I. 개요
2020 년 초에 코로나 전염병이 갑자기 발발하여 정상적인 생활과 일에 영향을 미쳤다. 모든 이항인들은 이미 정한 목표를 달성하기 위해 더 많은 노력을 기울였다. 2 월 17 일, 회사는 전면적으로 복공하고, 생산능력이 전면적이며, 수출품의 품질이 믿을 만하다. 회사는 위아래로 단결하여 좋은 모습과 여느 때처럼' 더 열심히' 하는 모습을 보였다. 회사의 경영진은 이사회의 올바른 지도하에 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장에 직면하고, 회사의 발전 전략과 경영 계획을 밀접하게 둘러싸고, 업계 발전 기회를 포착하고, 시장을 적극적으로 확대하고, 경영 실적을 높인다. 내부적으로 Dell 은 기술 혁신과 업그레이드를 가속화하고 모델 혁신, 제품 혁신 및 관리 업그레이드를 지속적으로 추구할 것입니다. 2020 년 상반기에는 회사의 성적이 꾸준히 향상되었습니다.
2020 년 상반기에 회사는 영업소득176489 만 7600 원을 실현하여 전년 동기 대비 3.60% 증가했다. 총 이윤은 654.38+099.736 만원으로 전년 대비 59.67% 증가했다. 상장회사 주주에 속하는 순이익은 65,438+0,674,630 원으로 전년 대비 62.38% 증가했다.
2020 년 6 월 30 일까지 회사의 총자산은 57 억 9400 만 원, 총 부채는 29 억 6500 만 원, 자산부채율은 565,438+0.17% 였다. 모회사의 지분 28 억 4000 만 원에 속하며 가중 평균 순자산 수익률은 지난해 같은 기간보다 2.45% 포인트 상승했다.
2020 년 6 월 30 일 현재 회사는 유효 주문 63 억 4300 만 원 (낙찰을 포함하지 않고 보증금을 받지 못한 시외 철도 연락선 베이징 신공항 구간, 경심 여객선 신설성화역 및 허브 공사, 베이징 철도 허브 풍대역 개조 공사, 은천에서 Xi 안철도 (산시단), 정주에서 주구까지 양철도 정저우 남역, 남통시 궤도교통/
(a) 보고 기간 동안 회사의 주요 업무 진행 상황
1. 마케팅 전환을 심화시키고, 채널 효율성을 지속적으로 향상시키고, 제품 서비스 역량을 재창조합니다.
국내외 발전 형세에 따라 엘리베이터 업계의 발전 추세와 결합해 회사는 전면적으로 업무 혁신 개혁을 진행한다. 국내 마케팅 및 엔지니어링 시스템 관리 개혁은 20 19 에 크게 기여했습니다. 이를 바탕으로 2020 년 상반기에는 마케팅 전환을 심화시키고 개혁 방안을 적극 추진하고 시행하며, 지사가 적극적으로 시장을 개척하도록 정책을 유도하고,' 협력공승' 이라는 개념하에 대리인과 좋은 협력 관계를 유지하고, 단말기 채널 건설과 광고 배치를 강력하게 지원할 예정이다. 시장 운영 레이아웃을 심화시키고 주문 성장을 촉진하십시오. 지역 시장 관리 전략을 더욱 탐색하고 최적화하여 시장 대응 능력을 향상시킵니다. 회사는 기존 전략 고객 및 중국 부동산 100 대 기업과의 협력을 더욱 공고히 하고 강화하여 전략 고객의 주문량을 늘렸다. 궤도교통산업의 발전에 초점을 맞추고, 중국 고속철도와 궤도교통시장이 급속히 발전할 수 있는 기회에 중점건설 최고봉을 포착하고, 시장 입찰에 적극적으로 참여하며, 궤도교통사업 수주능력을 높이다. 2020 년 7 월 22 일 현재, 회사는 2020 년 고속철도 및 궤도교통시장의 중요한 낙찰계약을 모두 600,843,10,000 원으로 2065,438+09 를 차지했다. 회사의 중형 에스컬레이터 제품의 시장 경쟁력과 시장 인지도가 날로 강화되고 있다. 회사의 업무 규모가 확대됨에 따라 회사는 여전히 유지 보수 개조와 유지 관리 업무 부문의 장기적인 발전을 적극적으로 계획하고 유상 서비스 시장을 대대적으로 개척하고 있다.
