올해의 상: 우수 팀상, 우수 매니저, 우수 간부, 우수 직원상, 우수 신인상, 사장 추천상.
월간 상: 최우수팀 성과상, 개인판매상, 직원 진보상, 서비스 만족상.
제 2 조 상 지명 기준 및 최종 상 수:
1, 우수 팀상
지명 기준은 1 으로, 팀 목표를 위해 함께 노력하고, 팀워크를 주요 목적으로 하며, 개인을 강조하지 않는다.
2. 팀 응집력과 집단적 명예감이 높고 이직률이 낮다.
3. 양호한 상태와 업무 효율을 유지하고, 직원의 정신 상태가 양호하다.
회사 발전에주의를 기울이고 회사 성과에 대한 책임이 있습니다.
전체 팀은 회사가 조직 한 다양한 활동에 적극적으로 참여합니다.
올해 안전 및 품질 사고는 발생하지 않았습니다.
최종 우승 팀 수는 1 입니다.
참여 범위 마케팅, 운영부,
보너스 금액은 1000 원입니다.
2 우수한 관리자
수상 기준' 우수 팀' 상을 수상한 부서장.
보상액 500 원
3 우수 간부
지명 기준은 1 이며 직원은 6 개월 이상 입사한다.
2. 열정과 근면, 높은 책임감을 가지고 있습니다.
좋은 대인 관계 및 협력 및 조정 기술을 갖추고 있습니다.
4. 동료와 고객에 대해 좋은 서비스 의식과 태도를 가지고 있습니다.
5. 직원의 업무와 권한을 합리적으로 분배할 수 있으며, 직원들이 부서 목표를 달성하도록 동기를 부여할 수 있으며, 실적은 항상 양호하며, 예상한 업무 목표나 판매 실적을 달성할 수 있다.
최종 수상자 수
선거 범위 내의 부서장, 반장, 상점 관리자
보상액 500 원
4. 걸출한 직원상
지명 기준은 1 이며 직원은 6 개월 이상 입사한다.
2, 직원 미덕과 재능, 징계 조치 없음;
4. 직원들은 일상적인 업무에서 회사와 본직의 구체적인 상황을 결합해 혁신적인 아이디어를 제시하거나 해당 제도와 체계를 보완할 수 있다.
5. 직원들은 회사의 기업 가치에 동의하고 동료의 존경과 신뢰를 받는다.
6. 직원들은 일과 생활 속에서 적극적으로 팀에 협조하여 사심없는 공헌을 할 수 있어 개인과 팀 모두 좋은 성과를 거둘 수 있다.
최종 수상자 수
사장을 제외한 모든 직원은 선출될 자격이 있다.
보상액 500 원
5. 걸출한 신인상
지명 기준은 1 이며 직원은 3 개월 이상 입사한다.
2, 비즈니스 프로세스를 신속하게 이해하고 작업을 성공 또는 초과 완료할 수 있습니다.
3. 적극적으로 팀워크에 참여하고 사심없는 헌신을 하여 개인과 팀 모두 좋은 성과를 거둘 수 있도록 합니다.
4. 업무에서 적극적으로 계책을 내놓고 회사 발전에 혁신적인 아이디어를 제공할 수 있다.
5, 의식적으로 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 지각하거나 조퇴하거나 결근하는 일이 거의 없고, 일하는 태도가 진지하다.
6. 단시간에 회사의 기업문화를 잘 인정하고 동료의 존경과 인정을 받을 수 있습니다.
최종 승자는 몇 명
선거 범위 내 모든 사원
보상액 500 원
6. 총지배인 추천상
부서 내에서 뛰어난 성과를 내고 연간 경영 관리 업무에 참여하는 직원을 지명하다. 이 상은 사장이 지명한다.
최종 승자는 몇 명
보상액 500 원
7. 직원 진보상
지명 기준 1, 입사한 지 한 달여 만에 성공적으로 바로잡았다.
2, 의식적으로 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 지각하거나 조퇴하거나 결근하는 일이 거의 없고, 일하는 태도가 진지하다.
3, 직업 기술을 습득하십시오.
최종 당첨자 수는 1 입니다.
선거 범위 내 모든 사원
보너스 금액은 100 원입니다.
8. 서비스 만족상
지명 기준 1, 3 개월 이상 취업하다.
2. 좋은 서비스 의식을 가지고 열심히 일하고 다른 부서와 적극적으로 협조하여 안배에 복종한다.
회사 관리에 복종하고, 양질의 개인화된 서비스로 고객을 감동시켜 호평을 받았습니다.
3, 의식적으로 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 지각하거나 조퇴하거나 결근하는 일이 거의 없고, 일하는 태도가 진지하다.
4, 직업 기술을 습득하십시오.
5. "모든 것을 고객을 위해 서비스가 완벽하다" 는 서비스 이념을 명심하고, 규범적인 서비스를 잘 하고, 업무 안정을 촉진한다.
6. 선택한 월 중 협업 부서의 고객 및 직원 불만률이 가장 낮습니다.
최종 당첨자 수는 1 입니다.
선거 범위 내 모든 사원
보상액 200 원