어떻게 점포를 운영하고, 적당한 점포를 선택하고, 상품이나 서비스의 질을 높여 더 많은 고객을 확보하고, 장기적이고 안정적인 경영을 할 수 있을까.
가게를 운영하는 방법, 다음 8 가지 기교가 가장 주의해야 할 것이다. 1, 점포상권에 순응하면 점포 위치 선택이 미래의 경영 실적에 직접적인 영향을 미칠 것이다.
그래서 가게를 열 때 가장 기본적인 고려 사항은 당신이 경영하고 싶은 업종과 경영 방침에 따라 적당한 지리적 위치와 상권을 선택하는 것이다. 동시에, 몇 가지 객관적인 이유로 이전에 어느 업종에 적합했던 상권은 지금은 적합하지 않을 수 있다. 이때 가게 주인은 가능한 한 빨리 전업하거나 점포 위치를 바꾸는 것을 고려해야 한다.
2. 대상 소비집단에 적합한 가게를 열기 전에 대상 소비층의 나이, 소득, 성별, 직업 등에 대한 상세한 시장 조사를 해야 한다. 당신이 선택한 상권의 고객은 이 조사 결과에 따라 가게를 열고 경영 원칙을 설계한다. 3. 효과적인 홍보를 진행하다. 어떤 가게 주인들은 하루 종일 거기에 앉아서 장사 문을 기다리는 것을' 좌상' 이라고 부른다.
현대 사회에서는 이런 의식이 매우 위험하다. 우리는 반드시 소비자에 대한 홍보를 강화하여 그들의 구매 욕구를 자극해야 한다.
특히 주요 거리의 상점은 디자인에 매력이 있어야 한다. 4. 점포의 환경과 분위기를 덜 둘러싼 점포를 설계하는 것은 매우 중요하며, 당신의 점포에 대한 소비자의 인상과 당신의 점포의 경영 실적에 직접적인 영향을 미칩니다.
그래서 디자인 할 때는 반드시 자신의 제품의 특성과 목표 소비층의 특징에 따라 설계해야 한다. 특히 채널 디자인에 신경을 써야지, 너무 많은 우회를 하지 말고 고객이 무심코 모든 상품을 돌아다닐 수 있도록 해야 한다.
단락이 있는 곳에서는 고객을 끌어들이는 물건을 디자인하여 열세를 우세로 만들어야 한다. 또한, 제품 전시나 프런트 디자인에 있어서 고객이 방해를 받지 않도록 하십시오.
5. 상품의 유효 진열이 매우 중요하므로, 고객을 한눈에 볼 수 있고 구매하기 편리하다면, 무형중에 판매를 촉진할 것이다. 따라서 진열된 상품은 적절하게 분류하고 깔끔하게 진열하여 소비자들이 원하는 상품을 쉽게 찾을 수 있도록 해야 한다.
6. 고객의 쇼핑 재미를 높입니다. 오늘날 고객은 더 이상 자신이 원하는 것만 사는 것에 만족하지 않고 쇼핑의 즐거움을 누린다. 따라서 점포를 설계할 때는 자신의 형식, 규모, 고객층, 상품 진열 외에 서비스 태도, 색깔, 불빛에도 주의해야 한다.
7. 판매 효율성에 중점을 둡니다. 점포를 설계할 때는 판매 효율을 높이는 것을 고려해야 한다. 소비자 접대부터 상품 포장, 상품 대금 수거 등에 이르기까지. , 점원에게 적절한 활동공간을 남겨야 이 동작들이 빠르고 효율적으로 진행될 수 있다.
또한 상품 보충 및 재고는 제도화되어야합니다. 8, 장식은 가변적이어야 한다. 현재 대부분의 점포는 거의 모두 상당히 견고한 건물로 개조가 필요할 때 매우 어렵다.
따라서 점포의 장비나 구조를 설계할 때는 제때에 변할 수 있는 가변성이 높은 재료나 디자인을 선택해야 한다. 많은 경쟁자들이 이기기 위해 일부러 인테리어에 공을 들여 대량의 자금을 투입하는 경우가 많다.
인테리어는 필수이지만 계획 없이 맹목적으로 하는 것은 바람직하지 않다. 결국, 점포에게 어떤 자금도 투자하는 것은 모두 더 나은 보답을 구하기 위해서이다. 그러므로 투자할 때는 반드시 신중해야 한다.
