요약은 일정 기간 동안의 학습, 업무 또는 완성에 대한 종합적인 시스템 검토 및 분석을 위한 서면 자료입니다. 그것은 우리가 일과 사물 발전의 법칙을 찾아 이러한 법칙을 파악하고 운용하는 데 도움이 된다. 마음을 가라앉히고 총결을 쓰는 것이 낫다. 총결산을 어떻게 써야 합니까? 다음은 제가 정성껏 정리한 인사주관수습기간 업무의 총결산입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.
인사 주관 수습기간 업무 요약 1 대단히 감사합니다. 이런 기회를 주세요. 한길전기유한공사에 가입할만큼 운이 좋았습니다 .. 행정인사부의 관리자로서, 행정인사부의 책임자로서, 행정인사부가 계승, 소통 내외, 조율 좌우, 연락사방의 허브라는 것을 분명히 깨달아야 합니다. 복잡하고 자질구레한 일상 업무에 직면하여, 나는 업무 의식을 강화하고, 업무 리듬을 가속화하고, 업무 효율을 높이고, 모든 일을 냉정하게 처리하고, 전면적이고 정확하며 적당히, 누락과 실수를 피해야 한다. 시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 나는 회사에서 3 개월을 보낼 것이다. 회사 지도자의 세심한 배려와 지도 아래 각 부처 책임자의 협조로 나는 회사를 처음 엿보는 것부터 이 대가족에 순조롭게 녹아드는 과정을 거쳤다.
지난 3 개월 동안의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 인사 작업
1. 채용, 입사 및 아카이빙
(1) 채용 방면에서 회사의 채용 제도와 절차를 연구함으로써 회사의 현재 채용이 비교적 완벽하고 인원도 비교적 안정적이라고 느꼈다. 지금 해야 할 일은 진지하게 실천하고 착실하게 하는 것이다.
당시 채용한 인원: 기획위원, 레이저 타자기, 금형사, 금형 견습생, 주방전기장, 전기공장, 펀치 작업장, 전자공장, SMT 등 부서에는 모두 인원이 보충해야 했다. 계획시간에 따르면 6 월 중순에는 일부 인원이 출근신고를 해야 하는데, 6 월 초에는 아직 확정되지 않은 몇 가지가 있어 시간이 빡빡해 예정된 목표와는 거리가 멀다. 주요 일자리 모집에 많은 문제가 생겨서 진행이 더디다. 이 같은 상황에 대해 나는 일자리 요구를 재조정하고 채용 진도 계획을 분명히 하고 채용 업무에 대해 합리적인 분업을 했고, 특히 업무의 세심함과 효율성에 대해 엄격한 요구를 했다. 인터넷 중산 조종사 인재망, 58동청, 중산장망에서 채용 정보를 발표한 후, 인원 채용은 좋은 효과를 거두어 제때에 인원을 보충했다.
(2) 입사 세부 사항: 직원 입사를 규범화하려면 완전하고 완전한 인원 정보를 기입해야 하며 신분증, 졸업장, 학위증, 기술증, 사진 등 필요한 서류를 제공해야 하며, 세부 사항, 효율성, 행정, 물류 업무의 협조에 초점을 맞춰 입사 순간부터 직원들이 가정의 따뜻함을 느끼고 신입 사원을 양성할 수 있도록 해야 한다 직원들이 직장에 도착하는 것은 반드시 검증해야 하며, 인원과 업무 부서 간의 단절을 피하고, 직원들이 공장에 도착하지 않는 현상을 막아야 한다고 규정하고 있다.
(3) 전체 보관: 직원 서류를 보완할 때, 전면적으로 해야 하며, 등록해야 하는 모든 인사 자료는 정기적으로 등록 검증을 하여 직원 서류의 진실성을 확보해야 한다.
2. 훈련 유도 훈련
일은 제때에 세부 사항에 주의를 기울이고, 기업 문화와 기업 우월감을 주입해야 하며, 동시에 직원들의 적극적인 태도를 키워야 한다. 재직 교육은 서류에 기록해야 한다 (신입 사원 공장 안내). 직원 교육 평가: 교육 지식에 대한 필기시험을 실시하여 직원들의 회사에 대한 이해를 높인다.
안전 교육: 실용적이고 효율적인 회사 화재 안전 문제를 중점적으로 설명합니다.
3. 출석하다
(1) 비정기적으로 출석 점검을 실시하여 직원들이 업무 적극성을 높이고, 각 부서의 근무 상황을 이해하고, 적시에 인사 데이터를 업데이트한다.
