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기업 전략의 3 대 전략은 무엇인가?
기업의 세 가지 주요 전략은 총 비용 리더십 전략 (효율적인 생산 시설을 확고히 구축하고 경험을 바탕으로 비용을 절감하기 위해 모든 노력을 기울여야 함), 차별화 전략 (회사가 제공하는 제품이나 서비스를 차별화하고 업계 전체에 독특한 것을 구축해야 함), 전문화 전략 (특정 고객 그룹, 세분화된 제품 라인 또는 지역 시장에 집중함) 입니다.

기업 전략은 기업이 환경 변화에 따라 자신의 자원과 실력에 따라 적합한 업무 영역과 제품을 선택해 핵심 경쟁력을 형성하고 차별화를 통해 경쟁에서 승리하는 것을 말한다.

기업 전략 계획에는 어떤 측면이 포함됩니까?

1, 전략적 목표

전략 목표의 설정도 기업 비전의 발전과 해명이다. 전략적 목표는 기업의 사명, 핵심 가치, 기업 문화를 더욱 명확하게 했다.

2. 개발 계획

발전계획은 하향식 사고이며, 전략적 목표에 따라 매년 해야 할 일을 단계적으로 계획하는 것이며, 기업 통일사상의 이론적 기초이다. 기업은 발전 계획을 이용하여 각 계획, 특히 각 부서의 연간 경영 계획의 노드 배치와 종합 균형을 지도하고 지휘해야 한다.

3. 투자 및 자금 조달 계획

기업 투자 융자의 전략 계획은 재무 가치 관리의 관점에서 현금 흐름의 창조력을 높이고 기업 자산 운영의 효율성을 관리하는 방법을 고려해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 가치 관리, 재무 가치 관리, 재무 가치 관리, 재무 가치 관리, 재무 가치 관리, 재무 가치 관리)

전략 분석

전략 분석은 기업 발전에 영향을 미치는 핵심 요소를 요약하고 전략 선택 단계에서 구체적인 영향 요소를 파악하는 것으로, 다음과 같은 세 가지 주요 측면을 포함합니다.

(1) 기업의 사명과 목표를 결정하고 기업의 사명과 목표를 기업 전략 수립 및 평가의 근거로 삼는다.

(2) 거시적 환경과 미시적 환경을 포함한 외부 환경을 분석한다.

(3) 내부 조건 분석, 전략 분석은 기업 자체의 상대적 지위, 어떤 자원과 전략적 능력을 파악해야 한다. 기업 내 관련 이해 관계자의 이익 기대치 및 이러한 이해 관계자가 전략 수립, 평가 및 구현 과정에서 어떤 반응을 보일지 파악합니다.