2. 문점 운영을 배우려면 어떤 책을 읽어야 합니까?
옛말에는 구름이 있다: "사람을 물고기로 가르치는 것이 사람을 고기로 가르치는 것보다 낫다. 클릭합니다
주식 투자 전략과 실천을 빨리 이해할 수 있도록 10% 의 시장 승자가 될 수 있도록 도와주십시오. 여기에서, 나는 너에게 투자 성경 세 권을 추천한다. 자세히 읽으시길 권합니다. 인연이 있으면 다시 교류하겠습니다.
이 세 권의 책은 윌리엄 간,' 주기 이론' 의 저자입니다. 웨이브 이론의 저자 엘리엇; 윌리엄 오닐, 주식시장을 비웃음으로써. 또한 의사 소통을 용이하게 하기 위해 현재 시장 환경에서 몇 안 되는 시장 주식 기회를 공동으로 파악하고 공유할 것입니다.
현재 증권투자 분석과 주식 선정의 5 대 요소는 모두 명확하게 알려준다. 첫째, 시세를 봐라. 우리는 거시경제, 정치, 사회 상황 전체를 연구해야 한다. 둘째, 산업을 보세요.
고성장 산업과 신경제 산업에 초점을 맞추다. 셋째, 회사를 보세요. 업계 선두 기업 및 재무 분석에 중점을 둡니다. 넷째, 기술적 특징과 지표에 따라 달라진다.
양적 지표 분석에주의를 기울이십시오. 다섯째, 각종 투자 기교를 능숙하게 운용하고 투자조합과 자금 관리를 잘해야 한다. 위의 다섯 가지는 정말 승자의 투자 아이디어이다.
행운을 빌어요 ~.
3. 문점 운영은 무엇을 주의해야 합니까?
다음 자료를 전재하여 참고할 수 있다: 점장 수첩을 잘 만드는 방법? 1. 상점 매니저의 신분. 2. 점장이 갖추어야 할 능력. 3. 점장이 가질 수 없는 자질. 4. 점장의 관리 권한은 1 입니다. 인사관리는 2 입니다. 품절 관리는 3 입니다. 손실 관리는 4 입니다. 출납원 관리는 5 입니다. 보고서 관리는 6 입니다. 위생관리는 7 입니다. 보급 관리는 8 이다. 교육 관리는 9 입니다. 상벌 관리 10, 목표 관리 1 1, 정보 관리 12, 불만 관리 13 기밀 관리. 점장이 스스로 7 을 조사하다. 점장은 이 수첩이 빵집의 각 매장을 운영하는 점장이 자신의 직무 범위를 이해하고 점장의 임무를 더 잘 완수할 수 있도록 돕기 위한 것이라고 평가했다.
첫째, 점장의 신분 1. 회사 업무점 대표는 당신이 점장이 된 순간부터 더 이상 일반 직원이 아닙니다. 네가 대표하는 것은 회사의 전반적인 이미지이고, 회사의 상업 점포를 대표한다. 너는 반드시 회사의 입장에 서서 관리를 강화하고 회사의 경영 효과 목표를 달성해야 한다. 2. 영업액 목표의 실현당신이 운영하는 점포는 반드시 이윤을 내야 당신의 가치를 증명할 수 있습니다. 목표를 달성하는 과정에서, 너의 관리와 본보기를 세우는 것은 매우 중요하다. 따라서 영업액 목표 달성의 50% 는 개인의 우수한 성과에 달려 있다.
3. 점장, 작은 가게도 단체입니다. 점장이 있어야 합니다. 바로 당신입니다. 자신의 재능을 발휘해야 할 뿐만 아니라, 다른 직원들을 지휘할 책임도 져야 한다. 모든 직원들이 자신의 재능을 발휘할 수 있도록 도와주려면, 직원들이 당신의 판단과 사고에 영향을 미치도록 하는 것이 아니라 자신의 행동과 생각으로 직원들에게 영향을 주어야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 둘째, 점장의 능력은 1 이어야 한다. 인도능력이란 낡은 관념을 반전시켜 낡은 관념을 극치로 발휘하여 회전을 높이는 능력을 말한다.
