1, 시장 시스템
지역별로 국내와 해외로, 국내에는 선전 본부와 성시 사무소로, 해외도 국내 선전 본부와 각 대륙 지역부로 나뉜다. 분업에 따라 기본적으로 고객 시스템과 제품 시스템으로 나눌 수 있다.
선전 본부: 국내외 고객과 제품 체계의 본부를 포함한다. 중국은 각 대상 사업자 (통신, 넷콤, 모바일, 유니콤 등) 시스템 부서 본부를 포함한다. ) 및 국내 각 제품 시스템 부문 본부 (교환, 광망, 모바일, 스마트망 등. ). 해외에는 국제마케팅본부 (고객) 와 제품국제본부 (제품) 가 포함됩니다. 고객 접대를 담당하는 고객공학부도 있다. 물론, 일부 소규모 부문의 본부는 심천이 아니라 베이징에 있다.
국내 사무소: 기본적으로 직할시와 성도에 위치하며 대련과 청도에 작은 사무실이 있습니다. 각 사무실의 목표는 고객 라인 (각 통신업체 담당) 과 제품 라인 (각 제품 담당) 으로 나누어 판매하는 것입니다. 각 라인 인원은 선전 본부 각 부서에 인원을 파견하여 사무실 주임이 직접 관리한다. 사무실 주임은 그 사무실의 관할 범위를 책임지고 있으며, 권리가 매우 커서 정부 관리와 맞먹는다.
해외 지역: 아시아 태평양, 중동 북아프리카, 독립 국가 연합(CIS), 남부 아프리카, 라틴 아메리카, 북미, 유럽, 동태평양 포함 해외 지역 부문은 각 국가에 사무소를 설립하고 고객선과 제품 라인으로 나뉜다.
시장 체계 내 국내외 직원 총수는 4000 명 이상이어야 한다.
2. 기술 지원 시스템
선전 본부, 국내 사무소, 해외기관을 포함해 유지 관리하고자 하는 제품에 따라 제품 부문으로 나누어 제품의 애프터서비스를 담당하고 있습니다. 총 직원 수는 2000-3000 명 사이입니다 (비용 절감을 위해 이 부서의 많은 업무는 아웃소싱 회사, 파트너라고 함).
3. 연구 개발 시스템
화웨이 제품의 R&D 를 담당하는 것은 화웨이에서 가장 큰 시스템으로 약 10000 명으로 상당한 수의 아웃소싱 인력을 포함하지 않습니다. 선전 본부와 각지 연구소로 나뉜다. 제품에 따라 스위칭 액세스, 광 네트워크, 모바일, 스마트 네트워크, 데이터 통신, 멀티미디어 등으로 나뉩니다. 나중에 고정 네트워크, 무선, 지능 등으로 바뀌었습니다. 이름이 아무리 바뀌어도 기본적으로 제품별로 나뉜다. 현지 연구소가 중점을 둔 것은 다르다. 예를 들면 베이징은 데이터 통신에 초점을 맞추고, 상하이는 무선에 초점을 맞추고, 남경은 인터넷 관리 방면에서 비교적 잘 했다고 한다. 화웨이는 해외에도 인도 미국 러시아 스웨덴 등 많은 연구소가 있다. 인도는 예전에는 꽤 컸던 것 같아요. (지금 인도인들이 심천에 온 것 같아요.) 다른 건 거의 비슷해요.
4. 금융 시스템
선전 본부와 각 사무소 기관을 포함해서요. 해외 금융은 기본적으로 화웨이가 홍콩에 있는 부동산에 대한 책임이다. 총 금융 시스템 수는 1000 이상입니다.
5. 시험 시스템
전체 이름은 중간 시험 부서 인 것 같습니다. 제품 품질을 보장하기 위해 R&D 와 생산 시스템 사이에 삽입된 부서입니다. NBA 의 여러 언어로는 더러운 일이라고 하지만 대우는 높지 않다. 임기의 냉대는 10 년 동안 앉아 있을 것인데, 이 부서를 겨냥한 것이라고 한다. 이제 R&D 시스템에 의해서만 소화되는 것이 아닙니다. 수량은 1000 정도입니다.
6. 시스템 실행
이 부서는 첨단 기술 업계의 지위가 상상할 수 있듯이, 인원의 전반적인 자질이 가장 낮다. 그것의 일선 직원은 주로 일부 국내 중등학교에서 동행하는데, 물론 관리와 기술자도 다른 부서와 마찬가지로 대학생이다. 시스템 트리가 1000 이상입니다.
