2006 년 6 월 24 일 심천시 중급인민법원은 대붕증권주식유한공사가 파산하여 빚을 갚는다고 발표했다. 이 회사는 국내 최초로 사법절차를 통해 파산한 소속사가 되었다.
대부분의 권상들의 국자 배경과 달리, 붕증권은 설립 초기부터 강한 민영 색채를 띠고 있기 때문에, 그것은
성패는 허위국 주석의 개인적 운명과 밀접한 관련이 있다. 허위국은' 이념' 과' 개혁' 을 표방해 왔지만 재테크를 위탁하는 치명적인 운영 모델인 집중지분에서 벗어나지 못한 것으로 드러났다. 허위국의 실패는' 기업지배구조',' 인센티브메커니즘',' 금융지주' 의 화려한 미사여구에 특별한 점이 없다.
"미친 피아노"
연세가 4 1 세인 허위국은 업계에서 논란이 많은 인물이다. 그들과 교제를 하거나 진실하고 소박하며 배우기를 좋아하고 생각을 가지고 있다고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 아니면 오만, 악마.
허위국, 1964 호남악양의 한 일반 농민 가정에서 태어나 화중과학기술대에서 컴퓨터 전공을 공부한 뒤 우한 대학에서 회계학 석사 학위를 받았고, 이후 우한 대학에서 재직하며 정치경제학 박사 학위를 취득했다. 1988 년, 24 세의 허위국이 남하 심천에서 꿈을 찾다. 먼저 심천의 한 회계사무소에서 일한다. 1990 선전 국제증권투자기금 건립에 참여하다. 그녀가 3 월 1993 에 이직했을 때 이미 부사장이었다.
이후 허위국과 펀드부의 동료 9 명이 창업을 떠나 만리장성증권 건립에 참여한 뒤 붕증권의 건립을 준비했다. 첫 10 명은 붕증권의 기업가로, 핵심 인물로는 붕증권의 두 사장인 진우핑과 장영원이 있다.
1993 년 6 월, 붕증권은 성립 허가를 받아 등록자본 654380 억원을 등록했다. 발기인에는 중국 인민은행 본사 시스템의 3 개 회사가 포함되어 있다. 이와 함께 새로 설립된 민영기업인 선전시 조부투자유한회사 (이하 조부라고 함) 와 선전시 김책업유한공사 (이하 김책이라고 함) 가 대붕의 주주가 된 것은 주목할 만하다. 상공업등록자료에 따르면 조부가 설립될 때의 사무실 주소는 전자과학기술빌딩, 즉 붕증권의 가장 오래된 중전 상무 사무실 주소이며, 법인 대표는 줄곧 허위국 본인이었다. 외부에서는 허위국이 김책의 실제 지배인이라고 의심해 왔다. 조복과 금책은 사실상 붕새의 최대 주주이다.
붕증권은 이때부터 시작하여 점차 전국적 권상으로 발전하였다. 9 월 1995 5 5 억원 증자, 10 월 8 일 1996, 165438 심시 랜드마크 빌딩 왕디빌딩 8 층으로 이동.
1998 년 갑자기 선전을 떠나 미국으로 갔을 때, 소식통은 서소송으로 도망쳤다고 말했다. 나중에 허위국은 이 경험을 언급하면서 자신을 서방의 여행이라고 부르며 하버드 경영 대학원의 고급 관리 과정의 졸업장을 받았다. 허위국이 미국에 도착한 후, 대붕 내부에 많은 파문이 일어나 대붕에 남아 있는 사장인 진우핑은 허위국의 이익을 단호히 수호했다. 나중에 허위국은 대붕으로 돌아가 다시 권력을 잡고 진우평초를 대붕 부회장으로 임명했다. 200 1, 선전 방송국의 한 사회자와 결혼하여 첸이 출국하여 정착하도록 안배되었다.
65438 에서 0999 까지 주식시장은 곰에서 소로 바뀌었고, 붕증권은 전국 10 대 유명 브로커 중 하나가 되었으며, 전국 은행간 동업 대출 시장에 최초로 진출한 브로커 중 하나였다. 당시 대붕은 대성기금관리회사를 설립하고 제 1 회 고랑회에서' 하이테크 창업 포럼' 을 독점적으로 맡는 등 풍경이 한순간이었다.
