시간의 발걸음은 소리 없이 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 마음을 가라앉히고 작업장 작업 계획을 써야 한다. 많은 사람들이 계획을 쓰기 어렵다고 생각할까요? 다음은 내가 당신을 위해 정성껏 정리한 워크샵 연간 작업 계획에 관한 모범문입니다. 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

연간 작업장 (1) 연간 작업 계획 포장 공장은 지사와 지사 당위원회의 지도하에' 안전, 효율성, 발전, 조화' 를 주제로' 안전, 환경, 사고 없음' 을 목표로' 학습' 과' 이중' 을 착실하게 전개하고 있다 "더 전문적이고, 더 세심하고, 더 세심하다" 는 정교한 관리 스타일을 발양하고, "건설, 추격, 승리" 를 위해 노력하며, 각 생산 임무와 경제 지표의 원활한 완성을 보장하고, 공장 생산의 안전, 환경 보호, 경제 운영을 실현하며, 사업부의 연간 목표 달성에 우리의 공헌을 합니다.

먼저 표준을 작성하여 _ _ 에 대한 작업 목표를 설정합니다

(a) 워크숍 목표:

안전과 환경 보호, 사고 없음, 우수성 추구, 조화 구축.

(2) 주요 목표:

1, 주요 지표:

첫째, 연간 유황 성형, 포장 및 출하량을 완료하고 시장 수요에 따라 고체 및 액체 유황과 식품급 및 공업급 유황의 생산 및 출하를 적시에 조정합니다. 매월 유황 성형, 포장, 배송 완료 회사가 내린 평가 지표 셋째, 지사에서 발행 한 세 가지 에이전트의 평가 지표를 통제합니다. 넷째, 통제사업부에서 내려온 담수, 전력, 에너지 소비 지표; 다섯째, 계획 진도에 따라 작업장의 자재 소비, 저소비, 노무비, 수리비 등의 계획 지표를 완성하는 것이다.

2, 유황 성형, 포장, 운송 총량 100% 연간 계획 완료 유황 공장 합격률과 우등 추출 합격률은100% 입니다. 장비 완료율 99%, 장비 사고 0; 안전 환경 보호 생산은 은폐 사고를 근절하고' 303 율' 을 실현하였다.

3, 직원의 건설을 강화 하 고 팀의 전반적인 품질을 향상 시킵니다. 워크샵: 우수성, 1 위를 위해 노력하십시오. 직원: 학습을 따라잡고 조화를 이루다.

4. 회사의 개혁 발전의 요구에 적응하고, 전문 개편 확장 후 설비의 전체 부하 안전 생산에 적극 협조하고, 식품첨가제 유황과 공업황 생산의 법제화 관리를 규범화하며, 세계적 수준의 유황과 식품급 유황 생산기업을 건설하다.

둘째, 낙찰 및 목표 달성 조치:

1, 강탈대, 인솔대, 투지 자극.

주요 조치:

첫째, 지도부 건설 방면에 있다. "4 개의 우수 팀" 을 건설하는 것을 목표로, 시대와 함께 팀 구성원의 전문정신, 책임감, 혁신정신을 제고하여 작업장 지도부를 세밀하고, 능력이 강하며, 공헌이 큰 팀으로 양성하여, 직원들을 이끌고 진해정화회사, 중국석화회사의 동류 장치의 선진 수준을 따라잡는 법을 배우게 한다.

두 번째는 직원 대열 건설에 있다. 전체 민공과 근로자의 사상정치 사업을 강화함으로써 안전의식, 효율의식, 개혁의식, 대국의식, 조화의식을 강화하는 동시에 직원에 대한 교육과 관리를 강화함으로써 직원들의' 악보학업, 1 위' 투지를 더욱 자극하고 작업장 목표를 달성하기 위해 노력한다.

2. 설비의 안전하고 환경 친화적인 생산을 보장한다.

주요 조치:

첫째, 안전 감독관의 기술을 효과적으로 향상시킵니다. 조직 보호자는 현장 사례 모니터링 능력 교육 및 평가를 수행하여 운영 프로세스의 안전과 통제를 보장합니다.

두 번째는 운영표에 대한 안전 위험 분석을 하고, 안전조치를 앞당겨 시행하는 것이다. 온라인 송장 발행을 실시하여 작업장 인터넷에 차표를 공시하다.

셋째, 숨겨진 위험 조사 및 보상 메커니즘의 구현. "10 대 약한 고리" 와 "관리 단판" 공시를 실시하여 숨겨진 위험의 롤링 제거를 실현하다.

