반룡해운은 한의학 문화를 진흥시키는 것을 자신의 책임으로 인류의 건강사업에 힘쓰고 디톡스 양생 이론을 창안하고 발전시켜 중국과 세계 곳곳에서 디톡스 양생 열풍을 일으켰다. 이 지도 하에 개발된 해독 양안 캡슐은 품질이 우수하고 효능이 뛰어나며 안전하고 저렴하다. 이들은 10 여 년 동안 잘 팔리며 시장을 이끌고 있으며 국내에는 근 1 억명의 사람들이 복용하기로 선택함으로써 소비자들 사이에서 좋은 브랜드 이미지를 확립했다. 회사가 거액을 들여 건설한 현대화 제약기지는 수백 무 () 를 차지하고 있으며, 연간 캡슐 654.38+0 억 5 천만 알, 정제 6 억 알, 입자제 60 톤, 연가공 한약재 2000 톤, 국가 GMP 인증을 통과했다. 그룹사의 의약품 도매회사도 국가의약품 GSP 인증을 통과했다. 연이어 면적 6000 여 제곱미터의 현대화 창고 기지 세 개를 건설하였다.
반룡해운은 매년 5000 여만원을 신제품 개발과 시장 디버깅에 투입한다. 현재 8 개국 2 종 신약에 대한 임상 전 연구가 완료되었습니다. 주먹 제품인 해독 양언 캡슐 외에도 만병초 알갱이, 삼동수편, 목수구 함편, 삼칠캡슐 등 30 여 개의 우세한 국가 표준약품이 속속 출시되고 있다. 기업 관리와 발전 모델 방면에서 반룡해운은' 기관기업' 과' 함대전략' 이론을 탐구하고 총결하였다. 관리 이론과 발전 모델의 혁신을 통해 기업이 더 크고 강하게 새로운 활력을 불어넣어' 백년 기업' 을 만드는 데 필요한 메커니즘 모델을 마련했다. 이 전략에 따르면 판룡해운은 국내외에서 10 여개 의약기업을 설립, 인수, 합병, 지주 및 출자했다. 함대식' 기업의 발전 추세가 이미 형성되어 지금은 각 기업의 발전이 비교적 좋아 한약 기업의 현대화와 국제화에 성공적인 모델을 제공하였다.
반룡해운은 인간과 기업의 건강을 위해 우리 자신의 건강부터 시작해야 한다고 지적했다. 이런 건강은 신체의 건강일 뿐만 아니라 영혼과 도덕의 건강이기도 하다. 기업이 만든' 학교, 군, 집' 의 문화 분위기는 많은 전문 엘리트 인재를 수용하고 양성하여 품격이 고상하고, 작풍이 우수하며, 기술이 뛰어나고, 과감하고 혁신적인 직원 팀을 만들어 그들의 청춘과 지혜를 인류 건강 사업에 바쳤다.
건강한 인류를 갈망하는 반룡운해는 반드시 중국과 세계의 반룡운해가 될 것이다! 운남 반룡해운제약그룹 유한회사 (반룡해운이라고 함) 는 1994 에 설립되었다. 전국에 생산기지 2 개와 지사 60 여 곳과 사무실이 있다. 주요 회원으로는 반룡해운제약유한공사, 의약연구원, 의약경영유한공사, 부동산개발경영유한공사, 광고회사, 공업회사가 있습니다.
회사 * * * 직원 3000 여 명 중 석사 이상 2.5%, 대학 이하 75%, 대학 이하 22.5%. 이사회 멤버들은 모두 약학과 MBA 학위를 모두 가지고 있다. 사장팀은 모두 학부 이상 학력이다. 그룹 중급 임원과 60 여 개 지사, 사무실 관리자는 모두 대학 학력이다.