2000 년 5 월, 붕증권증자증자주가 654.38+0 억 5 천만 원으로 확장되었고, 44 개 기업이 붕증권주주가 되었다. 지분 구조상 이 44 개 주주 지분은 극도로 분산되어 있으며, 상위 12 명의 주주 지분 비율은 4.4% (복과 금책 포함) 이다. 허위국은 "분산된 지분 구조는 대주주의 절대통제로 인한 통치 위험을 피할 수 있다" 고 말했다. 붕증권은 주주 분산 원칙을 고수하고, 각 주주의 권익과 상대적 안정성을 보호하며, 개별 대주주가 회사의 의사결정층을 조작하는 것을 방지한다. " 사실, 이 안배에 대해 더욱 설득력 있는 해석은 허위국이 이 안배를 통해 대붕증권을 계속 확고히 통제하고 자금을 모아 자용할 뿐만 아니라 실세를 방지한다는 것이다.
거대한 성공은 사람들로 하여금 구름 위에 앉게 할 수밖에 없다. 허위국을 잘 아는 내부 인사가 말했듯이 빠르고 우연한 성공은' 미친 피아노, 모든 음표가 스스로 연주되는 줄 알았다' 는 느낌을 준다. 분명히, 영적 지원을 찾고, <역경>, 그 말은 반드시 신비라고 불릴 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 2000 년에 허위국은 산둥 대학에 붕이학 기금을 설립하여 매년 산둥 대학에서 강의한다.
게다가 허위국은 그의 개인적 취향을 회사 관리에 적용했다. 그가 대외적으로' 붕' 이라고 부르는 괘상은' 눈의 점괘' 로, <역경>' 눈이 가득하고, 불 위에, 택하, 글자가 아름답고, 부드럽고, 정당하다' 고 말했다. 이에 따라, 서 () 는 붕붕상인 () 이 비난을 받음에도 불구하고 점점 더 강해질 것이라고 생각한다. 뿐만 아니라 영업부의 부지 선정과 파트너의 선택은 모두 허위국의 점술을 거쳐야 한다. 또한 허위국은 장영 회장에게 장영으로 이름을 바꾸라고 요청했고, 회사 재무이사 오소모에 오소모를 더 달라고 요구했다.
이들은 나중에 Dapeng 직원에 의해 "악마 관리" 로 비난 받았다.
붕붕이 급속히 확장됨에 따라, 어떻게 대붕에 대한 통제권을 유지할 것인가는 줄곧 허위국이 직면한 가장 큰 도전이었다. 붕붕이 앞으로 어떻게 인심을 유지할 것인가도 허위국의 관심사다. 이 모든 것이 경영진과 종업원 지분을 허위국이 해결하고자 하는 핵심 문제로 만들었다. 2000 년에 증자 증주가 완성되자, 붕새는 곧 지주회사 계획을 시작하였다.
200 1 년 8 월 9 일, 붕지주유한공사가 설립되어 등록자본 6 억 3 천만 원, 법정대표인 허위국이 설립되었습니다. 붕증권노조위원회 (이하 붕노조라고 함) 는 2 억원 (그 중 붕증권이 865,438+0.64 만원) 을 출자해 주식 365,438+0.7% 를 차지했다. 붕증권원주주 선전 () 시 조부투자유한공사 () 와 선전 () 시 김책업유한공사 () 가 각각 주식 65,438+05%, 65,438+02%, 기타 주주들은 모두
200 1 년 8 월 25 일, 붕증권주주회는 지분 양도 결의안을 통과시켰다. Dapeng 증권 원래 주주 zhaofu 투자 및 호남 xiangneng 전력 유한 회사는 Dapeng 홀딩스, Dapeng 홀딩스의 다른 주주의 지분 양도에 의해 통제 된 Dapeng 증권의 모든 지분을 양도, Dapeng 홀딩스는 Dapeng 증권의 주식의 20% 를 인수, Dapeng 증권의 최대 단일 주주가 되었다.