(2) 출석 펀치 제도를 더욱 규범화하고, 관련 제도를 수정하며, 출석제도의 집행성과 만족도를 높이고, 아무도 이유 없이 카드를 빠뜨리지 않도록 노력하며, 출석 집행 과정에서 출석 제도에 따라 엄격하게 일을 처리한다.
(3) 각 부서에 외출, 휴가, 교대 등 출석, 펀치 규정을 제정하고 절차에 따라 행정인사부에 제출하도록 요구한다.
4. 급여
(1) 초과 근무 신고 제도를 규범화하고, 출석 제도에 따라 엄격하게 초과 근무를 하며, 출석 데이터가 초과 근무 신청 기록과 일치하는지 확인합니다. 착오가 있으면 관련 책임자가 책임을 지고 직원 수칙 출석 제도에 따라 처리한다.
(2) 정기적으로 각 부처가 행정인사부와 인원 목록, 임금 조정, 상벌, 성과상 등을 적시에 전달해 임금 회계의 정확성을 보장해야 한다고 통보한다.
(3) 제때 지각하고 조퇴하고 결근 휴가 등의 정보를 수집하여 임금 계산이 정확한지 확인한다.
5. 사회 보장 및 산업 재해 사회 보험 구매 및 환불
제때에 유효함을 확보하다. 산업재해 보험 제도와 절차를 개선하여 제때에 산업재해를 처리하고 회사와 직원의 이익을 보장하다. 적시에 중요한 부상자와 소통하여 관리 및 훈련 업무를 조율하다.
회사 소방제도를 개정하고, 회사 의무소방관 명단을 보완하고, 전 공장 소방장비에 대한 통계검사를 실시하고, 기한이 지난 소방설비를 수리하고 교체하여 소방설비가 제대로 작동하는지 확인합니다.
6. 인사 정보
(1) 인력 데이터를 보완하고, 데이터를 완전하고 정확하게 유지하며, 인력 변경, 이직 등의 경우 적시에 데이터를 변경합니다.
(2) 전자 파일과 텍스트 파일의 일치를 규범화하고, 텍스트 파일에 직원의 유효 증명서, 승진, 상벌, 변동 등을 적시에 정확하게 기록하고, 정기적으로 검사하고 분류한다.
둘째, 행정 업무
1. 기숙사
(1) 생활시설을 개선하고 기숙사 주차장을 보수하며 기숙사 청소부에 대한 위생상벌 결합을 실시한다.
(2) 보안원은 기숙사 내 생활시설을 정기적으로 점검해 화재 등 사고를 예방한다.
(3) 직원들은 수력 수리 교체 업무를 제때에 효율적으로 반영해 직원들의 생활을 보장해야 한다.
2. 식당
(1) 음식의 질이 좋지 않아 저녁에 퇴근하고 밥을 먹지 않는 경우, 식당을 청부 맡는 펭 양과 소통하여 상황을 이해하는 기초 위에서 즉시 개선할 것을 요구하며, 나중에 음식이 개선되는 것을 관찰하지만, 개선이 필요하다.
(2) 식당 직원에게 요리 시간에 작업복, 작업모, 마스크를 착용하고 3 개월마다 신체검사를 하도록 요구한다.
3. 보안
(1) 방위작업은 전 공장의 재산과 안전에 중요한 역할을 한다. 보안팀을 보완하고, 무전기, 손전등, 보안복을 갖추고, 업무에 존재하는 오래된 문제를 제때에 해결하고, 직무를 소홀히 한 경비원을 해고한다.
(2) 공장 진입 제도를 규범화하다. 직원들이 아침에 공장에 들어가려면 반드시 공장 카드를 제시해야 하며, 아침, 슬리퍼, 조끼를 가지고 공장에 들어가는 것을 금지해야 한다. 물품 통행서와 검차 공장을 소지하는 것을 금지하고, 회사 직원이 공장에 들어가지 않으면 반드시 등록해야 한다. 직원들은 근무 시간에 공장을 떠날 때 휴가 설명이나 방항서를 받아야 한다.
(3) 보안대장은 매일 정오 식당에 가서 직원 식사 질서를 유지하고, 일주일에 한 번 회사 소방안전설비와 통로를 점검하고, 매일 오후 수시로 작업장을 순시하여 직원이 있는지 점검한다.
