A: 일반 직원이 특허를 가질 수 있습니까? 만약 그의 특허가 기업이나 자신에게 큰 가치를 가져다 줄 수 있다면, 그는 매우 흥분할 것인가? 대답은' 예' 입니다. TRIZ 는 먼저 문제를 해결하는 사고 방식입니다. 대량의 특허 분석 총결을 통해 그 혁신적인 발명 방법은 보편성을 가지고 있다. TRIZ 연구를 통해 많은 사람들이 특허 출원 가치가 있는 아이디어나 제품 원형을 생산할 수 있다. 솔직히 말해서, TRIZ 는 단순히 헛된 생각보다는 더 많은 직원들이 자신의 지능을 개발하고 실천할 수 있도록 돕는 것이다. TRIZ 방법으로 문제를 해결하든 특허를 받든 개인에게는 창의력과 자신감이 크게 높아질 수 있다. 특히 접지기.

TRIZ 이론에는 용어, 개념, 방법, 알고리즘, 프로세스 및 진화 규칙이 포함됩니다. 이러한 개념과 방법은 이해하기 쉽지만, 흡수를 진정으로 소화하려면 실천에 옮겨야 한다. 몇 주기의 학습, 실천, 이해, 실천을 거쳐 대부분의 학생들은 혁신 능력의 현저한 향상을 느낄 수 있다.

① 국가의 전반적인 추세

정부가 제시한 혁신 추진 발전 전략에서 보다 엄격한 지식 저작권 보호에 이르기까지 간단한 표절이나 OEM 의' 짝퉁' 이 점차 과거가 될 것으로 보인다. 자주혁신과 오리지널은 대세의 추세다.

② 산업 경쟁

제품 동질화 경쟁은 평균 이윤이나 적자를 초래할 수 있다. 기업이 생존하려면 이윤이 있어야 한다. 이윤을 내기 위해서는 기술과 제품이 차별화되어야 한다. 따라서 기업 혁신은 매우 중요하다.

③ 방법 요구 사항

국내 기업의 혁신 방식은 복제모방에서 자주혁신에 이르기까지 역혁신에서 순혁신에 이르기까지 현저히 다르다. TRIZ 는 국제 주류의 기술 및 제품 혁신 방법으로 이미 다국적 기업에 널리 채택되어 왔으며, 성공 사례는 비일비재하며, 특히 국내 기업의 본보기가 될 만하다.