회사는 의약산업을 위주로 의약품 연구 개발 생산 경영을 일체화한다. 선도적인 제품인 디톡스 양언 캡슐은 1996 출시 이후 중국 의약품의 유명 브랜드가 되었습니다. 1995 65438+2 월 이 제품은 전국 제 3 회 과학기술인력 교류회 과학기술성과금상 1996 3 월' 불 계획' 1997 3 월 윈난성'1997 3 월 포함됐다 같은 해 8 월 미국 일본 등은 거의 가혹한 테스트를 거쳐 65,438+0,999,65,438+0 으로 미국 캐나다 일본 등 해외 시장에 진출했다. 이 제품은 2000 년 과학기술부 등 부처에 의해 공동으로 발표되어 국가 중점 신제품으로 등재되었고, 2002 년에는 윈난성 명품 제품으로 인정받았다. 2003 년 OTC 디톡스 양안 캡슐을 출시했고 디톡스 양안 캡슐 개발은 윈난성 과학기술진보 2 등상을 수상했다. 국내 시장의 누적 판매 수입은 이미 35 억원을 넘어 세금 4 억원을 납부하고 수출창출은 654.38+03 만 달러에 육박한다. 그룹 본사는 이미 컴퓨터 시스템을 사용하여 시장부와 그룹 재무부의 업무를 관리했다. 비록 업무 효율을 크게 향상시키고 시장의 관리와 운영을 규범화했지만, 전면적인 네트워킹이 부족해 여전히 정보 지연, 일방적, 고립 등의 현상이 존재하고 있기 때문에 현재 시스템에서 제공하는 정보는 기업 고위 경영진에게 관리 결정을 내리는 정보를 총괄하고 정련하는 데 있어서 항상 약하다. 그래서 2004 년에는 여러 차례의 조사와 평가를 거쳐 신주 디지털 관리 시스템 유한공사와 협력하여 EASYFLOW engine 제품에 엔터프라이즈 워크플로우 시스템을 구축하기로 했습니다.
실시간
반룡해운은 전국 여러 지역에 분포하는 거대한 집단화 회사로, 기업의 정보 전달이 제때에 이루어지지 않아 각지 간, 심지어 지사 간 정보가 상대적으로 격리되고 있다. 신주 디지털의 Easyflow 제품은 프로세스 상태를 실시간으로 추적하여 기업의 소통 효율을 높일 수 있다. 제출된 양식은 프로세스를 통해 투명하게 흐를 수 있으며, 승인자는 관련 상황을 파악할 수 있을 뿐만 아니라, 양식을 작성하는 사람이 언제든지 승인 상황을 추적할 수 있도록 하여 인위적인 이유로 프로세스가 차단되는 것을 방지할 수 있습니다. 또한 Easyflow 는 그룹 전체의 다양한 자원을 하나의 플랫폼에 집중시켜 자원 공유를 가능하게 하고 생산성을 크게 높이는 정보 교환 플랫폼을 제공합니다.
적응성
Easyflow 는 브라우저 액세스 모드를 사용하므로 사용자가 쉽게 조작할 수 있습니다. 또한 모듈식 설계는 고객이 자신의 조건에 따라 필요한 모듈과 온라인 주문을 선택할 수 있도록 엔터프라이즈 구현 절차를 단순화합니다. 또한 Easyflow 는 복잡한 프로그래밍 없이 필요에 따라 양식을 설계할 수 있는 양식 디자인 마법사를 제공하여 기술적 부담을 덜어줍니다. 반룡해운은 규모가 크고 직원이 많아 다양한 계층의 사람들이 Easyflow 를 자유롭게 사용할 수 있다. 가장 중요한 것은 많은 직원들이 애플리케이션 시스템에서 발생하는 문제를 처리하는 데 걸리는 시간을 절약할 수 있어 직원들이 업무 업무에 집중하고 생산성을 극대화할 수 있다는 것입니다.
안전
시스템 보안을 위해 디지털 서명을 지원합니다. 또한 전체 시스템 유지 관리 절차는 역할에 따라 서로 다른 관리 권한을 부여하여 시스템의 안정성과 관리 엄격함을 강화합니다. 이것은 반룡해운의 방대한 조직체계에 있어서 무시할 수 없는 것이다. 두 달간의 시행을 거쳐 이 시스템은 이미 성공적으로 폐쇄되었다. 요약하면, 성공 요인은 주로 다음과 같습니다.
