1..1창고의 주요 작업은 주로 입고, 보관, 보관의 세 부분으로 나뉜다.

1..1..1체크 인

너는 운송장의 번호에 따라 자료를 분명히 계산해야 한다. 만약 네가 어떤 이상을 발견한다면, 너는 반드시 너의 주관에게 보고해야 한다. 지시에 따라 조작해 주세요. 품질 검사원 검사가 합격한 후, 당신은 입고 수속을 처리하고, 입고 명세서를 발행하고, 인보이스 장부를 등록하거나, ERP 시스템을 입력할 수 있습니다.

1..1.2 아웃바운드

생산 부서 구매요청의 경우 BOM (또는 생산 계획 부서에서 승인한 구매요청) 을 기준으로 송장을 예약하거나 ERP 시스템을 입력합니다.

발송의 경우, 재무부에서 발행한 운송장 또는 심사한 출고서에 따라 인보이스 계정에 출하를 등록하거나 ERP 시스템을 입력해야 합니다.

작업 명세서를 잘 정리해서 재무부에 맡기면 재무부에서 회계와 원가 회계를 할 것이다.

1..1.3 호스팅

창고의 저장 용량을 합리적으로 배정하고, 각 품목마다 라벨을 붙이고, 선입선출을 하고, 여러 가지 이유로 자재가 손상되지 않도록 합리적인 보호 조치를 취하는 방법을 알아야 한다. 정기적으로 너의 창고를 검사하여 장부가 일치하는지 점검해라. 그렇지 않은 경우 원인 (송수신 오류, 합리적인 손실 등) 을 파악합니다. ), 재고 손익 요약표를 잘 작성하고, 상부에 보고하고, 장부 수치를 변경하고, 계좌 카드가 일치하는지 확인하세요.

이상은 나의 업무 경험이지만 업종에 따라 업종에 따라 창고 관리의 업무 내용이 다를 수 있지만, 일의 전반적인 사고방식은 일치한다.

1.2 자재 입고 및 보관

1.2. 1 창고 입고 문서 운영 관리 프로세스의' 입고 확정 주문' 프로세스를 정확히 따라야 합니다.

1.2.2

구매가 창고에' 배송' 을 한 후 창고 인원은 화물을 창고 안에 넣어야 하며 창고 밖에 두지 말아야 한다. 특히 밤을 지낼 때는 더욱 그렇다. 퇴근 후 그들은 창고 안의 화물을 검사해야 한다.

1.2.3 배송 시 구매 당사자가 "운송장" 을 발행하도록 요청합니다. 만약 배달서가 없다면 영수증을 받을 때까지 추적해서 영수증을 작성해야 한다. 창고 직원은 파일 추적 및 저장을 담당합니다.

1.2.4 모든 제품의 입고 확인은 창고인과 구매인의 확인을 거쳐야 한다. 특히 신제품은 확인이 필요합니다. 신제품은 착오를 피하기 위해 재료의 제품 설명을 자세히 검사해야 한다.

1.2.5 창고 및 구매 * * * 창고에 입고된 품목의 수량을 확인할 때 납품 마스터 주문의 수량이 일치하지 않는 경우 해당 구매 서명 확인과 함께 구매 담당자가 수량 문제를 처리해야 합니다.

1.2.6

재료는 분할된 영역에 따라 배치해야 합니다. 품목을 임의로 배치할 수 없으며 계획 영역 외부에 배치할 수 없습니다. 특별한 경우에는 2 시간 이내에 분류하여 반환해야 합니다.

1.2.7 원칙적으로 당일 접수된 자료는 당일 처리해야 합니다. 테스트를 하지 않는 날, 포인트 배치를 하고,' 영수증' 의 수금 정보를 집계하고, 적립을 적립합니다.

1.2.8

생산 기술부는 차입된 품목을 검사할 때 차입된 수량, 사양, 제품명을 등록해야 하며, 향후 누적 입고 수량을 확정할 수 있도록 해당 품목이 최근 구매한 재고 품목인지 재고 품목인지 표시해야 합니다. 검사 후 창고로 돌아오는 것은 점 확인이 필요하며, 양품과 불량품은 지정된 지역에 따로 배치해야 합니다.