7. 시장 금융 시스템
이 부서는 상품 대금 회수를 담당하고 있어 시장 시스템에 속해야 하지만, 환불의 지위가 중요하기 때문에 화웨이에서 단독으로 열거한다. 다른 시스템에 비해 인원수가 적다.
8. 비서 및 사무원
비서와 사무원은 별도의 부서가 아니라 각 시스템에 분포되어 있다. 비서는 화웨이 정규직이 될 자격이 있는 사람, 보통 학부생이나 대학원생이다. 문원은 화웨이의 정규직원이 아니라 화웨이와 협력 관계를 맺고 있는 비서회사에 소속되어 일반 전문대학을 졸업했다. 부사장 이상의 간부 외에 화웨이는 기본적으로 개인 비서가 없다. 비서는 대부분 부서 비서로, 보통 30 명이지만 세부 사항에는 차이가 있다. 어떤 비서들은 다른 사람들보다 더 많은 일을 책임지고 있으며, 일반적으로 출석, 회의록, 일상 업무 등을 책임진다. 대부분 대학을 막 졸업하거나 막 졸업한 여학생들이다. 임금은 화웨이와 동등한 학력 1 학년 학생의 수준과 맞먹는 수준이며, 보편적으로 성장이 느리고 보너스도 낮기 때문에 손실이 크다. 사무원은 주로 간단한 반복 작업을 담당한다. 그들은 화웨이의 정규직이 아니기 때문에, 그들의 임금은 심지어 더 낮다. 예를 들어 사무원의 기본급은 1800 으로 업무량에 따라 매달 800- 1000 이 다르다.
임금 본문: 2000 년 화웨이에 가입한 이후부터 2000 년부터 이야기할 수밖에 없다.
1, 기본급
화웨이의 기본급은 신선한 졸업생과 사회 채용으로 나뉜다. 2000 년은 올해 본과 초봉전 4,000 원, 석사생 세전 5,000 원, 의사가 적은 것은 언급하지 않겠습니다. 기관이 채용한 사람은 스스로 회사를 찾아 이야기한다. 그들 중 일부는 올해보다 낮은 성적에 대해 이야기하는 것을 매우 잘하는데, 어떤 것은 보통이지만, 보편적으로 올해보다 높다. 2000 년부터 일반 직원들은 3 개월마다 인상을 받았는데, 200 ~ 3000 은 당신이 있는 부서와 실적에 따라 다르지만, 기본적으로 부서별로 실적이 좋은 부서는 실적이 좋은 부서보다 훨씬 많이 올랐다. 늘어난 대부분은 R&D 및 마케팅, 기술 지원 등을 통해 누가 사무실에 갈지 결정하는 인력입니다. 적게 오른 것은 각 부서의 비서와 일부 본부 사무부문을 포함한다. 다른 부서는 보통이다. 원칙은 R&D 와 시장으로 기울어지고 일선으로 기울어지는 것이다. 이후 임금 인상은 개인의 운에 달려 있다. 어떤 사람은 부서와 지도자에게 노래를 부르고, 어떤 사람은 이때부터 멈춘다.
전반적으로 화웨이 200 1 모집자가 너무 많고 초봉이 너무 높아서 소화불량을 일으킨다. 2000 년부터 이 사람들은 임금이 너무 낮은 것을 제외하고는 200 1 에서 같은 등급으로 옮겨갔고, 대규모의 보편적인 상승은 없었다. 이후 3 년에 한 번만 올랐고, 결국 6,500 을 가지고 갔다. 제가 알기로는 현재 대부분의 학부생들의 2000 년 임금은 세전 5500-7500 이고 석사생은 1000 입니다. 200 1 은 IT 거품의 가장 미친 해다. 화웨이가 거의 6000 명을 모집했다고 한다. 초봉도 본과 세전 5500, 석사 7000 에 달한다. 물론 일부 비서와 회계도 그에 따라 낮아야 한다. 1 000. 사회 채용은 일반적으로 올해보다 낮지 않다. 초봉이 너무 높은 나쁜 결과는 대부분의 사람들이 200 1 이후 2 년 동안 봉급을 올리지 않았다는 것이다. 화웨이는 2002 년과 2003 년 이후 대졸 채용을 중단하고 초봉도 올리지 않았다. 2004 년에는 대폭 감소했다고 합니다. 대리 채용에 관해서는 황소를 제외하고는 화웨이의 초기 제시가격이 세전 5,000 원이라고 알고 있습니다. 소득세에 관해서는 화웨이가 조세를 피하는 것이 좋다. 나는 6,500 개의 세금과 개인이 납부한 사회 보험을 공제하는데, 역시 거의 6,000 에 가깝다. 일반적으로 화웨이는 2000 년 이후 세전 기본급이 5500 이상이며 매년 평균 1000 을 앞당긴다. 석사생은 1 년 앞당겨 온 학부생에 해당한다. 1998 년 전에 왔는데, 기본적으로 10000 으로 올라갔어요. 물론 그들은 더 이상 임금에 의지하지 않는다.
