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판단: 가상 기업은 실체가 없는 기업 형태이다.
경제의 급속한 발전과 네트워크 기술의 성숙으로 점점 더 많은 기업들이 가상 온라인 비즈니스를 만들기 시작했습니다. 예를 들어, 세계적으로 유명한 인텔사와 보잉사는 가상 관리를 성공적으로 구현했습니다. 미국 일본 등 선진국은 업종 간, 지역 간 가상기업의 형성이 연평균 35% 증가했다. 가상기업은 중국에서 여전히 새로운 것이지만, 중국이 WTO 가입, 경제세계화, 무역투자가 가속화됨에 따라 가상기업은 중국에서 광활한 발전공간을 갖게 될 것이다. 이 글은 가상 기업의 특징을 분석하고 이를 바탕으로 가상 기업의 발전 경로를 검토하였다.

가상 기업의 특징

가상 기업은 컴퓨터 네트워크를 지원하는 조직 간 지형 공간 정보 관리를 말하며 빠른 전송과 확립 된 형태를 가지고 있습니다. 그 특징은 다음과 같습니다.

1 기술 기반 가상 기업은 컴퓨터 네트워크입니다. 시장경제의 내재적 수요와 네트워크 기술의 성숙된 발전의 새로운 단계는 가상 기업의 출현을 위한 토대를 마련했다. 인터넷 기술이 없으면 가상 기업이 있다고 할 수 있다.

2. 조직은 무형이다. 생산, 설계, 관리, 재무 등의 기능면에서 기업 내에서 이러한 기능을 수행하는 조직의 존재는 가상 은행 및 가상 서점과 같은 컴퓨터 가상 현실 시나리오를 통해 완전히 관리되는 것은 아닙니다.

3. 연맹 회원이 분산되다. 가상 기업망의 주제는 물리적 공간이 존재하지 않아 전면적으로 설립될 수 있다는 것이다. 세계 각지의 회사들은 모두 가상 기업 연맹의 회원이 될 수 있다. 이들 기업의 직원들은 한 사무실에서 일하는 것은 아니지만, 같은 목표를 위해 독립적으로 임무를 수행하여 연합의 최고 목표를 달성할 수 있다. 신은 그들이 불가분의 관계라고 말할 수 있다.

4. 단기간의 존재. 연합연맹 정당과 분산은 시장 기회를 잡을 수 있는 유연성을 보여 주며, 기업 간 연합은 집중과 분산의 우세로 시장 기회를 빠르게 포착할 수 있다. 일단 목표가 달성되면 가상 기업은 해체될 것이다.

둘째, 실물 기업과 비교했을 때, 가상 기업의 분석.

1 의 장점. 효율적인 관리. 실체기업의 수직관리는 고위층-중층 지도자-기층 직원의 의도를 가리킨다. 중층 지도자와 하층 직원의 피드백은 중층 관리자가 전달하고, 중층 관리자는 하달, 조정 및 감독 역할을 한다. 동시에, 기업 내 각급 직원들 간의 관계는 점점 더 엄격해지고 있으며, 그들 자신의 창의력 발전을 어느 정도 제한하여 기층 직원들이 업무 활동에 참여하는 수를 줄였다. 가상 기업은 번거로운 중개 기관을 없애고, 관리 수준을 줄이고, 관리 범위를 확대하며, 중급 리더십 기능은 네트워크 관리를 통해 균형을 이룬다. 압착식 기업 관리, 모든 멤버들이 비교적 큰 자유와 독립성을 갖게 하고, 직원들의 적극성을 크게 동원하고, 정보 전달은 즉시 시장 정보를 적시에 포착하고, 문제를 신속하게 해결하고, 생산성을 높일 수 있도록 보장합니다.

2. 글로벌 중소기업의 위험. 기업체의 세계화 경영을 실현하기 위해서는 비용이 높고, 피드백이 느리고, 인력 관리가 어렵고, 시장 규제가 어렵고, 복잡한 외국 법규와 정부 정책에 적응하기 어렵고, 다국적 경영의 위험이 크다. 가상 기업은 통신 네트워크를 통해 전 세계적으로 경영 활동을 전개하고, 다양한 자원 조합으로 제품의 설계, 생산 및 판매를 신속하게 완료하고, 수많은 고급 네트워크 애플리케이션을 활용하여 가상 판매 시장을 확장함으로써 기업의 거래 비용을 대폭 절감할 수 있습니다. 각종 정보를 적시에 포착하고, 가상 기업이 제때에 대책을 강구하여 위험을 줄일 수 있게 한다. 동적연맹은 다른 나라의 자원 우세를 극대화하고, 각 당사자를 단결하여 결국 경영 위험을 줄이고, 기업 이윤을 극대화할 수 있다.