낡은 건물과 엘리베이터라는 민생공사에 대해 행복엘리베이터는 단일 엘리베이터 판매와 통합공사의 이중업무모델로 시장을 겨냥해 대리점제도를 개발했다. 본사가 관리 개혁을 심화시키는 배경에서 회사는 국가에 따라 배치하여 도시의 낡은 동네를 방향으로 빠르게 개조하고, 업무 분야에서 행복한 엘리베이터의 배치와 운영을 강화할 것이다.
2. R&D 투자 준수, 제품 개발 혁신, 제품 경쟁력 구축
회사는 R&D 투자를 지속적으로 늘리고, 인재를 도입하고, R&D 와 기술력을 강화하고, 에스컬레이터 제품 전체 장치와 핵심 부품의 R&D 기술을 대폭 향상시키고, 제품 성능을 크게 향상시키고, 제품 무결성을 확대하고, 제품 성능과 품질 우위를 적극적으로 높였습니다.
회사의 R&D 직원들은 끊임없이 어려움을 돌파하고 극복하여 일련의 새로운 기술 성과를 거두었다. 보고 기말까지 회사는 이미 유효 특허 932 건을 받았는데, 그 중 발명 특허 69 건, 실용 신안 특허 786 건, 외관 설계 특허 66 건이 있다. PCT 라이센스 특허 1 1.
해외 시장을 적극적으로 확장하고 자체 브랜드를 적극적으로 개발하십시오.
이항엘리베이터는' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 이니셔티브를 통해 해외 시장을 적극 개척하고, 자주브랜드를 핵심으로 삼아 전략, 기술, 품질, 교육, 인재, 서비스 등 여러 방면에서 자주브랜드 건설을 대대적으로 발전시켰다. 대리상 판매 모델과 윈윈의 협력 이념을 계승함으로써 이항브랜드의 국제적 인지도가 높아지고 있다. 현재 이항엘리베이터 제품은 이미 100 여개 국가와 지역으로 수출되었다. 종합력이 강한 해외 대리점을 중점적으로 육성하여 판매 채널을 최적화하고 해외 시장의 안정적인 발전을 실현하다.
2020 년 상반기에 해외에서 코로나 전염병이 발생하여 해외 시장이 어느 정도 영향을 받았다. 회사의 해외 시장 판매 및 인도 상황에 따라 현재 회복이 되었지만, 외국 시장의 상황은 여전히 느린 회복 상태에 있다. 회사는 대리점 간의 커뮤니케이션을 강화하여 서비스 효율성, 가격, 정책 등에서 업무를 재개하고 해외 전략 계획과 글로벌 시장의 전반적인 레이아웃을 지속적으로 강화하여 자체 브랜드 중심의 새로운 개발 모델을 지속적으로 모색할 것입니다. 해외 시장 건설에 대한 장기 투자를 유지하다.
품질 관리 시스템을 최적화하고 품질 혁신을 고수하십시오.
회사는' 무결함' 을 품질관리의 최고 추구로, 제품의 적합성과 신뢰성을 보장하고, 항상' 7 대 품질' 에 초점을 맞추고, 기업 내에서 SSQS 총체적 품질 관리 모델을 지속적으로 추진하고 있으며, 제품 R&D, 구매 물류, 제조 및 마케팅 서비스 가치 창출에 대한 사전 및 사후 품질 관리를 계속 강조하고 있습니다. 주요 KPI 지표의 모니터링을 통해 품질 책임을 모든 부분에 적용함으로써 품질 비용을 지속적으로 절감할 수 있습니다. 회사는 언제나처럼 제품 및 서비스 품질을 전면적으로 향상시키는 큰 방향을 고수하고, 품질 목표와 사명을 명확히 하고, 공급자 품질 관리를 강화하고, 주요 공정 품질 관리를 강화하고, 엔지니어링 수리 품질 관리를 강화하고, 전체 프로세스 품질 분석 및 개선을 강화할 것입니다.
5. 정보화 건설을 통해 관리 혁신을 지속적으로 추진하여 운영 효율을 전면적으로 높이다.