이런 안배를 거쳐 허위국은 붕지주를 통해 대붕증권을 간접적으로 통제함으로써 임원과 직원의 주식 보유 계획을 곡선으로 실현할 수 있게 되었다. 외부 감사로 볼 때, 붕노조의 2 억 위안의 경비가 확실히 마련되었다. 쓰촨 아통의 감사 보고서에 따르면, 대붕증권 대금을 제외하고 당시 대붕증권 직원과 임원들이 대붕노조를 통해 납부한 돈의 약 절반은 회사 이윤에서 인출한 직원 장려기금에서 비롯됐고, 절반은 은행 대출에서 나온 것으로 나타났다. 작년 말까지 기본적으로 갚았다. 허위국은 600 만원을 출자하고, 장영원은 500 만원을 출자한다. 붕지주의 출자와 상공업 등록은 이미 완료되었지만,' 재경' 에 따르면 이번 조치는 증권감독회의 정식 비준을 받은 적이 없다.
그 후, Dapeng 지주 구조 아래에 여러 자회사가 추가되었습니다: 2000 년 9 월 Dapeng 벤처 캐피탈 설립 (Dapeng 홀딩스는 50%); 2000 년, 붕네트워크 5438+065438+ 10 월 설립 (붕지주가 99.4%); 2002 년 3 월 대붕자산관리회사 (대붕지주 95%) 설립, 200 1 년 7 월 호남 전자음상 출판사 등 회사와 대붕출판유한공사, 대붕국제를 설립했다.
Dapeng 홀딩스는 "금융 홀딩스" 라고 불리지만 소위 "금융 홀딩스" 는 없습니다. 상술한 회사는 비록 붕증권과는 별개이지만, 여전히 붕증권을 핵심으로 하고 있으며, 각 회사는 모두 자금을 가지고 붕증권의 반환을 위탁하고 있다. 예를 들어, Dapeng 벤처 캐피탈은 적어도 3 억 위안을 Dapeng 증권 재테크에 의뢰했습니다. 동시에, 이 회사들은 또한 붕증권이 변변변해 은행 대출을 받는 통로가 되었다.
감사 보고서에 따르면 붕지주는 중국 건설은행으로부터 6,543.8+0 억원을 대출했고, 붕증권은 인민폐 6,543.8+0.2 억원을 할인한 외화 예금으로 담보보증을 제공했다. 붕투자기획유한공사 (대붕증권노조산하회사) 가 흥업은행으로부터 4 천만 위안을 대출했고, 붕증권은 약 7 천만 위안의 장부가를 가진 부동산으로 담보담보를 제공했다. 붕지주가 광대은행으로부터 2 억원을 빌려 지분 50% 를 보유한 붕창투자에 대한 보증을 제공한다. 그 지주자회사인 붕망은 광대은행으로부터 5 천만 위안을 빌려 대붕지주가 담보한다.
붕지주의 실제 역할 중 하나는 곡선 MBO 인데, 이번 MBO 는 붕증권의 궁지로 절망으로 끝났다. 허위국 본인은 2004 년 6 월' 재경' 에' 직공 주주 죄송합니다' 라는 뜻을 표했다. 연말이 위탁되기 얼마 전, 붕자산관리회사는 원직원이 보유한 붕지주주를 환매하여 주가가 불분명하다. 붕자산관리회사가 주식을 매입하는 자금원도 알 수 없다.
금융지주구조는 허위국의 수많은' 개혁 조치' 중 하나일 뿐이다.
최근 몇 년 동안 대붕이 내놓은 개혁이 속출하여 "대붕이 변하지 않는 유일한 것은 변화다" 는 논평이 나왔다
허위국의 경영 이념에 대한 곤혹을 충분히 반영한 것이다. Xu 는 경영 정보화, 의사 결정 투명성, 비즈니스 국제화, 고객 세계화, 서비스 브랜드화의' 5 화' 방향을 제시했지만 실행 가능한 구현 방안이 부족하다.
허위국은 모건스탠리의 전임 왕조충을 대붕국제CEO 로 초빙했고, 홍콩 중문대 교수 랑함평 교수를 대붕증권연구소 소장으로 초빙해 연봉이 백만 원이 넘는다. 그러나 이러한 조치들은 성과가 매우 미미하여 곧 여러 가지 이유로 끝났다.
2002 년 4 월 허위국은 상해에서 열린 이사회에서 대붕증권의 발전 전략을 공식 제시했다. 금융상품 판매로 포지셔닝하고 영업부를 FC 교육 플랫폼 및 금융제품 판매 단말기로 전환해 전국의 금융판매망을 형성하고 합자 금융서비스회사와 펀드관리회사를 설립했다. 이 개혁 아이디어는 이사회의 비준을 받았다. 그러나 증권감독회의 비준을 받지 못했기 때문에 붕새는 전국적으로 증권투자 서비스 장소를 설립할 예정이었지만, 20 여 차례 설립 후 줄곧 전개하지 않았다.
