단점 1: 히치하이킹; 일반적으로' 소주주가 일하지 않는다' 고 한다. 즉, 일부 직원들이 파트너가 된 후 업무 동력이 증가하지 않고 오히려 약해졌다는 뜻이다. 단점 2: 도덕적 위험; 여기서 말하는 도덕적 위험은 지분 인센티브 대상이 단기 실적 상승을 통해 단기 주가를 올려 이런 단기 이익을 얻는 목적을 달성한다는 것이다. 그런 다음 시스템을 설계 할 때 합리적인 디자인을 통해 이러한 단점을 피합니다. 열세 3: 이익이 빗나가다. 파트너 제도의 목적은 모든 사람의 이익을 회사의 이익과 일치시키는 것이다. 그러나 사람의 성격이 다르고, 능력이 다르고, 업무 내용이 다르고, 책임이 다르기 때문에, 이러한 요인들은 모든 사람의 이익을 엇갈리게 할 수 있다. 단점 4: 매력이 크게 줄어든다. 기업의 지분 하락을 장려하는 것이 유용합니까? 적자기업의 지분이 가치가 있습니까? 이것은 매우 현실적인 문제이다. 지분 인센티브와 파트너 제도를 통해 적자를 흑자로 돌리는 것은 불가능하지는 않지만, 난이도가 매우 크다! 단점 5: 회사 전략과 일치하지 않음 완벽한 거버넌스 모델과 관리 방법이 없으면 적용이 최선이다! 하지만 기업가와 리더로서 단점이 어디에 있는지, 위험이 어디에 있는지, 어떻게 해결하거나 통제할 수 있는지, 그리고 당신과 기업이 이러한 위험을 감당할 수 있는지 고려해야 합니다.

법적 근거:

상장회사 지분분할개혁지도의견' 제 10 조는 개혁의 시장화 취향을 고수하고, 지분분할문제를 적극적으로 타당하게 해결하는 데 도움이 되는 시장 메커니즘을 만드는 데 주력하고 있다. 지분 분할 개혁 과정과 시장 전반의 상황에 따라 적시에' 신구 단절' 을 실시하여 첫 공개 발행 회사는 더 이상 유통주와 비유통주를 구분하지 않는다. 지분분할개혁을 완료한 상장회사는 우선 재융자를 통해 경영진지분 인센티브를 실시하는 동시에 재융자의 규제 방식을 개혁하고 재융자의 효율성을 높일 수 있다. 상장회사 경영진의 지분 인센티브에 대한 구체적인 시행과 심사 방법, 그리고 배합된 감독제도는 증권감독부서가 관련 부서와 별도로 제정한다. A 주 지분과 관련된 해외 상장 회사와 A 주 상장 회사 해외 상장 자회사는 지분 분할 개혁이 완료된 후 시행된다. 상장회사의 비유통주 협정 양도에 대해서는 지분분할개혁에 상응하는 안배를 하거나 회사의 지분분할개혁과 결합해야 한다.