오늘 여러분께 회사 상장이 현지에 미치는 영향에 관한 문장 한 편을 가져다 드리겠습니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다. 관심 있는 동창들이 같이 보러 오세요.

베리는 2007 년 5 월 홍콩에 상장되어 80 억 홍콩 달러를 융자하여 국미의 시가를 넘어 홍콩 연합소의 시가가 가장 큰 내지소매상장 회사가 되었다.

자료에 따르면 베리그룹 산하에는 베리, teenmix, 진미시, Scarlato 등 8 개의 신발류 브랜드 체인점이 소속돼 있다. 나이키와 아디다스가 중국에서 가장 큰 스포츠 용품 판매상이기도 합니다. 본토 150 여개 도시에는 약 3,000 개의 매장이 있고, 운동화 체인점 1000 여 개, 홍콩, 마카오, 미국에는 수십 개의 소매점이 있다.

최근 654.38+0 억 6 천만 원으로 센다그룹 자산을 인수했다. 분석가들은 일선 도시를 주요 시장으로, 여성화를 주요 시장으로 하는 베리가 남성화 생산을 위주로 하는 센다를 인수할 것으로 보고 국내 단편적인 신발류 경쟁 구도에 큰 영향을 미칠 것으로 보고 있다. 최근 몇 년 동안 베리는 채널을 2 급 시장으로 가라앉히고 성공을 거두었다. 지금 또 센다를 인수하여, 베리의 남자 신발 방면의 약세를 보완했다. 나는 이런 결합이 소비시장에서의 커버율을 높이고 전체 수입과 이윤을 증가시킬 것이라고 믿는다. 중국 신발의 수도로 불리는 온주 () 는 백리의 상장 합병이 온주 신발 기업에게 나쁜 소식이며, 가져온 압력은 전례가 없다.

백리의 상장은 신발 도시가 공업경제에서 자본경제로 바뀌는 것을 의미하며, 국내 다른 신발 업체들의 확장 욕구를 크게 자극해 온주 신발 기업을 뒤흔들었다.

그래서 온주 신발 회사는 상장에서 얼마나 멀리 떨어져 있습니까? 많은 사람들이 이 의문을 가지고 있다. 온주제화업의 선두 기업인 오강과 레드잠자리는 이미 상장할 계획인 것으로 알려졌다. 코넬, 엘강, 거미 왕 등 다른 온주 신발 업계의 거물들은 벨리 상장과 센다 인수합병으로 인한 위기감을 느끼며 온주 동행의 일거수일투족을 주시하고 있다.

필자는 온주 신발 기업의 일선 브랜드 (예: 오강, 홍잠자리, 코넬, 익강 등) 가 상장조건을 갖추고 있다고 생각한다. 브랜드 인지도, 제품 R&D, 생산능력, 품질, 채널 통제, 판매망, 단말기 이미지, 자금, 인재 비축, 수익성이 모두 강하기 때문이다. 2 선 브랜드는 상장과는 거리가 멀다. 온주의 2 선 브랜드는 내공을 열심히 연마하고, 기초를 다지고, 자신을 돋보이게 하고, 제품에서 시장까지 브랜드까지 독특한 포지셔닝을 해야 한다.

사실 백려상장이 온주 신발 기업에 대한 위협은 당분간 그렇게 뚜렷하지 않지만, 센다의 인수합병이 온주 신발 기업에 미치는 영향은 가장 직설적이다. 온주 브랜드가 남자 신발을 잘한다는 것을 모두 알고 있는데, 지금은 센다를 만나 남자 신발도 잘한다. 미래의 치열한 경쟁은 상상할 수 있다. 센다그룹 산하 브랜드 센다, 푸혜, 임호는 시장에서 좋은 입소문을 가지고 있으며, 센다의 품질은 이미 소비자들의 인정을 받았다. 중국 업계 기업 정보발표센터에 따르면 센다는 2006 년 중국 10 대 신발류 중 5 위를 차지했고, 이 북방 호랑이는 백리인수합병에 의해 활성화될 때 더욱 치열해질 것으로 보인다.

온주 신발 산업을 어떻게 억제할지 늑대가 물고 간 호랑이는 온주 신발 업계의 사고를 불러일으킬 것이다. 그러나 모든 것에는 양면성이 있다. 신발 기업 백려의 상장, 센다의 수매, 온주 신발 기업에 가져온 것은 심각한 경쟁 환경일 뿐만 아니라 희망이기도 하다. 온주 신발 기업 사장은 기업들이 상장을 통해 자본 운영을 배워야 더 크고 강해야 시장에서 계속 살 수 있다는 것을 깨달았다.

신발 통합시대가 도래하면서 온주 신발 업체들은 국내에서 인수합병을 하거나 광저우 () 나 청두 () 의 신발 기업 () 또는 온주 신발 기업 () 을 인수하러 나가거나 다른 사람에게 인수될 가능성이 있다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다