4. 공공장소
(1) 청소원의 업무를 다시 기획하고 공공장소의 청결 위생을 지역별로 나누고, 청소원 펀치 제도를 실시하며, 관련 계약 시간에 따라 청결 작업을 엄격히 한다.
(2) 스탬핑 공장, 전자 작업장, 사무실 주차장을 계획하여 직원의 차량 난방 문제를 효과적으로 해결했다.
(3) 공공구역과 사무원의 주차 공간을 계획하여 차량 배치의 무질서한 문제를 해결하다.
4.5S 검사
(1) 이 단계에서 회사 5S 작업이 아직 정리 중이며 후속 5S 정리 정류 작업이 더 진행될 예정입니다.
(2) 매월 5S 검사에서 발견된 문제에 대해 해당 부서장과 적시에 소통하여 해당 부서가 5S 업무를 개선할 수 있도록 돕습니다.
최근 작업 중점 사항:
첫째, 인력 채용
회사의 인원 배치 표에 따르면 각 부서의 인원 수요를 점검하고, 행정인사부는 직원 사퇴로 가능한 한 빨리 인원을 보충해야 한다. 일부 주요 일자리의 채용은 가능한 한 빨리 실시해야 하고, 펀치 공장의 금형 수리공, 통계원은 가능한 한 빨리 채용해야 한다.
둘째, 보안 측면
1. 화재 및 안전
(1) 화재 위험 제거, 행정인사부는 한 달에 한 번 소방검사를 실시한다. 숨겨진 위험을 발견하면 반드시 제때에 처리해야 하며, 비정기적으로 특수한 구역의 관리 (예: 유류 창고, 전기실 등) 를 점검해야 한다.
(2) 소방훈련을 실시하고 자원봉사 소방관을 훈련시켜 소화기를 사용한다.
(3) 각 부서의 흡연 구역을 규범화하고 방화 업무를 잘 한다.
2. 도난 방지회사 재산의 안전을 보장하기 위해 보안원은 국민에게 책임을 지고 도난 방지 조치를 강화해야 한다. 야간 보안은 비정기적으로 순찰하여 회사의 이상 상황을 제때에 파악한다.
셋째, 규율
관련 규율 규정을 제정하고, 엄격하게 제도에 따라 집행하면, 일에 대해 남에게 옳지 않다.
(1) 회사 직원 규칙과 규정에 따라 행정 인사 관리 규정을 엄격히 개정하고 행정 인사 워크플로우 및 인사 관리 제도를 개선하다. 직원 교육 제도 등.
(2) 회사 문제가 심각해서 8 월은 행정인사부가 회사의 정상적인 업무 질서를 유지하는 데 중점을 둘 것이다.
넷째, 정기 5S 검사
1.5S 정기 검사 상벌 결합, 벌금은 직원 활동 경비로 쓰인다. 관련 상벌은 5S 관리체계에 따라 집행된다.
2. 기숙사 5S 검사를 강화하고 기숙사를 한 달 동안 소독하여 직원 기숙사의 깔끔함을 보장합니다.
인사 주관 수습 기간 업무 요약 2. 어느새 회사 1 개월 동안 왕혁의 팀에 점차 녹아들었다. 연말을 앞둔 한 달 동안 인적자원 시장은 도전이라고 할 수 있지만, 우리 부서 지신의 합심을 통해 결국 우리 회사의 인적자원이 생산 임무의 요구를 기본적으로 충족시킬 수 있도록 보장할 수 있다. 이 1 개월 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
I. 행정 측면
1, 직원 간부들은 강한 식당 아웃소싱과 음식 개선을 반영합니다. 노력을 통해 식당 업무에 대한 직원들의 반응이 크게 향상되었다. 회사에 남을 남기는 데 큰 역할을 한다.
액세스 제어 보안 관리; 보안 업무에 대한 감독 검사를 강화함으로써 일부 직원들이 출입 통제 등록 관리를 위반한 현상이 크게 개선되었다. 회사의 안전 관리를 위한 토대를 마련하다.
3. 품질감찰부에 맞춰 안전생산시설을 배치하고 들것, 안전모, 소방사 등을 구성한다. 안전한 생산 자재를 보충합니다. 우리 회사가 안전 부서의 감독 검사를 순조롭게 통과할 수 있도록 좋은 기초를 다졌다.
4. 현재 개발 중인 기숙사 검사와 조사 메커니즘은 우리 회사 기숙사의 안전과 효과적인 관리를 보장할 것이다.
