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애플의 시가는 2 조 달러가 넘는다. 사과는 어떻게 만들었어요?
애플은 그렇게 하기 위해 열심히 노력해야 한다. 어디에서 노력하느냐에 관해서는, 나는 나의 견해를 말하겠다.

첫째, 과학 연구. 애플은 과학 연구를 매우 중시한다. 이 회사는 과학 연구를 하기 위해 전 세계의 혁신적인 인재를 끌어들이는 것을 아끼지 않는다. 알다시피, 과학 연구는 한 기업과 한 나라 모두에게 매우 중요하다. 어느 정도 과학 연구를 장악하면 명맥을 장악할 수 있다. 과학 연구는 한 회사, 특히 이런 전자회사에 결정적인 역할을 한다. 그래서 과학 연구 개발 분야에서는 애플이 극치를 달성했고, 바로 이 때문에 회사가 이렇게 순조롭게 발전했다. 뒤떨어지면 맞아야 하고, 과학 연구를 중시하지 않는 회사는 반드시 실패할 운명이다.

-응? 셋째, 혁신. 혁신과 과학 연구에는 일정한 연관성이 있지만, 혁신은 과학 연구와 완전히 동등하지 않다. 애플의 시가가 2 조 원을 넘을 수 있었던 것은 회사의 역대 의사결정자들이 혁신을 중시한 결과이다. 애플은 사용자 체험, 휴대전화 개발, 휴대전화 사후수리 등 방면에서 약간의 혁신을 이루어 전통적인 모델에 얽매이지 않았다. 그리고 아이폰 갱신 주기가 빠르다. 핸드폰 한 대가 나오면 다음 한 대가 곧 나올 겁니다. 혁신은 진보의 원천이다. 전자회사라면 완벽해야 한다. 애플이 중시하는 것은 바로 이 점이다.

-응? 셋째, 브랜드를 만든다. 애플도 이 방면에서 아주 잘 했다. 애플은 실제로 브랜드 마케팅에 많은 에너지를 쏟았기 때문에 인기가 꾸준히 상승할 것이고 큰 불이 날 것이다. 오늘날의 통신 기술이 발달한 시대에는 브랜드를 만드는 것이 정말 중요하다.

물론, 사과가 이런 방면에서 잘 했다는 말이 있다. 우리 국산 휴대전화 업체는 공부를 많이 해야지 숭양미외가 아니다. 이 시대에 우리는 다른 사람의 장점을 배워야 한다. 물론 우리 국산 핸드폰도 나쁘지 않다. 그들이 더 멀리 갔으면 좋겠다.