다년간의 발전을 거쳐 회사는 이미 우수한 정보와 프로세스 관리 능력을 형성하였다. 그것은 전체 업무 프로세스를 관통하는 이강 EOS 엘리베이터 업계 인터넷 플랫폼을 가지고 있다. 회사는 독립 브랜드 벤치마킹 기업으로서 정보화 건설을 지속적으로 투입하여 회사 관리 향상을 촉진하는 원동력으로 삼고 있다. 보고 기간 동안 회사는 기업 정보 관리 시스템을 더욱 보완하고, 기업 관리 수준을 더욱 향상시키고, 기업 운영 비용을 절감하며, 기업이 업계 경쟁에서 더 큰 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 합니다. 회사는 디지털 전환을 지속적으로 추진하고 있으며, 고객 제공 프로세스를 주축으로 정보화 심도 있는 융합을 추진하고 최적화하며, 표준 주문 통합 실행 플랫폼을 포함한 여러 정보화 프로젝트에 투자하고 있습니다. 앞으로 정보 데이터 웨어하우스를 기반으로 기업은 더 정확하게 권한을 부여하고, 기존의 관리 모델을 더욱 변화시키고, 의사 결정의 효율성을 높이고, 비즈니스 활력을 높일 수 있습니다.
Li kang 의 꾸준한 발전을 보장하기 위해 비용 관리 능력을 향상시킵니다.
이강 엘리베이터는 비용 통제 체계를 확립하고 보완하기 위해 노력하고 있으며, 정교한 비용 통제 이념을 고수하고 불필요한 낭비를 절약해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용 관리, 비용 관리, 비용 관리, 비용 관리, 비용 관리) 회사는 가치 향상을 목표로 생산성 향상을 수단으로 제조 시스템을 점진적으로 최적화하고, 전 과정 원가 통제를 실시하며, 동시에 예산 관리에 의존하여 원가 분석을 정규화한다. (윌리엄 셰익스피어, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리, 예산 관리)
보고 기간 동안, 회사의 전반적인 전략 계획에 따라, 이 강 엘리베이터는 자회사 쑤저우 신마일리지 전기 제어 시스템 유한 회사, 쑤저우 윤기 구동 기술 유한 회사, 쑤저우 엘리베이터 전시 장식 유한 회사를 청산하여 조직 구조를 더욱 간소화하고, 관리 비용을 절감하고, 관리 효율을 높이고, 기존 자원을 통합했다. 회사는 생산 자동화의 혁신을 통해 자동화 수준을 높이고, 지능형 제조의 변화와 업그레이드를 촉진하며, 생산인의 수요를 낮춘다. 생산의 디지털 혁신을 통해 생산 정보화 수준을 높이고 지능형 제조를 위한 견고한 정보화 기반을 마련하다. 의사 결정 효율성과 운영 정확도를 높여 비즈니스 활력을 불어넣습니다.
7. 산업 포지셔닝에 초점을 맞추고 새로운 분야 산업의 관점을 적극적으로 확대하다.
2020 년 상반기, 87.72% 를 보유한 이강탁군 사물인터넷 기금 * * * *, 3 건의 투자 완료, 총 투자액 9000 만원 중: 쑤저우 링스 정보기술유한공사 지분 보유, 지분 비율은1.2/Kloc- 쑤저우 이매정보기술유한공사에 투자하여 지분10.5576% 를 보유하다. 상하이 판기 마이크로일렉트로닉스 주식유한공사는 지분 3.2206% 를 보유하고 있다.
앞으로 회사는 회사의 핵심 업무에 시너지 효과가 있는 우수한 회사를 찾기 위해 정해진 투자 계획을 꾸준히 추진할 것입니다. 이항우란, 은풍, 장쑤 천일, 이항과학기술산업투자회사, 이항탁군물인터넷기금, 블루레이 가보재산의 다중선 투자배치를 형성하며 상장회사의 플랫폼 역할을 발휘해 회사의 수익을 창출하기 위해 노력했다.
8. 기업지배구조 체계를 적극 보완하고, 내부 통제를 지속적으로 강화하고, 회사의 규범 운영을 촉진한다.