둘째, 인사 측면
1. 채용: 한 달 동안의 채용을 통해 처음 입사했을 때 회사 직원의 거의 20% 에 가까운 상황이 크게 개선되어 회사의 생산 임무의 요구를 거의 충족시켰다. 개별 직원의 사퇴 현상에 대해 효과적으로 소통하여 이직률을 크게 낮추었다.
2. 교육: 생산부 및 품제부와의 협력을 통해 신입 사원의 교육 메커니즘은 점점 더 간결해지고 섬세해지고 있으며, 우리 회사 직원의 자질과 남아 있는 직원의 비율을 크게 높였다. 현재 개발 중인 신입 사원 교육 프로세스는 이러한 성과를 공고히 하고 강화할 것입니다. 우리 회사의 직원 교육 업무를 앞으로 추진하다.
3. 제도 건설: 우리 회사의 관리팀은 매우 젊습니다. 우리 회사의 관리스타일은 진지함과 혁신을 강조하며, 많은 관리실천은 좋은 초심과 실제 효과로 가득 차 있습니다. 또한, 동종 업계의 선진 관리 경험을 참고하여 우리 회사의 일부 제도화되지 않은 관리 콘텐츠를 점진적으로 제도화하여 관리 허점과 인적 요소를 줄였다. 예를 들어 연가, 건의와 피드백, 기숙사 검사와 고찰, 간부 양성 및 비축 등이 있다. 우리 회사 관리팀의 우수한 관리 경험을 통합하여 좋은 관리 효과를 얻을 수 있기를 바랍니다.
4. 직원 관계: 이직 면담의 일을 통해 관리 중의 숨겨진 문제를 정리하고, 사원에 대한 숨겨진 상해를 드러낼 수 있습니다. 우리의 작업 방법과 개념을 더 잘 개선할 수 있도록 말이죠. 우리 회사의 핵심 경쟁력을 강화하다.
셋째, 제안
1. 각 직무의 책임은 명확하지만 의사 소통을 강화해야 한다. 명확한 책임은 책임을 구분하기 위한 것이지만, 반드시 소통을 강화해야 일을 잘 할 수 있다. 결국 많은 업무는 몇 개의 일자리와 심지어 부문까지 포함한다.
팀 학습은 테이블에 올려진 적이 없습니다. 사회자가 매주 정기회의 마지막 부분에서 관리 사례를 공유해 우리 회사를 위한 학습형 조직을 설립하기 전에 한 걸음 더 나아갈 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
이상은 나의 연수생에 대한 총결산과 건의입니다. 나는 지도자의 지도와 동료의 지지로 일을 더 잘 할 수 있기를 바란다. 왕혁 회사의 발전에 많이 기여하다!
인사주관수습기간 요약 3 10 한 해가 곧 지나갔고, 나는 인사부에서 4 개월 넘게 일했다. 회장의 정확한 지도하에 인사부는' 사람 중심, 인간화 관리' 라는 중요한 사상을 고수하고, 일을 하면서 공부하면서 부서 업무가 점차 정상 궤도에 들어서고 있다. 인수 후 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
인사 파일 및 관련 자료
인사 업무를 용이하게 하기 위해 경영진의 상황을 규범화하기 위해, 부서는 조 총의 지도 하에 채용 등기표, 채용 승인표, 인사변경표, 휴가 신청서, 급급급표 등을 포함한 관련 인사표를 세웠다. 이것은 또한 각 부서와 인적자원부 간의 소통을 강화했다.
채용 및 파일 관리
채용은 호텔 인원을 제때 보충하고 후속 조치를 취하기 위해 누군가가 사용할 수 있고, 어떤 사람은 선택할 수 있으며, 일반적으로 채용은 정규 채용과 비정규 채용으로 나뉜다. 정규채용이란 여주 인재 시장에서 채용하는 것을 의미하지만, 여주 인재 시장은 아직 일정 규모를 형성하지 못했다. 이런 채용은 객실 종업원과 배달원의 직업에 어느 정도 영향을 미친다. 정규 채용 외에 우리 부서는 다음 단계에도 각 대학과 연락을 취할 준비를 하고 있다.
위의 채용 방식의 효과는 분명하지 않다. 또한 인적자원부는 본 부서 직원과의 연계를 강화하여 직원들이 호텔에 자신의 친구를 추천하도록 독려했다. 이것은 인재의 출처가 광범위한 방법이다.