2. 복리후생
어떤 사람들은 화웨이가 복지가 없다고 말하지만, 사실 복지는 화폐화라고 한다. 화웨이의 통화 복지는 두 가지 범주로 나뉜다. 첫째, 작업 카드의 돈은 작업 지역에 따라 세 가지 범주로 나뉩니다: 매월 1000, 심천 관외 작업, 매월 800, 국내 기타 지역 작업, 없음, 해외 작업. 심천에서는 거리가 멀기 때문에 운송 비용이 높고 관외에서 200 원 더 높아야 합니다. 해외에는 이런 보조금이 없다. 해외에는 다른 고액 보조금이 있기 때문에 아래에 소개될 것이다. 돈은 매달 공카드에 들어가 반표를 사고, 회사 식당에서 밥을 먹고, 회사 식당에서 쇼핑을 하며 현금을 인출할 수 없다. 그러나 매년 연말에 일정 금액을 초과하거나 이직하는 경우 한 번에 현금을 인출할 수 있지만 세금의 20% 를 공제한다. 두 번째는 퇴직기금으로 월 기본임금 15% 입니다. 예를 들어, 당신의 기본급은 5,000 위안이고, 회사는 한 달에 750 위안을 더 주며, 먼저 회사가 대처할 수 있는 사회 보험을 지불하는 데 사용됩니다. 화웨이는 한 기준에 따라 한 달에 200 여 원을 지불할 것이다. 이렇게 하면 한 달 남은 부분을 이직할 때 한 번 인출할 수 있지만 20% 의 세금을 공제할 수 있습니다. 이 두 부분을 합치면 1 인당 세후 1000 이 넘는다.
3. 초과근무 수당
초과근무 수당은 주로 부서와 리더십에 달려 있다. 기준은 너의 월 기본급을 매월 법정 근무일로 나누는 것이다. 하루 반나절로 나누다. 내 경험에 따르면 R&D 와 마케팅은 통일되지 않는 한 프로젝트를 위해 야근을 강요당하는 경우는 드물다. 기술 지원은 주말일 뿐, 보통 밤은 아니다. 원래 통신업계의 기술 지원은 밤에 하는 일이다.
4. 수당
보조금은 기본적으로 국내 관광 보조금, 국내 관광 보조금, 해외 관광 보조금, 해외 장기 체류 보조금 등 네 가지 범주로 나뉜다.
국내 출장수당은 세후 일일 100 위안으로 교통 숙박 통신비는 별도로 상환한다.
국내 외지 안가 보조금은 시장과 기술 지원 인원이 선전 이외의 거처와 사무실에 정착할 때의 보조금을 가리킨다. 지역 고난도에 따라 몇 가지 범주로 나뉜다: 30 (베이징, 상하이 등). ), 50 (일반 성), 70 (청해, 신장, 티베트 등. ) 매일 인민폐, 숙박비 회사가 책임진다. 2 년 전 상황이 좋았을 때, 이들은 일하는 성에서 매일 100 의 출장수당을 받았다. 지금 또 있는지 모르겠어요. 그러나 외국 연구기관에 상주하는 R&D 인원은 이 보조금을 받지 않는다.
해외 여행 수당은 하루 세후 50 달러, 홍콩은 300 홍콩 달러입니다. 지금 얼마인지 모르겠어요.
2003 년 말까지 해외주민수당은 세후 하루 50 (선진국), 60 (일반국가), 70 (위험국가) 의 세 가지 범주로 나뉜다. 회사는 숙박 (조건이 좋다) 과 사무용차를 제공한다. 2004 년부터 대폭 하락하기 시작했고, 평균 국가 세후 32 달러로 하루 떨어졌다. 해외에서 3 개월 연속 근무하는 사람은 이 보조금을 받을 수 있다.