붕증권의' 전략적 변화' 가 한창이다. 이어 시행 과정에서 붕 내부의 심각한 진동을 일으키고, 대량의 인원이 유실되고, 내부가 통제불능이 되고, 상하이 영업부가 돈을 돌려 도주한 것은 모두 2002 년 이후 발생했다. 이것은 회사 경영에 심각한 도전을 제기했다.
200 1 대붕지주가 성립된 후 허위국은 대붕증권 회장만을 맡고 대붕증권 총재직을 사퇴했다. 이후 붕증권은 서너 명의 총재를 바꾸었지만, 매 임기는 길지 않아 실제 통제권을 확고히 장악하는 것은 시종 허위국이다. 심지어 모든 대통령이 허위국의 꼭두각시에 불과하다는 극단적인 관점도 있는데, 이것이 모든 대통령이 계속 재직할 수 없는 이유이다. 허위국이 인사임면임에서 유일한 친분을 맡고, 고향과 동창만 중시한다는 비판도 있다.
2003 년 초, 붕증권의 한 직원은 회사 포럼에서 영향력 있는 문장' 붕아, 네가 누구를 버렸느냐' 를 발표하며 "현재 국면을 형성하는 요인은 단 하나뿐이다. 바로 회사 경영진이 권력에 대한 구속 메커니즘이 부족하다는 것이다" 고 지적했다. "지도자의 권위와 의지를 침범할 수 없기 때문에, 붕새는 자신의 극좌 노선의 지도 하에 점점 멀어질 수밖에 없다."
직원들과 마찬가지로, 제도적 배경을 가진 많은 주주들은 허위국이 붕의 깊은 곤경에 대해 주요 책임을 져야 한다고 생각한다. 그러나 주주들 중 증권 배경이 부족하기 때문에 서 퇴진 후 누가 대국을 장악할 것인지, 대붕을 구하는 것이 큰 난제가 되었다. 주주들도 붕자관 업무가 막대한 손실을 입었는지, 서 본인이 쥐창고를 가지고 있는지 의심하기 시작했다. 주주 신고에 따르면 선전 증감국은 2004 년 설 이후 사람을 대붕에 보내 몇 달 동안 조사했지만, 지금까지 결과를 공개하지 않았다.
효과적인 통치 구조가 결여된 것은 물론 붕새가 날 수 없는 원인이지만, 이 권상인' 성극과 쇠퇴' 의 직접적인 원인은 다른 권상들과는 다르지 않다. 역시 재테크와 좌장의 실패를 위탁하는 것이다. \ "당신은 마을 에 앉아 있지 말, 마을 에 앉아 있다. 이것은 개념과 실제 편차가 너무 크다는 것을 보여준다. " 한 주주 대표 겸 이사가 말했다.
1999 부터 다붕증권은 한때 1 100 만원 자영자금과 1 100 만원으로 재테크 자금을 위탁했다. 1999' 519 견적' 에서 이 주식은 7 위안으로 시작해 2000 년 말 32 위안으로 최고가로 올랐다. 2000 년에 이 주식은 붕증권에 8 억여 위안의 흑자를 가져왔다.
단맛을 맛본 붕증권은 헤어날 수 없다. 오광발전 외에도 붕새는 국투자원 (000826, 본명 ST 원유) 과 광전망 (60083 1, 본명 ST 황하지사) 을 보유하고 있다. 붕증권이 최고봉일 때 투자 규모가 거의 60 억원을 넘었고, 좌장 적자는 붕증권 44 억원의 큰 적자의 가장 큰 부분이다. 인수될 때까지 주식의 시가는 20 여억 위안을 잃었다. 또한 누적 융자 비용과 영업결손이 6543.8+0 억에 육박한다.
5438 년 6 월 +2005 년 10 월, 붕증권이 장강증권에 인수돼 청산을 앞두고 허위국이 정신질환을 이유로 감독부의 조사에 협조를 거부하고 다시는 심증본부로 돌아가지 않았다는 소식이 전해졌다.
5438 년 6 월 말 +2005 년 10 월, 호남 창사, 허위국이 배속되었다는 소문이 돌고 있다.