직원 프로필은 직원의 기본 정보를 적시에 파악할 수 있는 저장소이자 직원 인재 풀을 구축하는 중요한 부분입니다. 재직 직원 파일, 전직 직원 파일, 지원 직원 파일 등 직원 필기 파일의 세 부분으로 구성됩니다. 기록 보관소의 설립과 효과적인 관리는 인적 자원 부서가 재직 중인 직원과 인력 이동을 수시로 파악하는 데 도움이 된다. 호텔에 지원하러 온 사람에게는 서류를 인재 풀 자료로 만들어 각 부처가 필요할 때 수시로 검열할 수 있도록 하면 크게 향상될 수 있다.
인원의 재직 상황
호텔 직원 169 명 중 행정사무소 8 명, 재무부 18 명, 물류부 8 명, 시장부 14 명, 음식점부 25 명, 객실 30 명 전체 직원 중 이사, 사장, 부총지배인, 총보좌관 5 명, 이사 2 명, 사장 8 명, 부매니저 7 명, 감사 5 명, 공사장 12 명, 직원 138 명, 직원138 명
노무비
회장이 인수한 이후 호텔 직원의 급여 상황에 따라 각 부서의 급여에 대해 일련의 조정이 이루어졌다. 조정을 통해 직원들의 재직 상황은 비교적 안정적이며, 현재 급여는 우수와 일반의 차이를 반영할 수 있으며, 직원들에게 어느 정도 인센티브를 줄 수 있다.
인원 감사
호텔의 실제 상황과 부서별 의견에 따르면 인적자원부는 비수기에 최소 인원을 다음과 같이 배치했다.
그러나 실제 관점에서 볼 때, 개인의 효과적인 사용은 경영 상태에 비례해야 한다. 더 중요한 것은 비지니스 호텔에서 초보적으로 교차 훈련을 가정한 후 부서 간에 가장 이상적인 인력 배치 방식이라는 점이다.
20xx101/Kloc-0 주요 내용은 다음과 같습니다.
1. 시스템 시나리오를 개선해야 합니다. 호텔 운영에 적합한 규범제도를 형성해야만 향후 업무에서 법적으로 타당한' 법제' 환경을 형성할 수 있다.
2. 훈련을 강화하고 호텔 내부에 적극적인 학습 분위기를 조성하고 호텔 직원들의 학습 적극성과 적극성을 키워야 한다. 근면하고 배우기를 좋아하는 직원을 가져야 호텔이 더 빠른 발전을 이룰 수 있다.
3. 직원 채용 방식이 단일하여 공급이 제때에 이루어지지 않아 각 부서의 인원이 부족했습니다.
직원 평가가 적절하지 않습니다. 전반적으로, 올해의 직원 심사 업무는 전반적인 안배와 주기성이 부족하고, 직원의 의견을 광범위하게 듣고 종합적인 분석을 하지 못했다.
5. 파일관리가 제대로 되지 않아 호텔 발전의 발자취, 좋은 자료들이 지도자의 회고 총결을 용이하게 하고 그로부터 교훈을 얻을 수 있지만, 본 부서의 경우 직원의 인사파일을 초보적으로 건립했을 뿐, 호텔의 전체 서류에 발을 들여놓지 못했고, 사진, 오디오 파일이 부족했다. 이것은 파일 관리의 큰 단판이라고 할 수 있다.
6. 전문능력이 부족한 것은 줄곧 본 부서의 관리 향상에 영향을 미치는 병목 현상으로, 선진적인 관리의식과 사심없는 관리정신이 결여되어 있다. 지식이 좁고 관리 시각이 넓지 않아 일상적인 업무에서 실수가 낮다.
상술한 문제에 대하여, 우리 부서는 사상을 더욱 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 조치를 강화하고, 진지하게 해결할 것입니다. 우리는 내년 업무에서 다음과 같은 사고방식에 따라 일을 전개할 계획이다.
개인조작
(1) 노동시장 정보와 각급 동행직 상황을 면밀히 주시하고 호텔 경제효과와 총 임금 증가에 따라 직원 임금 복지 조정 건의를 적시에 내놓는다.
(2) 호텔 업계의 특성에 따라 관련 노동보험 정책을 시행하고, 건전한 노동고용규제제도를 확립하고, 법에 따라 사람을 엄격히 채용하며, 직원의 합리적인 요구를 진지하게 잘 처리한다.
(3) 호텔 규정제도에 따라 각종 휴가 신청, 초과근무 및 보휴를 비준한다.
