20 19 는 기업지배구조와 지분의 한 해가 될 운명이다. 중소보험회사의 애홍천 시장에 직면하여 얼마나 많은 회사들이 한 보험회사를 인수하려는 의지와 실력을 가지고 있습니까?
행복한 생명은 아마도 중소 보험회사의 생존 상태를 관찰하는 창구일 것이다.
결손왕' 이 매도되다
6 월 1 1 일 중국 신다는 성급 이상 재산권 거래소를 통해 행복생명 전체 주식을 청산할 계획이라고 발표했다. 증자부터 청지분에 이르기까지 중국 신다의 행복한 생활에 대한 태도가 크게 달라졌다.
중국 신달은 이번 양도는 신다가' 주업 강조' 를 둘러싼 전략적 선택이라고 밝혔다. 이번에 행복한 생명지분을 양도하면 자원 배치를 최적화하고 신다 자본 충족률을 효과적으로 높이고 자산 구조를 최적화하고 자본 운영의 효율성을 높일 수 있다.
행복생명 20 18 년 큰 결손 680 1 억원이 생명보험회사 중 가장 큰 적자의' 적자왕' 이 되고 10 년 누적 적자가 거의 100 억원에 육박하는 것으로 알려졌다. 장기적으로 희망이 없는 이윤은 아마도 중국 신달이 이렇게 과감한 결정을 내리게 할 것이다.
공개 자료에 따르면 행복생명은 2007 년 6 월 설립되어 등록 자본 165438+3 억원, 중국 신다가 지분 50.995% 를 지주주주로 하고 있다. 삼포그룹 유한공사, 선전 () 시 억환특 () 기술개발유한공사, 섬서성석탄화공그룹 유한공사, 선전 () 시 탁천투자관리유한공사 () 는 각각 14. 182%, 9.27 1% 를 보유하고 있다.
중국이 청주를 믿는다면 제 1 대주주의 미래 지분이 565,438+0% 를 차지할 뿐만 아니라 2, 3, 5, 6 대 주주의 지분 전부 또는 일부에도 불확실성이 있다.
공개 자료에 따르면 상술한 주주들이 보유한 행복생명지분은 동결되거나 담보된다. 동결되고 담보된 지분은 행복생명 총지분의 22.46% 를 차지한다. 중국 신다가 양도할 지분 565,438+0% 를 더하면 행복생명의 지분 73.46% 가 불확실하다.
모든 담보주식이 결국 손을 바꾸는 것은 아니지만, 제 2 대 주주 삼포그룹이 보유한 14. 18% 주식처럼 결국' 매도' 되는 운명을 피할 수 없을 것이다. 유동성 위기를 완화하기 위해, 삼포그룹의 실제 통제인 아아프리카는 100 억 자산 감량 계획을 제시했고, 비핵심 자산을 속속 판매할 계획이다. 현재, 삼포그룹이 보유한 행복생명주식은 이미 동결되거나 담보되었다.
투자와 인수 모두 실패했다.
전국적인 중형 생명 보험 회사로서 행복한 생명수가 전국 배치를 실현하였다. 회사는 전국에 22 개 성급 지사, 244 개 각급 지사, 20 18 총자산이 700 억원에 육박한다. 현재 행복한 생명수는 국내에서 유일하게' 주택연금' 업무를 하는 보험회사이다.
그러나 자본의 풍부함과 뚜렷한 대조를 이루는 것은 행복한 생활의 표현이 오히려 사람을 곤두박질치게 한다는 것이다. 성립 8 년 전, 행복한 생활은 줄곧 적자 상태에 있었다.
자료에 따르면 2009 년부터 20 14 년까지 행복생명 순이익은 각각-2 억 4500 만원,-4 억 5000 만원,-7 억 3700 만원, -79 1 억원,-7
이후 보험자금 투자 채널의 개방으로 중소생명보험회사의 상당 부분이 자산 중심 부채의 발전 모델에 착수했다. 행복생명은 마침내 20 15 년 첫 흑자, 순이익 3 억 3500 만 원을 기록했다.
유감스럽게도 좋은 경치는 길지 않다. 규제 정책이 조정됨에 따라 만능보험이 막바지에 이르렀고, 중소보험회사의 자산 중심 부채 모델이 점차 끝이 났다. 20 16 과 20 17 년, 행복생명 실적이 크게 하락했고, 2 년 순이익은 각각 18 만원, 0 억 4900 만원에 불과했다.