넷째,' 모든 사람은 안전원' 활동을 전개하고, 반달 추천, 작업장 월 선정을 실시하며, 우수자에게 상을 준다.

다섯째,' 상호 작용' 과' 교육' 과 같은 다양한 안전팀 활동을 전개해야 한다. 작업장 지도자 또는 경영진은 숨겨진 위험 조사, 비상훈련, 사고 시뮬레이션 등 다양한 형식으로 활동의 유효성을 확보한다. 여섯째, 장치 물, 전기, 바람, 증기' 사정지' 비상계획과 그 실시 조직 관리를 개선하는 것이다.

3. 생산 공정 관리를 강화하다.

공장의 실제 상황과 생산 상황에 따라 관리를 강화하고, 공장 생산 잠재력을 깊이 파고, 운영성이 강한 세밀한 조치를 마련하고, 공장 과부하 한도가 장기적으로 안정적으로 운영되도록 보장하고, 사업부와 작업장 월간 경제분석회를 이용하여 작업장 생산 관리의 부족을 찾아내며, 작업장 에너지 절약, 절수 감축 계획과 목표를 지속적으로 개선하다. 주요 조치:

(1) 기술 공격과 개조를 잘하다.

"2# 유황 성형 장치 액체 적재 플랫폼", "1# 유황 성형 포장 장치 유황 포장기 자동 팔레 타이 저 (기계적 손)", "1# 유황 성형 포장 장치 유황 포장 추가 퓨저", "/ 산적유황생산적재' 와' 산적유황포장' 등 기술조치의 시행과 설계의뢰는 개축 후 만부하의 안전생산을 잘 처리하고, 유황제품의 수출량을 늘리고, 잔황량을 줄이고, 환경오염을 줄이고, 노동강도를 낮추고, 작업환경을 개선하고, 경제효과를 창출해야 한다.

(2) 생산을 최적화하다.

1# 유황 성형 포장 생산에서는 유류와 플레이크 성형기의 최대 부하 원칙에 따라 유류와 플레이크 성형기가 적게 열리거나 열리지 않도록 하여 점착제의 사용량을 절약합니다. 전력 소비가 많은 설비를 적게 켜서 전기를 절약하다. 제품 품질을 최적화하고 유황 제품의 품질 저하율을 낮추다. 생산 과정에서 발생하는 흑점 유황이 유황구 재활용으로 돌아가는 기술 개조의 설계와 시운전을 잘 해 불량품의 양을 더욱 줄인다. (윌리엄 셰익스피어, 유황, 유황, 유황, 유황, 유황, 유황, 유황) 최적화 작업을 잘 하고 유황 처리량이 많은 경우 가능한 한 조립기 교대를 중지하세요. 순환 냉각수 수질 변화와 수질 모니터링 분석 결과에 따라 운영을 최적화하고 신선한 물 소비를 줄입니다. 적재 작업을 최적화하고 유황 수송 디젤 소비를 줄이기 위해 노력하다.

다음 사항에 주의하십시오.

우선, 2 번 유황 성형 장치에는 유황 적재 시설이 장착되어 있습니다.

목적: 2 # 유황 성형 장치의 생산 압력과 비용을 줄여 다채널 유황 수송을 가능하게 한다.

조치: 2 # 유황 성형 장치 펌프실 북쪽에 유황적재 플랫폼을 새로 만들었습니다.

두 번째는 세트 1 유황 성형 장치 점착제 자동 보충 장치입니다.

목적: 점착제와 물의 정량적 비율을 달성합니다.

조치: 1 유황 성형 장치 1 층에 새로운 점착제 자동 공급 장치를 만듭니다.

셋째, 포장 봉지의 추가 소비를 줄인다.

목적: 포장 봉지의 이용률을 높이고 톤 황봉지 소비를 지표 이하로 조절한다.

조치:

A, 유황성형장치 1 의 트레이를 전면 청소하고 손질합니다. 트레이 손상으로 인한 포장 봉투 파손을 피하십시오.

B. 적재 관리 규정을 완비하여 지게차가 적재 과정에서 트레이를 끄는 것을 금지하여 포장 봉지가 파손되는 것을 방지한다.

C, 검은 점 유황 생성을 줄이기 위해 작업을 최적화하십시오.

(3) 유황 포장의 계량 관리를 강화한다.

포장 전자 저울의 측정 오차가 큰 경우, 감감 포장 수량을 수동으로 수정하고, 심사 규칙을 구체화하며, 작업장 내 샘플링 검사 심사를 강화한다. 선적반 및 생산반의 수거 및 발송 관리를 더욱 강화하다. 생산반 품질계량경쟁 활동을 전개하여 자주관리를 실현하고, 유황포장중량이 지표 내에 정확하고, 생산공장 합격률이 2 100% 입니다.