보고 기간 동안 회사는 법률 법규 및 중국 증권감독회 및 심교소의 기타 관련 요구 사항에 따라 3 회의 회의를 엄격하게 진행했으며, * * * 3 회 주주총회, 6 회 이사회, 7 회 이사회를 개최하여 회사의 일상적인 운영을 규범화하고 회사 정보 공개를 강화하고 투자자 관계 관리를 중시하며 회사의 경영 위험을 방지하고 재무감독, 내부 감사, 회사의 내부 통제 제도를 효과적으로 시행하고, 법치국을 견지하고, 과학적이고 효과적인 의사 결정 메커니즘, 시장 반응 메커니즘 및 위험 예방 메커니즘을 확립하고, 회사 관리를 규범화, 표준화 방향으로 발전시키고, 회사의 건강, 안정, 지속 가능한 발전을 위한 든든한 기반을 마련하다.
9. 인재 양성 메커니즘을 심화시키고 전방위적인 직원 인센티브를 확립하고 주주의 권익을 보호하며 이항이 꾸준히 발전하도록 돕는다.
회사는 직원의 채용, 교육, 인센티브 및 제약에 대한 제도적 보장을 제공하는 완벽한 인적 자원 관리 시스템을 갖추고 있습니다. 보고 기간 동안 회사는 R&D 인재, 과학 기술 혁신 인재, 시장 개척 인재 및 복합 고급 관리 인재를 중점적으로 도입했습니다. 건전한 인재 경쟁 메커니즘, 공정하고 합리적인 인재 사용 및 인센티브 제도를 보완하기 위해 힘쓰고 있습니다. 인적자원의 사용 효율을 높여 회사 발전에 필요한 각종 인재들이 각자의 재능을 충분히 발휘할 수 있도록 보장하다. 회사는 내부 양성과 외부 채용을 결합하는 원칙에 따라' 선발, 고용, 교육, 유인' 의 각 부분에서 구체적인 조치를 실시한다. 동시에 성과 관리 시스템을 더욱 최적화하고, 회사의 상황에 따라 성과 평가와 보상 방안을 동적으로 조정하고, 회사 목표의 효과적인 분해를 실현하며, 회사 직원들이 직무에서 재능을 충분히 발휘할 수 있도록 장려하고, 과학적 인재 도입, 육성 및 관리 체계를 형성하며, 회사의 장기 발전을 위한 인재 기반을 다졌다.
2020 년 이항진은 회사의 핵심 관리팀과 회사의 장기 성장 가치에 대한 책임 제약 건설을 계속 추진하여 장기적 인센티브를 더욱 보완했다. 회사는 2020 년 스톡옵션 인센티브 계획과 2 기 종업원 주식 보유 계획을 내놓아 회사 고위층, 핵심 백본, 회사 전체 주주 이익의 효과적인 메커니즘을 안정시켰다.
회사는 주주의 권익을 수호하고, 지속적이고 안정적인 배당 정책을 확보하며, 전체 주주와 함께 회사의 성장을 누린다. 배당금 분배를 안정시키는 동시에, 우리 회사는 계속해서 일련의 주식 환매 계획을 내놓고 실시한다. 20 18 년도 주식 환매가 완료된 후 회사는 20 19 년도에 재구매 계획을 다시 시작하여 회사 지분 인센티브 및/또는 직원 주식 보유 계획을 지속적으로 시행하여 회사의 시가 안정과 전체 주주 이익을 유지한다. 2020 년 6 월 30 일 현재 회사 증권 환매 전용 계좌 환매 주식 총수는 65,438+03,090,6,365,438+0 주, 총 거래액은 8,763.46 만원 (거래비 제외) 에 달한다.
(b) 하반기 사업 계획
1. 판매 관리 개혁을 계속 심화시키고, 마케팅 인센티브 메커니즘을 지속적으로 최적화하고, 전체 성과 평가 시행을 더욱 추진하고, 기업 원가 통제를 잘 한다.
2. 브랜드 마케팅을 강화하고, 사전 판매, 판매 중, 애프터 전 프로세스 서비스 능력을 지속적으로 향상시킵니다.
