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SDIC 는 왜 끊임없이 투자 수단을 혁신해야 합니까?
설립 이래 SDIC 는 혼합소유제 개혁의 역할을 중시해 왔다. 현재 SDIC 프로젝트의 80% 는 투자주체가 다양화된 기업으로, 그 중 80% 는 혼합소유제 기업으로 국유자본의 지도 역할을 실현하고 사회자본, 민간자본과 협력하고 있다. SDIC 는 투입 1 위안당 3 위안의 사회자본 투입을 이끌 수 있어 추진 효과가 뚜렷하다.

SDIC 는 이것에 만족하지 않고 투자 수단에서 끊임없이 혁신하고 있다. 자본시장과 재산권시장을 통해 펀드 투자, 합병, 인수, 양도, 재산권 교체, 자본시장 융자 등 다양한 수단을 활용해 국유자본의 투자 운영 능력을 효과적으로 높인다.

지난 5 년 동안 SDIC 는 주식투자기금을 혼합소유제 경제를 발전시키고 전략적 신흥산업을 육성하는 효과적인 수단으로 삼았다.

20 15 년, SDIC 는 중국 SDIC 하이테크 산업 투자 회사를 설립하여 미래 지향적 전략 산업 투자 플랫폼을 구축하고 SDIC 혁신, SDIC 이익, SDIC 및 창조, 타이완 환복 등 다양한 유형의 펀드 관리 회사를 설립하여 부화에서 육성, 성숙에 이르는 기업을 포괄하고 있습니다

현재 SDIC * * * 는 44 개의 펀드를 관리하고, 펀드 관리 규모는 6543.8+0500 억원, 간접 관리 규모는 3000 억원을 넘는다. 펀드 종류가 가장 완전하고, 관리사회자본 규모가 가장 크고, 사회보장기금 투자 규모가 가장 큰 중앙기업 중 하나입니다.

20 16, SDIC 전력이 영국 홍석에너지와 인도네시아 만단 화력 프로젝트 지분을 인수하여 전력판 해외 사업의 제로 돌파를 실현하다. 말레이시아 운정에너지그룹과 인도네시아 만단 열전 프로젝트 지분 인수협정을 체결했다. 또 운정에너지그룹 자회사인 레스탈리의 지분 42. 1% 를 인수했다.

혼합은 SDIC 가' 일대일로(중국이 추진 중인 신 실크로드 전략)' 건설에 참여하는 중요한 수단으로 바뀌었고, 더 많은 사회자본이 국가가 필요로 하는 방향으로 모이게 했다.

"작은 본부, 큰 산업", 큰 감독 체제, 적극적으로 혼합 개혁을 추진하고, 국가개발투자회사 개혁조합 주먹이 처음 효과를 보았다. 그러나, 왕회생의 관점에서 볼 때, 이것은 충분하지 않다. 그는 "새로운 역사 노드에서 국가개발투자회사는 반드시 사상을 통일하고, 자신감을 강화하고, 입석을 높이고, 충만한 열정과 풍성한 성과로 당의 19 대 봉헌을 해야 한다" 고 말했다.