(4) 프로세스 시스템 관리를 구체화합니다.

각 프로세스 시스템을 세밀하게 다듬어 책 한 권을 편찬하여 공부하기 쉽다. 매월 분반은 조직직원의 인식과 집행을 배우고' 제도관, 프로세스관리' 관리 모델로 향한다. 생산 과정의 각 부분에 대한 "흔적" 관리를 강화하다.

(5) 제품 출고 감독 및 관리를 강화한다.

제품 출고 관리 제도를 구체화하여' 삼자' 감독 하에 정확한 발송을 보장하다. 유황 적재 관리 제도와 현장 택배를 보완하여 창구 서비스의 질을 높이다. 적재 방식을 계속 규범화하고, 적재 확인 제도를 실시하여, 외운의 정확성을 확보하고, 제로 가방 파손률을 실현하다.

4. 장비 관리를 구체화합니다.

주요 조치:

첫째, TnPM 관리를 심화시킵니다. TnPM 관리를 일상적인 작업에 통합하고 유황 제품 스택 영역을 표준화하여 명확한 경고 및 시각화 관리를 제공합니다. 적극적으로 참여 및 추진 6S 관리 및 6 원 수색 활동, 공장 관리 수준 향상, 설비 고장률 감소, 일류 작업 환경 조성, 직원들을 위한 좋은 근무 조건 조성, 설비 안전 경제 운영 보장 두 번째는 팀 현장 관리를 구체화하고, 환경을 개선하고,' 일평이결 삼견오결' 의 검사 평가 활동을 전개하는 것이다. 셋째, 기술 공관과 설비 개조를 실시하여 1# 유황포장 냉각탑 업데이트, 1# 유황포장 시트 성형기 정비, 2# 유황포장 창고 상단 코팅 방부 작업, 2# 유황포장선, 성형기 운영보증 등을 조직한다. 넷째, 지게차 수리 아웃소싱에 적극 협조하여 내부 수리 관리를 강화하다. 다섯째, 20-2008 년 전 공장 정비를 진지하게 조직한다. 여섯째, 일체화 관리의 요구에 따라 설비 문서 통제 기록의 관리를 잘 하고, 높은 기준에 따라 작업장 심사 관리 제도를 개정하다.

5. 직원 교육 및 훈련을 강화하십시오.

진해 정제화 회사의 선진 경험을 참고하여 작업장 직업교육' 삼기' 기초훈련을 잘 하다.

주요 조치: 첫째, 형제단위 직업교육관리의 선진 경험을 열심히 공부하고 실제와 결합해 전원교육훈련을 잘 하는 것이다. 두 번째는 회사를 중심으로' 4 반 2 교대' 운행을 실시하고, 직원들의 기술기술 교육과 훈련을 강화하고, 일자리 운영공을' 다기능' 운영공으로 양성하는 것이다. 셋째, 직업 교육이 작업장 생산 기술, 설비, 안전 방면의 전문 기술 서비스 및 지원 역할을 충분히 발휘하여, 서비스 생산을 보장하고, 작업장 설비를 안전하고 경제적으로 운영할 수 있도록 보장한다.

6, 총 비용 목표 관리를 심층적으로 수행하십시오.

주요 조치: 첫째, 각종 관리 제도를 지속적으로 개선하는 것이다. 작업장의 현재 관리 관행과 결합하여, 끊임없이 관리 제도를 보완하고, 각종 심사 제도의 역할을 충분히 발휘하다.

두 번째는 작업장 비용 목표를 중심으로 각 전공과 긴밀하게 협력하고 소통하고, 비용 추적 통제를 실시하고, 예외를 발견하고, 즉시 바로잡고, 비용 절감에 힘쓰는 것이다.

셋째, 비용 지표의 분해, 평가, 시행을 계속하고, 그룹 역량을 동원하여 비용 절감 및 효율성 향상을 도모한다. 동시에 사업부의 다방면 지원을 쟁취하고, 유황포장장치 설치와 관련된 소비계기를 제공하고, 원가 평가와 통제 업무를 지속적으로 개선하였다.

넷째, 수령명세서, 창고수령명세서, 출고증서의 사찰 감독 작업을 잘 하고, 제때에 문제를 발견하고, 제때에 해결하다.