2. 교육능력은 직원의 부족함을 발견하고, 직원들의 능력과 자질을 제고하고, 데이터 계산, 학습, 분석 보고서, 데이터를 습득할 수 있도록 도와준다.] 자신의 점포 성과의 좋고 나쁨을 이해하고, 목표를 달성할 수 있는 능력은 목표 달성을 의미한다. 그리고 반드시 갖추어야 할 조직력과 응집력, 그리고 직원을 통제할 수 있는 능력. 5. 좋은 판단력, 문제의 정확한 판단에 직면한다. 그리고 빨리 해결할 수 있다. 6. 전문 지식의 능력은 케이크 빵과 상업 서비스에 대한 이해에 필수적이다. 7. 점포를 운영하는 경영능력은 점포를 운영하는 데 필요한 관리 기술을 말한다. 8. 관리자의 역량 및 시간 9. 서비스의 질을 향상시키는 능력은 서비스를 더욱 이성적으로 만들고, 고객에게 친밀함과 편리함을 느끼게 하는 것을 말한다. 신뢰와 위로 10, 자기단련 능력은 시대를 따라가며 자신을 높이고, 회사와 함께 행복하게 성장한다 1 1, 성실과 충성 3, 점장이 가질 수 없는 품질 1, 수준 나는 나와 나의 직원들이 상업적인 기적을 창조할 수 있다고 믿지 않는다. 5. 내가 신용이 있을 때, 나는 혼자 그것을 즐긴다. 6. 저는 점원의 장점을 잘 이용하지 못하고 점원의 단점만 봅니다. 7. 나는 나의 직원을 키우고 싶지도 않고, 나의 직원이 나를 능가하게 하고 싶지도 않다. 8. 나는 상급자나 회사에 좋은 소식을 보고하고 싶지 않다. 9. 나는 가게를 엄격하게 관리하고 싶지 않다. 나는 단지 좋은 사람이 되고 싶다. 4. 매니저의 하루 활동은 1 입니다
B: 경영점두 검사: 재고, 신규 재고, 상품 진열, 점포 청결, 조명, 가격, 설비, 잔돈 등을 점검합니다. C: 어제 거래량 분석: 구체적인 수치, 하락 여부, 상승 여부 (원인 파악), 거래량을 늘릴 방법을 강구하다. 이날 업무 목표를 발표하다. 2. 가게를 연 후 정오까지. A: 오늘의 우선 순위를 결정하십시오. 오늘 어떤 제품을 전폭적으로 홍보해야 합니까? B: 비즈니스 문제 추적 (장비 수리, 조명, 제품 배치 등). ) c: 가게 케이크와 빵의 판매/금액을 비교하십시오. D: 오늘 영업 피크는 언제입니까? 3. 점심교대 근무로 점심을 먹습니다. 4. 오후 (1:00~3:00) A: 훈련, 직원들과 이야기, 사기 진작. B: 발견된 문제를 처리하고 보고합니다. C: 주변의 동행점 조사 5. 저녁 (3:00~6:00) A: 영업액 확정 B: 점포 전체 상황 조회 C: 후계자 또는 대리인에 대한 지시 D: 주문, 본부와 조정 6. 밤 (6:00~ 폐점) a: 상품을 홍보하고 당일 목표 b: 재고 품목, 등록 c: 일일 보고서 작성 d: 체크아웃 완료 e: 퇴점 작업 완료 (야간 점포 안전 보장) 5, 점장 권한/Kloc-0 직원 관리 A: 출석관리: 지각조퇴를 엄금하고 규율 B 를 엄격히 준수한다. 서비스 관리: 양질의 서비스로 재활용 고객 유치 C: 생산성 관리: 각 직원의 업무 속도와 품질을 지속적으로 향상 D: 불합격 제품 관리 일반적으로 두 가지 상황이 있습니다. * 불합격 직원 재교육 * 희망 없는 직원 해고. 2. 품절 관리는 영업액을 높일 수 없는 직접적인 원인이다. 따라서 주문할 때는 반드시 구체적인 업무 상황을 고려해야 한다.
일정 기간마다 의식적으로 주문량을 증가시켜 매출이 정체되거나 계속 하락하는 것을 방지해야 한다. 손실의 관리 손실은 내부 손실과 외부 손실로 구분됩니다. 점장은 손실이 이윤에 매우 심각한 영향을 미친다는 것을 이해해야 한다. 빵 장사에서 1 달러를 잃을 때마다 3~5 원짜리 물건을 팔아 손실을 메우기 때문에 손실을 통제하는 것은 이윤을 늘리는 것이다. 답: 내부 손실점은 주로 현금을 받습니다. 이것은 빵집의 주요 수입입니다.