3. 선진 기술을 공유하다. 지식경제 시대에 선진 기술을 습득하는 것은 기업이 국제시장에 입각할 수 있는 전제조건이지만, 독점 기술과 관련 기술은 상업비밀이다. 종종 한 회사의 기술은 한 기업이 독점할 수 있고, 다른 회사는 원하면 고가로 인수해야 한다. 이런 식으로, 각종 성립하기 어려운 분산 기술을 결합하면 기업의 발전에 새로운 가치를 창출하기 어렵다. 가상 기업은 각 방면의 자원 우세의 연맹으로, 자신의 지적 재산권을 보호하기 위해 연합측이 자신의 임무를 완수할 것이다. 이러한 협력의 성과와 전문 지식은 연합광장에 있으며, 점점 더 많은 기업들이 함께 보안 기술을 구축하고 가상 기업과 함께 가치를 창출하며 기업의 경쟁력을 크게 향상시킬 것입니다.

4. 시장의 빠른 반응. 변화하는 상황에 직면하여 국제 시장에서는 비즈니스 실체의 복잡한 구조가 정보를 수집하고 시장 기회를 포착하며 소비자의 개인화된 요구를 충족시킬 수 없게 되었습니다. 네트워크 기술에 힘입어 가상 기업은 항상 고도의 시장 대응 능력을 유지하고 있으며, 시장에서 신흥 시장과 동기화되는 변화에 신속하게 대응함으로써 시장 수요를 적시에 효과적으로 충족시킬 수 있습니다.

5. 유연한 조직. 복잡한 기업 조직은 비교적 안정적이다. 기업이 더 이상 그것을 필요로 하지 않을 때, 일부 부서가 존재하고, 기업이 조직 구조를 조정하는 것은 비교적 어렵다. 내부 갈등과 이직으로 인해 직책 조정의 트리거가 기업의 전반적인 발전에 부정적인 영향을 미치는 경우가 많습니다. 가상 기업은 동적 연합으로, 연합 내 각 방면의 협력 프로젝트와 링크는 분산되어 있어 임무 완수로 인해 벗겨지기 어렵고, 어떤 것은 아직 완전히 드러나지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가상화, 가상화, 가상화, 가상화, 가상화, 가상화, 가상화)

두 가상 기업이 직면한 어려움

가상 기업은 완벽하지 않습니다. 가상 기업을 만드는 것은 결코 패션이 아닙니다. 기업은 가상 경영이 상당한 위험을 감수해야 한다는 것을 인식해야 합니다. 예를 들어, 세계 최고의 전자 상거래 선구자인 아마존 서점의 재정 적자는 1999 달러이며, 중국 최대 온라인 쇼핑 사이트인 2000 회계연도 적자 150 만 달러입니다. 따라서 가상 운영의 어려움을 명확하게 이해하는 것은 가상 운영을 더 잘 유치하고 발전시키는 데 필수적입니다.

1. 물류 배송이 매우 어려워요. 가상 기업은 정보 흐름에 절대적인 우위를 점하고 있지만, 높은 비용은 유통, 높은 스토리지 비용, 유통 채널 불완전 등 물류에 큰 어려움을 겪고 있습니다. 예를 들어 Lenovo 그룹은 공식적으로 전자 상거래에 참여하고 있습니다. 1999, 제품 종류와 고객 수가 급증하면서 난산이 갈수록 많아지고 있다. 미국 장난감 사이트' eToys' 가 대량 수주가 쏟아지는 크리스마스, 물류배송과 불량품, 고객이 늦게 접수하지 않아 주가 하락의 딜레마를 빚고 있다. 가상 기업은 기존의 기업 가치 활동을 효과적으로 대체하지만 물류는 대체할 수 없다는 점을 인식해야 합니다.

2. 통일된 기업 문화를 수립하기는 어렵다. 현대 기업들은 기업의 가장 중요한 경쟁력이 더 이상 공장, 설비, 제품 자체가 아니라 정보 관리 시스템, 지속적인 혁신, 기업 문화 등이라는 사실을 점점 더 인식하고 있다. 기업문화의 형성은 비교적 긴 시기가 필요하며, 직원들이 노력을 통해 * * * 지식, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 지식 가상 기업의 단기 직원과 국부 분산 구성원의 복잡성으로 인해 기업 문화, 일관된 기업 문화, 심지어 존재까지 형성하기가 매우 어렵고, 그 역할은 더욱 큰 할인을 해야 한다.

