현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 쌍환반둥 부자연궁극 때 아들 만홍건과 갈라선 뒤 원인 분석.
쌍환반둥 부자연궁극 때 아들 만홍건과 갈라선 뒤 원인 분석.
쌍환반륭과 아들 만홍건이 갈라선 뒤의 원인 분석.

0 1

반둥기족

쌍환 창업자 반륭원은 뤄하 국영육련공장 직원으로 쌍환이 한 걸음 성공적으로 상장되었다. 이후 미국 최대 육류 연합기업을 인수했다. 홍콩에 상장하여 세계 최대의 육류 제품 기업이 되었다.

만룡 본인도 하남과 전국에서 존경할 만한 인물이었다. 첫째, 성과가 매우 뛰어나다. 둘째, 80 대는 막후에서 생산경영을 지휘할 수 있다. 이것은 성공한 기업가이자 전범이다.

반륭의 장남 만홍건은 도살장에서 자랐다. 아버지와 함께 노력하는 것은 왕자에 속한다. 줄곧 풍광은 쌍환의 발전에 한마 공로를 세웠다.

만약 사고가 나지 않는다면, 만홍건은 반륭 후계자의 중책을 짊어지고 있다. 잘 다녀오세요. 아버지의 사업을 완성하다.

02

모순의 뿌리

최근 사건이 발발한 후 반둥 가족 갈등이 대중 앞에 나타났다.

주요 갈등은 장남 만홍건선씨가 회장을 해임했다는 것이다. 둘째, 그의 아들은 아버지의 각종 내막을 누설하여 피해가 크다.

첫째, 아들은 면직되었다.

202 1 상반기 반둥그룹이 큰 사건을 폭로했다. 반륭 대표 이사회는 회장인 만홍건을 파면했고, 뒤이어 반륭 본인이 충칭 쌍환을 장악했다. 완홍건은 회사 재정에 상해와 공격성이 있어 시장이 부적절하다는 이유다.

팔순이 넘은 나이에 인생의 사명을 완성하려는 창시자. 건풍이 불어와 순조롭게 계승한 장남.

아버지는 막후에서 지휘하고, 아들은 무대 앞에서 조작한다. 이것은 정상적인 가족 비즈니스 모델 인 것 같습니다.

물론, 문제가 발생했고, 모든 것이 예상치 못한 방향으로 발전하고 있다.

둘째, 아들이 폭로했다.

만홍건은 이사회에서 쫓겨났고 부자간의 갈등이 터졌다. 그리고 만홍건입니다. 그는 인터넷에 몇 가지 뉴스를 게시하기 시작했습니다. 뉴스를 깨세요, 아버지.

첫 번째 뉴스는 그의 아버지 반륭이 발전 과정에서 임원들과 함께 직원의 이익을 횡령했다는 것이다. 원래 직원에게 속한 지분을 자기 소유로 삼다. 이것은 사실 신용과 범죄의 문제를 포함한다.

두 번째 뉴스는 미국의 얼린 고기가 중국으로 수입되어 신선한 고기로 가장하고 육질이 특히 나빠 회사 운영의 비밀을 폭로했다. 이 영업 비밀의 노출은 쌍환의 명성에 큰 영향을 미쳤다.

셋째, 반륭은 회사의 2 억 달러를 해외에 예치했다.

위의 폭로는 일반적으로 반둥의 부적절한 관행을 가리킨다.

03

문제 분석

과거의 쌍환, 지금의 반둥 지주. 초기에는 공기업이었는데, 나중에는 반륭이 공기업을 크게 만들었다. 공기업 개혁 이후 반둥 경영진은 지분을 통제하고 전환을 시작했다. 이 과정은 비밀리에 진행된다. 이후 홍콩에 상장되어 미국 육제품 회사인 스미스를 인수하여 세계적인 육제품 회사를 설립했다.

이런 관점에서 볼 때, 쌍환의 발전은 거의 하남 바깥의 깃발이 되었으며, 대외적인 창구로 줄곧 긍정적인 이미지였다.

하지만 만약 우리가 지금 만홍건의 보도를 따르고 있다면.

반륭은 다음과 같은 문제가 있을 수 있다.

첫째, 공기업 개혁 과정에서 이중환은 직원과 회사의 이익에 대한 횡령과 관련이 있는데, 실제로는 범죄일 수 있다.

둘째, 경영 과정에서 얼린 고기를 수입하고 신선한 고기로 가장하여 국내 민중의 이익을 침해한다.

셋째, 해외에 대량의 자금을 예치하는 것은 자산을 횡령하고 회사의 이익을 침해하는 것과 관련이 있다.

