안강 본강 개편이 본격적으로 시작되었다. 왜 그렇게 많은 좋은 것들이 있습니까?

8 월 20 일 안산강은 랴오닝 () 성 안산시 () 에서 본강을 재편하였다. 랴오닝 () 성 국자위위가 보유한 지분 565,438+0% 를 안강그룹 유한회사에 무상으로 양도했고, 본강그룹 유한회사는 안강그룹 유한회사의 지주자회사가 되었다. .....

하나는 안산에 있고, 하나는 본계에 있는데, 모두 랴오닝성에 속한다. 이치대로 말하면, 재구성은 진작에 성공했을 것이다. 그러나 안강은 중앙기업에 속하고, 본강은 지방공기업에 속하며, 이익 분배와 관련되어 있으며, 본강은 적극성이 높지만, 안강과 재편하려는 의도는 있지만, 시종 이익 속박으로는 움직일 수 없는 상태에 처해 있다. 이제야 재편성이 본격적으로 시작된 것도 한숨이다.

사실, 철강 기업의 개편은 이미 10 여 년 전부터 대규모로 시작되었다. 안강은 등반강을 재편하고, 보무는 마강을 재편성한다. 특히 Baosteel 과 WISCO 의 두 대기업의 재편은 철강 업계에서 가장 눈에 띄는 가장 센세이션이다. 요 몇 년 동안 철강기업이 재편성한 것은 그렇게 많았지만, 최초로 재편성 소식을 전한 안강과 본강 사이에는 줄곧 소문일 뿐 실질적인 조작 단계에 들어가지 않았다. 정말 이해하기 어려워요. 이것이 사실이라는 것을 믿을 수가 없어요.

사실, 중앙에서 관리하는 공기업이든 지방에서 관리하는 공기업이든 모두 공기업이다. 구조 조정 과정에서 국유자산 유출 등의 문제는 없고, 구조 조정 측은 정치적 위험과 정치적 책임을 감당할 필요가 없다. 이익 분배의 경우, 쌍방이 솔직하게 대하고 물어보고 싶은 것을 책상 위에 올려놓으면 당연히 공동이익을 찾아 두 회사의 좋은 협력을 이룰 수 있다.

문제의 관건은 기업 주관부와 지방정부가 자신의 권력과 이익 처지에 지나치게 신경을 써서 개조난을 초래하고 전진할 방법이 없다는 것이다. 이들 기업이 아직 자신의 손에 있는 한 모기처럼 얇지 않은 한 현지 정부와 관련 기능부에 이익 지원을 제공할 수 있기 때문에 빚을 기업에 맡기고 정부와 관련 기능부에 수익을 줄 수 있기 때문이다. 만약 중앙기업이 재편된다면, 발전의 관점에서 볼 때, 더 많은 이익을 창출하고 지방에 더 많은 공헌을 할 수 있다. 그러나 주도권은 지방에 있지 않고, 지방은 이익 파견에 있어서' 자주권' 이 없어졌다. 그래서 재편을 통해 기업을 코끼리로 만드는 대신 기업을 모기로 만드는 것이 낫다.

이것은 안강, 본강이 줄곧 구조조정 소문에서 살아왔지만 현실에 들어갈 수 없는 주된 원인이자 넘을 수 없는 장애물이다. 이런 심리를 증명할 수 있는 많은 사례가 있다. 동북특강에서 발생한 채권 위약이 가장 좋은 예이다.

북방에서 가장 큰 특수강 기업으로서 2004 년에 설립되었지만 (대련 제철소, 푸순 제철소, 북만 제철소 3 개 노공기업이 합병되어), 어려움이 비교적 컸고, 3 개 기업 중 2 개 이익이 좋지 않았지만, 발전을 거쳐 크게 달라졌다. 20 15 를 예로 들자면 동북특강 흑자는 2 억 2900 만 원으로 나쁘지 않다. 하지만 한 가지 문제는 외상 매출금이 23 억 위안에 달한다는 점이다. 그 중 1 160 만원은 랴오닝 () 성 국유자산관리회사가 점유하고, 절반 이상은 국유자산관리회사가 3 년 이상 점유하고 있다. 지방정부가 왜 기업을 중앙기업에 넘겨 재편하고 싶지 않은지 쉽게 알 수 있다. 관건은 한 회사의 채권이 위약할 때 지방 당국이 이 회사의 일을 관리하려 하지 않아 그 회사가 시장 신용을 잃게 하는 것 같다는 것이다.

바로 이익의 속박 아래, 구조 조정 작업은 천둥만 칠 뿐 비는 올 수 없다. 특히 최근 2 년간 철강업계의 상황은 괜찮았고, 지방은 당연히' 금인형' 을 다른 사람에게 양보하는 것을 더 꺼린다. 지금, 나는 가장 중요한 것은 철강 업계의 상황이 또' 긴장' 되었다는 것에 동의한다. 생산능력 과잉이 심하여 철광석 가격이 거듭 오르고 석탄 가격이 고공행진을 하고 있다. 기업은 오래 버티지 못하여 마침내 손을 놓으려 한다. 하지만 예쁜 아가씨를 더 이상 매력이 없는 절름발이 여자로' 삶아' 만든 다음 안강과 재편하면 재구성의 분량이 낮고 안강도 받아들일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언)

비슷한 현상이 공기업 개혁 재편에서 가끔 발생한다. 일부 지방에서는 눈앞의 이익과 국부이익에만 치중하고, 전반적인 이익과 장기적인 이익을 고려하지 않고, 기업 개혁 재편에 가장 좋은 시기가 사라지고, 기업은 최적의 발전 기회를 잃게 된다. 이런 관념은 정말 잘못이다, 특히 기업의 직원들에게 있어서는 더욱 그렇다. 따라서 공기업 개혁을 추진하는 데 글로벌 의식, 글로벌 관념, 장기적 안목을 세우는 것이 중요하다. 안강과 본강의 개편은 이미 재편성하기에 가장 좋은 시기를 잃었다. 나는 이번 개편이 과거에 잃어버린 시간을 메울 수 있기를 바란다. 구조 조정 문제에 대한 협상에서 쌍방은 더욱 솔직하고 개명할 수 있다. 눈앞의 이익과 국부적인 이익을 다투지 않고, 모든 일을 앞을 내다보고, 기업 발전을 가장 두드러진 위치에 두다.