다섯째, 일간지, 순보, 월보, 연보 등을 잘 한다. 휴일과 휴일을 고려하지 않고 생산 통계 분석, 원가 분석, 경제 분석 등을 완료합니다. 그리고 그들의 보고 작업. 6. 작업장 각 원가 소비의 수량과 금액을 통제하기 위해 많은 노력을 기울이고, 각 페니를 합리적으로 정확하게 사용하고, 지출을 줄이고, 월별 진도 지표가 초과되는 것을 엄격히 방지한다.

7. 대오가 안정된 사상 정치 사업을 잘 한다.

각 직급 직원의 사상정치업무책임제를 시행하고, 팀의 안정된 사상정치작업을 생산현장으로 만들고, 직원 가정을 이루고, 직원들의 마음을 이루다. 직원 생활에 관심을 갖고, 실제 어려움을 해결하고, 노무표준화 관리의 사상정치 업무를 잘 수행하고, 직원들의 안정을 확보하고, 조화되고 안정적인 분위기를 조성하고, 최대의 업무합력을 형성하기 위해 노력하며, 함께 노력하여 작업장의 목표를 전면적으로 실현해야 한다.

작업장 연간 작업 계획 (하) 관리 부실로 지난해 직원들은 여러 차례 생각이 확고하지 않았다. 그래서 작년에 많은 직원들이 이직했다. 올해는 직원들의 사상 건설을 강화해야 한다. 동시에 사람들을 동원하여 작업장 작업의 전망을 보고, 앞으로의 일에서 신념을 확고히 하고, 더욱 진지한 태도로 생산에 투입해야 한다.

올해 회사는 생산 과정에서 에너지를 절약하고 원자재 소비를 줄일 것을 제창했다. 그래서 올해 작업장은 모든 원자재, 특히 생산 과정의 회수와 처리를 관리하는 전문가를 배치해야 한다. 또한 작업장 설비의 관리, 시기 적절한 수리, 그리고 어떤 방법으로 에너지를 절약하는지 관찰하여 우리의 생산이 자원을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것이다.

생산 과정에서 우리 작업장에서 가장 주의해야 할 문제는 안전이다. 우리의 일의 성격 때문에, 몇몇 장소에 있는 명백한 변화가 있을 수 없다, 그러나 우리는 아직도 공표에 있는 더 많은 일을 하 고 안전 관리를 위한 더 엄격한 필요 조건이 있다, 그래서 나는 올해의 일에 있는 안전에 집중할 것 이다.

직장에서 우리가 생산하는 제품은 검사를 해야 하지만 불합격한 제품은 다음 단계로 들어가지 않고 우리의 업무율이 떨어질 수 있기 때문에, 일의 질은 올해 업무에서 매우 중요하다. 이와 관련하여 작업장에서 제품의 품질 요구 사항, 작업장 내의 직원 그룹 배치, 생산 과정에서 가장 잘 수행하는 팀과 개인은 작업장의 보상을 받게 됩니다.

올해 또 다른 중요한 것은 훈련장 직원들이다. 작년에 남겨진 문제 때문에 작업장 직원의 운영 수준과 지식 수준이 고르지 않지만 생산 과정에서 우리가 필요로 하는 것은 더욱 정교한 제품이며 품질 문제는 매우 중요하다. 그래서 올해는 직원들에 대한 장기 교육이 필요하다. 특히 운영요구상, 이번 훈련은 시간과 강의 인선을 잘 배정해야 한다. 인원을 따로 배정하는 것이 좋다. 이렇게 하면 더 좋은 진보가 있을 것이다.

올해의 업무 상황은 더욱 심각해질 뿐이다. 우리 생산 공장의 직원들은 단결하여 배정된 임무를 원만하게 완수하고, 다른 일을 잘 하고, 후속 업무에서 최선을 다해 회사를 위해 새로운 발전을 추구해야 한다.

작업장 연간 작업 계획 (제 3 조)-20 _ _ 년의 반년은 긴장된 반년이자 잊을 수 없는 반년이다. 바쁜 직장에서, 나는 룬드의 탄생과 성장을 목격했고, 나 자신의 관점에서도 성장과 배양을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

회사에 있어 이 반년은 어려운 한 해이자 생존의 시험이다. 각종 관리 제도는 모두 무에서 유무에 이르기까지 다양하다. 단기적인 이론과 실천 훈련을 거쳐 생산 조립자들은 첫 32 개 대형 계약의 시련에 직면하여 며칠 연속 야근을 하고, 반복적으로 논증을 분해하고, 점차 인식을 깊어지게 했다. 마지막으로 실제 배송일에 따라 14 개 장비가 미납 주문으로 수리됩니다.

