대답은' 아니오' 여야 합니다! 인내심을 가지고 내려다보면 중층 관리가 왜 평범한지 알 수 있다.
첫째, 기업 지배 구조의 필요성
회사의 대지도자는 일반적으로 기층 직원을 월급으로 관리하지 않는다. 이로 인해 관리가 불안정해지고 대지도자는 바쁘게 죽을 수 있기 때문이다. 대지도자는 중간층 관리를 통해 기층 직원을 관리함으로써 지도자의 업무량을 크게 줄이고 관리를 쉽게 할 수 있다. 중급 관리를 잘 관리하면 된다.
둘째, 지도자는 절대적인 통제권이 필요하다.
직장인은 바로 돈을 요구할 권리가 있다. 경제적으로 만족되면 권력을 원할 것이다. 그래서 왜 중간 관리가 필요한지도 문제다. (존 F. 케네디, 돈명언) 만약 한 회사에 사장과 직원만 있다면, 직원들은 승진 기회가 없다. 중급 관리를 설치해야만 직원들이 열정적인 일을 할 수 있고, 올라가고 싶어야 오래 할 수 있다. 양성한 경쟁은 한 기업의 늑대성을 자극할 수도 있고, 이 직위를 통해 아래 사람을 통제할 수도 있다.
셋째, 회사의 발전
사장은 중간층 관리를 통해 모든 사람의 상태를 감독하거나 돌발사건을 잘 처리할 수 있다. 중급 경영진은 때때로 부담을 감당하는 데 쓰인다. 왜 그렇게 말하죠? 중간층 관리는 버퍼이기 때문에 부하 직원 간에 갈등이 있을 경우 중간층 관리에 처음으로 반영되어 중간층에 의해 해결됩니다. 중간에 해결할 수 없다면 사장이 나서서 해결할 것이다. 이때 사장은 기층을 선호하고, 중급 인원은 조연 역할을 한다! 사장이 기층 직원을 직접 관리한다면, 갈등이 생기면 상상도 할 수 없고, 회전할 여지가 전혀 없다.
이른바 중층관리란 사실 지도자에게 복종할 수 있고, 아무 말도 하지 않고, 과감히 억압할 수 있다는 것이다. 그리고 능력이 보통이라 사장이 통제하기 쉽다. 만약 네가 너무 강하다면, 어떻게 억압당할 수 있니? 만약 지도자가 너를 통제할 수 없다면, 너는 또 무엇을 원하니? 중층관리를 잘하려면 자신을 잘 통제해야 하고, 중층관리를 잘하는 것도 네가 앞으로 올라갈 수 있는 노크벽돌이다.