-응? 오늘날, 동방반야는 이미 금융업계의 모바일 상거래 시장이 되었나요? 휴대폰? , 펀드 시장의 95% 이상과 보험 시장의 82% 이상을 차지합니다. 하지만 많은 사람들은 그 창시자가 방금 학교 문을 나서는 젊은 대학생이라는 것을 모를 수도 있습니다. 유응규
1999 년 동북대 학부생 유응규가 한 민가에서 창업해 2 만원에 불과했다. 200 1 SMS 업무가 막 시작되었을 때, 그 기업은 처음으로 금융기업에 이동통신 서비스를 제공하여 국내 1 위가 되었습니까? 게를 먹는 거야? 。 2008 년에 그가 설립한 동방반야사 자산은 2 억 위안에 달했다. 대학생 유응규는 엄지와 지혜로 너기츠를 신화 만들었다.
자영업을 하여 과학 기술 성과를 시장으로 전환시키다.
유응규가 말했다. 당대 대학생들은 전문 기술과 혁신적인 용기가 부족하지 않고, 상대적 단판은 인격 단련과 사회인지의 부족일 수 있다. -응? 학교에서 유영규는 반장과 학생회 주석을 맡고 있다. 그는 선양에서 가장 젊은 NPC 인대대표로 전국 삼심령이다.
1998 년 유응규는 제 2 회 중국 대학생 컴퓨터 대회에 팀을 이끌었다. 그들은 상자를 안고 심양에서 출발하여 기차에서 끊임없이 방안을 실험했다. -응? 환경은 매우 어렵습니다. IBM 센터 한 구석에서 프로그래밍하면서? 엿듣나요? 훈련. -응? 유응규는 깊은 감명을 받아 말했다. 결국 그의 팀은 일등상을 수상하여 영예를 얻었다. 동시에 자신의 창업을 닦아 과학 기술 성과를 시장의 불꽃으로 바꾸었다.
동북대학에는 PC 방이 있는데, 컴퓨터 프로젝터 100 이 넘지만, 관리하는 사람이 별로 없다. 유응규는 PC 방 사장으로 자진해 PC 방을 북국 인터넷 교육 센터로 개조하여 기업에 단체 훈련을 제공했다.
1999 년 유응규는 감히 천하의 용기로 2 만원부터 시작하여 아직 정식으로 투입되지 않은 민가에 선양마이크로망 기술 발전유한회사를 설립했다. 몇몇 대학생들은 젊은이들의 열정으로 잔혹한 경쟁에 대처하여 이미 아주 작은 기업들이 무너지고 있다. 위기 당시 유응규의 창업팀은 유례없는 단결로 60 평방미터의 저장실이 대동점으로 바뀌었다. 그가 피곤할 때, 그는 가서 자고, 깨어난 후에 계속 일을 한다. 몇몇 중형 소프트웨어 프로젝트의 대리 개발권이 그들로 하여금 첫 통의 금을 받게 했다. 이 첫 배럴의 김으로 유응규는 자주권을 가진 주먹 소프트웨어 제품인 기업 넷콤을 과감히 개발해 중국 인터넷 발전 급행열차에 성공적으로 오르기로 했다. 이번 성공적인 변신은 유영규가 기업가로서의 독특한 시장 안목을 입증했다.
생존하려면 과감하게 시도하고 탐구해야 한다.
시장은 순식간에 변하기 때문에 생존하려면 과감하게 시도해야 한다. 과감하게 개척한 유응규는 회사의 나머지 사람들을 심양에 남겨 연구개발을 하고, 혼자 베이징에 와서 시장에 진출하여 작고 정교한 마케팅 팀을 구성하고, 200 1 연말에 성공적으로 실천에 옮겼다. 엔터프라이즈 넷콤? 해결책은 국내 한 성급 통신사에 팔려 전국 시장 진입의 문을 열었다.
동방반야는 불과 3 개월 만에 급부상했고, 본사는 베이징에 있고, R&D 부는 심양에 있으며, 지사는 상하이 선전 광저우에 있다.
200 1 연말, 유응규는 이동통신 기술의 빠른 발전과 동방반야의 우수한 인터넷 소프트웨어 장점을 결합시켜 기업에 무선부가 가치 업무를 기반으로 하는 솔루션을 제공할 수 있다면 더 넓은 시장이 있을 것이라고 주장했다. 전문가와 고객에게 겸허하게 상담한 후, 그는 기업 무선 서비스 시장에 진출하겠다는 결심을 굳혔다.
2002 년에 두 명의 선임 박사를 채용했는데, 동방반야가 더 대단했다. 2002 년 우한 진출, 한 유명 보험회사를 위한 무선 솔루션 설계. 연말에 중국 최초의 보험업계를 위한 통합 무선 서비스 솔루션이 호북에서 성공적으로 운영되었다. 2003 년 시나닷컴, 북경대학교 파랑새 등 국내 유명 기업을 물리치고 국내 최대 보험회사의 무선 서비스 계약을 낙찰하고 국내에 자체 무선 서비스 시장을 건립했습니까? 지도자? 지위; 2004 년 중국 금융기업 무선 서비스 시장에 전폭적으로 진출해 1 년 만에 보험 무선 서비스 시장의 80%, 펀드 무한 서비스 시장의 40% 를 거머쥐며 심양에 수천 평방미터의 R&D 기지를 설립했다. 2005 년 초 미국의 한 유명 투자회사가 동방반야에 투자했고, 세계에서 가장 선진적인 모바일 기술회사인 QCOM 은 동방반야와 전략적 협력 관계를 맺었다.
성공적인 기업가 정신의 열쇠: 어려움에 직면 한 용기와 인내
9 년 동안 유영규는 학생회 주석부터 청년 창업 지도자까지, 피시방 사장에서 업계 리더까지, 최연소 NPC 조수에서 자산 과억 CEO 로의 탈바꿈을 마치고 대학생 창업을 개척했는가? 엄지 신화? 。 그 이후로 금융 기업 사용자는 더 이상 컴퓨터, 인터넷 등의 하드웨어 장비가 필요하지 않으며, 장소와 시간의 제약을 받지 않습니다. 그들이 핸드폰을 가지고 있는 한, 그들은 언제든지 그들이 필요로 하는 정보와 서비스를 즐길 수 있다. 작은 휴대전화는 금융업체와 개인 사용자 사이에 편리한 다리를 만들었다.
인터뷰가 끝나자 기자는 유영규에게 많은 대학생들이 창업이 활발했지만 참담한 결말을 냈다고 물었다. 대학생 창업 성공의 열쇠는 무엇이라고 생각하십니까? 유응규는 창업의 가장 큰 어려움은 돈이 아니라 어려움에 직면한 용기와 끈기라고 말했다. 용기와 끈기는 시종 적극적이고 안정적인 창업팀을 유지하고 발전시켜 자신의 기업 우세에 맞는 비즈니스 모델을 찾는 것이다. 종합적인 지식 축적, 결코 실패하지 않는 열정, 좋은 인맥 관계, 타고난 민감성과 기회를 포착할 수 있는 능력이 있어야 한다.
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