첫째, 주주와 다른 이해 관계자 간의 이해 상충:
1. 지주주주와 다른 주주 간의 이해 상충. 주주 간의 이익 충돌은 주로 지주주주와 소주주 간의 이익 충돌, 즉 지분이 상대적으로 집중되고 지주주주와 소주주의 대조가 뚜렷한 회사에서 발생한다.
주주와 운영자의 이해 상충. 소유권과 경영권이 분리된 현대기업에서 주주와 경영자 간의 충돌은 거의 불가피하다.
주주들은 경영자가 주주 이익 극대화의 목표에서 경영관리 활동에 종사할 것으로 기대하지만 경영자는 종종 자신의 이익에서 주주 이익을 희생하여 주주의 기대를 정해진 재무목표와 소외시키고 주주는 경영자의 이기적 행위로 인한 일부 비용, 즉 대리비용을 부담해야 한다.
주주와 채권자 간의 이해 상충. 주주와 채권자는 회사의 두 가지 자금 제공자로서 같은 이익과 이익 충돌을 가지고 있다.
둘째, 기업과 직원 간의 이해 상충
자본고용노동에 대한 이해를 바탕으로 주주가 회사의 주인이고, 직원은 자본이 돈을 버는 도구이며, 회사 고용의 대상이라는 점을 강조한다.
이런 사상의 지도 하에 주주와 직원의 이익 충돌의 심각성은 상상할 수 있다. 주주와 직원의 이해 상충은 주로 노사쌍방의 불평등관계에 있고, 직원들은 약세에 처해 있다.
확장 데이터:
경영자와 소유자의 주요 이익 충돌은 경영자가 기업 가치와 주주 부를 높이는 동시에 향유 비용을 늘리고자 한다는 것이다. 소유자나 주주는 경영자가 적은 향유 비용으로 더 높은 기업 가치나 주주 부를 가져올 수 있기를 바란다.
이런 갈등을 조율하기 위해, 통상 사퇴, 수용, 격려 등의 조치를 취할 수 있다.
1. 해고: 소유주는 경영자의 고용과 해고를 파악함으로써 경영자를 감독한다. 경영자가 소유자의 기업 가치 극대화 목표를 달성하지 못하면 경영자를 해고할 수 있다.
2. 수락: 경영자의 경영 의사결정이 잘못되어 기업 가치를 높이지 못하면 회사가 다른 회사에 의해 강제로 받아들여지거나 합병될 수 있으며 해당 경영자는 해고된다. 따라서 이런 수용을 피하기 위해 경영자는 반드시 모든 조치를 취하여 주식시장 가격을 올려야 한다.
3. 인센티브: 보수를 경영자의 실적과 연계시켜 자각적으로 조치를 취하고 기업 가치를 극대화하도록 한다.
인민망-상하이는 공기업 직원의 이해 상충을 방지한다.