계산대가 인위적인 요인으로 파손되면 당신이 관리하는 점포의 영업액에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다. 가장 큰 인적 요인은 현금을 훔치거나 더 은밀한 방식으로 회사 재산을 훔치는 것이다. (1) 점원이 다음과 같은 상황이 발생할 경우 점장은 점원이 유실 동기가 있는지 살피기 위해 경계해야 한다. * 직원이 무단이탈 * 점원은 다른 사람이 성실하지 않다고 의심할 증거가 없다. * 금전 등록기의 잔돈이 너무 많다 (또는 계산원이 이날 은행에 들어가지 않았다) * 점원의 업무 태도가 비정상이다. * 점원이 신고난을 고소했다.
4. 온라인 쇼핑몰 운영 내용은 무엇입니까?
운영은 여러 단계로 나누어 다양한 수준의 일을 할 수 있다. 일반 전자 상거래 운영은 완전한 전자 상거래 팀의 핵심이며 운영자 또는 관리 역할입니다. 그는 티몰 가게 운영과 같은 전반적인 통제가 필요하다. 개발 초기에는 팀에 3 ~ 5 명이 있을 수 있으며 운영은 단 한 명뿐이었다. 당신은 매니저입니다. 상점의 일상적인 운영, 입고 시기, 판촉 시기, 그 제품들은 어떻게 하고, 점포나 제품은 어떻게 해야 합니까? 이 가게의 총 실적은 너와 직접 연계되어 있다.
판매 규모가 큰 대형 상점이라면 점장 아래에 여러 개의 경영이 있을 수 있다. 제품 범주, 채널, 스타일에 따라 몇 가지 작업을 나누어 가로나 구매, 판매, 홍보 등의 기능별로 구분할 수 있습니다.
한 브랜드에 여러 매장이 있거나 한 회사에 여러 브랜드나 업종의 제품이 있는 경우, 다른 팀을 이끌고 발전하도록 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언)
타오바오 운영을 배우려면 어떤 지식을 배워야 합니까?
타오바오의 운영 범위는 매우 넓고, 각종 행사의 놀이, 명절 행사 계획, 신상품의 빠른 폭금이다.
안정적인 트래픽을 얻기 위해 중요한 부분은 신제품의 판매량이 0 이라는 점이다. 이를 통해 신제품은 육성 기간 동안 검색 엔진 검토를 통해 지속적으로 안정적인 트래픽 소스 (기존 고객 트래픽과 자연 검색 트래픽 두 부분 포함) 를 얻을 수 있다. 당신의 모든 아기가 무료 자연 검색 유량을 얻을 수 있을 때, 점포 전체에 작은 폭약 집단을 형성하며, 판매가 부진한 상품은 나타나지 않는 것이 더 쉬울 것입니다.
많은 판매자들의 낡은 방법은 직행 열차가 0 을 깨고 0 을 칠하는 것이다. 이 두 가지 낡은 방법을 부인하지 않고, 부자들이 직접 차를 타고 0 을 깨는 것은 정상이다. 상당히 많은 범주의 경우 트럼펫의 안전성을 보장하고 모든 지표를 제어하며 핵심 키워드를 최적화하는 것도 매우 좋은 0 을 깨는 방법이다.
하지만 오늘 우리는 새로운 상품의 제로 판매를 깨는 또 다른 방법을 알려드리고자 합니다.
이자를 단골손님에게 양보하라, 그들은 네가 0 을 깨는 가장 좋은 무기이다.
이 낡은 방법은 단골 고객의 축적에 적합하며, 대부분의 범주는 단골 고객을 통해 돌파할 수 있으며, 보안, 재구매율 향상, 단골 고객 유지 등 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 구체적인 조작 방법은 무엇입니까?
첫 번째 단계: 기존 고객 축적
매번 물건을 보낼 때마다 오래된 고객 연못의 전단지 한 장을 소포와 함께 보냅니다 (QQ 군, 위챗 군 등이 될 수 있음). ). 당연히 행사가 있어야 하고, 그런 다음 좋은 이름을 지어야 한다. 예를 들면' 몽충교류군' 은' XX 점 단골 고객교류군' 보다 훨씬 낫다. 무리에 들어간 후 바로 빨간 봉투를 보내라! 관리인을 보내 온종일 이것을 하고 들어오기만 하면 빨간 봉투를 주세요! 어떤 사람들은 내가 하루에 3 ~ 5 개의 소포만 배달한다고 말한다! 적게 두려워하지 마라. 누가 적은에서 많이 축적하지 않았습니까?