1.2.9

창고 창고 담당자는 규정에 따라 각 입고 주문에 대한 입고 자재 수량을 엄격하게 확인해야 합니다. 즉, 입고 수량이 실제 입고 수량과 일치하는지 확인하고 불일치를 소급 및 해결해야 합니다. (차용자는 제품 차용 서류를 봐야 하고, 불합격자를 탐지하는 사람은 서류를 보충해야 하며, 입고해서는 안 된다. 재고로 입고되면 "반품 공장 통지" 를 열어 같은 양의 재고 수량을 공제해야 합니다.

1.2. 10 입고 품목은 지정된 저장 위치에 배치해야 합니다.

1.2. 1 1' 입고 확인서' 는 창고 직원이 프로세스 요구 사항에 따라 등록을 확정해야 창고 책임자에게 서명을 할 수 있다.

1.3 자재 납품 (물품 인도)

1.3. 1

1.3.2 포장팀이 제공하는 모든 출고서는 특별한 사유가 없으면 당일 수거하고 당일 포장해야 합니다.

1.3.3 물건을 고를 때 너무 많이 쌓지 않도록 주의하여 제품을 손상시키지 않도록 주의하세요. 물건을 수거한 후 카트를 배달조의 지정된 위치에 두다.

1.3.4 "수출증서" 는 납품 후 즉시 사용 부서에 물품을 보내야 하므로 수령확인을 부탁드립니다.

1.3.5 내부 수령재는 부서장의 서명이 필요하며, 부서장은 서명을 해야 배송할 수 있습니다.

1.4 도구 대여

1.4. 1 도구는 엄격하게' 도구안내서' 에 따라 발급되고' 대여서' 를 작성해서 운영한다.

1.4.2 "차용증서" 에는 후속 식별 및 도구 보관 작업을 위해 도구 제품의 이름과 사양을 특별히 명시해야 합니다.

1.5 공구가 돌아옵니다

1.5. 1 반납된 제본가능 보관, 반납되지 않은 제본, 반납 도구나 관련 서류를 제출하여 반환 수속을 할 때까지 당사자를 추적해야 합니다.

1.5 .2 공구를 반납할 때 모든 창고 중개인의 서명 확인이 필요합니다. 차용인은 서명하지 않으면 빌려주지 않는다.

1.6 재료 및 도구 폐기

1.6. 1 "공구 재료 폐기 테이블" 에 따라 작동합니다.

1.6.2 재고가 불량한 자재와 도구가 발견되면 제때에 처리하거나 상급 기관에 신고해야 합니다.

1.6.3 재고 품목의 폐기 품목, 불량으로 인해 반품할 수 없는 품목, 고객이 반품한 품목을 엄격하게 구분하고 별도로 보관하고 식별해야 합니다.

1.7 반품 자재 처리

1.7. 1 반품 통지서에 따라 운영합니다.

1.7.2 구매한 불량품은 구매부에서 제때에 처리하고 서명을 요구하여 잠시 창고에 넣을 수 있습니다.

1.7.3 부적합 자료는 불합격 수량을 채우기 위해 자재 차용을 허용하지 않습니다.

1.8 창고 위생 및 안전 관리

1.8. 1

매일 위생 당직표에 따라 책임 구역을 정리하고 불필요하고 좋지 않은 물건을 치우며 지정된 지역에 따라 사용되는 물자 설비를 배정하여 깔끔하고 깨끗하며 위생적이며 합리적인 요구를 배치한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 위생명언) (윌리엄 셰익스피어, 청결, 위생, 위생, 위생, 배치, 위생, 위생, 위생, 위생)

1.8.2 위생 작업은 여가 시간과 매일 오전, 오후에 출근하기 전에 할 수 있다.

1.8.3 부서는 업무 성과에 따라 점수를 매겨 상금의 근거로 삼는다.

1.8.4 자재 영역이 합리적인지 여부를 고려하여 계획을 합리적으로 안배하다.

1.8.5 보안

1.8.5. 1 매일 퇴근 후 창고 관리자는 문과 창문이 닫혀 있는지 확인하고 창고의' 12 방방' 안전 원칙에 따라 화물을 점검하며 이상이 발견되면 즉시 처리하고 보고한다.

