 그리고 건축 모델링 회사 Case, 공간 분석 최적화 회사 Teem, 공간 운동 분석 회사 Euclid, 그리고 당신은 체면 있게 WeLive, RiseByWe, WeGrow, WeLabs, PoweredbyWe 등의 서비스를 출시하여 기업을 위해
창업자가 회사에 미치는 부정적인 영향을 해소하기 위해 한때 재편성되기까지 590 만 달러의 고가로' We' 상표를 샀다.
얼굴을 바꾼 후, WeWork 는 자신이 정말 기술 회사, 큰 데이터 회사라고 생각했다.
그러나 회사가 어떤 비즈니스 모델인지 결정하는 것은 회사가 말하는 이 모델이 회사에 수익을 창출할 수 있는지 여부에 달려 있다. 현재 WeWork 는 여전히 집세를 받고 생활하고 있다. 소위 큰 데이터는 WeWork 에게 무엇을 가져다 줍니까?
원래 회사가 운영될 때, WeWork 는 돈을 태워 홍보했고, 2 위안을 써서 1 위안을 회수했다.
이제 회사는 자신의 큰 데이터라고 주장합니다. 이 서비스와 그 서비스를 내놓은 것은 역시 2 위안에 돈을 쓰고 1 원을 돌려받았다. 그래서 WeWork 의 빅 데이터 지도처럼 보이는 이 도구는 쓸모가 없다. 우리 집 수입이 늘어도 다른 사람을 섬기기 위해 도입할까요?
잠에서 안 깼어요?
3. 새로운 단어를 배우고 꾸준히 * * 경제를 즐겨라
이후 Airbnb 의 * * * B&B, 우월한 * * * 여행 등 * * * * 경제가 부상하면서, WeWork 는 * * * 사무실 공간을 즐기고, 우리도 경제를 즐기기 시작했다!
그 후로 WeWork 는 삼총사처럼 미국 3 대 경제 거물의 1 위를 외치며 매우 무섭다.
그러나 자세히 살펴보면, WeWork 와 * * * * 의 경제적 관계는 크지 않다.
Airbnb 와 우버는 모두 플랫폼에 속하며, 한쪽 끝은 자원을 연결하고, 다른 쪽 끝은 사용자를 연결하고, 플랫폼은 중간에서 커미션을 받는 것은 모두 경자산 플랫폼 모델이다.
하지만 WeWork 는 다릅니다. 우리가 전에 말했듯이, 그것은 고가의 임대 자산을 필요로 하고, 그런 다음 인테리어에 투자하고, 결국 더 높은 가격으로 임대한다. 표준 중자산 임대 모델이며 * * * 와의 관계는 너무 억지스럽다.
WeWork 상장 실패, 나비가 날개를 펄럭입니다!
경제가 내리막길을 걷고 있고, 조수가 물러나고 있고, 경제를 즐기는 속옷이 서서히 벗겨지고 있다. 우보와 경제를 즐기는 다른 엄마들은 알 수 없다. 이런 경제 상황에서 월스트리트는 참을 수 없다. 이런 이야기는 얼굴이 붉어지지 않는 거품 불기 행위다. 월스트리트는 동행하지 않는다.
WeWork 와 같은 1 급 2 급 시장 평가가 거꾸로 걸려 기존 VC 시장 가격 모델에 점점 더 충격을 주고 있다. 창업형 회사가 자금 조달에서 맹목적으로 높은 평가를 추구하는 것은 예측할 수 없는 후속 자금 조달 위험을 초래할 수 있으며, 현재 투자자와 분석가들은 더 이상 이런 이야기의 편에 서지 않는다.
썰물 후, 누가 벌거벗은 수영을 하고 있는지 잘 알 수 있다.
상장이 실패한 후, 전기평가가 너무 높아서, WeWork 는 돈을 많이 태우고, 계좌도 텅텅 비었다. 2 급 시장에 상장하면 자금 압박이 완화될 것으로 생각했지만, 현재 상장이 실패하면서 WeWork 는 더 큰 자금 압박에 직면해 있다.
상장이 실패하자 붕괴의 이미지가 드러났다.
첫째, CEO 인 아담 노이만, 회사 부회장 마이클 그로스, 부동산 투자부 공동 주관인 웬디 실버 맥주컵 밴드, 공동 창업자 겸 CEO 인 레베카 등 임원들이 사퇴를 선언했다.
이어 이달에 대량의 감원이 있을 것이라는 사실이 또 드러났다. 예비 계획 감원 인원은 약 2000 명, 감원 인원은 WeWork 총 인원의 약 16% 를 차지한다.
마지막으로, 자금 압박에 대응하기 위해 WeWork 는 새로 인수한 대형 데이터 비즈니스 회사 매각을 고려하고 있습니다. 지출을 절약하기 위해, 하반기로 계획했던 정상회담도 이미 취소되었다.
그러나, 이것은 두 번째다. WeWork 의 상장 실패는 마치 나비 한 마리가 날개를 흔들고 있는 것과 같다.
소위 * * * 사무실 공간의 창시자로서, WeWork 아래에는 중국의 소호, 크립톤 공간, 우객 공장과 같은 많은 제자들과 손주들이 큰 영향을 받을 것이며, 일부는 치명적일 수도 있다.
지난해 판석이는 자신의 사무실 부서인 소호 3Q 를 분리해 독립적으로 상장할 것이라고 자신있게 발표했다. 올해 그녀는 추운 경제와 WeWork 가 상장하지 못한 것을 즐겼다. 판석이는 다시는 공공장소에서 이 일을 제기한 적이 없다.
시장가격보다 30% 높은 가격으로 개발자로부터 프로젝트를 가져간다',' 일부 부동산은 제때에 임대료를 낼 수 없다' 는 등의 소문에 둘러싸여 크립톤 공간은 이미 올해 설날 초부터 감원을 시작했다. 연말 상여와 연례회를 취소하는 것 뿐만 아니라 창업자도 소위' * * *
모대경이 창립한 우객공장이 설립된 지 3 년 만에 의심의 목소리는 멈추지 않았다. 어려움에 직면하여 모대경도 연합사무실에 속한 20 19 가 이미 시작되었으며 반드시 계속될 것이라고 인정했다.
경제 하행, 자본이 냉담하다. 자본이 불어나는 소위 * * * 오피스텔 거품이 얼마나 더 팽창할 수 있습니까? 이것은 큰 명제이므로 시간을 주어야 한다.
그러나 우버의 주가가 폭락하면서 WeWork 는 IPO 를 잃었다. 손정의 1000 억비전기금이 치켜세우는 * * * 경제를 즐기는 이야기가 얼마나 더 날 수 있을까?
이 이야기는 계속될까요?
미국 월스트리트의 똑똑한 사람들이 들을 수 없는 이야기는 아들이 개념을 바꿔도 계속 이야기할 수 있다 해도 나는 듣지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 우리는 바보입니까?
원래 나는 두 개의 마음을 가지고 있었는데, 하나는 착하고 하나는 징그럽다. WeWork 의 상장 과정을 보니 나는 단 하나의 착한 마음밖에 없었다. 왜냐하면 나는 속이 메스껍기 때문이다. ...