샤오미는 초기에 중저가 시장에 자리매김해 샤오미 휴대폰 브랜드에 집중해 젊은이들의 좋은 휴대폰을 만들었다. 타고난 열이 나는 것은 샤오미 휴대전화의 브랜드 이미지다. 최근 샤오미는 좁쌀 전기자전거를 내놓았는데, 가격은 2999 위안이다. 이 가격에 따르면 매니아는 분명히 가격이 더 비싸다고 느낄 것이다. 동시에 얼마 전에 내놓은 샤오미 전기밥솥의 가격은 999 위안이다. 이 제품들은 아직 샤오미의 브랜드 코트를 감싸고 있지만, 가격은 이미 눈에 띄게 오르기 시작했다. 사용자와 공업 제품 모두 샤오미 제품이 바뀌어 하이엔드 시장에 진출하기 시작했다.

강력한 듀얼 코어 안드로이드 휴대폰으로 샤오미의 하드웨어 구성은 샤오미 휴대폰이 눈에 띄는 곳이다. 샤오미 제품은 매니아 휴대폰에 위치하는데, 핵심 판매점은 사실 고급스러움과 소프트 일체입니다. 샤오미는 열이 나고 휴대전화의 간단한 제품을 복잡하게 만들어서 일부 사용자들을 뒷걸음치게 한다. 초기 기장은 매니아가 주도했지만 매니아가 주도한다고 해서 매니아의 휴대전화가 되는 것은 아니다.

브랜드 포지셔닝 전략을 통해 시장의' 블루하이' 를 찾는 것은 기업이 기회를 포착하고 발전시키는 관건이다. 샤오미의 브랜드 포지셔닝 전략은 포지셔닝 이론과 일치하지 않을 수도 있지만, 우리는 샤오미의 시장 포지셔닝이 정확하다고 말해야 한다. 첫 번째는 연령을 세분화하고 연령을 25-35 범위로 정의하는 것이다. 세분화를 통해 이 연령대의 사람들은 경제가 독립적이고 사업의 발전기에 있어 새로운 것을 받아들이기 쉽다는 것을 발견했다. 그들의 소비는 스타일리시하고 고급스럽고, 그들은 새로운 것을 받아들이고, 새로운 시도를 좋아한다. 그리고 이 사람은 거대하고 소비능력이 강하다.