상하이 우유 그룹 유한 회사

1. 최신 발표

2007- 10- 16 2007 년 일일 관련 거래 예측 및 관련 거래 공고 추가, 오전 1 시간 동안 정지.

광명유업 이사회 결의 및 임시주주총회 개최 공고

광명유업 주식유한공사는 2007 년 6 월 65438 일+10 월 65438 일 +2 월 제 3 회 이사회 제 7 차 회의를 열고 다음과 같은 결의안을 통과시켰다.

1.' 주주협정 양도에 관한 의안' 을 통과시켰다. 판매 조건을 제한하는 회사 유통주주 상해우유 (그룹) 유한회사 (이하 우유그룹), SIC 식품지주유한공사 (이하 SIC 식품) 를 일관행동인으로, 다능 아시아유한회사와 함께 다능 아시아가 보유한 10424 135 1 주, 10424 1350 주 회사 주식

이번 양도가 완료되면 다능 아시아는 더 이상 회사 주식을 보유하지 않을 것이다. 우유그룹이 보유한 주식은 366,498,967 주로 상승해 회사 총 지분의 35.176% 를 차지한다. SIC 가 보유한 주식은 366,498,966 주로 상승하여 회사 총 지분의 35. 176% 를 차지한다.

상술한 지분 양도는 중국증권감독회의 비준을 거쳐 공개 매수 의무를 면제하고 상무부의 비준을 받아야 한다.

2. 다능 Gervais 상표 및 기술 라이센스 계약 종료에 관한 의안을 통과시킵니다.

셋. 2007 년 일일 관련 거래 예측 증가에 관한 의안을 통과시키다.

넷. 상해코코 편의점유한공사 8 1% 지분 매각에 관한 의안을 통과시키다 .....

이사회는 2007 년 10 월 36 일 오전 2007 년 제 1 차 임시주주총회를 열어 상술한 관련 사항을 심의하기로 했다.

2007 년 일일 관련 거래 예상 공고가 추가됐다.

광명유업 주식유한공사는 2007 년 일상적인 관련 거래를 추가할 것으로 예상하고 있으며, 모두 회사와 실제 지배인 광명식품 (그룹) 유한회사가 직접 또는 간접적으로 통제하는 법인 간의 상품 매매는 모두 회사의 일상적인 경영에 필요한 지속적인 거래이다. 추가 될 것으로 예상되는 일일 관련 거래 중, 회사 자회사 상하이 광명유제품 판매유한공사가 동방선도당주유한회사로부터 상품을 구매하는 것 외에, 나머지는 모두 회사가 관련 법인에게 판매하는 제품이다. 회사의 이번 판매와 구매의 상품 거래 총액은 각각 4 억 원과 4 천만 원이 될 것으로 예상된다.

관련 거래 공고

광명유업주식유한공사와 다능게비스 (이하 다능회사) 가 2006 년 9 월 5438+0 일과 2006 년 8 월 서명하고 개정한 허가계약에 따르면 다능사는 비독점적이고 양도할 수 없는 방식으로 중국 대륙에서' 다능' 등록상표와 기술을 무료로 사용할 수 있도록 허가했다.

회사 주주 상하이 우유 (그룹) 유한공사, SIIC 식품지주유한공사가 일치 행동인을 위해 다능아시아유한공사가 보유한 유통주를 인수하기 때문에, 양측은 다능 등록 상표 및 기술을 사용하여 생산한 제품을 판매하는 과정에서 투입된 마케팅 비용 및 채널 비용 인민폐 3 억 3 천만 위안의 보상을 부담하는 동시에 라이센스 계약을 해지하기로 합의했다.

이번 거래에는 3 억 3000 만 원의 보상이 포함되며, 현금으로 지불되며, 라이센스 계약 종료로 인한 회사의 제품 구조 조정에 적극적인 자금 지원을 제공합니다.

2007 년 7 월, 회사와 농공상마트 (그룹) 유한공사 [회사 실제 통제인 광명식품 (그룹) 유한공사는 총 주식의 80%, 이하 농공상마트] 와 지분 양도의향서를 체결하고, 회사는 상해 코디편의점 유한회사 (등록자본 63,265,438) 를 보유하게 된다

위의 거래는 모두 관련 거래를 구성합니다.

2. 최신 보고서

2007-10-1615, 머리 광명유업 (600597) 과 다능의' 결혼' 선언이 끝났다.

중대한 사정으로 카드를 정지한 광명유업은 오늘 다능아시아가 주당 4.58 위안의 가격으로 보유하고 있는 20.0 1% 주식을 상해우유그룹과 SIIC 식품지주유한회사에 양도하고, 다능과 광명유업과의 관련 업무협력협정과 지적재산권 허가협정도 동시에 해지돼 광명유업에 3 억 3 천만 원을 지급할 수 있는 시장, 채널에 이를 수 있다고 발표했다 이로써 광명유업과 프랑스 다능이 15 년 동안의' 결혼' 이 끝났다.

일찍이 1992 년 3 월, 다능과 광명유업은 50%: 50% 의 지분 구조로 390 만 달러를 출자해 합자회사를 설립하고 광명유업과 다능요구르트의 첫 협력을 시작했다. 1995 년, 다능과 광명이 다시 손잡고 900 만 달러를 투자하여 다능한 생크림을 생산하고 지분 구조는 82%: 18% 였다. 두 회사 모두 다능이 운영한다. 5438 년 6 월 +2000 년 10 월, 광명유업은 상장을 목적으로 주식회사로 개조해 광명유업의 5% 의 주주가 될 수 있으며, 다능이 중국의 모든 요구르트 기업을 순자산 가격으로 광유업에 매각하겠다고 약속했다

5438 년 6 월 +2005 년 10 월, 다논은 상해시 국유자산경영회사와 폭스바겐 (그룹) 회사가 보유한 광명유업의 지분 3.85% 를 인수하여 지분을1/KLOC-0 으로 늘렸다 2006 년 초 주식개혁을 시작하는 과정에서 다능은 광명식품그룹과 상해실업이 보유한 광명유업 4.23% (총 8.46%) 의 주식을 동시에 인수하여 다능의 지분 비율을 20.0 1% 로 늘렸다. 한편 다능은 광명유업이 사용하는 다능 브랜드를 2025 년까지 무료로 연장하겠다고 약속했다.

점점' 분리할 수 없는' 것처럼 보일 때 양측의' 균열' 도 커지고 있다. 다능은 자본의 힘을 통해 다능 브랜드가 중국 유업을 제패할 수 있기를 바란다. 광명유업은 중국 유업을 전면적으로 앞서는 것을 전략적 목표로 민족 자주브랜드의 통제와 발전에 양보하지 않는다.

2006 년 6 월 5 일부터 2006 년 2 월까지 다논은 몬소와 베이징에 합자회사를 설립하여 요구르트 생산과 판매를 합작한다고 발표했다. 2007 년 4 월 초, 원래 광명유업에 맡겨졌던 요구르트 브랜드' 우우' 를 몽우생산 판매로 이전할 수 있었다. 10 6 월 16 일 광명유업은 증권매체에 쌍방 협력이 전면 종료되어 다능 브랜드 요구르트의 생산과 판매를 더 이상 책임지지 않는다고 발표했다.

곽본항 광명유업 회장은 15 와 다능의' 혼인' 이 끝난 뒤 다능이 주식을 양도한 후 광명유업이 더 많은 자원을 집중해 민족브랜드' 광명' 을 더 크고 강하게 만들어 대광명그룹의 스타 핵심 기업으로 자리매김해 생유업 시장의 선두 자리를 더욱 공고히 할 수 있을 것이라고 밝혔다.