그럼, 이 회사들은 지금 같은 이야기를 해서 돈을 벌고 있나요?
20 1 16+07 봉황망 기술 정상회담 신소비원탁포럼에서 무인편의점 곽빈 상자, 무인선반 곽여동생, * * 충전보거리 전기기술, 무인 헬스장 달리기, 미니 K 노래방 스타 캔디를 현장에서 공유했다
미니 KTV, * * * 헬스장 즐기기, * * 충전보 즐기기: 반년 기본회본.
현재 대형 쇼핑몰의 개인 미니 KTV 장비는 거의 없다. KTV 와 같은 오프라인 경영 모델의 경우, 새로운 미니 KTV 의 가장 큰 특징은 모바일 인터넷과 결합하여 트래픽과 사용자 데이터를 실시간으로 업로드한 다음 해당 데이터와 트래픽을 변환할 수 있다는 것입니다. 스타설탕은 미니 KTV 분야의 중요한 선수 중 한 명으로 현재 오프라인 차원에서 이윤을 내고 있다.
이전 O2O 시대와 달리 스타당의 서비스는 기본적으로 유료입니다. 스타당 연합 창업자 리는 현재 업종 내 각 집의 원가가 각각 다르며, 1 만여원에서 2 만원까지 다양하다고 밝혔다.
현재 스타당 사용자가 지불하는 금액은 기본적으로 기계 비용과 현장 임대료를 덮을 수 있다. 20 원, 30 원짜리 미니KTV 기본가격에 비해 * * * 헬스장의 가격은 전통 헬스장보다 훨씬 싸다. 전통 헬스장은 보통 수천 장의 계절카드, 연카드 또는 수십 장의 부카드를 제공한다. * * * 헬스장을 즐기는 사람은 1 분 20 센트, 이전에 전화한 가격과 비슷한 시간에 직접 가격을 책정할 수 있습니다. 일반 사용자의 운동 시간은 30 분에서 2 시간까지 다르기 때문에 헬스장에서 한 번에 소비하는 것도 4, 5 원입니다. * * * 헬스장과 달리기를 즐기는 것은 20 17 년 7 월에 설립되었다.
창업자 피진에 따르면 헬스장당 박스 비용은 1 만에서10.5 만원 정도로 하루 평균 4, 5 시간 정도, 고급 동네에서는 7 시간 정도 될 수 있다고 합니다. 하루에 5 시간을 사용한다면 헬스장을 운영하면 하루에 60 위안을 회수할 수 있고, 약 6 ~ 8 개월이면 비용을 회수할 수 있다.
주점 20 18 과는 달리 충전보를 즐기는 거리전기는 지난주 일부 도시의 흑자 소식을 발표했다. 거리전기기술인 CEO 원원에 따르면 거리전기의 캐비닛 비용은 1000 원 안팎이고 입행 비용은 1,200 원 정도라고 합니다.
거리전기는 보증금 99 원 형식으로 시간당 요금 1 위안, 30 분 전에 무료입니다. 현재 거의 2 천만 명의 사용자가 있습니다.
현재 하루 평균 4, 5 개의 성숙 캐비닛 주문서, 평균 여객 단가 2 달러, 각 성숙 캐비닛의 하루 수입은 거의 10 원에 육박하며, 거의 반년이면 설비 비용을 회수할 수 있다.
무인 선반, 무인 편의점: 처음에는 수익성에 초점을 맞추지 않았습니다.
무인 선반은 네가 출근하는 8 시간을 침범하려고 하는 반면, 무인 편의점의 목표는 근무시간 이외의 16 시간이다. 무인 소매든 전통 소매든, 그들의 기본 비즈니스 모델은 모두 상품 차액을 벌어들이는 것이다. 이는 사무실 무인 선반인 곽누이의 상황이다.
과샤오미는 막 설립된 지 4 개월도 안 되어 현재 마진이 30% 이다. 현재 아직 비영리 포장 시장 단계에 있지만, 방금 새로운 7 천만 달러 융자를 완성했다. 위에서 언급한 전통적인 소매와 일치하는 차액을 벌어들이는 것 외에도, 과미 파트너인 김핑은 과미가 얻을 수 있는 오프라인 유량과 정확한 사무실 화이트칼라 포지셔닝이 좋은 실현 자원이 될 것이라고 보고 있다.
무인 편의점 곽빈 상자 CEO 진자린이 직언했다. "현재 우리는 이윤에 특별히 신경을 쓰지 않는다. 곽남매와 마찬가지로 곽빈 상자는 고밀도 투하를 통해 자신의 매장이나 자원 채널 내부의 선반을 만들어 3 년 안에 10 만개 매장을 만들 계획이다.
동시에, 아무도 편의점에서 소비자의 행동을 완전히 디지털화할 수 있는데, 이런 정밀한 데이터의 가치는 앞으로 발굴할 수 있는 이윤의 방향이다.
문턱이 높은 것을 하든지, 첫 번째, 두 번째, 파란 자전거와 같은 이야기를 하든지. 어떻게 하면 운이 좋은 3 위가 상위 2 위로 뛰는 것을 피할 수 있을까? 어떤 사람은 1 등을 선택했다고 하고, 어떤 사람은 무슨 문턱이 높다고 말한다.
무인 선반 분야에서는 과미의 융자 속도가 업계 1 위다. 곽남매보다 일찍 하는 많은 회사들이 자금 문제로 이미 비용을 절감하고 규모를 축소하기 시작했다.
과미 파트너인 김평은 신소매업계의 공급망이 무겁고 융자 속도가 중요하다고 생각한다. 그는 무인 선반 분야에서 "20 17 년 말까지 1 억 달러를 받지 못하면 20 18 은 표가 없다" 고 생각한다.
거리 전기 기술 CEO 인 원원은 거리 전기가 공급망에 대한 투자를 늘리고 확장 속도를 높여 선두를 유지할 것이라고 밝혔다. 한편 곽빈 박스 CEO 진자림은 * * * 자전거 이용의 문턱이 다소 낮고, 편의점은 자금, 팀, 공급망에 대한 문턱을 시험해야 한다고 생각한다.
쌀달리기 CEO 비진도 * * * 동네를 연결해야 헬스장을 즐길 수 있다고 밝혔다. 학교 쇼핑몰 화이트칼라 연결 문턱보다 높다. 한편 편의점, 헬스장이 동네로 들어선 뒤 동네내에서 짧은 시간 동안 상대와 붐비지 않아 무질서한 경쟁을 피할 수 있다.