(4) 호텔의 실제 경영 상황에 따라 호텔 직원의 수요를 분석하고 합리적인 인력 구조조정 방안을 제시하여 인적자원의 공유와 합리적 사용을 보장한다. 예를 들어 취사 직원도 객실 종업원이 될 수 있고, 프런트 안내원도 영빈원과 웨이트리스가 될 수 있고, 경비원도 경비원과 배달원이 될 수 있다. 이렇게 하면 인력을 줄이고, 비용을 절감하고, 직원들에게 서비스 기술을 습득할 수 있는 더 많은 기회를 제공할 수 있어 두 세계의 장점을 모두 누릴 수 있습니다.
(5) 호텔 직원의 변동과 지도자의 요구에 따라 직원 주소록을 편집한다.
(6) 호텔 제도에 따라 직원 연도 및 월별 작업 계획 및 작업 요약을 수행합니다.
(7) 인력 채용, 평가, 이동, 승진, 승진 및 해고를 추적하고 실시합니다.
(8) 봄놀이, 노래자랑, 강연대회, 보드게임, 포커게임 등 문체활동을 할 예정이다. 호텔 접대 임무가 무겁지 않은 봄, 여름, 가을 3 계절에는 직원들이 마음을 편안하게 하고, 마음가짐을 조절하며, 충만한 정신 상태로 고객 서비스에 투입한다. 행복한 직원이 있어야 행복한 손님이 있다.
(9) 인적자원 개발을 잘 하고, 호텔 임원과 직원의 전반적인 자질을 지속적으로 향상시키고, 호텔 각 부문을 위해 인재 비축을 잘 하고, 수시로 호텔에 각급 직원을 보충한다.
(10) 정기적으로 각 부서와 소통하고 호텔 인적자원과 관련된 각종 규제의 집행을 점검하며 편외 직원과 직원의 달리기를 피한다.
(1 1) 호텔의 고용 요구와 호텔의 실제 상황에 따라 채용, 인원 심사 및 면접을 진행한다.
(12) 직원들이 제기한 임금 문제에 대해 상황을 심도 있게 이해하고, 조정 처리를 하고, 호텔의 이익을 보호하고, 직원들이 이해하고 받아들이도록 해야 한다.
(13) 호텔, 관광대학, 인재교류센터 등 부서의 동료들과 우호적인 관계와 교류를 유지하고, 동료의 최신 정보를 적시에 알아본다.
(14) 모든 직원의 인사 파일을 작성하고 인사 비밀 유지 제도와 직원 파일 관리 제도를 시행한다.
(15) 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하고 호텔 정기회의에 참가하다.
2. 인력 교육
부서 훈련 계획을 세워 호텔 각 부서의 훈련 계획을 돕는다. 교차 훈련 프로그램을 실시하여 호텔 직원을 다방면으로 만들다.
3. 사무용 재료
종이 한 장, 펜 한 장을 절약하는 원칙에 따라 구매, 징용 부서에서 소비하는 물자.
4, 보안 책임
부서의 안전 책임자로서 항상 부서의 일상적인 방화 및 안전 위험에 관심을 갖는다.
5. 부서 간 및 부서 간 조정
(1) 다른 부서와 통신하여 인사부의 사용 및 교육 정보를 관련 부서 및 담당 관리자에게 전달합니다.
(2) 다른 부서와 소통하고 품질 검사 부서와 협조하여 직원 불만을 처리한다.
6. 더 숙달해야 할 지식과 기술
국가 노동법, 호텔에서 제정한 각종 규칙과 제도를 숙지하고, 각 부서의 고용과 훈련 상황을 파악하고, 컴퓨터 조작에 익숙하고, word, e-cel 등의 소프트웨어 사용에 익숙하여 호텔을 더 잘 서비스할 수 있도록 한다.
이상은 20xx 년 작업에 대한 총결산과 20xx 년 작업에 대한 전망입니다. 새해에는 내 자신의 장점과 잠재력을 충분히 발휘하여 인사 업무를 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
인사 감독자 수습 기간 요약 4 존경받는 리더십:
안녕하세요
저는 xX 년 xx 월 xx 일에 xxX 에 입사하여 인사 주관직을 맡고 있습니다. 입사 이후 회사 리더십과 부서장의 지도하에 회사의 각종 규정을 준수하고 각 업무를 적극적으로 완성하였다. 현재까지 3 개월 수습기간이 꽉 찼고, 현재 회사 규제에 따라 회사의 정규직원이 되기 위해 신청하고 있습니다.
