스마트 살롱 좌담회 프로젝트
I. 살롱의 목적
현재 회사가 성장하고 있는 상황에서 모든 수준의 리더십 팀의 관리, 마케팅, 운영 능력을 향상시키기 위해 회사의 발전 요구에 부응하여 팀을 더 잘 이끌고 있습니다. 따뜻함, 회사 본부 관리, 각 지역으로 가서 각 지역에 대한 의혹을 해소하여 회사의 기층 관리층과 기업의 진보와 발전을 실현하다.
둘째, 살롱의 주제
지혜를 모아 자아를 초월하다.
셋째, 살롱 형식
세미나
넷. 회의 안배
1. 일정 원칙: 매월 중하순에 한 지역, 즉 열흘마다 한 지역으로 갑니다.
구체적인 약정은 아래 표에 나와 있습니다.
일련번호 시간대 주석
1 5 월 하순 소주 회의 주제는 일주일 앞당겨 발표된다.
6 월 초 상주시 회의 주제는 일주일 앞당겨 발표됐다.
6 월 중순 항주 회의의 주제는 일주일 앞당겨 발송되었다.
6 월 하순에 남경 회의 주제는 일주일 앞당겨 발표되었다.
7 월 초 복주 회의 주제는 일주일 앞당겨 발표됐다.
동사 (verb 의 약어) 살롱 위치
지역 회의실
자동사 살롱 내용보다 못하다.
1, 인사 관리: 팀을 이끄는 방법, 서비스 향상 방법, 이직률 제어 방법, 부하 직원 교육 방법 등
2. 제품 마케팅: 팀 마케팅 능력을 향상시키는 방법, 팀 사기를 높이는 방법.
3. 문점 관리: 문점 이미지 향상 방법, 문점 관리에 대한 건의와 의견 등.
4. 내용 설정 원칙: 회의당 세 가지 의제 중 하나만 고르세요.
일곱. 참가자
1, 손님: * * * * * * *
2. 참가자: 지역 내 각 문점 팀 리더십 수준 이상 인원.
진행자: * * * *.
여덟, 살롱 조직 과정
공정 계획 담당자 부서 담당자 설명
1 질문세트 미리 1 주 살롱 통지본부에 발행, HR**** * 에는 이번 살롱 주제가 포함되어 있습니다.
2. 통지를 받은 후 3 일 이내에 에스컬레이션 문제를 수집합니다. 지역 인사감독관과 지역 인사전문가는 3 일 동안 통지를 보내고 각 점포의 문제를 수집하여 통지를 받은 후 다음날 오후에 수집한 문제를 제출한다.
3 5 일 앞당겨 문제를 정리하고 관련 지도부에 제출하여 검토하다. 본사의 HR**** 은 단 하루 만에 지역 문제를 정리하고 리더에게 제출하여 검토한다.
4. 4 일 앞당겨 개정된 문제를 발표합니다. 본사 HR**** * * 리더쉽에 따라 문제 방향을 수정하고 수정 의견을 지역에 보냅니다.
5 문제 지역 인적자원 책임자를 3 일 앞당겨 수정하고, 지역 인사전문가는 본부 의견에 따라 직원과 소통한다.
6 2 일 앞당겨 개정된 문제를 보고하고, 지역인적자원 주관과 지역인적자원위원은 본부 인사부가 최종 승인한 문제를 손님 준비 (회사 관리층) 에 보고하고, 이틀 앞당겨 손님에게 문제의 방향을 알려 줍니다.
7 1H 회의를 조직하기 전에 회의에 필요한 물품을 준비하세요. 지역 인사감독관과 지역 인사위원의 구체적인 조항은 * * * * * * 를 참조하십시오.
8. 회의의 문제 해결. 본부의 경영진이 질문에 답할 것이다. 동시에 본부의 인적자원에는 사회자가 한 명 있을 것이다. 지역 인사전문가, 참석자이기도 하고 회의록 보관을 담당하고 설계부는 홍보 보도를 배정합니다.
9. 회의록은 회의 후 48 시간 이내에 정리해야 한다. 지역 인사책임자와 지역 인사전문가가 회의록을 정리해 본사 관련 인사담당자에게 보내 심사를 돕는다.
10 본 프로젝트의 내용, 소유자, 완료 시간은 임 부사장이 결정합니다.
아홉, 분업
일련 번호 항목에 지정된 시간의 책임자와 부서 책임자의 주석
1 사전 1 주간 지역 통지, 본사 HR****
2 * * * 문제 수정 단계 5 일 전에 문제를 정리하고 관련 리더에게 검토를 제출합니다.
3. 지휘부는 4 일 앞당겨 수정의견을 정리한다. * * * 지도자의 의견에 따라 문제의 방향을 수정하고 수정된 의견을 지역으로 발부한다.
4. 회의록은 회의 후 72 시간 이내에 심사해야 하며, 지역 인사전문가가 제공한 회의 자료를 받은 후 24 시간 이내에 일을 마쳐야 한다.
5. 점포와 문제 수집 단계를 통지합니다. 통지를 받은 후 2 일 이내에 각 지역의 지역 HR 이사가 문제를 수집하고 보고합니다.
6. 3 일 앞당겨 문제를 수정하면 지역 인사전문가가 본부의 의견에 따라 전체 직원과 소통한다.
7 2 일 앞당겨 최종 확정 문제를 보고하고, 지역인사위원은 이틀 앞당겨 개정된 문제를 보고하고, 의혹 게스트가 문제의 방향을 파악해 그에 상응하는 준비를 할 수 있도록 한다.
8 회의 자료 준비 1H 지역 인사전문가 1 및 사전 회의 통합 배너
2. 한 손님에게 회의 자료와 참석자 자료를 한 부 주세요. 본부 인사부에서 발급하고 지역적으로 준비합니다.
3. 본부 HR 에 의해 배포되는 특별 회의록, 지역 준비;
4. 경기장 음식
9 회의 내용 기록 회의 기간 동안 지역 인사전문가는 회의록을 보관하고 설계부는 홍보 보도를 할 책임이 있다.
10 회의록 지역 인사담당자 및 지역 인사전문가는 회의 후 48 시간 이내에 회의록을 작성해서 서면으로 정리한 후 본사 인사관계자에게 보내야 합니다.
1 1 홍보 단계 이후 본사 설계부 이 프로젝트의 내용, 책임자, 완료 시간은 임 부사장이 결정한다. 각 회의에서' 스마트 스톰' 특집호를 낼 것을 건의합니다. 일 년에 한 번 일반 일지를 쓰다.
XI. 살롱의 구체적인 과정
단계 콘텐츠 책임자의 시간 기록
오프닝 진행자 오프닝 * * * 1 분
질문 단계에서 학생은 사례와 질문을 제기하고, 현장에서 토론하고, 게스트는 수강생에게 대답한다.
혼란스러운 손님 1.5H
요점 당일 회의 요점 회고 진조병 15 분
결론을 끝내고, 그날의 의사 소통 결과에 대한 간략한 요약을 하고, 후속 일정에 대한 통지를 한다. ****2 분
회의록은 당일 문제 해결 상황을 기록하고, 해결되지 않은 문제를 정리하고, 나중에 처리하고, 처리 시간을 확정한다. 감사는 지역 인사전문가 회의 후 48 시간 이내에 * * * * 의 도움을 받아 완료됩니다.