3, 새로운 기술 활력을 창출하고, 끊임없이 연구개발 투자를 늘리고, 기술 공관을 통해 기술 혁신을 실현하고, 제품을 최적화하고, 고급 제품을 개발한다. 기술력을 통해 제품 품질을 보장하고 제품 경쟁력을 높입니다.
4. 첨단 기술 인재를 양성하고, 기업 인재 풀을 보강하고, 전문 기술 채널을 지속적으로 구현하고 보완하며, 직원 지분 인센티브 등을 제자리에 실시하고, 기업의 탄탄한 실력을 풍요롭게 하고, 인재 잠재력을 발휘하며, 우수한 젊은 간부를 선발하는 것을 추천하고, 기업 인재 양성과 승진 경로를 원활하게 하고, 적극성을 충분히 동원하고, 인재 손실률을 낮춘다.
셋째, 핵심 경쟁력 분석 1, 브랜드 영향력이 지속적으로 업그레이드되어 시장 우위를 확보할 수 있습니다. 이강 엘리베이터는 1997 설립 이후 민족 브랜드 구축을 자신의 책임으로 삼고 브랜드 단조와 기업 관리의 조화를 이루고 있다. 20 10 출시 후' 브랜드 전략' 은 기업의 6 대 전략 중 하나로 등재됐다. 브랜드의 진화는 장기적인 축적과 투자가 필요하다. 회사는 우수한 품질과 업계 최고의 기술로 브랜드를 만들고 브랜드를 세우고 엘리베이터 업계를 위해 중국 일류 브랜드를 만들 책임과 책임을 선언한다고 주장한다. 여러 해 동안 브랜드 건설은 풍성한 성과를 거두었다. 이 회사는 4 년 연속' 글로벌 엘리베이터 제조업체 TOP 10' 차트에서 세계 상위 10 위 안에 드는 유일한 중국 엘리베이터 브랜드로 자리매김해 업계 지위를 충분히 인정받았다. 3 회 연속' 중국 브랜드 가치 평가 정보 발표 목록' 에서 중국 엘리베이터 업계 1 위를 차지했다. 11 년 연속' 전국 정부 구매 엘리베이터 서비스 상위 10 대 공급업체' 를 수여받았다. 8 년 연속' 중국 부동산 개발업체 엘리베이터 공급업체 500 대' 등에 선정됐다. 보고 기간 동안 회사는' 중국 브랜드의 날-나는 중국 브랜드를 대변한다' 100 대 브랜드와' 2020 년 중국 부동산 공급망 10 대 상장회사' 를 수상해' 중국 브랜드' 특별호, 2020 년' 중국 브랜드' 전략적 파트너로 선정됐다. 2. 시장 레이아웃 및 전체 프로세스 제품 서비스 솔루션 역량은 해마다 증가하고 있습니다. 회사는 전국적으로 완벽한 마케팅 채널과 효율적인 서비스 체계를 구축하여 판매 관리 엔지니어링 설치 수리 서비스 정비 개조 예비 부품 판매 등의 기능을 하나로 통합했다. 직판과 대리는 상호 보완적이고 호혜적이다. 특히 최근 몇 년 동안 전략적 고객, 궤도교통, 전형적인 프로젝트, 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 등에서 자신의 우세를 형성했다. 주요 돌파구를 마련하여 큰 고객에게 전국적인 서비스를 제공하는 능력이 크게 향상되었다. 회사는' 전체 기계 생산 위주, 주요 부품 생산을 지탱하는 일체화 발전 모델' 으로 핵심 부품 기술을 장악했다. 제조업이 점차 제조형과 서비스형으로 나아가는 전망에서 부품의 비용 우세와 대응 속도 우세는 미래의 더 큰 시장 개척과 발전 목표를 위한 토대를 마련할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) 3. R&D 체계를 지속적으로 추구하고, 기술 혁신과 제품 업그레이드를 지속적으로 추진한다. 이 회사는' 혁신 선도' 의 발전 이념을 고수하고 핵심 기술과 선도적인 기술의 자체 연구 개발, 엘리베이터와 에스컬레이터의 여러 핵심 부품을 자체 개발하여 2 세대 올인원의 핵심 기술을 포함한다. 