1. 쌍방 회사 고위층의 대대적인 지원: 전체 프로젝트 과정에서 쌍방 고위층이 매우 중시하고 프로젝트 팀에 충분한 지원을 제공합니다. 클라이언트 총지배인은 시스템의 진척과 성과에 대해 끊임없이 관심을 갖고, 솔선수범하고, 학습에 투입하며, 회사의 시스템 운영을 추진하고 있습니다. 구현자의 리더십은 컨설턴트의 구현에 맞춰 자원을 조직하기 위해 최선을 다합니다. 그들의 강력한 지원 없이는 프로젝트 실험의 끝이 없다고 할 수 있다.
2. 프로젝트 팀에서 팀워크의 완벽한 구현: 프로젝트의 성공은 팀의 성실한 협력과 협력을 빼놓을 수 없다. DCMS 컨설턴트의 협조도에 대해 반룡해운정보센터는 "EASYFLOW 팀 멤버들은 모두 입소문이 자자하다. 협력도는" 할 말이 없다 "고 말했다. 이상은 판룡해운의' 역할&; 책임 [역할-권한], 분업이 명확하고 정보화 프로젝트의 실행에 적용된다. " 회원들이 스스로 생각하고, 해결책을 제시하게 하고, IT 직원이 당신에게 OK 를 알려줄 것인가? "이것은 EasyFlow 를 해운반룡에 성공적으로 도입하는 가장 큰 요인 중 하나이다.
3. 서비스 품질의 효율적인 표현: "성공은 전문적이어야 한다" 는 점은 프로세스 설계에서 특히 중요하다. 공예 설계는 반드시 프로젝트 팀의 토론과 정리를 거쳐야 하며, 매번 회의를 할 때마다 샌드보드를 연기해야 한다. 전자화 전후의 변화를 자세히 비교하고, 단계적으로 프로세스 리엔지니어링의 리더십, 구현 및 검토를 진행하여 프로젝트가 실용적이고 차근차근 성공적인 목표를 향해 나아갈 수 있도록 합니다. 진단 및 리엔지니어링 후의 프로세스는 확실히 더 합리적이다. : 1. 엔터프라이즈 시스템 관리를 실현하는 중요한 수단 중 하나는 관련 비즈니스 정보 또는 데이터를 적시에 파악하는 것입니다. 효과적인 워크플로우 및 사무실 시스템은 지능적입니다. 즉, 포괄적인 분석을 분석하고 정제할 수 있는 능력을 갖추고 있어 의사 결정에 정확하고 시기 적절한 정보를 제공할 수 있습니다. 파트너 데이터, 정보 서비스가 제공하는 정보, 인터넷상의 정보 등 현재 데이터, 내역 데이터 및 정보 시스템의 대량의 정보를 적시에 정리하고 종합적으로 분석합니다. Dell 은 기업 경영의 실제 상황과 시장 또는 고객의 추세를 신속하게 요약하여 정확하고 시기 적절한 결정을 내릴 수 있습니다.
2. 그룹 회사에 대한 제 1 책임자의 동적 통제 및 관리를 실현하다. 기업 부문, 특히 고위층은 데이터와 분석도표가 무엇을 설명하느냐에 관심이 있다. 기업은 종종 이러한 데이터 분석에서 정확하고 시기 적절하며 신뢰할 수 있는 의사 결정 기반을 얻어야 합니다. 풍부하고 가치 있는 정보는 기업의 관리자들을 자신있게 한다. 전자상거래 시대가 도래함에 따라 정보 전달의 형식도 다양하다. 전통적인 보고서는 풍부한 분석 방법과 정보 표현으로 대체되어 관리자가 과학적 의사 결정을 위해 정보를 최대한 활용할 수 있게 됩니다. 온라인 조회 모드나 정보 웹 사이트 게시 모드를 통해 기업의 고위 경영진은 어디에서나 자유롭게 정보를 얻을 수 있습니다. 이와 동시에 능동적으로 수집하거나 수동적으로 전달된 정보는 업무 프로세스의 모든 단계를 교차하거나 통과하며, 기업 고위층은 워크플로우 시스템을 통해 그룹 회사의 모든 업무 절차와 인력을 실시간으로 효과적으로 모니터링할 수 있습니다. 이러한 시기적절하고 실용적인 정보를 통해 관리자는 기업의 잠재적인 문제를 발견하고 경영자가 유리한 기회를 발굴할 수 있도록 도울 수 있다.
