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슈퍼일선 스타, 일선에서 분투하는 이 스타들을 알아보자.
최근 수강통강회사 당위가 202 1' 통강별' 표창 결정을 내려 장남, 조문보, 강운비' 연예별' 영예 칭호를 수여했다. 탁립, 자옥명, 손안화는' 첫 번째 별' 이라는 영예로운 칭호를 수여받았다. 주진증, 서김성, 양이' 혁신의 별' 으로 선정되었다. 동시에 제강 사업부, 압연 사업부, 기계수리회사, 국제무역회사 당위원회에 의해' 통강의 별' 이라는 영예로운 칭호를 수여받았다.

정보사진

모범의 힘은 무궁무진하며, 선진 인물과 전형적인 사적은 시범, 방사선, 대동작용을 가지고 있다. 202 1 년은 중화 * * 설립 100 주년이자 14 번째 5 개년 계획의 시작일 것이다. 회사 당위원회의 지도하에 많은 간부 직공들이 당사 학습교육을 착실하게 전개하고, 수강정신을 고양하고, 통강문화를 전승하고,' 통강의 고통' 이라는 초점에 직면하고,' 통강련' 구도를 구축하기 위해 노력하며' 통강의 변화' 목표를 향해 힘차게 전진했다. 연중 목표 임무를 완수하기 위해 최선을 다하는 과정에서 담당적이고 혁신적이며 용기가 있는 선진 개인과 선진 집단이 쏟아져 나왔다. 주요 멜로디를 부르고 긍정적인 에너지를 발양하기 위해 회사는 매년' 통강별' 선발활동을 전개하여 선진형' 통강별' 의' 눈덩이 구르기' 효과를 발휘하여 간부 직원들이 기업 건설 발전에서 새로운 사명을 맡고, 새로운 일을 과시하고, 새로운 성과를 창출하고, 모든 사람이 책임지고, 혁신하고, 앞다투는 강한 분위기를 형성하도록 동기를 부여한다.

올해의' 통강의 별' 을 알아보자

스타 장남:

국제무역회사 판재 판매부 주임

장남은 팀을 이끌고 동북지역의 40 개 판재 고객을 방문해 매달 20 만 톤의 협의를 체결했다. 순가격 결산을 추진하여 가격 결산을 유도하다. KLOC-0/부터 9 월까지 톤 강철 단가가 26 위안 증가하여 추가적인 이익 4759 만 3000 원을 창출했다. 신청 기간은 현재 새로운 판매 방식과 연계하여 누적 판매 4097 톤, 1 톤 강재 78 원이 유효하다. 6 월 5438-9 월 판재 228 만 3800 톤, 국산화율 80 15%, 판재 판매량이 8% 를 이겼다. 이에 힘입어 통강은 1 부터 9 월까지의 매출이 8.06% 더 큰 시장을 이기고 서우강 그룹 철강판 중 외주 1 위를 차지했다.

자오 웬 보:

광업 회사 shangqing 광산 동부 광업 최고 운영 책임자

조문보는 업무에서 과감하게 무거운 짐을 짊어지고, 우량한 태도로 목표 임무의 완성을 보증했다. 202 1 년, 그는 작업구역 직원들을 이끌고 공사와 생산 교차, 광석 빈화, 설비 노화 등 많은 불리한 요소들을 극복했다. 일자리 이전, 채굴 설계 최적화 등의 조치를 취하여 생산능력을 최대한 석방하다. 8 월까지 동채작업구는 철광석 52 1082 톤을 완성하여 업무 임무를 초과 완수했다. 이를 바탕으로 그는 낡은 부품 수리와 폐품 회수를 조직하고 수입 예비 부품의 국산화와 대체를 추진하며 비용 654.38+0.053 만원을 절약했다.

강운비:

기계 및 전기 유지 보수 회사 마케팅실 조수

올해 강운비는 토건사업부 멤버들을 이끌고 에너지사업부 가스 작업구 8 만 리터의 변환기 가스 탱크 원형 피스톤 수리, 캐러멜 벨트 확장 개조, 제산소 2 작업구 냉각탑 수조 강화, 정봉선 설비 기초 유지 관리 등 85 개 중점 공사를 마쳤다. 9 월 말 현재 토건사업부는 생산액 762 만 4000 원, 이윤 230 만 6000 원을 실현하였다. 그는 주동적으로 업무 일선에 서서 단호하게 책임지고 밝은 성적표를 제출했다.