이 회사는 시장 지향적이고 생산, 연구 및 연구를 결합한 기술 혁신 시스템을 구축하여 혁신의 원동력을 고수하고 업계 리더십을 지속적으로 통합했습니다. 출시 이후 R&D 에 대한 투자는 안정적이고 충분하며 세계 최고 수준의 엘리베이터 테스트 타워를 포함한 일류 연구실과 국가가 인정한 기업 기술 센터를 보유하고 있습니다. 주요 R&D 인력은 심층적인 이론적 기반과 풍부한 업계 경험을 갖추고 있으며 강력한 R&D 및 독립 혁신 능력을 갖추고 있어 R&D 규모의 장점을 확립합니다. 하공대, 남경공업대, 저장대 등 국내 일류 과학연구기관과의 협력을 통해 * * * 기술 혁신을 심화시키고 중장기 기술 비축을 배치함으로써 지속적으로 앞서가는 제품의 기술적 우위를 유지하기 위한 든든한 기반을 마련했다. 보고 기말까지 회사 * * * 는 유효 특허 932 개, 발명 특허 69 개, 실용 신안 특허 786 개, 외관 디자인 특허 66 개 PCT 라이센스 특허 1 1. 4. 업계 최고의 SSQS 종합 관리 시스템으로 높은 품질 기준으로 이강 품질 이미지를 형성합니다. 이강 엘리베이터는 항상 제품의 품질을 생명선으로 여기고, 고객 요구와 사회적 책임을 지향하는' 무결함' 품질 문화를 견지하며, 전원 전방위 품질 교육을 실시하고, QCC 품질 향상 활동과 6 가지 적마 품질 향상 공사를 광범위하게 전개하여 점차 자주혁신을 핵심으로 하는 전면적인 품질 관리 모델을 형성하였다. 회사는 품질 관리 변혁에 대한 강한 의식을 가지고 있으며, 품질 관리 개혁을 추진하고, 이강 품질 관리의 체계적인 발전을 촉진하고, 품질 강기업 건설을 심화시키는 데 힘쓰고 있다. ISO9000, 육적마, 우수성과모델 등 관리체계의 장점을 배우고 흡수하는 기초 위에 회사 엘리베이터 제품의 운행 특성에 따라' 7 대 품질 요소' 기업의 품질 건설을 국가 표준으로 끌어올리고, 장인의 제조로 산업 발전의 벤치마킹을 형성하고, 더욱 경쟁력 있는 중국 제조 품질 이미지를 주조하다. 5. 관리 및 팀 이점 회사에서 현재 사용하고 있는 SAP 시스템은 인적 자원, 마케팅, 조달, 제조, 재무 회계, 예산 관리 등 여러 주요 부서와 부분을 포괄합니다. 이를 바탕으로, 회사는 기업 정보 관리 시스템을 개선하고, 기업 관리 수준을 더욱 향상시키고, 기업 운영 비용을 절감하며, 이강 엘리베이터가 동종업계 경쟁에서 더 큰 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 했다. 다년간의 발전을 거쳐 핵심 관리팀은 풍부한 엘리베이터 업계 경험, 구조적 안정성, 작풍 안정, 목표 통일을 통해 회사의 생산 경영 방침의 지속적인 안정을 보장하고 시장 변화에 적응하고 회사 전략에 부합하는 시행 전략을 효율적으로 개발할 수 있게 되었습니다. 구매 관리, 생산 관리, 제품 품질 관리, 고객 서비스 관리 등을 통해 일련의 관리 조치 및 현대화 관리 시스템을 구축하여 프로세스 관리 능력을 강화하여 회사의 안정적이고 건강한 발전을 보장합니다. 회사는 R&D 혁신, 생산 품질, 마케팅, 기초 관리 등의 전문 팀에서 전문적인 깊이를 유지할 뿐만 아니라, 각종 인재 에셜론 건설에 더욱 집중하고, 다양한 인재 전문 분야의 범위를 지속적으로 확대하고, 다양성, 복합 인재 에셜론 도입 및 양성에 주력하고 있습니다. 회사는 직원들을 위한 좋은 발전 플랫폼을 마련하고, 넓은 발전 공간과 업계 내 경쟁력 있는 임금복지 대우를 제공하고, 양호한 기업 문화 분위기를 조성하기 위해 전력을 다하고 있다.