1.8.5.2 출입 통제 관리: 비창고 인원은 창고 출입을 거부하고 필요한 경우 등록해야 합니다.

1.8.5.3 창고 내에서는 흡연과 화염을 엄금합니다. 사건이 발견되면 즉시 상부에 보고하다.

1.8.5.4 고공에는 작업차가 필요하니 안전에 주의하세요.

1.8.5.5 대피 통로와 안전한 출구가 원활하고 인원의 안전을 보장합니다.

1.9 자재 관리 (예외 처리 및 부진한 자재 처리)

1.9. 1

자재 품질 관리: 자재 입고, 인벤토리, 대여, 배치, 저장, 반환, 보관 중 창고' 12 방지' 안전 원칙을 준수하여 자재 손상을 방지하고 비정상적인 품질 문제를 피드백 처리합니다.

1.9.2 잘못된 보관 위치, 실제 불일치, 품질 문제 등과 같은 자재 정보 예외가 발견되면 적시에 피드백해야 합니다.

1.9.3 매월 침체 분석을 하고 회의를 열어 재고 자재를 처리하고 처리 결과에 따라 자재를 별도로 관리합니다.

1.9.4 창고 관리 책임자는 품목에 대한 올바른 라벨과 정기 검사를 관리합니다. 잘못을 표시해야 할 책임을 조사하다.

1..10 파일, 카드 및 계정 관리

1..10.1창고 내 모든 문서의 게시 방법 및 요구 사항은 당일 제 시간에 완료해야 합니다.

1..10.2 재무 부서에 보내는 전자 문서는 수동 문서와 함께 재무 부서에 보내야 합니다.

1..10.3 월별 문서 회계원은 잘 보관해야 합니다. 지난달 창고의 모든 서류는 통일적으로 분류돼 지정책임자가 보관했다. 손실은 추적되어야 한다.

1..10.4 창고귀중품 등록카드 대좌에 대한 전담 관리 지정.

1..11재고 관리

1.11.1실사할 때 운영자는 내부 실사 스케줄 파일에 따라 관련 작업을 수행합니다.

1..11.2 실사 중 이상 문제가 발견되면 즉시 피드백하고 처리합니다.

1..11.3

실사할 때는 가능한 실사량의 정확성과 공평성을 보장하고, 거짓을 꾸미고, 허위로 데이터를 보고하고, 실사가 꼼꼼히 누락되지 않도록 해야 하며, 실사가 점점 줄어들고, 글씨가 조잡하게 잘못되고, 실사표가 손실되고, 마음대로 업무를 교환하는 등의 조치를 취해야 한다. 그리고 상황에 따라 관련 책임을 추적해야 한다.

1. 1 1.5 1 차 실사 및 2 차 실사 책임자는 결과에 대한 책임을 확인하기 위해 서명을 해야 합니다.

1..12 계정 불일치 처리

1. 12. 1 재고 물자가 일치하지 않는 것을 발견하면 원인을 밝혀내고 책임의 경중을 근거로 처리해야 한다.

2 포장 관리 규정

2. 1 창고 관리자는 출하지시서의 데이터를 기준으로 수거, 배송, 확인을 합니다. 포장하기 전에 창고 코디네이터 및 사용 부서의 관계자가 다시 한 번 검사하고 확인합니다.

2.1..1특별한 상황이 없을 경우 당일 사용 데이터를 생성하여 창고 관리자에게 수거 및 배송을 위해 보내야 합니다.

2.2 포장 전 재료 확인

2.2. 1 사용부 관계자는 필요에 따라 포장하기 전에 품목에 피킹 오류 등의 오류가 있는지 점검해야 서명을 확인한 후 출고할 수 있다.

2.2.2 출하 오류가 발생할 경우 업무 사용 정도에 따라 출하 오류의 원인과 소유자를 점검해야 합니다.

3 창고의 업무 태도와 태도

3. 1 창고 직원들은 좋은 업무 습관과 업무 태도를 길러 좋은 업무 태도를 형성해야 한다.

3.2 창고 직원들은 진지함 (엄밀함), 책임, 성실, 단결, 격려의 업무 태도와 작풍을 제창한다.

4 기타

4. 1 배정된 임무, 특별한 이유 없이 정해진 시간 내에 완성해야 하며, 업무 품질이 보장됩니다.