초기 긴장과 과중한 훈련, 다른 업종의 직원들, 그리고 선행 제품에 대한 익숙하지 않은 품질 의식은 매우 냉담하고, 전임 검사원이 없어 수입 부품의 품질이 보장되지 않아 대량의 검사되지 않은 부품이 생산 현장으로 유입되고, 재작업 반품 현상은 매우 심각하여, 제품 품질에 큰 영향을 미치고, 계약 납기를 지연시켰다. 이러한 현상에 대해 먼저 조립자에 대해 여러 차례 교육 (예: 조립 교육, 케이블 연결 기술 교육, 테스트 교육, 부품 검사 요구 사항) 을 실시했습니다. ), 그리고 적절한 도구를 구성하고 적절한 테스트 장비 (예: 압력 시험기) 를 구입 한 다음 "부품 구매 주문서", "부품 검사 기록표", "외부 검사를 위임한 부품 목록 및 부본", "불합격품 통지 및 부본" 을 발행하여 "부품 검사 기록표" 를 규정했습니다. 65438+2 월 3 1 까지 회사는 338 가지 운영 메커니즘을 생산해 마침내 20 년 동안 소매 후의 만족스러운 성적을 거두었다.

20 년의 6 개월은 무겁고 긴장된다. 특히 기술작업은 긴장되고 바쁜 생산임무에서 이뤄지며, 종종 힘에 겨워지지 않는 느낌이 든다. 다음은 지난 6 개월 동안의 작업에 대한 간략한 검토입니다.

지난 6 월 회사가 20 일경 조립 라인을 설치하고 도면을 완성하고 가공을 납품할 것인지의 여부를 논의하면서 시험관틀과 시험대도 진행 중이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 시험대, 시험대, 시험대, 시험대, 시험대)

7 월, 작업장과 사무실이 정리되고, 설비가 기본적으로 제자리에 있고, 설치 디버깅, 인쇄 검사-시리즈 도면 7 월 말부터 매커니즘 설계를 시작합니다 (매커니즘의 전체 크기가 원래 매커니즘보다 15mm 감소, 전체 기계 비용은 원래 매커니즘보다 약 100 ~ 150 원 감소).

8 월, 이탈리아 조직은 도면을 개조하고, 이탈리아 원형을 이해하고 분해하며, 이탈리아 교육 임무를 준비하기 시작했습니다 (주요 문제: 도면과 실물의 일관성 확인, 중국과 외국 자료의 차이, 회사 견적에 대한 보다 정확한 자료 근거 제공).

9 월, 35kv 시험대 접촉 전동 부분 설계, 매커니즘 설계 개선 개선 (매커니즘의 전체 크기는 원래 매커니즘보다 15mm 감소, 전체 기계 비용은 원래 매커니즘보다 약 100 ~ 120 원 감소). 이탈리아 교육을 준비하고 마케팅 부서와 함께 공장에 가서 이탈리아 기관의 생산 및 조립 교육을 받고 부품 및 재료의 종류와 배송 목록 (조립 도구, 테스트 선반 등) 을 검토합니다. ) 하나씩 오세요. );

5438 년 6 월+10 월, 이탈리아의 요구에 따라 부품을 정리 삭제 (공급자 제공, 견적 없음) 하여 회사 재견적의 근거를 제공합니다. 회사 웹사이트를 기획하고, 결국 3 1 계약을 맺고, 회사 사이트 건설이 본격적으로 시작되었다. 조직 35kv 테스트 파이프 랙 위치, 테스트 파이프 랙 조정;

1 1 월, 사이트 자료 정리, 사이트 건설 프레임워크 제출, 사진 정리, 자료 정리 등. 시장부의 피드백 정보 (연간 도착, 생산주기 60 일) 에 따라 즉시 부품 공장 프로세스를 편성하고 회사에 보고한다. 35kv 실험에서 산시 피드백 보조 스위치 아크는 보편적으로 크다. 산시 () 에 가서 조정을 고찰한 후 약간의 변화가 있었지만, 효과는 결코 이상적이지 않았다. 즉시 원보조스위치를 교체하고, 회사에 보고하고, 상해풍스위치에 연락하여 샘플을 보내달라고 요구하다. 원래 대기 보조 스위치는 12kv 에만 사용되며, 보조 스위치 제조업체가 품질 검사 보고서를 발행하고, 기존 문제를 제때에 시정해야 합니다. 강남 모터, 테스트 후, 일부 내전압은 이길 수 없다. 추적 후 구매를 중지하고 더 나은 품질의 화성 모터를 선택하십시오. 제품 외관의 품질을 높이기 위해 부품 품질을 엄격하게 끄고, 조작 기구 조립 방안을 편성하여 정식으로 발표하였다.