5. 보너스
화웨이의 연말 상은 기본적으로 이듬해 3 분기까지 연기된다. 하지만 상반기에 이직하면 보너스가 줄어들지 않고 이직할 때 예약한 계좌로 보내집니다. 2000 년이 대규모로 사람을 모집하기 전에 상금은 매우 후했고, 나중에는 상황이 악화되었다. 사람이 너무 많아요. 현재 상황은 1 년이 넘으면 고, 중, 저급은 기본적으로 30000, 20000, 10000 이다. 물론, 시장과 R&D 의 골간은 여전히 높고 비서가 나쁘다. 기본적으로 실적이 우수한 국내 마케팅 인력은 수만 명, 고객선은 제품 라인보다 높고, 시장은 기술 지원보다 높고, 해외는 국내보다 높다.
6. 주식
2000 년 7 월 이전에 왔는데 근무 기간에 따라 입사 1 년 후 화웨이 내부 직원 주식이 있다. 그들이 일찍 올수록 더 많이 온다. 물론 주식은 주당 1 위안의 가격으로 회사에서 구매한 것이므로 양도할 수 없다. 이직할 때는 반드시 회사에 팔아야 한다. 이런 주식의 배당은 놀랍다. 200 1 이전에는 매년 70% 에 달했고, 공제세는 2 년으로 나뉜다. 기본적으로 99 년에는 수만 주가 있고 98 년에는 수십만 주가 있다. 그것은 더 일찍 자연에 달려 있다. 저는 97 년 초에 40 만 주를 가진 사람을 알고 있습니다. 그의 200 1 의 세후 배당금은 20 여만 원이다. 화웨이에는 수많은 사람들이 있는데, 그들은 화웨이의 급속한 발전의 수혜자이자 위에서 말한 임금에 의지하지 않는 사람들이다. 2002 년에 화웨이는 지분 개혁을 진행했다. 원래 직원들은 이직할 때 주당 1 위안의 액면가로 회사에 팔았는데, 당초 샀을 때와 같다. 2002 년부터 직원들은 반드시 주당 순자산에 따라 회사 주식을 매매해야 한다. 그해 주당 순자산은 주당 2 위안에 달했다. 주식을 보유한 노직원 주식의 시가가 하룻밤 사이에 1.50% 상승하여 큰돈을 벌었다. 이직한 사람들은 새로운 규정이 출범하기 전에 낡은 규칙에 따라 주식을 회사에 팔자마자 큰 손해를 보고 전 화웨이 원로와 화웨이 대북 법정을 만들었다.
화웨이 직원의 절반 이상을 차지하는 2000 년 7 월 이후 입사한 신입사원에게 누가 옳고 그른지는 의미가 없다. 새로운 규정에 따르면, 그들은 매년 순자산으로 회사의 주식을 매입한 다음 이직할 때 그 해의 순자산으로 회사에 매각해야 한다. 한편, 화웨이의 고속 성장은 부재중이며, 주당 순자산은 고속으로 증가하지 않을 것이다. 반면에, 사람이 많으면 죽이 적어서, 모두들 많이 얻지 못한다. 낡은 주식을 가진 노직원들은 더 이상 예전처럼 매년 거액의 보너스를 받을 수 없다. 모든 것은 화웨이가 사람이 많아졌기 때문이지만 발전이 느리다. 전설의 화웨이 주식은 바로 이렇다. 그의 직호에서 조금 알 수 있다. 작업 번호가 10000 이하인 것은 기본적으로 97 년 이전에 온 것으로 화웨이 주식 신화 집단 수혜자에 속한다. 근무번호가 10000 과 20000 사이인 사람은 1998 년과 1999 년 이후 일반 수혜자입니다. 품번 20,000 이상, 2000 년 이후, 허명에 속하지만 진실이 아니다.
위 화웨이의 급여 구성을 조금만 분석하면 쉽게 결론을 내릴 수 있다.
1 과 200 1 이전에는 화웨이가 주식과 보너스로 큰돈을 벌었는데, 당시 사람이 적고 회사가 빠르게 성장하고 보너스와 주식 배당금이 높았기 때문이다. 그래서 화웨이는 사기가 높다.
