오늘 천상 미디어 창업자 진의봉에 초청되어 우리의 짧은 비디오의 경험을 공유하게 되어 영광입니다.
Q 1 입니다. 쓰촨 창시팀은 사실 국내 최초의 전문 공공 플랫폼 운영자이다. 어떤 계기가 그래픽 콘텐츠에서 짧은 동영상 콘텐츠로 바뀌는 것을 생각나게 합니까?
첸 이순신 펭:
20 12 위챗 공식 계정이 개설된 지 얼마 되지 않아 우리 팀은 웨이보에서 위챗 공중호로 전전하여 국내 최초의 전문 공공호 운영자였다. 20 15 까지 2000 만 명이 넘는 구독자를 축적했습니다. 그 이전에는 사용자 규모가 동종에서 상위권에 올랐지만, 사용자의 읽기 수요가 비디오로 대규모로 옮겨가고 있다는 것을 깨달았습니다. 우리의 그림 번호 개방률은 계속 돌이킬 수 없는 하락을 이어가고 있습니다. 그래서 일부 머리 동료들은 동영상 번호를 차례로 만들 계획을 세우기 시작했다. 20 16 년 4 월 가와상 미디어 설립, 짧은 동영상 전문, 5 월 제 1 호 프로그램' 데일리 재미' 출시. 다행히도, 이 프로그램이 출시 된 후 반응이 좋았습니다. 같은 해 12 년 6 월, 천상매체는 28 명의 선임 인터넷 박사가 이끄는 한 송아지단의 수천만 투자를 받아 우리에게 큰 긍정과 결심을 주었다. 계속 속도를 높이고 많은 좋은 프로그램을 속속 내놓자. 지금까지 우리는 이미 10 여 개의 프로젝트를 전개하여 검증된 방법을 탐구했다. 우리는 매달 약 200 개의 짧은 동영상을 생산하는데, 전망월 방송량은 5 억에 달한다. 생산량과 품질이 모두 국내 단문 비디오 MCN 기구의 제 1 라인업에 들어갔다.
Q2. 창업은 힘든 과정이다. 나는 너의 가족들이 네가 한밤중까지 자주 밤을 새운다고 말하는 것을 들었다. 창업자에게 어떤 창업 경험이 있습니까?
첸 이순신 펭:
요즘 젊은이들은 일반적으로 밤을 새는 것을 좋아한다. 저녁 한두 시에 잠을 자는 것은 인터넷 분야에서 더 흔하다. 오래 있으면 반드시 몸을 대월할 것이다. 요 2 년 동안 너의 몸은 정말 예전보다 나빠졌다. 또한, 나는 만성 인두염을 앓고 있다. 가벼운 수면 부족이 생기기 쉬우니 몸조심하고 밤을 새지 않도록 꼭 일깨워 줘야 한다. 독서 방면에서 예전에는 책을 읽고 PC 사이트 정보를 좀 보았다. 지금 책을 적게 읽었는데 유료 오디오를 듣고 전자책을 봐요. 나도 핸드폰에서 더 많은 정보를 본다. 나이가 들면서 빈 컵을 유지하기가 어렵다. 자신의 진보가 점점 작아지고 위기감이 갈수록 무거워지는 것을 느꼈다. 나는 아직도 어떻게 처리해야 할지 생각하고 있어, 너에게 좋은 건의를 줄 수 없다.
진의봉은 투자자들의 압력에 어떻게 대처해야 하는지에 대해 질문을 받았을 때 "기업이 융자를 받으면 더 많은 책임을 져야 한다" 고 말했다. 투자자들도 창업팀이 빠른 시일 내에 성적을 낼 것으로 기대하고 있지만, 기업의 발전은 주로 창업팀에 달려 있다. 스트레스 느낌이 좋아요. 한 황소의 지지와 신뢰에 특히 감사드립니다. "
▲ 사천 비즈니스 미디어 창립자 | 첸 Yifeng
Q3. 각 주요 미디어 플랫폼의 짧은 비디오 배당금을 어떻게 볼 수 있습니까? 예를 들어, 헤드 라인, 펭귄, Tik Tok, 뷰티 샷, 화산 등?