두 번째 단계: 오래된 고객의 어류 연못을 유지하십시오.
아주 간단합니다. 자신이 시간이 없다고 생각하지 마라. 관련 화제를 이야기하다. 산모용품을 파는 것이라면 보모 신분으로 집단을 관리하는 것이 가장 좋다. 공통된 화제가 있다. 만약 당신이 애완동물 제품이라면, 경영진은 애완동물을 좋아합니다. 여성복은요? 괜찮아요. 채팅이 없다고 생각하지 마세요. 함부로 얘기하면 안 돼요. 정말 안 돼요. 빨간 봉투를 보내고 하루에 20 원짜리 빨간 봉투를 보내요! 위챗 무리에서 20 원짜리 빨간 봉투를 보내는 것은 여전히 드물다!
3 단계: 신상품이 있을 때 미리 예열하세요.
물론, 당신은 오래된 고객에게 이익을 주는 방안을 설계해야 한다. 우리의 이곳의 건의는 완전히 이익을 양보하는 것이다. 당신은 완전한 이윤이 무슨 뜻입니까? 이윤을 내지 마라, 설령 이윤이 마이너스일지라도, 너의 송장 발행 비용으로 삼지 마라. 지금 타오바오는 변화가 매우 빠르다. 왜냐하면 인터넷이 끊임없이 변화하고 있기 때문이다. 사람들이 잘못된 시대에 뒤떨어진 지식을 배우게 하는 것을 피하기 위해, 나는 타오바오의 소인들과 연합하여 한 무리를 지었다. 이 그룹의 상위 3 위 250 위, 중 3 위 584 위, 하위 3 위 992 위를 보완할 수 있다. 모두 함께 교류하고 공부할 수 있습니다! 카피 라이팅은 간단합니다: XX 신제품, 새로운 전략, 기존 고객, 상위 XX 제품은 XX 달러 만 있으면 XX 의 원래 가격을 얻을 수 있습니다.
네 번째 단계: 오래된 고객이 원래 가격으로 손을 내밀게 하고, 빨간 봉투가 다시 나타나게 하다. 단골 고객이기 때문에 많은 사기 위험은 사실상 가급적 약화될 수 있다. 원가가 들고, 빨간 봉투가 반납되었으니, 곧 돌려드리겠습니다. 물론, 직통 열차 닦기, 특수 키워드 닦기, 무선 단말기 닦기, 암호 닦기와 같은 특별한 요구 사항이 있다면, 단골 고객들에게 더 많은 이윤을 줄 수 있습니다. 하고 싶은 많은 사람들이 이득을 보고 싶어하고, 부유한 사람은 이득을 보고, 돈이 없는 사람은 이득을 본다.
이 방법의 기본 범주는 대부분 3231313353236313431303 23/kloc-입니다
6. 가게 관리 기술
첫 번째 질문에 대답하겠습니다. 선택은 많지 않지만 스타일은 반드시 공급원이 충분하고 이윤이 풍부해야 하며, 적어도 45% 의 이윤을 보장해야 한다. 모델 수에 관해서는, 당신이 통제할 수 있는 한, 예를 들면, 당신이 한 사람의 타오바오라면, 그것은 자신의 능력에 달려 있습니다. 적어도 당신은 일주일 안에 선반에 오를 수 있도록 보장해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
둘째, 가격 책정 및 최적화, 모델 선택 후, 다음은 선반을 최적화하는 것입니다. 기본 최적화는 페이지입니다. 자세한 페이지를 만들다. 글을 어떻게 써야 사람을 끌어들일 수 있는지 모르면 업종 상위 10 위 안에 다른 사람의 점포 묘사를 살펴보자고 제안한다. 모방! 나는 정말 복사해서 붙일 수 없다. 좋은 상세 페이지에는 홍보 활동, 관련 마케팅, 전체 제품 소개, 튀김 가게, 하지만 너무 터무니없는 것은 아닙니다! 또 다른 어려움은 제목 최적화인데, 이 문제는 사실 많은 요인에 의해 제약을 받는다. 내 개인적인 느낌은 점포 전용어+인기 유량어+제품어+판촉어 (상황에 따라) 는 절대적이지는 않지만 보편적이라는 것이다.
