일용품 제조는 이석의 신생 산업이다. 1993 년 리립에 작은 플라스틱 회사를 설립하여 현재 아시아 최대 일용 플라스틱 제품 기지로 발전하였다. 2005 년 이립은' 우이진삼' 전환 업그레이드 전략을 적극 실시하여 전통 제조업을 최적화하고 무역유통업에 진출하여 이석의 비약적인 발전을 이루었다. 이씨그룹은 여러 해 연속 중국 제조업 기업 500 대, 중국 민영기업 500 대, 저장기업 100 강에 올랐다. 산하산업은 일용품 제조, 백화점 체인, 상업부동산, 주식투자를 포괄하며 국내 산업 운영과 자본 운영의 상호 발전에 성공한 기업의 예이다.
최초의 작은 작업장 주인부터' 아시아 플라스틱의 왕', 현대 서비스업과 하이테크 산업 투자에 이르기까지 힘사자는 짧은 19 년 동안 생산능력이 백만도 안 되는 작은 공장에서 연간 매출이 100 억이 넘는 대기업 그룹으로 발전했다. 입세의 발전 과정에서, 몇 번이고 변화하는 업그레이드가 큰 추진 역할을 했다.
입세의 장문인으로서 이립은 제때에 기회를 포착하고, 국제화의 시각과 앞날을 내다보는 시각으로 입세를 한 번에 한 번씩 전형으로 이끌고, 입세그룹' 일용품 제조+상업부동산+상업체인' 의' 삼마차' 구도를 세우는 데 성공했다. 일용품 제조 최적화, 현대서비스업 진출, 주식투자와 상업지업에 발을 들여놓는 것이다.
1, 시장 변화: 1993 단일 생산 플라스틱 액자. 1994 광교회에 참가하여 리립은 미국 상인 콜을 알게 되었고, 단번에 6 개의 컨테이너 주문서를 받았는데, 그 중 하나는 25 만 위안의 가치가 있다. 그 이후로 그는 남미 시장을 열어 국내 시장에서 국제 시장으로의 전환을 이루었다.
2. 제품전환: 액자는 소중 제품이지만 일용품은 큰 시장입니다. 리시는 외국 리셀러를 통해 많은 신기한 가정 샘플을 얻어 복제 단계에 신속히 들어가 곧 동업자의 선두주자가 되어 단일 생산 공예 액자에서 일용 플라스틱 제품 생산으로의 전환을 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일용 플라스틱, 일용 플라스틱, 일용 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱) 1994 년 말까지 이자는 자영수출입권을 얻었다.
3. 리셀러 전환: 1996 부터 리립은 매년 미국에 가서 소비자들의 플라스틱 제품 수요 변화를 고찰한다. 그는 중국의 일용 플라스틱 제품이 저비용, 저부가가치, 저가격에 의지하여 미국 시장을 열었다는 것을 발견했다. 그는 이것이 장기적인 계획이 아니라고 생각하여 당시 미국의 유명 일용용품 수입업체인 ALCO 를 찾아 소규모 리셀러에서 국제 판매상으로의 전환을 이루었다. ALCO 를 통해 이 씨의 제품은 미국 시장에 성공적으로 진출했다. 1998 까지 입세는 이미 백만 달러 기업으로 성장했다.
4. 채널 전환: 1997 이후 ALCO 의 주문은 기네스 총 판매량의 약 50% 를 차지했다. Li Lixin 은 채널 이점을 사용하여 위협하면 그 결과가 매우 심각 할 것이며 자체 마케팅 네트워크를 구축해야한다는 것을 깨달았습니다. 이에 따라 이립은 연간 이윤의 30% 를 연봉으로 삼고 홍콩의 한 플라스틱 제품 기업의 미국 사장 마빈을 소개했다. 마빈의 도착은 입세에 새로운 세계를 열었고, 입세는 미국 두바이 요하네스버그 등에 여러 지사를 설립했다. 글로벌 판매망이 건설됨에 따라 이윤 일용품은 65,438+000 여개 국가에 팔렸다. 2005 년 확장 후, 리시는 주영 업무가 같은 홍콩 상장회사의 통달업을 인수하는 데 성공했다. 2006 년, 기네스는 아시아 최대 R&D 실력이 가장 강한 일용품 제조업체가 되었다.
5. 산업전환: 2005 년, 전통 제조업의 한계가 드러나기 시작했고, 발전의' 천장' 을 만나 기업 성장이 약하고 경쟁력이 점차 떨어지고 있다. 그동안 리립은 어떻게 입세의 미래 발전 전략을 계획하고 추진할 수 있느냐고 스스로에게 반복적으로 물었다. 심사숙고한 후, 그는 자신이 익숙하고 좋아하는 상업소매를 선택하고,' 우이진삼' 의 전환 업그레이드 전략, 즉' 제 2 산업을 최적화하고 제 3 산업에 진출한다' 는 전략을 실행하기로 했다. 전통 제조업은 부가가치를 높이고, 브랜드 발전의 길을 걷고, 제품 혁신 능력을 높여야 한다. 동시에 상업유통업에 들어가 백화점을 개업하다.
2006 년, 리시가 닝보신강하 주식유한회사를 인수하여 백화점, 체인슈퍼마켓, 쇼핑몰 3 종 자회사로 나뉘었다. 이어 이씨그룹은 농촌향진에 슈퍼마켓을 개설하고 저장해염, 동려, 상산, 진해 등 서너 선 도시에' 신강하백화점',' 이씨 백화점' 이라는 이름으로 여러 개의 대형 고급 백화점을 설립했다. 현재 12 개의 대형 백화점, 55 개의 슈퍼마켓 체인으로 닝보와 저장성을 포괄하고 있습니다. 20 10 리시는 3 세대 도시상업종합체 개발인 리시광장으로 백화점, 슈퍼마켓, 호텔, 음식, 문화, 오락을 하나로 모으고 있습니다.
앞으로 3 년 동안 이시는 전국에 25 개 대도시 종합체와 백화점, 120 개 체인마트를 건설할 계획이며, 매출은 13 억을 넘어 사회에 2 만여 개의 일자리를 제공할 계획이다.
이립은' 신절상상',' 저장성 오사청년 걸출한 메달',' 저장성 저장상 사회책임상',' 저장성 우수 사회주의 건설자',' 10 대 상인' 등 다양한 영예를 받았다.