드로리, 경기의 스타:

압연 사업부 생산 기술 관리실 난방 기술자

탁립은 압연 사업부의 린 (Lean) 관리 팀을 이끌고 모든 운영 및 생산 지표를 각 생산 프로세스 지점으로 분해했다. 그는 TPM 린 (Lean) 관리를 출발점으로, 항목별로 업그레이드 관리 개선, 개선 프로젝트 539 개 제출, 경제적 가치 창출 13 만원, 압연 사업부의 경영 생산 지표를 꾸준히 끌어올렸다. 압연 사업부의 생산 관리 수준은 통화철강회사의 선두에 서서 그 본인은 회사의' 우수 추수' 라는 칭호를 얻었다.

지아 유밍:

Huigai 회사 소규모 선교 지역 전기 클래스 유지 보수 전기 기술자

가옥명은 업무에서 과감하게 탐구하고, 생산경영의 각종 문제에 대해 작은 변화와 기술 혁신을 적극적으로 진행한다. 이어 정냉상 리프트 변환 자동차 유압 제어 시스템 개조, 절단기 입력 회로 개조, 정진구 솔레노이드 밸브 제어 회로 기술 개조, 소형 가스역 가스 발생로 2 호 회색 디스크 주파수 변환 기술 개조 등 기술 개조 사업, 효율 1, 654, 38+ 만원을 완성했다.

손안화:

에너지부 산소 2 구 산소 제조공.

202 1 년 손안화는 혁신 스튜디오 책임자로서 산소 질소 혼합액 재충전회수 기술을 혁신해 2 번 2 만제산소기 그룹 중압 아르곤 격리냉함 방안을 개발해 2 번 산소기 그룹 팽창기 주변의 유량을 줄이고 회수해 3 만 5000 제산소기 그룹 액체 아르곤 펌프의 아르곤 밀봉 개조를 완료했다. 총 4 개 기술

혁신의 별 Zhu zhenzeng:

제강 사업부 유지 보수 작업 구역 계기반 모니터링

Zhu Zhenzeng 은 자기 눈금자와 밴드 라인 사이의 연결 방식을 개혁하고 테스트 인터페이스를 추가하고 자기 눈금자 유지 관리 요령을 작성했습니다. 문제 해결 시간이 2 시간에서 15 분으로 단축되었습니다. 플랫 감속기 윤활유 유량 감지 시스템 개조, 난로 산소 연소 시스템 기술 연구 등 16 혁신 프로젝트를 실시하여 누적 효과 65438+80 만원. 정류 모듈을 늘리고, 래스터 전원 공급 방식을 변경하고, 전력 공급 시스템을 최적화하고, 풍수 냉각 장치를 개조하고, 장비 손상률을 크게 낮추고, 연간 예비 부품 비용을 30 여만 위안을 절약한다.

쑤 진 쳉:

코킹 사업부 cdq 작업 영역 전기 운영자

서김성은 CDQ 난로 덮개 구조 개선을 제안하고, 난로 구조가 변형되기 쉬운 문제를 없애고, 난로 덮개의 수명을 늘리고, 연간 예비 부품 비용 654.38+0.32 만원을 절감할 것을 제안했다. CDQ 난로 물봉구를 U 자 구조에서' 쌍실' 구조로 개조함으로써 물봉구가 쉽게 스케일링되고 손상되는 문제를 해결하여 연간 예비 부품 비용 8 만 7000 원을 절감할 수 있습니다. 그는 두 가지 진급 방안의 합리화 개조를 제기하여 운행 속도를 높이고, 단일 난로 작업 시간을 줄이며, CDQ 생산량을 높이기 위한 조건을 만들었다.

빔:

공급회사 원료실 책임자

2020 년, 양량은 광산 경제 원료를 최적화함으로써 중앙지자원 증가 등 구매 전략을 채택하여 생산비용 2688 만원 절감, 톤 소결광비용 6.7 원/톤 감소를 추진했다. 202 1 구매 전략 사전 조정. 광산의 양질의 고객을 발전시킴으로써, 그는 마침내 대련항에서 러시아 정분의 현물무역을 열었다. 이 제품은 현물이 산둥 항구에서 대련항으로 옮겨져 구매한 후, 다른 항구와 같은 가격을 쟁취하는 동시에 수입광의 구매주기를 단축하고, 매달 물류 비용을 약 200 만원 절감할 수 있다.

길림일보 제작

기획: 장씨