첸 이순신 펭:
현재 플랫폼이 갈수록 많아지고 있다. 운영을 할 때는 우선 순위를 분명히 해야 한다. 지금이 짧은 동영상 분야의 보너스 기간인지 모르겠다. 각 대형 미디어 플랫폼은 확실히 많은 좋은 정책을 내놓았지만, 짧은 동영상 분야 전체의 수익성은 이상적이지 않다. 대부분의 프로그램은 돈을 태워 꿈을 사고, 흐름을 보지만 광고주를 찾을 수 없다. 짧은 동영상 분야의 창업 상황은 여전히 엄중하지만, 우리는 견지할 것이다. 우리는 진정한 배당금이 아직 오지 않았다고 생각한다. 이 업계의 발전은 한두 개 플랫폼의 정책이 즉각적인 결과가 아니다. 그것은 전체 콘텐츠 산업의 공동 발전을 필요로 하는데, 이것이 정보기술의 대세 추세이다. 콘텐츠 창업자는 인내심을 갖고 가치 수출을 견지해야 한다.
Q4. 짧은 동영상 선택에 무슨 기교가 있습니까? 어떤 콘텐츠가 높은 노출과 높은 변환을 가져올 수 있습니까?
첸 이순신 펭:
짧은 동영상도 동영상 내용이지 새로운 콘텐츠 형식이 아니기 때문에, 우리가 프로그램을 할 때, 역사 TV 프로그램에서 동종 제품의 성과를 참고하여 국내외 동종 제품의 성과를 비교하며, 관객이 시청하고 전파하는 논리는 무엇인가. 전파율이 높은 내용은 흥미롭고 품위 있고 관련이 있으며, 그 중 한두 개는 매우 두드러질 수 있지만, 주제에 대한 사용자의 흥취점은 끊임없이 변할 것이다. 임진일, 6 시 30 분, papi 소스와 같은 최초의 짧은 영상은 다시 한 번 하면 이전 효과가 없을 수 있습니다. 유행내용은 팝송과 마찬가지로 단계별로 진행되며 각 단계마다 유행내용이 다르다. (윌리엄 셰익스피어, 팝송, 팝송, 팝송, 팝송, 팝송, 팝송, 팝송) 그래서 어떤 내용이 고노출, 고변환인지 정확히 정의하기는 어렵다. 꼭 정의해야 한다면, 그것은 쉽게 대중화되는 내용이다. 예를 들어, 범오락은 항상 인기가 많고, 청중이 넓고, 독서의 문턱이 낮다. 그것은 쉽게 읽을 수 있다.
Q5. 짧은 비디오의 사용자 점도를 어떻게 높일 수 있습니까?
첸 이순신 펭:
사용자 점도를 높이는 방법은 주로 IP 와 관련이 있습니다. 사용자가 너의 프로그램을 인정하고 주인공을 인정하면 점성이 자연히 높아진다. 나는 프로그램의 개인화가 가장 중요하다고 생각한다. 개인화는 차별화의 구체적인 표현이다. 또한 사용자가 콘텐츠에 대한 추구를 느끼고 사용자에게 관심을 갖는 것이 중요합니다. 요컨대, 사람이 말을 하고, 사용자를 사람으로 보는 것이다.
Q6. 짧은 비디오 홍보와 현금화에 관한 건품과 건의를 좀 해 주시겠습니까?
첸 이순신 펭:
미디어 짧은 동영상은 대체로 범오락류와 수직류로 나눌 수 있다. 팬 엔터테인먼트 (예: 우리의 매일 재미, 광둥 () 지식, 1, 2, 폭발해 등) 는 주로 유량과 IP 를 통해 이루어진다. 트래픽 발생의 주요 형태는 CPM, CPC, CPS 등입니다. IP 현금화는 후원, 보증, 허가된 사용, 저작권 양도 등을 말한다. 운영은 내용의 자체 전파, 자체 성장을 핵심으로 하며, 우리 내부에는 두 개의 핵심이 있다. 우반, 왕덕충, 너는 반드시 화장을 해야 한다. 모두 전자 상거래 및 산업화에서 이루어집니다. 이것은 팀이 한 산업에 깊이 참여해야 한다는 것을 의미한다. 좋은 상업 운영 능력은 프로그램을 한 단계 더 끌어올리는 데 도움이 되고, 더 좋은 프로그램은 브랜드가 더 멀리 나아가는 데도 도움이 된다. 간단히 말해서, 운영 중에 ROI 를 파악해야 한다. 이용자 취득 비용이 실현 능력보다 작으면 신속하게 할 수 있는 기회가 있다.