65438+ 2 월, 시험관 선반 제작을 검사하러 갑니다. 35kv 테스트 베드의 접촉 전달 부분 설계를 시작합니다. 산둥 요구 사항에 따라 프로토 타입을 만드십시오. 회사 사이트 프로토타입을 완성하고 업로드된 제품 기술 자료, 회사 정보 등을 확인하다. 수정 방안을 제시하고 코팅 검사 품질 요구 사항에 서명하다. 이탈리아 기관의 배송 목록을 검토하고, 누락된 부품 정보를 피드백하고, 이탈리아 도면을 완성하고 인쇄합니다. 매커니즘 부품 상세 정보 개발, 가격 레이아웃 정리, 부품 라벨 부착, 3v3 부품 다이어그램 그리기 시작

5438 년 6 월+올해 10 월부터 기구 부품을 매핑하고, 누락된 부품을 더 찾아 조달 작업을 가속화하고, 연전에 기구 조립을 완료하고, 시험대 일부 부품을 제자리에 두고, 디버깅 접점을 설치하기 시작했다.

물론, 이 반년은 고난과 피로로 가득 차 있지만, 휴업, 3av3 행동이 느리고, 시장 반응, 인력 훈련, 직원 품질 의식 등 몇 가지 문제가 있다. 현재로서는 여전히 우리를 괴롭히고 있으며, 더 많은 개선과 개선이 필요하다.

지난 6 개월 동안, 나는 또한 가장 구현하기 어렵고, 구현하기 어렵고, 의사 소통이 가장 어려운 것은 전체 직원의 품질 의식과 품질 이념이라는 것을 깊이 느꼈다. 이를 위해 우리 사이에 많은 분쟁과 이견이 발생했다.

작업장 연간 작업 계획 (제 4 조) _ _ 은 우리 회사가 발전을 도모하는 중요한 해이자 효과와 품질의 해이다. _ _ _ 년, 회사 각 부문의 대대적인 지지와 도움으로 각 지사의 꾸준한 노력으로 품질 안전 생산 관리 등이 크게 달라졌다. 연간 용접업계의 형세가 점차 따뜻해질 것으로 예상되며, 우리는 이 유리한 시기를 포착하고, 기술 혁신을 강화하고, 품질, 생산 및 설비 관리를 강화하고, 낭비와 안전사고를 근절하고, 오픈소스를 줄이고, 비용을 절감하고, 효율을 낮추고, 생산 관리에 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력할 것으로 예상된다. 이러한 목표를 달성하기 위해서, 우리는 다음 일을 진지하게 잘 할 것이다.

1. 안전관리를 지속적으로 강화함으로써 우리는 사고의 교훈을 진지하게 받아들이는 기초 위에서 안전생산을 회사 관리 업무의 우선 순위로 삼고, 다양한 조치를 취하여 안전생산에 사고가 없도록 보장할 것이다. 첫째, 안전 훈련을 고수하십시오. 안전용 전기, 각 직종, 장비에 대한 운영 절차 및 응급구조지식을 중점적으로 설명하여 안전의식을 지속적으로 강화하다. 둘째, 안전의 중점을 강조하고, 안전의 약한 부분을 효과적으로 감시하는 것이다. 야간 근무 현장 관리를 강화하고 작업장 관리자의 후속 조치를 견지하다. 중요한 부위의 관리를 중시하다. 셋째, 일상적인 안전 관리를 견지하고, 안전 업무에 있어서 꾸준하다. 작업장 안전 생산 회의, 순찰, 설비 유지 보수, 인계 등의 기록을 완성하다. 전체 생산 프로세스를 문서화하여 문제를 쉽게 분석하고 파악할 수 있습니다.

둘째, 직원의 품질 의식을 높이고, 품질 관리를 강화하고, 완제품의 1 차 합격률을 높입니다. 품질 관리에 존재하는 일련의 문제에 대해 Dell 은 _ _ 에서 다음과 같은 조치를 취하여 제품의 품질을 보장하고 완제품의 1 차 합격률을 높입니다. 첫째, 생산 운영자의 품질 교육을 강화하고 직원의 품질 의식을 강화하다. 우리는 품질 검사 부서와 정기적으로 운영자를 교육하여 직원들이 품질 업무의 중요성을 이해하고 ISO9000 품질 관리 시스템에 대한 예비 이해를 갖게 할 것이며, 평소의 생산 현장에서 직원들의 품질 의식을 지속적으로 강화하여 본직에서 발생할 수 있는 품질 문제와 예방 방법에 익숙해지도록 할 것입니다. 두 번째는 검사원의 품질 검사 작업을 강화하여 중대한 품질 사고의 발생을 방지하고, 우리가 추적하고, 품질 관리와 연구를 용이하게 할 수 있도록 근무중인 품질 상황을 기록하도록 요구하는 것이다. 셋째, 합리적인 상벌 제도를 세우고, 심사 메커니즘에 품질 심사를 추가하고, 직원 소득과 연계해 상우벌을 하는 것이다. 위의 조치를 통해 일년 내내 제품의 합격률을 보증했다.