이때 그들 부자간의 관계는 이미 물과 불이 용납될 수 없는 지경에 이르렀다.

최근 반륭은 신속하게 새 주석을 임명했다. 누가 의장을 임명했습니까? 그의 심복 이씨 입니다. 이 회장의 사교는 어떻습니까? 업계가 분명하지 않다. 어떤 사람들은 전문경영인의 신뢰가 자명하다고 말한다. 둘째 아들은 부주석으로 나타났다.

이 시점에서, 첫 번째 아들은 폐위되어 폐태자가 되었다. 둘째, 부자 갈등의 공개화로 해결해야 할 많은 문제가 남아 있다. 셋째, 새 회장은 심복으로서 많은 상상력 공간을 가지고 있다.

04

가능한 결말

사실 쌍환 부자의 일은 아직 끝나지 않았을 것이다.

첫째, 이를 보고 정부로서 당시 반둥 공기업 개혁의 일부 관련 책임을 물어야 할지 여부, 전체 직원의 이익, 국유자산의 유실을 포함한다. 이 문제? 법과 관련이 있든 없든 모두 범죄이다.

둘째, 만홍건은 회사 경영 과정에서 냉동 고기 수입이 신선한 고기를 대체하는 문제를 반영해 회사 이미지가 손상되었다. 어떻게 해야 할까요? 시장 위반에 속하는지 여부는 관련 부서에서 확인해야 한다.

셋째, 회사 재산을 해외로 이전할지 여부는 상장회사 자금의 횡령으로 간주된다.

넷째, 반둥과 곽립군의 관계는 상하 관계의 문제이거나 사적인 관계의 문제이다. 외부는 알려지지 않았습니다.

그래서 이 문제들은 모두 시장에 서스펜스를 남겼고, 더 많은 해답이 필요하다.

05

비극의 시작

그러나 전반적으로 말년에 반둥 부자관계가 굳어지는 것은 반륭의 비극이자 아들의 비극이다. 쌍환의 비극이기도 하다.

이렇게 하면 잔잔한 쌍환과 노반륭을 뒤엎을 수 있기 때문이다. 결국 기업에 무엇을 가져다 줄 수 있을지 모르겠다.

이렇게 되면 반륭지주가 격동과 브랜드 손상 상태에 들어서게 되어 안타깝다.

쌍환은 국제시장에서 대표적인 기업으로, 결국 문제가 생기는 것은 큰 비극이다.

06

건의하다

나는 사회 각계가 이 회사에 관심을 가져야 한다고 생각한다. 정부는 상황을 이해하고 해결에 개입해야 한다.

나는 두 가지 독특한 제안이 있다.

첫째, 이미 건립된 브랜드 회사를 최대한 보호하고 이 브랜드가 국내외에서 계속 우뚝 솟아 있도록 하는 것은 홍콩의 상장회사이면서 동시에 해외에서 미국 최대 우수 기업 스미스를 장악하고 있기 때문이다. 그래서 잘 처리하지 못하면 여러 가지 손실이다.

둘째, 상황을 구분하고 빠른 식별을 한다. 문제를 확대하지 마라. 선외 후내 선처의 원칙에 따라 갈등을 해결하고 회사를 보호하다. 필요한 경우 회사를 신뢰할 수 있습니다.

07

과정

물론 이 일에도 깊은 교훈이 있다.

첫 번째 교훈은 만년의 아버지와 장년의 아들 사이의 관계가 잘 처리되지 않았다는 것이다. 이것이 쌍방 문제의 관건이다. 쌍방 모두 문제가 있다.

두 번째 교훈, 아들로서 아들과 아버지가 물불을 가리지 않는 지경에 이르게 된 것은 무엇일까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아들명언) 아버지가 너무 잔인하거나 아들이 너무 나쁜가요?

그래서 이것은 이 질문에 답해야 한다.

마지막으로, 우리는 이런 일이 일어나지 않기를 바란다고 말하고 싶다. 왜냐하면 이것은 결국 회사의 나쁜 이미지를 반영하기 때문이다. 사실 회사의 발전에 불리하다.

그래서 우리에게 비슷한 회사를 일깨워 주고 비슷한 문제를 잘 처리해 주세요. 결국 부자는 감정이 있다. 반륭은 창업 과정에서 회사에 큰 공헌을 했고, 그의 아들도 성장과정에서 어느 정도 성과를 거두었다. 이것은 사실이다. 아들은 아버지를 존중해야 하고, 아버지는 각종 관계를 잘 처리하고, 좋은 수업을 해야 한다.

뒤의 발전은 우리가 지켜볼 것이다.