3. 사용자 간의 충돌을 제거하기가 어렵습니다. 전자상거래의 출현은 전통적인 무역관계를 변화시키고 있으며, 동시에 사이버 사기에 편리함을 제공한다. 예를 들어 흑인 청년 매튜 보빈을 겨냥한 19 만 달러 사기 사건은 허위 정보를 통해 인터넷에 퍼졌다. 회사는 앞날이 밝다고 선전하며 150 여 명을 속였다. 200 1 초 마이클 리치몬드 (Michael Richmond) 는 투자자들이 예금의 정점인 로열 뱅크 (Royal Bank) 를 구매하면 24% 의 수익을 올리고 720 만 달러를 유치할 수 있다고 주장하는 눈에 띄는 온라인 사이트를 설립했다. 인터넷 사업자들은 경제적 이익을 얻기 위해 은밀히 사용자를 추적하고, 다른 사람의 프라이버시를 엿보고, 사용자 정보를 누설하는 등 사용자의 정상적인 생활에 심각한 영향을 미치며, 심지어 사용자에게 막대한 경제적 손실을 초래하기도 한다. 이 사건은 우리가 인터넷 생활에 대해 경고한 것은 이번이 처음이다. "당신의 개인 데이터가 다른 사람이 당신의 권익을 공격하는 도구가 되지 않도록 조심하세요." 사이버 사기와 인터넷 소비자 프라이버시 우려로 인해 많은 잠재 소비자와 전자 상거래가 충돌할 수 있습니다.

4. 인터넷 쇼핑은 지불하기가 어렵다. 전자상거래 활동에 종사하는 가상 기업은 반드시 지불 문제를 처리해야 하지만, 중국은 이 문제를 진정으로 해결하지 못했다. 온라인 지불은 어렵지만 온라인 쇼핑은 쉽게 지불할 수 있다. 예를 들어, 일부 가상 기업들은 온라인 쇼핑을 사용하고, 비용을 지불하는 소비자들이 우체국에 송금하고, 소비자의 노력을 늘리고, 배달의 가치를 낮춰 제품의 시장 경쟁력을 떨어뜨린다. 많은 국내 업체들은 자신의 제품을 국제 시장에 내놓고 인터넷에서 제품 정보를 제공하기를 원하지만 지불 문제를 해결할 수는 없습니다.

4, 대책

나는 다음과 같은 방면에서 가상기업의 우세와 직면한 업무에 도전하여 우리나라 가상기업의 건강한 발전을 촉진해야 한다고 생각한다.

(a) 정부는 개발 유한 회사를 설립하기위한 조치를 취해야합니까? 1 외부 환경이 좋다. 관련 법규 건설을 가속화하고 법적 수단으로 네티즌의 사생활을 보호하다. 지금까지 전자상거래 규제에 대한 구체적인 국가 프라이버시 법규는 없었지만, 개인프라이버시 정보망의 국가 발전은 인터넷 프라이버시의 법적 보호를 강화하는 데 큰 위협이 된다는 사실을 이미 인식하고 있다. 예를 들어 미국이 1986 에서 지정한' 전자통신 프라이버시법' 등이 있다. 우리나라의 입법은 추세와 발전에 초점을 맞추고, 국제무대의 경험과 교훈을 참고하여, 점차 우리나라의 인터넷 프라이버시 보호법을 세워야 한다. 사이버 사기꾼과 해커의 경우 정부는 * * * 협조를 하면서 타격력을 강화하고 소비자의 합법적인 권익을 보호해야 한다. 한편으로는 홍보 교육을 강화하고, 사용자의 개인 데이터 네트워크 보호에 대한 인식을 높이고, 일부 사용자의 인터넷 공포증을 해소한다.

2. 전자은행 업무 발전을 강화하다. 가상 기업, 온라인 결제 실현, 은행은 전통적인 서비스를 바꾸고 전자은행 업무의 발전과 전자화폐의 시행을 강화해야 한다. 현재 많은 국가들이 이와 관련하여 많은 일을 하고 있다. 예를 들어 일본의 신용카드 20 장은 모두 전자화폐로 추진되고 있으며, 중국의' 금카드 공사' 는 전자은행과 네트워킹의 중요한 측면이다. 전자화폐의 사용을 보급하면 온라인 지불 문제가 해결될 것이다.