▲ 사천 상업 미디어 프로그램 벽
Q7. 현재 많은 작은 창업팀이 있고, 대학팀도 짧은 동영상을 하고 있다. 어떻게 하면 이윤을 극대화할 수 있습니까?
첸 이순신 펭:
저는 올해 28 일 추계회에서도 초창팀이 짧은 동영상 분야에 진입하면서 8 개의 구덩이를 자주 만나게 되는 것을 공유했습니다. 짧은 동영상 창업 자체는 비교적 복잡하기 때문에 여러 종류의 협동이 필요하다. 학생들의 창의력과 학습 능력이 모두 강하다. 다른 전통 영화인들, 자매체는 짧은 동영상을 촬영하는 데 있어서 비교적 강하다. 운영, 발행, 상업운영은 또 다른 일이다. 나는 운영과 상업 부분이 앞으로 MCN 기관에 갈 것이라고 생각하는데, 최근 각 주요 플랫폼도 MCN 기구를 보급하기 시작했다. 나는 초창팀에 대해 이렇게 해야 한다고 생각한다. 여기에 작은 광고를 삽입하다. 현재 가와상매체는 텐센트 펭귄호 최초의 MCN 전략 파트너이자 첫 번째 펭귄호 중 가장 유량이 많은 곳이다. (윌리엄 셰익스피어, Tencent 펭귄, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 좋은 생각이 있으면 자세히 말할 수 있다.
▲ 텐센트 펭귄 MCN 의 첫 번째 전략적 파트너가 되었습니다.
Q8. MCN 조직으로서, 당신이 제작팀을 선택하는 기준은 무엇입니까? 이 제작진에게 어떤 변화를 가져올 수 있을까요?
첸 이순신 펭:
현재 가와상 미디어의 콘텐츠 팀은 광둥 () 성 TV 프로그램 제작팀의 뉴미디어 변환 발전에 주력하고 있기 때문에 앞으로도 TV 매체에서 자신의 팀을 입증한 것을 더 많이 끌어들이고 싶다. 지역과 분야를 가리지 않는다. 물론, 만약 특별한 창의력을 지닌 신생대라면, 우리는 운영, 발행, 상업화를 책임지고 콘텐츠 팀이 콘텐츠 창작에 전념할 수 있도록 적극 환영한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성)
다음으로, 범오락프로그램은 우리의 주공격 방향이 될 것이며, 이러한 프로그램의 가치 산출과 IP 가치, 그리고 팀이 내용에 힘쓰고 있는지 여부, 프로그램의 핵심 인물들이 불의 잠재력을 가지고 있는지 여부에 더 많은 관심을 기울일 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이것들은 모두 우리의 관심사이다.
가와상 미디어는 콘텐츠 팀의 가속기가 되기 위해 노력하는 MCN 기관입니다. Emc 는 컨텐츠 팀이 대용량 데이터를 기반으로 고품질의 컨텐츠를 지속적으로 생산할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 우리는 팬들을 빠르게 축적하고 노출과 영향력을 빠르게 높일 수 있다. 자신의 자원을 이용하여 다양한 형태의 변천을 실현하여 콘텐츠 팀과 쓰촨 미디어의 공승을 실현할 수 있다.
Q9. 우수하고 전파도가 높은 작품 한 편의 필수 요소는 무엇입니까? 촬영부터 완성까지 보통 얼마나 걸리나요?