20 18 년, 생명보험 업계의 심도 조정과 자본시장 격동의 영향으로 행복생명 업무가 급선회하여 투자나 핵보험도 소용이 없어 중국 보험회사의 적자기록을 거의 세웠다. 행복생명은 68 억원의 큰 적자로 연간 최악보험회사가 되었고, 10 년 누적 적자는 97 억 9800 만원이다.
20 18 연보에 따르면 행복생명투자수익은 13 12 억원에 불과하며 20 17 년의 50 억 5 천만 원에 비해 74% 감소했다. 행복생명 관계자들은 막대한 적자 실적을' 20 18 주식시장 하락, 회사 지분 투자 대규모 손실' 으로 돌렸다. 큰 손실과 함께 그해 원보험료 수입도 크게 하락하여 20 18 의 18475 만원에서 20 18 의 965438+6600 만원으로 전년 대비 50 만 원 하락했다 이 밖에도 행복한 생활도 보험 퇴보의 어려움에 직면해 있다. 20 18 년, 그 환불 지출은 90 억 7 천만 위안이다. 2065438+2008 년 6 월 말 행복생명 환급률은 21..14% 로 동행수준을 훨씬 웃돌았다.
은보에 지나치게 의존하는 것도 행복한 생명이 직면한 주요 문제이다. 연보에 따르면 행복생명 20 18 년 상위 5 대 보험 상품 중 4 개 주요 판매 채널은 은보였다.
연년 적자뿐만 아니라 행복생명도 자금 운용 체계가 미비하고 투자팀 인원이 부족하며 요구에 따라 투하 후 관리를 하지 않는 등 일련의 문제로 감독부에서 감독서를 발급해 총 253 만원에 달하는 처벌을 받은 바 있다.
8 증자 자금은 해결하기 어렵다.
데이터를 빗어 보니 12 설립 이후 행복생명 8 회 증자, 2 회 자본보충채권 30 억원 발행, 1 2 차 정기부채 4 억 9500 만원 발행.
20 1 1-20 17 기간 동안 행복생명은 매년 증자된다. 특히 20 16 연말과 20/kloc/ 7 년 동안 행복생명등록자본은 각각 23,654.38+08 만원, 27,465.438+00 만원, 33 억 30 억원, 38 억 97 억원, 53,465.438+00 만원, 56.30 만원으로 증가했다
그러나 잦은 증자는 행복한 생명 상환 능력을 크게 향상시키지 못했다. 20 16 ~ 20 18 3 년 동안 행복생명 핵심 상환능력이 규제 경계선, 특히 20 16 년 동안 핵심 상환능력이1보다 훨씬 낮았다
분기별 데이터 중 20 16 년 핵심 상환능력 충족률이 7 1.4 1% 에서 58.6 1% 로 낮아져 종합상환능력 두 데이터 모두 규제 기준보다 훨씬 낮습니다.
20 16 연말과 20 17 년 3 월 두 차례 증자 후 행복생명 상환능력 충족률은 20 17 년에 향상되었고 201에 올랐다.
행복생명 20 19 년 1 분기별 상환능력 보고서에 따르면 핵심 상환능력 충족률은 1 15.65%, 종합상환능력 충족률은 2/로 나타났다
현재 행복한 생명에게 가장 큰 좋은 소식은 올해 1 분기에 적자를 흑자로 전환했다는 것이다. 재보에 따르면 행복생명 1 분기 보험업무 수입은 약 39 억원으로 지난 분기 1 1 억원에 비해 크게 증가했다. 또 1 분기에는 순이익 2 억 6000 만 원을 달성했다.
그러나, 이것은 행복한 생활의 개조 효과입니까, 아니면 죽음의 길입니까? 중국의 거시경제 동향에 따라 금융감독정책 조정, 국유자산 귀환 본원, 주업 집중, 인수자 수?
보험료 증가율이 하락하고, 100 억이 보험에서 물러나고, 주식 투기가 급진적이고, 주주에게' 버림받았다' 고 하는데, 행복생명의 다음 역은 어디입니까? 우리는 계속 관심을 가질 것이다.