4.2 창고는 매일' 창고 업무품질통계표' 에 따라 각 그룹을 심사하고 업무지도와 총결산을 한다.

4.3 근무 시간 중에는 반드시 회사의 노동규율을 엄격히 준수해야 하며, 휴식시간을 준수해야 하며, 큰 소리로 떠들거나, 놀고, 자고, 장시간 채팅하거나, 무단으로 직장을 떠나거나, 개인적인 이유로 면회를 해서는 안 된다.

4.4 회사의 관리 규정을 엄격히 준수해야 한다.

4.5 인수인계 또는 출고하기 전에 반드시 대금, 설비, 도구, 기구를 인수해야 하며, 항목별로 영수증 점검을 요구해야 한다. 만약 부족이 있다면, 반드시 기한 내에 규명해야 인계할 수 있다. 인수인계 쌍방과 부서장 및 기타 인원은 반드시 서명을 해서 확인해야 한다.

4.6 업무에 사용되는 사무용품, 기기 및 도구는 반드시 잘 보관하고 세심하게 유지해야 한다. 분실 또는 인위적 손상이 있을 경우 회사 규정에 따라 배상해야 합니다.

4.7 창고 인원은 회사의 비밀을 지키고, 회사 재산을 아끼며, 이상 문제를 발견하고 제때에 피드백을 해야 한다.

5 상벌 조례

5. 1 업무 평가

5.1..1부서는 성과 평가 양식에 따라 직원의 성과와 성과를 정기적으로 평가하여 다음을 수행합니다.

직원의 성적을 확인하고 직원들이 회사에 더 큰 기여를 계속하도록 독려합니다.

5. 1. 1.2 업무 성과가 직무 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.

5.1..1.3 정해진 작업 요구 사항에 따라 작업을 완료할 수 있는지 여부를 측정합니다.

5. 1. 1.4 업무평가는 직원과 일정한 방식으로 소통하여 직원과 관리자가 업무요구와 성과에 대해 논의하고 소통하고 생산성을 높이도록 유도한다.

5. 1. 1.5 상호 이해의 분위기를 조성하고 직원들이 한마음 한뜻으로 협력하여 회사의 경영 취지와 목표를 달성하도록 독려한다.

5. 1.2 업무 성과 요구 사항을 충족하지 못한 직원의 경우 회사는 제대로 작동하지 않는 것으로 간주하고 추가 교육 또는 직무 조정을 제공합니다.

5.2 상벌 등급

5.2. 1 보상

5.2. 1.65438+

5.2. 1.2 포상: 일상 업무에서 두드러진 성과를 거두고 창고 관리 규정에 따라 집행하는' 표창' 상 20 위안을 드립니다.

5.2. 1.3 소공: 일에 특별한 공헌자가 있고,' 소공' 을 한 번 주고, 보상 50 원을 발표합니다.

5.2. 1.4 기공: 창고 관리 규정에 따라 업무에 중요한 공헌자에게 기공을 부여하고 100 원을 보상해 드립니다.

징벌

5.2.2. 1 통보 비판: 일상적인 작업지시에 대해 창고 관리 규정을 준수하지 않는 사람에게' 서면 경고' 를 주고 불처벌을 통보한다.

5.2.2.2 경고: 창고 관리 규정을 준수하지 않는 자는' 경고' 처벌을 준다. 50 위안의 벌금을 부과하도록 공고하다.

5.2.2.3 과실: 창고 관리 규정 위반, 회사 이해 관계자 손상,' 과실' 처벌 및 통보, 벌금 100 원.

5.2.2.4

중대한 위반: 창고 관리 규정을 심각하게 위반하고, 회사의 주요 이해 관계자를 해치고,' 중대한 위반' 처벌을 주고, 벌금 150 원을 통보한다. 액수가 어마해서 회사 재산 손실의 20% 에 따라 벌금을 부과하고 공안기관에 법적 책임을 추궁하도록 요청했다.

5.3 상벌 원칙

5.3. 1 창고의 상벌 조례는 공정하고 합리적이며 공정하고 효과적인 원칙에 따라 처리되어 격려, 처벌, 지도, 시정의 역할을 해야 한다.