첸 이순신 펭:
우수한 작품과 전파도가 높은 작품은 두 가지 다른 개념이다. 나 혼자 내 의견을 말하겠다. 우수 작품의 핵심 기준은 좋은 가치 출력을 갖는 동시에 사용자의 주의를 끌 수 있어야 한다고 생각한다. 전파도가 높은 작품은 사용자의 심리적 특징을 파악함으로써 기획하기 쉽다. 우수한 작품은 내용 자체가 좋고, 사용자가 자발적으로 전파하지만, 전파도가 높은 내용이 반드시 좋은 것은 아니다. 때로는 반대로, 훌륭한 작품은 종종 오랫동안 성장하지만, 한 후에는 점점 더 가치가 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 전파도가 높은 작품은 성과, 현금 흐름이 더 빨라지지만, 미래의 상상력 공간은 작고 가치는 보편적으로 인정되지 않는다. 따라서 창업팀이 우수한 작품을 해야 하는지, 아니면 고전파적인 작품을 해야 하는지는 창업자의 가치관과 창업정신에 달려 있다.
짧은 비디오 제작 주기는 짧을 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 시사 핫스팟을 잡기 위해 아침에 자주 촬영하고 저녁에 방송할 수 있다.
▲ 제작진이 일하고 있어요.
Q 10, 165438+ 10 월 8 일 텐센트 컨퍼런스에서 가와상 매체는 텐센트 최초의 10 펭귄 MCN 기구의 첫 전략적 협력이 되었다 다음 계획은 무엇입니까?
첸 이순신 펭:
다음으로, 우리는 계속해서 자신을 향상시키고, 기존 프로그램을 더 잘 수행하고, 더 많은 트래픽을 얻고, 상용화 부분을 계속 추진하고, 콘텐츠 팀에 더 높은 비즈니스 가치를 제공할 것입니다. 한편, 우리는 더 많은 우수한 콘텐츠 창작자 협력을 찾기 위해 밖으로 나갈 것입니다. 특히 TV 매체에서 자신의 팀을 증명한 적이 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), TV 미디어명언)
▲ 165438+ 10 월 8 일 텐센트 대회 현장, 천상매체는 첫 번째 10 MCN 협력기관 중 가장 교통량이 많은 곳이다.
Q 1 1. 당신은 짧은 동영상이 앞으로 어떤 발전을 이룰 것이라고 생각합니까?
첸 이순신 펭:
위챗 트래픽 보너스 기간이 지났지만, 68% 의 매체가 이미 위챗, 앞으로 미디어 목록에서 짧은 동영상을 만들 수 있는 문턱이 점점 높아지고 있는 것으로 나타났다. 현재 많은 짧은 동영상 팀, 심지어 MCN 기구도 계승하기 어렵지만, 나머지 짧은 동영상은 언론에서 제도화되고, MCN 기관은 점점 줄어들고, 나머지는 점점 커질 것이다. 앞으로 제작팀은 MCN 기관을 포옹하고, MCN 기관은 대형 플랫폼을 포옹할 예정이다. 논리적으로 이해하기 쉽다. 당신의 내용이 정말 훌륭하고 독특하지 않으면 플랫폼이 당신에게 트래픽을 제공하는 이유는 무엇입니까? 하지만 이것은 현실적이지 않습니다. 그래서 우리는 여전히 MCN 기관을 포옹해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
Q 12 입니다. 마지막으로 당신과 28 추의 인연과 엘리트 클럽에 대한 당신의 비전을 말씀드리겠습니다.
첸 이순신 펭:
나는 인터넷에 비교적 일찍 들어왔는데, 지금은 인터넷 장사를 한 지 벌써 10 년이 되었다. 나는 이미 모씨를 알고 있었다. 나는 그의 초기 블로그를 통해 지식을 배우고 보급했다. 아쉽게도 28 푸시의 1 차 공익훈련을 놓쳤지만 28 푸시의 2 차 공익훈련을 따라잡았다. 모선생님과 28 추의 도움에 감사드리며, 점점 더 많은 사람들이 28 추의 도움으로 성장할 수 있기를 바랍니다. 엘리트 클럽은 모 선생님의 헌신적인 사업으로 인터넷 선배와 거장, 엘리트들이 많다.