첫째, 호북 지방 정부 투자 플랫폼 운영이 초기 성공을 거두었습니다. 후베이 () 성 정부는 후베이 () 서생태문화관광권 투자회사를 설립하여 등록자본 6543.8+0 억 5 천만 원을 설립했다. 투자 융자 경로를 더욱 넓히고, 삼특사 등 전략투자자들을 적극 영입하고, 여러 상업은행과 협력 의사를 맺고 농업은행과 200 억원 신용협정을 공식 체결했다. 후베이 서생태문화관광권 투자회사는 오봉차호계 프로젝트, 은시대협곡 에스컬레이터, 운룡강 수직관광엘리베이터 건설 프로젝트, 홍호해안은 고향 프로젝트, 이창삼협 여객선 집산센터 개발 프로젝트, 양양 관광자원 통합 개발 프로젝트 등 5 개 투자 프로젝트를 확정했다. 또한 무당산 주변 관광자원 개발, 삼협지역 관광 심도 개발, 신농가 관광 개발, 수주 관광자원 통합 개발 등 두 번째 중점 유치 사업이 준비 중이다. 그리고' 창고 세 개, 경기장 다섯 개, 호텔 두 개' 의 자원을 이용할 계획이다.

둘째, 후서생태문화관광권의 다른 시장주체 물결이 일고 있다. 후베이 () 성 발전개혁위 주임 허크진 () 이 성 지도자에 대한 보고와 신문인터뷰에 따르면, 주로 다음과 같은 상황이 있다.

(1) 통합 자원 개발 확장. 이창물자그룹 자산인수 총투자는 거의 9 천만 원에 육박한다. 대홍산 관광투자유한공사는 6543.8+0 억원 (보조투자와 사회투자 유치 포함) 을 투자할 계획이다.

(2) 자본 운영이 점차 커지고 있다. 신농대는 자본 운영을 통해 호북 신농관광투자그룹 유한회사를 설립했다. 장양북위 개발유한공사는 자본 운영을 통해 청강록도를 개발하고 생태관광 수익 모델을 혁신하며 태양열과 오수 처리 재활용을 최대한 활용하고 있다.

(3) 브랜드 운영이 성과를 거두었다. 삼협 주요 브랜드 삼협환댐 관광개발그룹은 이미 5 A 급을 성공적으로 신고했다. 은시 주요 브랜드 그랜드 캐년은 텅룡동 관광지와 결합해 관광종합수입 654.38+0 억 8000 만원이다. 경산대홍산관광개발유한공사는' 협객행' 을 브랜드로 4A 의 유명한 성급 관광지가 되었다.

(4) 산업 체인을 확장하고 특성 관광의 길을 걷다. 쇼다업은 농산물 가공을 관광 개발로 확장하여 관광 센터를 설립했다. 천하 철갑 상어 산업 어류 양식 모델+철갑 상어 희귀 종 산업화+문화 관광 미디어' 삼위일체.

(5) 외자를 도입하여 강대하게 하다. 무당산은 호북 태극호 투자회사, 후베이 샹안 부동산 개발회사를 영입해 6543.8+0 억원 이상을 투자했다. 경주는 베이징 화환기업그룹을 도입하여 6543.8+0 억 8 천만 원을 투자하여 경주관공문화원을 건설하였다. 홍호는 무림온천관광개발유한공사를 도입하여 아시아 최대 실내 온천관인 온천수 큐브를 개발하는 데 3 억여 위안을 투자했다. 경산은 항구 가화그룹, 영남그룹, AVIC 그룹을 도입하여 중점 관광 개발 프로젝트 10 여 개, 총 투자 6543.8+04 억 2 천만 원을 실시한다.

(6) 지역 문화의 특징을 발굴하여 점차 성장하다. 이도 양수경서원은 4A 급 관광지를 만들기 위해 경쟁하고 있으며, 이도홍촌의 이민자들은 문화 모조촌을 만들기 위해 노력하여 문화 전시 여행 상인을 하나로 모으고 있다. 지강시 보승천화문화마을 투자 5500 만원, 파노라마는 전통 수공예를 재현하여 관광으로 무역부민을 촉진한다.