온라인 쇼핑몰 운영과 같은 사업에는 높은 인기를 유지하는 것이 가장 중요한 것은 아니며, 적어도 우리의 최종 목적은 아니다. 우리의 궁극적인 목적은 우리 쇼핑몰의 신뢰도를 높여 사회적 영향력을 높이고 방문객들이 우리 쇼핑몰을 듣자마자 강한 구매 욕구를 가지게 하는 것입니다!
선전의 반짝이는 인터넷 기술은 온라인 쇼핑몰의 입소문을 높이기 위해 많은 효과적인 조치를 취하고 있다. 선전 () 은 인터넷 과학기술이 운영하는 많은 쇼핑몰을 빛나게 하고, 단기간에 좋은 입소문을 쌓아서 후기 운영이 특히 수월하다. 평판이 좋은 상황에서 소비자들은 이 쇼핑몰을 신뢰하는 경우가 많으며, 지나치게 잦은 판매 전략을 채택하지 않아도 판매 성장을 촉진할 수 있습니다! 이것이 바로 선전의 반짝이는 인터넷 기술이 우리에게 가져다 줄 수 있는 이점이다. 어때요? 당신은 미련이 있습니까?
7. 초보자 타오바오가 가게를 여는 것은 어떻게 운영해야 합니까?
타오바오 초보자가 가게를 여는 것은 왕왕 어디서부터 손을 대야 할지 모르기 때문에 어찌할 바를 모른다. 새로운 아이디어, 전기 경영대학원은 초보자가 자신의 타오바오 가게를 어떻게 잘 운영해야 하는지, 운영 보급의 기본 아이디어는 무엇일까?
첫째, 타오바오의 운영 보급은 우선 새 가게의 유량을 늘려야 한다.
새 가게의 방문량을 늘리려면 타오바오 고객 앞에서 점포 아기를 전시해야 하기 때문에 점포 아기의 순위를 높여 그에 따라 전시해야 한다.
타오바오는 두 개의 무료 순위가 있는데, 하나는 모든 보물의 순위이고, 두 번째는 인기 보물의 순위이다.
모든 아기의 순위에 영향을 미치는 요인은 다음과 같습니다.
1, 아기 관련성 (범주 관련, 제목에는 키워드가 있어야 함)
2. 상점이 소비자 보호를 받는지 여부 (소비자 보호 1 위)
선호 티몰 몰 (상위 순위)
4, 아기 선반 시간
5. 창 추천인가요?
신점 운영홍보이기 때문에 인기 보배 순위는 당분간 고려하지 않는다. 이 단계에서, 우리 주요 연구소의 모든 아기 순위는, 우리가 해야 할 일은 다음과 같습니다.
1, 아기 분류가 정확하다
아기의 순위 속성에 따라 아기를 적당한 범주에 넣는다. 범주가 잘못 배치되면 아기가 강등되고 강등되면 검색하지 않습니다.
2, 아기 선반 시간
아기는 트래픽 피크 시간대에 설치하여 더 많은 전시 기회를 얻을 수 있어 더 많은 클릭 기회를 얻을 수 있다. 큰 자료에 따르면 타오바오는 매주 월요일과 금요일에 가장 많은 트래픽이 있는 이틀이며, 많은 상인들이 아기를 월요일이나 금요일로 설정한다. 물론 판매하는 제품이 다르기 때문에 구매 습관도 다르므로 현재 주요 범주에 제품이 분포되어 있는지 확인해야 합니다.
3. 두 아이만 동시에 선반에 있어요.
한 점포의 아기가 타오바오 홈페이지에 있는데, 동시에 두 개만 나타날 수 있다. 따라서 제목이 비슷한 아기를 선반에 올려놓으면 한 번에 두 개만 진열한 다음 15-30 분마다 다른 아기를 다시 올려놓습니다.
4, 베이비 쇼윈도 추천
선반에 있는 아기를 위한 창구를 추천합니다. 특히 선반에서 한 시간 정도 떨어진 아기도 아기의 순위를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
5, 아기 제목 설명
타오바오 제목은 60 자, 한자 30 자만 쓸 수 있다. 우리는 가능한 한 모든 문자를 사용하여 사용자가 검색한 키워드를 아기 제목에 통합하여 아기의 전시와 조회수를 높여야 합니다.
