전략적으로 하향식 관점, 시장의 전반적 관점, 업계 간 구성 조정에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 그러나 업계 연구회는 업계 내 주식에 대해 더욱 포괄적이고 심층적인 범위를 가지고 있으며 업계 내 주식에 대한 투자 건의를 제공한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언)

제목 중의 질문에 근거하여 대답하다.

1. 브로커와 펀드 회사의 연구 부서에서 산업 연구와 전략 연구는 어떻게 분류됩니까?

정책은 개별적으로 그룹화되며, 각 세분화된 특정 업종마다 특정 그룹이 있습니다.

연구 아이디어는 하향식 또는 상향식입니까? 적용 가능한 점은 무엇입니까?

전략의 연구는 기본적으로 하향식이며, 주식에 깊이 파고드는 경우는 거의 없고, 전문분업의 관점에서도 주식에 발을 들여놓을 필요가 없다. 업종 연구 둘 다 거시경제와 정책에 기반한 특집 연구와 주식펀더멘털의 변화에 대한 연구가 있다.

산업 연구 및 전략 연구의 초점은 무엇입니까? 어디서부터 연구를 시작하고, 연구의 목적이나 종점은 무엇입니까?

키워드의 시작은 이미 언급되었다. 전략 연구의 목적은 시장에 대한 전반적인 견해를 갖고 업종 간 분배를 조정하는 것이다. 예를 들어, 금리 인하 후, 전략적으로 건축, 철강 등과 같은 주기적인 블루칩 배치를 늘릴 것을 권장하지만, 이들 판 아래에서 구체적으로 추천하는 대상은 일반적으로 업계 연구원에게 전달된다. 펀드의 경우 각 업종의 자산은 일반적으로 포트폴리오 (가중치의 차이) 에 구성되므로 경량화된 업종도 업계 연구원의 주식 추천이 필요하다.

부적절한 예를 들자: 학교에서는 3 명의 뛰어난 학생을 선발해 대회에 참가해야 하고, 전략연구원은 가장 잘 표현한 3 개 반을 선정해야 하며, 각 반의 업계 연구원은 반에서 가장 잘하는 학생을 선발해야 한다.

4. 연구의 출발점은 정책, 시사, 산업지표, 기업재무, 산업경쟁구도에서 시작할까, 아니면 다른 방아쇠로 시작할까?

이 전략은 고객이 세분화 분야에 대한 맞춤형 연구를 필요로 하지 않는 한 일반적으로 하향식 전략입니다. 연구 방법이 너무 많아서 사람마다 다른 틀과 사고방식이 있을 수 있으니 일일이 자세히 설명하지 않겠습니다.