1. 전문지식은 우수한 의약 업무 대표가 되기 위한 중요한 조건 중 하나이다. 의약품 마케팅에 대한 전문 지식 요구는 다른 업계의 판매보다 더 높다. 처방약 마케팅 담당자는 반드시 훈련을 받아야 한다, 그렇지 않으면 직무를 감당할 수 없다. 처방전이 없는 약은 마케팅 속도가 더 빠르지만 의학 지식을 아는 것이 가장 좋다. 그렇지 않으면 병원과 의사와 교제할 수 없다. 그래서 거의 모든 정규약업체들은 의약 마케팅 직원을 채용할 때 의학적 배경을 요구한다.

2. 의사 소통에 능한 의약기업 대표는 R&D 의약업계 종사자들과는 달리 기술활동을 중시하고, 의약대표는 정신력, 체력, 의사 소통 능력을 중시하며, 이 세 가지를 하나로 융합한다. 뇌는 약물의 성분, 효능, 부작용 등의 전문 정보를 기록하는 역할을 한다. 체력은 의약 대표가 햇빛과 이슬 속에서 병원 사이를 뛰어다닐 수 있도록 담당한다. 의사 소통 능력은 제약 업체 대표가 병원 앞에서 자신의 회사 제품을 가장 좋은 모습으로 전시할 수 있게 한다. 이와 함께 의약대표는 약품 판매를 완료하는 것 외에도 목표 지역의 고객 관리를 책임지고 고객 관계를 유지해야 한다. 따라서 의약 대표는 의사소통 능력이 뛰어나고 인간관계를 잘 처리해야 하며, 각종 환경적 요인에 따라 새로운 인맥을 넓히는 의식을 가져야 한다.

3. 직업윤리의약기업 대표는 민감한 직업이다. 많은 기업들이 의약기업 대표를 채용할 때 좋은 직업윤리를 필수 기준 중 하나로 꼽는다. 따라서 제약 회사 대표는 의식적으로 규범적인 직업도덕을 배양하고, 올바른 가치관을 가지고 있으며, 당신의 일상적인 행동 규범에 나타나 있습니다. 고객, 병원, 회사 사장의 마음속에 믿을 만한 좋은 인상을 남기는 데 도움이 될 것이라고 믿는다.