Xxx 유한 회사 품질 부서 및 생산 부서:

귀사는 당사에서 생산한 XXX 제품에 고객이 제품 포장에 털이 있는 품질 문제에 대해 불만을 제기하는 것을 반영합니다. 피드백을 받은 후, 우리 회사는 매우 중시하여, 즉시 작업장 지도자 이상 인원 회의를 열어, 품질 사건에 대한 조사 분석을 진행하여 시정 조치를 제정하였다.

제품의 품질을 향상시키고 문제가 다시 발생하지 않도록, 우리는 주로 다음과 같은 방면에서 정돈할 것이다.

1. 생산 공정 관리 강화. 제품은 운영자의 눈으로 포장을 검사한 후 다음 공정으로 유입되었다. 입고되기 전에 각 공정은 반드시 품질검사원이 제품 합격을 확인하고, 눈검책임자의 이름이 포함된 라벨이 명확하고 틀림이 없는 후에 석방해야 한다. 문제가 있으면 책임자는 직접 시정하거나 재작업하여 근로 시간이 없다.

또한 서류를 심사 근거로 샴푸와 골판지병을 생산한 후 간단한 포장봉투를 포장하여 포장실을 고르는 불합리한 과정을 기록한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독서명언) 품질 관리를 근원에서, 생산에서 저장까지 각 프로세스의 책임을 명확히 하고, 사람에 이르기까지, 어떤 직장에서도 어떤 문제가 발생하지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리)

2. 각 작업장에 복장 관리를 강화할 것을 엄격히 요구하다. 노발, 네크라인이 제대로 묶이지 않고 기타 깨끗한 옷은 규범적이지 않다는 것을 엄금한다. 위반자는 이중처벌 (성과공제점과 행정처벌) 을 취한다.

3. 청정 구역의 유지 보수 및 관리를 강화한다. 기계 위생 청소, 금형 청소, 보관함 청소, 환경 위생, 작업장 직원의 행동 규범을 포함한 모든 생산 과정에 대해 다시 한 번 큰 검사를 실시한다. 모든 생산 과정은 꼼꼼히 빗었다. 표준에 미치지 못하는 장소, 행동, 숨겨진 위험을 철저히 바로잡다.