3. 관리 프로세스의 표준화와 투명성을 실현하다. EASYFLOW 시스템이 구축한 기업 정보 관리 및 게시 메커니즘은 기업이 기업 정보를 수집 및 게시하고, 내부 및 외부 정보를 피드백 및 전달하고, 커뮤니케이션할 수 있도록 지원합니다. 기업의 각 사업부는 직접 정보를 관리하고 내외와 정보를 교환할 수 있다. 전자 상거래 시스템을 통해 일관되게 정량화된 일상적인 사무 관리 환경을 통해 시스템 내 인원의 모든 작업이 기록되고 전시되어 일상적인 사무질서를 효과적으로 규범화할 수 있습니다. 공문의 중복 회서명, 월급회서명을 피할 수 있을 뿐만 아니라, 공문서의 마지막 워크플로우 흐름 전시까지 추적할 수 있어 업무 효율을 높일 수 있다.
4. 관리 과정에서 권력과 책임이 명확하고 효과적으로 정량화된 일상적인 사무관리 환경과 현행 관리 모델의 근본적인 차이점은 전자상거래 시스템에서 각 작업은 별도의 단위로 나누어야 하며, 각 작업은 일정한 조직 관계를 통해 하나의 워크플로우를 형성하고, 각 워크플로우는 결국 전체 그룹 회사의 관리 체인 네트워크로 짜여진다는 것이다. 설정된 직책은 권한 범위 내에서만 선택적 관리 대상 또는 상위 리더에게 전달될 수 있으며, 운영 프로세스는 완전히 기록됩니다.
5. 회사 관리 과정에서 쓰레기를 직접 관리하는 현상을 줄입니다. 관리는 언제나 딱딱한 결합이므로, 사상업무나 제도적 제약만으로는 문제를 해결할 수 없다. 대부분의 사람들은 복잡한 사람들이며, 그들의 행동은 환경마다, 단계마다 다르게 표현되며, 변화무쌍하고 시정할 수 있다. 그래서 기업인 일자리의 코디는 만족스럽지 못하다. 일상 업무에서는 기업 직원들의 주관적인 소망이 이익에 이끌려 관리 과정에서 인위적으로 관리 쓰레기를 만들어 내는 것을 피할 수 없다. 비난하고, 얼버무리고, 심지어 입장과 상반된다. EASYFLOW 시스템을 통해 작업의 정교화와 정량화, 정보 흐름의 추적 및 전시를 통해 관리 쓰레기의 발생을 어느 정도 방지할 수 있습니다.
6. EASYFLOW 시스템을 통해 그룹 회사 업무 관리의 행정화, 간소화에 대한 선도적인 사고를 실현하면 업무 프로세스의 중복성을 효과적으로 제거할 수 있으며, 설정된 워크플로우는 자동으로 다음 직무에 정보를 전달하고 지정된 시간 내에 배정된 임무를 완료할 수 있도록 제한하여 생산성을 높일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마)
작업 작업의 고속 흐름은 효율성을 높이는 동시에 EASYFLOW 시스템이 상당한 작업량을 자동으로 처리하므로 작업량이 변하지 않는 경우 기존 직원의 작업량을 20% 줄일 수 있습니다. 즉, 기업은 여유 인력의 20% 를 확보할 수 있습니다.