셋째, 오픈 소스 스로틀링, 비용 절감 및 효율성 향상, 에너지 절약 및 소비 감소는 회사의 장기적인 발전에서 중요한 과제입니다. 에너지 절약 및 소비 감소는 효율성을 높이는 것입니다. 효율성을 높여야 우리 기업은 더 나은 내일을 가질 수 있다. _ _ _ _ 년 내에, 우리는 원자재 및 에너지 소비를 더욱 줄이고 기업을 위해 돈을 절약하지 않기 위해 다음과 같은 방면에서 일할 것이다. 첫째, 인원을 합리적으로 배치하고, 기존 직원을 빗질하고, 정원을 잘 정하고, 회사의 인건비를 최소화한다. 둘째, 합리적으로 근무 시간을 배정하고, 가능한 지속적으로 생산하고, 에너지 낭비를 피하고, 합리적으로 전기 시간을 배정하고, 야간에 전력 사용량이 많은 설비를 켜고, 생산 사이에 수력 전기를 끄고, 각 도의 에너지를 절약한다. 셋째, 원보조재는 낭비를 막기 위해 세심하게 관리되고, 원보조재 소비는 0 으로 통제된다. 1% 이내; 넷째, 소비는 직원 소득과 연계되어 상벌이 있다.

넷. 프로세스 실행 비율이 _ _ 년에 있는지 확인합니다. Dell 은 직원들의 생산 프로세스 교육을 강화하고, 현장 프로세스에 대한 직원들의 친숙도를 높이고, 직원의 기술 수준을 강화하고, 프로세스 실행률이 98% 에 달하도록 합니다. 설비 관리 강화 경제운영부의 지도하에 작업장 설비 관리 현황을 겨냥해 설비 유지 관리 관리를 강화하는 조치를 취하고 설비 유지 관리 기술을 지속적으로 개선하며 생산성 향상과 제품 품질 안정을 보장하는 데 효과적이다. 첫째, 장비의 제도화 된 일, 주, 월 유지 보수, 정기 검사, 다양한 인센티브 시행, 직원들이 장비 유지 보수를 위해 올바른 방법을 사용하도록 안내하는 장비 유지 보수 관리 조치가 개발되었습니다. 두 번째는 장비 유지 보수 기술에 대한 교류와 훈련을 강화하고 정기적으로 장비 관리 회의를 개최하는 것이다. 주로 불량한 장비 사용 및 유지 관리 행위를 바로잡고 업무 기술을 교류하는 것이다. 상술한 조치는 설비의 효율적이고 안정적인 운행을 효과적으로 보장하고, 제때에 품질을 보장하고 물건을 인도할 수 있는 강력한 지원을 제공한다. 현장 관리를 강화하고 5s 관리 시스템을 구현하십시오. _ _ _ 년, 우리는 생산 현장 관리를 더욱 강화하고, 생산 계획, 생산 조직, 인력, 설비 및 자재 구성을 지속적으로 최적화하고, 생산 현장을 깔끔하고 질서 있게 유지하고, 표준화된 생산을 추진하고, 5s 관리 체계를 추진하고, _ _ 년 동안 지속적으로 생산 관리 수준을 높이고, 새로운 단계로 나아갈 것입니다. 결론적으로, 기대되는 _ _ 목표를 달성하기 위해, 우리는 어려움을 알고 진취적으로 나아가고, 특히 고생할 수 있고, 특히 싸울 수 있는 정신을 발양하고, 작은 일부터 시작하여, 직무 책임제를 엄격히 시행하고, 대내에서 관리를 강화하고, 대외적으로 이미지를 세우고, 견고하고 효과적인 일을 통해 회사의 경영 지표를 실현하기 위해 노력할 것이다.