지난 몇 개월 동안 저는 회사 지도력하에 그룹 조직의 관련 비즈니스 지식 교육에 참여하여 업무 기술을 크게 향상시켰습니다. 회사의 기업 문화를 깊이 느끼고 있습니다. 제 일에 대한 지지와 도움에 감사드립니다!
최근 몇 달 동안 완료된 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 인력 채용
각 부서의 인원 수요에 따라 온라인 채용과 내부 추천인 채용을 적극 전개하다.
둘째, 직원 교육
회사의 교육 과정을 더욱 규범화하기 위해 부서 관리자의 대대적인 협조로 교육 관리 제도의 초안 작성, 수정, 감사 및 승인 작업을 순조롭게 마쳤다. 시스템 교육 구축, 직원 교육 파일 구축, 직원 교육 구성, 직원의 전문 기술 및 전문성 강화, 직원 팀 안정화, 그룹에 적극 협조하여 연간 교육 계획 수립 각 부서의 실제 수요에 따라 교육 활동을 적극적으로 전개하여 직원의 전반적인 자질을 높이다.
셋째, 출석률
회사 휴가 등 수속이 미비하다. 출석제도가 규범화되고 진지하게 집행된 후 각 부서의 출석이 크게 향상되었다. 동시에 직원의 출근을 점검할 때, 매월 직원의 출근을 할 때 착오가 없도록 분명히 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 모든 직원의 설 연휴 및 누적 휴가에 대한 정리 확인을 실시하고 각 부서에 직원 휴무를 적시에 배정해 직원 분할 휴가 상황을 피하라고 통지했다.
넷째, 급여 조사
회사의 보상 기준이 연판이기 때문에, 시장에서 동종 업계의 최신 보상 추세를 얻기 위해, 우리와 동료들은 시장 보상 조사에 적극적으로 참여하여 새로운 보상 기준 제정을 위한 좋은 데이터 지원을 제공하였다.
동사 (verb 의 약어) 직원 관계
각 부처 책임자와 자주 소통하고, 직원들의 사상 동태를 항상 주시하고, 직원들의 곤혹을 제때에 해결하고, 직원들이 자신의 가치가 인정받고, 업무 적극성을 높일 수 있도록 한다.
자동사 일상적인 인사 관리.
인사 업무는 서비스 업무이다. 각 부서에 좋은 서비스를 제공하고, 각 부서의 일에 협조하고, 각 직원에게 가정의 따뜻함을 확립하고, 모든 직원에게 소속감을 주는 것은 우리의 의무입니다. 예를 들어 생일을 맞은 직원에게 생일을 보내는 것도 기업문화 설립의 일환으로 직원들이 가족의 배려와 가족의 따뜻함을 느낄 수 있게 한다. 직원들의 신체 건강을 보장하기 위해 바쁜 업무 외에 충분한 보건을 받고, 정력으로 일에 몰두하고, 6 월 중순에 전체 직원을 조직하여 1 년에 한 번의 신체검사를 실시했다.
일곱째, 직장에서 자신의 결점이 비교적 많다는 것을 발견했는데, 주로 다음과 같다.
1, 소수의 부서와의 조정이 충분하지 않습니다.
2. 공문 작문 능력이 약간 약해서 방안 제정 경험이 부족하다.
3. 직업에서의 전문능력의 응용은 강화되어야 하고, 사상과 생각이 있지만, 실제 조작능력은 좋지 않다.
위의 결점은 후속 업무에서 개선하기 위해 노력하겠습니다!
인사 주관 수습 기간 요약: 5 1, 업무 품질, 성적, 복지, 기여.
작업이 시작되기 전에 개인 작업 계획을 세우고, 제때에 각 작업을 우선적으로 완료하고, 원하는 효과를 달성하고, 품질을 보장하고, 작업을 완성하며, 업무 효율이 높다. 동시에 업무 중의 경험을 배우고, 업무 수준을 부단히 향상시키고, 회사와 부서의 업무에 응당한 공헌을 하다.
