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기업 개혁, 직원들은 어떻게 해야 합니까?
법적 주관성:

이 기업의 직원들이 어떻게 해야 하는지에 관해서는 먼저 직원과 회사의 관계를 명확히 해야 한다. 하늘 높이, 바다 폭, 물고기 점프' 라는 말이 있다. 사실 회사 발전과 개인적 가치의 관계다. 직원의 개인적 가치는 반드시 회사의 발전에 충분히 반영되어야 한다. 회사의 발전이 없으면 자기 가치의 구현이 빈말이 된다. 동시에, 직원들이 자기 가치를 실현하는 것도 회사 발전의 근본 동력이다. 그것들은 상호 의존적이며 서로 끌어당긴다. 개인의 가치는 회사 발전에서만 충분히 구현될 수 있다. 직원들은 먼저 회사 발전에 서비스와 수요를 제공해야 한다. 회사의 발전 요구를 충족시키는 데 기초하여, 그들의 개인적 요구를 만족시킬 수 있으며, 이 과정에서 그들의 개인적 가치를 드러낼 수 있다. 회사의 수요, 이익, 성공적인 발전 없이는 수단을 가리지 않고 개인의 가치를 실현하는 것은 불가능하다. 직원들이 제공하는 기업 가치가 클수록 자체 발전이 빠를수록 개인 가치 실현 정도가 높아진다. 개인의 가치는 기업 발전을 촉진하는 근본적인 원동력이다. 지식경제 시대에 회사 생산액의 주요 공헌은 기업의 무형자산에서 비롯되며, 전통적인 유형자산이 창조할 수 있는 생산액은 크게 할인될 것이라는 것을 우리는 알고 있다. 기업의 무형 자산은 실제로 새로운 지식, 새로운 발명, 신기술, 새로운 정보를 가리킨다. 이런 새로운 지식, 새로운 발명, 신기술, 새로운 정보의 전달체는 인간이다. 개인이 진취적인 생각을 하지 않고 개인의 발전을 추구하지 않는다면, 어떻게 새로운 지식, 발명, 기술, 정보를 받아들일 수 있겠는가? 이것은 우리 건설 기업에게 특히 중요하다. 개인이 이러한 새로운 것들을 받아들이고 자신의 일에 적용하려고 노력하면서 끊임없이 새로운 것을 내놓아야 기업의 생산액이 끊임없이 성장하고 기업의 발전을 촉진할 수 있다.