2.2002-2003 년, 화웨이는 보조금, 특히 해외보조금에 의존했다. 2000 년 말 홍콩 통신전을 상징하는 화웨이는 해외 시장을 대규모로 개척하기 시작했고, 대량의 시장, 기술 지원, R&D 인원이 해외 사무실, 연구소로 파견돼 소수의 사람들만 즐겼던 고액 해외보조금이 인정받기 시작했다. 이와 함께 고액 보너스와 주식 배당은 더 이상 존재하지 않아 국내 인력 대우가 정체됐다. 그래서 지나온 해외 인원 (주식과 상여금과는 달리 보조금은 천발, 성과별, 인센티브도 없다. 섞일 수만 있다면 귀국하지 않으면 된다), 대부분의 국내 인원, 특히 심층과 국내 과학연구소에 있는 R&D 인원, 국내 보조금이 없으면 사기가 떨어진다.
3. 2004 년부터 어디에서 돈을 벌었습니까? 보너스와 주식이 사라지고 해외 보조금도 떨어졌다.
모든 직원들의 사기는 낮았지만 외부 취업 환경이 더 나빠져 모두 기본급에서 지나기 시작했고 화웨이는 국유화되었지만 기본급은 더 높았다.
화웨이의 부서 소개는 관리공학부를 생략했다.
4. 관리공학부는 화웨이 IT 시스템의 건설과 유지 관리를 담당하고 있습니다. 그 업무로 화웨이는 전 세계 2 만 명 이상의 직원이 하나의 IT 플랫폼에서 근무하고 있으며, 인원은 1000 을 넘는다. 임은 틀림없이 많은 돈을 썼을 것이다. 그러나 나는 이 부서에 쓴 돈에 감탄한다.
제 수입으로 요약해 주세요.
저는 화웨이에서 40 개월 동안 2000 년 7 월부터 2003 년 6 월까지 왔습니다. 선전 본부 누적 16 개월, 국내 사무소 누적 24 개월, 해외 누적 4 개월. 그중 세후 기본임금 수입은 약 23 만원, 월 평균 5750 위안이다.
복지수입은 세후 5 만 원 안팎으로 월 평균 1.25 원입니다.
초과 근무 * * * 5000 위안, 주로 기술 지원 인턴십 기간 동안 벌어들인 것이다.
보조금은 세후 * *120000 으로, 경내 주민수당은 약 35,000, 경내 출장수당은 약 25,000 (사무실 상주 시 지방내 출장 포함), 해외주민수당은 약 60,000 (해외에서 4 개월, 딱 3 개월 이상) 이다.
3 년 세후 보너스 * * * 50,000 원 중 0 1 연간 신입사원 8000 원, 02 년 27,000 원, 03 년 이직 성향 15000 원.
또 2000 년 말 유일한 연말 연봉, 매년 작은 주에 남겨진 설 연휴 등 *** 10000 정도도 있다. 게다가 사무실에서 많이 신고한 택시비 (나는 제품 라인이지 고객선이 아님) 는 대략 10000 입니다.
합계는 230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000 * * 입니다
이것은 화웨이에서 3 년 4 개월 동안의 세후 총수입입니다. 매달 평균 1 1875 입니다. 대학에서 근무하는 동안 수만 위안의 저축이 있었고, 대부분 화웨이의 사무실에서 숙박, 교통, 통신, 대부분의 식사비 (고객과 함께) 를 회사 규정에 따라 상환할 수 있었고, 나도 여자친구가 없었기 때문이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언) 부모님께 좀 주는 것 외에, 나는 낭비한 돈만 썼기 때문에, 지금은 40 만 원이 남았다.
설명: 선전 본부 16 개월은 해외 4 개월을 포함한다. 내가 해외에 가서 지지를 계산하기 때문에 관계는 선전 본부의 제품 국제에 있다.
제 상황으로 볼 때, 대부분의 2000 년 이후 화웨이에 온 사람들 (더 일찍 온 사람들은 2004 년 이후 꼭 그렇지는 않음) 은 세후 10 만원의 보증 연봉을 가지고 있습니다. 만약 그들이 해외와 사무실에 살거나 자주 출장을 간다면, 그들은 더 높을 수 있다 (그러나 이전보다 적다). 하지만 소득탄력이 작아지고 인센티브가 줄어 큰일을 하고 싶은 사람들이 떠나고, 번 노직원과 주동성이 없는 신입사원이 남는다. 결국/KLOC-0 만/0 만 이상의 연봉은 오늘날 중국에서 쉽게 구할 수 없고 대기업은 다병입니다. 다음에 무엇을 해야 할지 나의 수준을 넘어섰다.
참고 자료:
화웨이의 "임금 진실" 을 폭로하다