이것들은 모두 타오바오의 자연유량을 무료로 얻을 수 있는 방법이다.
둘째, 전환율을 향상시키는 방법
유량만으로는 충분하지 않고, 변환 문제도 고려해야 한다.
사전 브러시
전기에는 새 가게 아기 판매가 없었습니다. 잠재 고객이 우리를 신뢰하도록 하기 위해 솔로로 판매 문제를 해결할 수 있지만 운영을 잘 통제해야 합니다. 타오바오의 브러시 검사 시스템에 의해 발견되면 직접 처벌하거나 심지어 봉쇄할 수도 있다.
베이비 설명
아기 묘사는 점포 마케팅의 핵심이다. 좋은 아기 묘사가 있는데, 고객을 끌어들여 제품을 구매할 수 있을 뿐만 아니라, 고객이 점포를 클릭하도록 촉진하고, 더 많은 제품을 찾아보고, 주문을 늘릴 수 있다.
밥이 길을 돕다.
마스터는 제품의 첫 번째 시각 효과입니다. 아기의 조회수를 높이려면, 주도는 반드시 잘 해야 한다. 좋은 사진은 고객에게 깊은 인상과 생생한 제품 묘사를 남길 수 있다.
이벤트 프로모션
점포의 판촉 활동 (예: 전 100 명 고객, 상품 50% 할인, 1 회 구매 제한) 을 설계할 수 있습니다. 이런 제한된 승진은 사람들이 행동하여 더 좋은 효과를 얻을 수 있게 한다.
운영을 모르는 작은 판매자에게 도움이 필요한 사람에게 도움을 줄 수 있기를 바랍니다.
내 말이 일리가 있다고 생각되면 짱 좀 주세요. 감사합니다!
8. 타오바오 소백판매자는 가게를 어떻게 운영해야 합니까?
지금도 타오바오의 작은 판매자를 고집한다. 판매 평판이 좋은 타오바오 대매주와 끊임없이 부상하는 신매인의 영향으로 점포의 경영 압력이 갈수록 커지고 있는 것을 자주 느낀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문) 어떻게 해야만 좋은 판매 기교를 찾아 점포의 판매량과 인지도를 높일 수 있습니까? 세 가지 팁을 함께 나누겠습니다.
제품에 차이가 있습니다
타오바오 플랫폼 점포 상품의 동질화가 심각하다. 타오바오의 작은 판매자가 소비자의 시선을 사로잡아 제품 차별화를 실현하는 좋은 방법이다. 현재 많은 소비자들이 서로 다른 스타일을 추구하고 있으며, 차별화된 제품은 바로 이 소비자들의 요구를 만족시킬 수 있다. 그리고 차별화된 제품은 폭발적인 상품을 만들 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있다.
제품을 세분하다
점점 더 치열한 경쟁에 직면하여 타오바오의 작은 판매자는 일부 세분 범주를 선택하여 자신의 특색 상품을 만들 수 있다. 예를 들어 여성복에는 스포츠, 달콤함, 직업, 레저 등 여러 가지가 있다. 이러한 범주는 더 세분화됩니다. 캐주얼여장 카테고리 중 트렌드 시리즈인 한국판은 주로 20 대 학생들을 대상으로 제품의 특징을 부각시키고 고객층의 라벨을 명확히 할 수 있다.
제품의 조기 판촉
신제품을 운영하려면 당연히 제품 판매 성수기가 오기 전에 미리 운영을 시작해야 한다. 예를 들어 따뜻한 손바오는 겨울에 막 필요하다. 월은 165438+ 10 월, 65438+2 월, 65438+ 10 월이므로/kloc-에 있어야 합니다
그렇지 않으면 한두 달 동안 이 제품을 밀어 넣을 수 있다. 성수기가 거의 끝나가고 있다. 판촉 상품을 우선적으로 발표하면 시장의 선기를 선점할 수 있고, 선행을 먼저 할 수 있고, 투입은 적어지지만, 일정한 시장 점유율을 얻을 수 있다. 성수기가 왔을 때, 당신의 가게는 이미 일정한 판매량과 가중치를 가지고 있으며, 소비자도 당신의 제품에 대해 더 좋은 인상과 자신감을 가질 것입니다.
이것들은 나의 건의들 중 몇 가지이니, 너에게 도움이 되기를 바란다.