5.4 상벌 조례

5.4. 1

상벌 평가팀: 창고 주관과 사장이 상벌 평가팀을 구성해 책임사건을 평가한다. 평가팀 구성원이 당사자일 때 두 부서 책임자가 평가를 대신한다.

5.4.2 상벌 결과는 심사팀이 최종 확정해 행정부에 통보해 시행을 전달했다.

본 시공 프로젝트 창고 보관인의 능력, 책임 및 기록을 편집하다.

첫째, 창고 보관원이 갖추어야 할 능력

1 회사의 통합 배포/지도하에 공사 현장을 드나드는 모든 자재, 재료, 설비 및 시설 관리를 담당합니다.

주요 장식 재료 및 재료의 제품 범주, 사양 및 품질 기준을 파악하고 재료 샘플링 검사 및 품질 증명 재료의 유효성 요구 사항을 이해합니다.

창고와 위험물의 관리 규정, 회사 관련 물자의 관리 규정 및 절차, 시공 공예를 숙지하다.

4. 프로젝트 관리자의 구성에 따라 프로젝트 안전 관리에 참여합니다.

둘째, 창고 보관인의 의무

1 시공 전

1. 1 안전요원이 회사의' 안전문명시공관리규정' 에 따라 회사 표준화 현장의 요구에 따라 현장을 배치하도록 돕는다.

1.2 현장 홍보 창, 관리 로고, 간판 안내, 경고, 경고판 계획, 배치

1.3 특수 작업 영역을 분할하여 일반 재료 창고 및 대형 재료 야적장을 작성합니다.

1.4 창고 내 피킹 제도, 상벽 픽업원, 창고 내 진열대 배열, 고리 통일, 약상자, 보고서 상자 완비.

1.5 는 작업대, 쓰레기 분류대, 중형 설비, 작업대, 사다리 브러시' 오렌지' 페인트 설치를 담당하고 있습니다.

1.6 필요에 따라 위험물 창고를 설치하고 안전 책임자를 지정합니다.

1.7 창고 및 위험물 관리를 필요에 따라 구성해야 하는 소화기, 황사통, 방화 표시 및 금지 표시를 제시합니다.

1.8 전기 기술자와 함께 레벨 a, b, c 전기 상자에 번호를 매깁니다.

2 시공 단계

2. 1 작업복, 배지, 안전모 등 노동보호용품 발급을 담당하고 있습니다. (노동 보호용품 발행 기록) 직종의 필요에 따라.

2. 1 품질원이 입장하는 모든 자료를 검수하는 것을 돕고,' 자재 입장 검수 기록' 은 갑급재료를 표시한다 .....

2.2 프로젝트가 정한 시간에 자재를 배포하고, 수령시간에 창고 지역의 적절한 위치를 발표하고, 전반적인 업무를 배정하고, 출석과 통계 작업을 잘 한다.

2.3

정확하게 제때에' 프로젝트부 창고 대장' 을 작성하다. 갑, 을류 물자의' 제품 로고' 와' 검사 로고' 가 뚜렷하고, 장부, 카드, 물건이 일치하고, 병류의 장부, 물건이 일치한다.

2.4 선반 활용도 향상, 선반 및 모든 자재 분류, 장비 도구 배치

2.5 규정 주기에 따라 재고 물자 (갑급물자 포함) 를 점검하고 창고 안전 조치가 유효하고 소모품이 충분히 비축되어 있는지 점검한다.

2.6 위험물 창고, 전문 도급 창고, 야적장에 쌓인 자재가 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.

2.7 폐기물 재활용 및 별도 보관을 담당합니다.

2.8 안전 요원이 완제품 및 반제품을 보호하도록 돕는다.

3 준공 및 인도

3. 1 시공사가 현장 청소, 청소 및 배송 준비를 수행하도록 돕습니다.

3.2 갑갑갑에서 각종 재료를 구매하는 통계 요약, 사용 및 잔여 총량, 반제품 총량.

3.3 창고 관리 자료를 정리하고 필요한 경우 관계자와 함께 자재와 반제품을 점검한다.

3.4

A, B, C 급 전기 상자, 소화기 등의 시설을 회수하고 청소하고, 재고 자재 수량을 점검하고, 지역 요구 사항에 따라 시설과 자재를 다른 프로젝트에 배정합니다.