작업장 연간 작업 계획 (제 5 장) 20 년, 공장은 비약적인 발전을 실현하여 5# 신형 기계 프로젝트가 완공되어 생산, 설비 연간 정비 등 중대하고 어려운 생산 임무에 직면하게 될 것이다. 작업장 안전 환경 보호 작업은 공장 생산 발전의 주요 선율을 밀접하게 따르고, 규범화, 심화화 요구 사항을 견지하며,' 사람 중심, 안전',' 본질 안전, 선진 예방' 의 이념을 반영하고, 약한 고리를 포착하고, 근원을 조사하고, 전 과정 통제를 견지하고, 예방을 위주로 감독을 강화한다. 안전 및 환경 법규의 요구 사항에 따라 20__ _ 년 안전 작업에 대해 다음과 같은 조치를 취합니다.

1 및 채널, 미디어, 학습 안전 생산법, 규정, 규정, 학습 회사, 공장의 안전 생산 규칙 및 규정을 홍보하고, 학습 직원의 안전 의식 및 품질을 홍보하고, 일년 내내 안전한 생산의 토대를 마련합니다.

2. 전근자와 신입 사원에 대한 안전교육을 실시합니다.

3. 공장의' 반삼위반',' 안전활동의 달',' 고온에 저항하고 안전을 지키며 생산을 촉진하는 활동' 등 조치, 기록, 기록이 있다.

4. 회사와 공장부는 안전부서, 휴일근무를 요구한다. 일주일에 한 번, 팀은 안전 문제를 연구한다.

5. 매월 말에 합동안전검사를 실시하고, 적발된 안전위험 등에 대해 책임자를 명확히 하고, 시정기한을 정한다.

6. 공장 안전 방면에서 작업장 연간 업무사망, 중상, 여러 번 중독사고를' 0' 으로 제정한다. 주요 장비 및 운영 사고 "제로"; 주요 화재, 교통 사고 "제로"; 주요 환경 오염 사고 "제로"; 공업용 수 재사용률이 80% 를 넘는다. 층층이 분해되어, 팀, 모든 직원까지.

7. 강서성, 회사, 공장의 요구를 만족시키고 작업장 유해 화학 물질의 생산과 저장을 규범화하다.

8. 새로운 30 만톤 프로젝트가 완공된 후 투자 전후의 신기술, 새 설비, 신공예의 일자리 훈련과 안전교육을 잘 해야 하며, 일자리 안전조작 규정을 제정하여 5# 제산소기 생산규정 준수를 위해 호위해야 한다.

9,' 3 급' 안전교육과 전근 안전교육, 현장에서 위험요인을 이해하고, 일자리 안전조작 절차에 익숙하다. 일하기 전에 안전 주의사항을 상기시키고 설명할 것이다. 교실에서 그들의 운영을 면밀히 점검하고 감독한다. 일자리, 주간 안전팀 활동, 전체 직원의 안전의식.

10, 최선을 다해 일년 내내 공방전을 잘 치십시오. 현장 안전 작업, 현장 시공, 전기, 에어병, 용접 가스 절단, 전기 등 안전한 사용 검사, 안전. "안전, 품질 보장, 환경 보호, 진도 보장" 원칙은 아웃소싱 직원인 연간 수리원의 안전 환경 의식을 강화하고 현장을 감독하는 것입니다. 주요 장비 및 부품의 안전한 생산 관리 일부 연간 유지 보수, 월별 유지 보수 및 계획 유지 보수 프로젝트를 관리하고 시공 전에 유지 보수 계획을 준비하고 승인합니다. 조직은 제자리에 있고, 조치는 유능하며, 책임은 사람에게 있다.

1 1. 모든 작업장 직원에 대한 교통 안전 및 소방 교육. 소방 검사 교통 안전 의식을 강화하다.

12, 화재 작업 관리, 작업장 지역 화재 작업 100% 화재 작업 인증 시스템.

13, 액체 산소 충전 관리. 주석을 달 때 차량 합격증, 안전조치, 조작 절차가 완비되어 있다. 에어병 충전관리. 운송 차량 면허증이 완비되어 있고, 충전하기 전에 충전안전 조치와 조작 규정을 검사하다. 유해 화학 물질의 안전 관리. 산소 생산, 액체 산소 저장, 액체 산소 및 가스 산소 충전의 안전 관리.

14, 친환경 사업. EHEC 의 요구 사항과 실행 가능한 조치에 따라 청정 생산 작업을 실시하고' xS' 작업을 수행합니다.

15, 경안 우편 업무. 안전의 숨겨진 위험을 바로잡다. 검사 중의 안전 위험에 대한 정돈과 기록을 요구하고, 고칠 수 없는 안전 위험에 대한 시정 방안을 제정할 것을 요구하다.

16, 보안 평가 작업. 공장 작업장 등 시스템 심사는 각 반의 안전 책임 의식을 가지고 있다.