구체적으로 중국의 현재 프로젝트 회사는 주로 세 가지 범주로 나뉜다. 첫 번째 범주는 프로젝트 투자 회사이며, 주로 잠재적 인 프로젝트를 발견하고 투자를 촉진하며 이익을 얻습니다! 이런 회사는 비교적 전문적이어서, 일반적으로 실력이 있는 대기업이다! 두 번째 범주는 프로젝트 컨설팅 회사입니다. 이 회사들에는 사기꾼이 있다. 그들은 일반적으로 시장을 수집하고, 프로젝트를 발견하고, 투자자를 찾아 이윤을 대리한다. 물론, 그들은 때때로 가짜 프로젝트로 투자자를 속인다. 보통 이런 종류의 회사는 돈이 있으면 첫 번째 부류가 된다. 세 번째 범주는 프로젝트 관리 회사이며 주로 프로젝트 협력을 담당합니다. 예를 들어, 당신은 돈이 있고, 프로젝트가 있고, 어떻게 운영해야 할지 모릅니다. 그들은 당신이 좋은 계획 방안을 내놓고, 이 방안에 따라 실시할 수 있도록 도울 수 있습니다! 현재 국내에서는 이 세 가지 유형의 회사에 대해 아직 명확한 법률 규정과 정의가 없으며, 일반적으로 통칭으로 통칭한다!

1. 프로젝트는 사람들이 비즈니스 모델의 관련 계획에 따라 노력과 방법을 통해 인력, 물력, 재력을 조직하여 양적 및 품질 지표로 정의된 목표를 달성하는 독립적인 일회성 또는 장기적 불확실한 임무입니다.

2. 예성타오' 예환지' 25: "물론 교육이라는 공사를 쉽게 간과해서는 안 된다." 홍심도' 연극감독 초보적 지식' 제 1 부:' 그 스타일, 크기, 재료, 사용 방법 등. , 많은 프로젝트가 있습니다. 클릭합니다 진목 "예술해가 조개껍데기를 줍는 핵심": "생동감 있는 언어, 풍부한 어휘, 아마도 기술 함량이 높은 공사인 것 같다."

3. 프로젝트 매개변수에는 프로젝트 범위, 품질, 원가, 시간 및 자원이 포함됩니다. 프로젝트 관리 협회 (PMI) 는 출판된 프로젝트 관리 지식 시스템 (PMBOK) 에서 프로젝트를 고유한 제품, 서비스 또는 성과를 창출하는 시스템 작업으로 정의합니다. 다음 활동을 프로젝트라고 할 수 있습니다. 제품 개발 또는 운영 대형 행사 계획 (예: 결혼식, 대형 국제회의 계획 등). ); 여행을 계획하여 도로 여행을 가다. ERP 의 컨설팅, 개발, 구현 및 교육은 하위 브랜드를 구축하고 운영합니다.