두 달 동안의 일을 총결하여, 비록 약간의 진전과 성적을 거두었지만, 어떤 면에서는 여전히 약간의 결함이 있다. 이를테면 행정지식 부족, 위생 청결 업무는 신경을 쓰지 않고, 감독이 부족하고, 동료와의 소통이 원활하지 않고, 직원들의 의견을 피드백하지 않고, 회의록이 상세하지 않고, 출석 통계가 신경을 쓰지 않고, 일을 주동적으로 하지 않는다. 다른 직업도 부족한 점이 많다. 이것들은 모두 앞으로의 일에서 개선이 필요하다. 앞으로의 업무에서 나는 각종 정책 법규와 관리 기술을 열심히 공부하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하며, 회사의 발전에 더 큰 기여를 할 수 있기를 희망합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
전문 지식, 작업 능력 및 특정 작업.
회사의 행정 조수는 주로 행정 관리자가 행정 업무를 수행하는 것을 돕는 것이다. 나는 행정업무가 모두 하찮은 일이라고 생각한다. 우리는 매일 하찮은 일들을 많이 마주해야 하는데, 이런 작은 일들은 또 없어서는 안 된다. 짧은 시간 안에 일에 익숙하고, 일의 절차와 방향을 명확히 하고, 업무 능력을 향상시키고, 구체적인 업무에서 명확한 작업 사고를 형성하여 순조롭게 전개하고 완성할 수 있게 되었다.
지난 두 달 동안, 나는' 일을 더 잘하라' 는 목표에 힘입어 다음과 같은 일을 적극적으로 완수했다.
(1) 사무실 세부 사항과 같은 전자 문서를 업데이트하여 직접 작업할 수 있습니다.
(2) 작업 영역의 건강 관리 및 구현;
(3) 행정관이 각종 서류, 통지의 개정, 발행, 발행 작업을 잘 하도록 도와주고, 쉽게 검토할 수 있도록 특정 문서 범주에 따라 폴더에 배치합니다.
(4) 회사 차량 위반 및 차량 관리;
(5) 경영진이 회사의 인사 업무 (채용, 신입 사원 입사 절차, 물품 발급, 각종 배치) 를 잘 하도록 돕는다. 회사 인원의 휴가, 사직, 출근 등의 정보를 분류하여 인원을 합리적으로 배치하고 월말의 출석 업무를 편리하게 할 수 있도록 합니다.
(6) 매주 출석 통계 및 공고를 실시하고 매월 제때에 직원 출석을 인계한다.
(7) 사무용품 및 사무 및 물류 용품의 조달 및 수령
8) 물류 관리, 직원 기숙사 감독, 정기적으로 칠판 교체
(9) 회사 지도자와 행정관리가 맡긴 다른 일을 열심히 한다.
연구와 실천이 필요한 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
(1) 행정 관리 프로세스 학습 강화, 실무 경험
(2) 온라인 직원 모집, 심사, 면접 통지;
(3) 작문 기술을 강화한다.
(4) 다른 회사가 요구하는 역량 요구 사항을 강화한다.
4. 일하는 태도.
노동규율을 진지하게 준수하고, 근무시간을 효율적으로 이용하고, 직무를 견지하며, 제때에 일을 완성할 것을 보증한다. 이 두 달 동안의 일과 학습에서, 나는 또한 몇 가지 견해와 건의를 가지고 있다.
(1) 행정부와 재무부를 명시적으로 나누는 것이 좋습니다. 나는 행정부에 속한 업무와 재무부의 세부 사항을 명확하게 분리하고 물류 관리가 혼란스러울 것을 제안한다. 관리 모델은 이전에 행정부가 없었던 상황과 비슷하다.
(2) 본 부서에서 근무하는 직원의 1 년 미만 임금 공제 1-2 개월 미만 규정 취소 (압력이 커질수록 탄력이 커짐) 를 제안하고, 교육비를 결정하고, 몇 달 내에 매월 직원 급여에서 일부 교육비를 공제하고, 본 부서에서 1 년 이상 복무한 후 반납하는 것을 추천합니다. 본 부서의 교육비는 1 년 미만의 보상으로 간주됩니다.
(3) 직원 복리 후생 및 작업장 회계 업무의 증가를 제안한다. 천장은 없지만 사람의 능력은 제한되어 있다. 만약 네가 옛 직원을 붙잡으려면, 너는 기꺼이 투자해야 한다. 정상적인 임금 외에, 너는 반드시 약간의 복지 대우를 제공해야 한다. 기업은 피라미드와 같습니다. 피라미드의 크기와 안정성은 직원에 달려 있다.
두 달간의 시용 기간은 리더와 동료들 사이에서 자신의 이미지가 어떤지, 회사에 남아서 계속 일할 수 있을지 모르겠다. 나는 내가 나의 능력을 충분히 발휘하여 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 수 있다고 믿는다!
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