남평알루미늄 회사가 전국 520 개 중점 기업으로 발전한 것은 기업의 개혁 발전과 풍부한 기업 문화 덕분이다. 개혁과 발전 과정에서 회사는 점차 뚜렷한 기업 문화를 형성하였다. 남알루미늄의 노래, 남알루미늄정신, 홍보진지, 영웅인물, 문체활동, 혁신노래 등. , 기업 문화의 풍경입니다.
남평알루미늄업 회사는' 신남알루미늄, 신문화' 와' 충직하고 근면하며 분진하여 변혁' 을 주제로 한 제 1 회, 제 2 회 기업문화축제는 이 회사의 혁신 기업 문화 건설의 축소판이다. 기업 문화 건설은 남평 알루미늄 산업에 늘 푸르다.
관념의 변화는 문화 혁신의 시작이자 새로운 가치관을 육성하기 위한 전제이자 기초이다. 남평알루미늄업 회사는 직원 사상 전환부터' 나는 기업과 동행한다',' 전해알루미늄 특혜 전기 가격을 취소하는 생사 도전에 직면하여 어떻게 해야 하는가',' 응집공사' 등 다채롭고 건강한 활동을 벌여 직원들에게 새로운 비전, 새로운 사고, 세례사상 관념을 가져왔다.
남평알루미늄 공업의 노동자들은 하나의 * * * 지식을 형성했다: 명품 뒤에는 문화가 있다. 명품은 선진 생산력을 대표하며 기업의 상징이다. 남평알루미늄 회사의 명품 창작 활동은 착실하고 효과적이며,' 사람 중심, 민알루미늄 품질 추구, 조화로운 환경' 의 관리 방침에는 양호한 도덕규범이 담겨 있으며, 신시기 직원의 변하지 않는 가치이며, 직원들은 명심하고, 일상적인 생산 업무에서 자각적으로 관철한다. "민알루미늄" 카드는 중국의 유명한 상표, 중국의 유명 상표, 국가 품질 면제 상품이다. 명품의 출현은 기업의 종합 실력의 구현이며, 기업 문화 혁신의 풍성한 성과이다. 이 방면에서 남평 알루미늄 공장 노동자들은 여전히 더 높은 수준으로 나아가려고 노력하고 있다.
새로운 경제 조건 하에서의 경쟁은 결국 학습 능력과 학습 속도의 경쟁이라고 할 수 있다. 학습형 기업을 만드는 것은 기업 문화 혁신의 객관적인 요구이다. 남평 알루미늄업 건설학습형 기업은 단지 구호일 뿐만 아니라 실천에도 있다. 남평알루미늄업은 직원들이 직장에서 충전하도록 장려하는 인센티브가 끊임없이 개선되고, 직원들의 학습 적극성이 끊임없이 높아지고 있다. 남평 알루미늄업은 또한 적극적으로 조건을 만들어 직원을 양성하고, 직업교육 혁신은 풍성한 성과를 거두었다. 남알루미늄은 기업 문화 건설 방면에 많은 영예를 가지고 있다. 최근 2 년 동안 기업들은 연이어' 전국 5 월 1 일 노동상장',' 전국 정신문명 선진단위 창설',' 전국 녹색공동체' 를 수상했다.
남평알루미늄 회사' 11-5' 계획은 기업 개혁 발전의 내비게이션도를 그렸다. 회사가 승리의 다른쪽에 도달 할 수 있는지 여부는 인도하고 지원할 우수한 기업 문화가 있어야합니다. 기업 문화 혁신을 추진하고, 문화로 남알루미늄회사의 가치 이념을 형성하고, 문화로 남알루미늄회사의 브랜드를 만들고, 문화로 남알루미늄회사의 이미지를 형성하고, 문화로 남알루미늄회사의 경쟁력을 높여야 한다.
남평 알루미늄업이' 충직하고 분발하여 변화를 구한다' 는 기업 문화 분위기가 점점 짙어질 것이라고 믿는다.