고등어 효과, 고등어는 작은 물고기의 생존 환경을 휘저을 뿐만 아니라 작은 물고기의 생존 능력을 활성화시키는 메기 효과는 수단이나 조치다. * * * 일부 기업들은 적극적으로 시장에 투입해 경쟁에 참여해 시장에서 같은 업종의 기업을 활성화시켰다. 그 본질은 일종의 부정적인 인센티브이며, 직원들을 활성화시키는 신비이다.
마태효과
매튜 효과는 어디에나 있고, 언제나 있다. 한 가지 두드러진 현상은 인적자원 분배에서' 마태복음' 이 예언한' 가난한 사람은 점점 가난해지고, 부자는 점점 부유해진다' 는 현상이 뚜렷하다는 것이다. 부자는 더 많은 자원, 즉 돈, 명예, 지위를 누리고, 가난한 사람은 아무것도 소유하지 않는다.
일상생활에서는 이런 예가 수없이 많다. 친구가 많은 사람, 교제가 잦으면 더 많은 친구를 사귀고, 친구가 없는 사람은 때때로 외로움을 느낀다. 명성이 있는 사람은 더 많은 기회를 갖게 될 것이고, 그래서 더 유명해질 것이다. 외모가 예쁜 사람은 더 매력적이고 매력적이며 기쁘기 쉽다. 그래서 그들은 일반인보다 더 많은 기회를 가지고 있다. 때로는 배우, 모델 등 그들을 위해 특별히 문을 여는 기회도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 기회명언) 한 사람의 교육 수준이 높을수록 고학력 환경에서 일하거나 살 가능성이 높다.
메기 효과
고대에는 일본 어부들이 바다로 나가 메기를 잡았다. 배가 작기 때문에 메기가 해안으로 돌아왔을 때 거의 이미 죽었다. 그러나 한 어부는 매우 운이 좋게도 그가 잡은 고등어가 모두 살아서 해안에 도착할 수 있었다. 백사불란하다. 그의 배, 설비, 선실은 별로 다르지 않다. 왜 그의 고등어는 수시로 펄쩍 뛰는가? 당연히 그의 물고기는 고가를 팔 수 있고, 다른 사람은 눈을 부릅뜨고 있을 수밖에 없다.
이런 상태는 수시로 지속된다. 어부가 백만장자가 되어 사람들은 지금까지 의아해했다. 몇 년 후, 어부가 중병에 걸려 바다에 나가 고기를 잡을 수 없게 되자, 그는 비로소 이 비밀을 아들에게 알렸다. 원래 그는 고등어를 기르는 오두막에 개고기를 좀 넣었구나. 고등어와 개어는 타고난 라이벌이다. 개물고기를 상대하기 위해 고등어는 온갖 수단을 다 동원하여 반격할 것이다. 적과 우리 쌍방이 긴장 상태에 처하여 자연천성이 동원되었다.
똑똑한 어부들도 이 현상을 통해 인생의 이치를 깨달았다. 도전을 용감하게 받아들여야 한다. 도전에 처하면 삶이 생기와 희망으로 가득 차게 된다. 두 이야기는 사실 같은 이치를 담고 있다. 경쟁을 도입하면 조직이나 집단의 내적 활력을 활성화시킬 수 있다는 것이다. 나중에 사람들은 이 철학을' 고등어효과 (dogfish effect)' 라고 불렀는데, 그것은 일상생활에 널리 사용되었다.
상품, 매튜 효과, 메기 효과란 무엇입니까? ■ "매튜 효과", 즉 강자는 영원히 강하고 약자는 영원히 약하다.
1960 년대에 저명한 사회학자인 로버트 모튼은 마태효과를 개인, 집단 또는 지역으로 요약했다. 일단 어떤 방면에서 성공과 진보를 이루면 (예: 돈, 명예, 지위 등). ), 축적된 장점이 있을 것이고, 더 큰 성공과 발전을 이룰 수 있는 더 많은 기회가 있을 것이다.
마태효과는 개인과 기업 자원의 성장 수요 원리를 밝혀 개인의 성공과 행복과 관련이 있기 때문에 기업 발전과 개인의 성공에 영향을 미치는 중요한 법칙이다.
매튜 효과 현상?
○ 성경에 나오는 한 마디로, "네가 가진 모든 것을 그에게 주고, 그를 부유하게 하라. 하지만 아무도 없다면 자신이 가지고 있는 것조차도 빼앗길 것이다. "
○ 가난한 사람이 가난할수록 부자는 부유해진다.
○ 조상 단계, 단계 캠프;
기독교 성경은 "너의 모든 것을 그에게 주어라" 고 말한다 이로 인해' 마태효과' 라는 말이 나왔다. 마태효과는 사회, 특히 경제 분야에서 광범위하게 존재한다. 세계 각 지역의 발전 추세에 대해 주로 두 가지 다른 견해가 있다. 하나는 솔로 성장 모델의' 융합 가설' 으로, 자본수익 감소 법칙으로 인해 선진 지역에 자본수익이 감소하면 자본이 수익이 감소하지 않는 저개발 지역으로 흐를 것으로 보고 있다. 그 결과, 선진 지역의 성장 속도가 둔화되고, 저개발 지역의 성장 속도가 빨라져 결국 두 가지 유형의 지역이 수렴하게 된다. 또 다른 견해는 제도, 인적자원 등의 요소가 동시에 고려될 때 또 다른 결과, 즉 선진국과 저개발지역의' 발전차이' 의' 마태효과' 가 나타날 수 있다는 것이다. 또 다른 예로, 인재 위기는 세계 현상이 될 것이며, 인재가 가진' 마태 효과' 는 더욱 분명해질 것이다. 인재가 많을수록 더 매력적이다. 반대로 인정받는 인재일수록 희소하다. 또한 과학 연구에는 "매튜 효과" 가 있습니다. 연구 성과가 많을수록 사람들은 왕왕 별명이 많아지고, 유명할수록 더 많은 성과를 거두고, 결국 학술적 권위를 갖게 된다.
■ 고등어 효과: 경쟁을 도입함으로써 활력을 유지하는 것이다. * * * 상대방이 바다에서 새우를 잡은 후 배의 물탱크에 새우를 먹는 고등어 몇 마리를 넣으면 새우는 계속 고등어의 공격을 피해 죽지 않고 활력을 유지한다. 어떤 수단이나 조치를 취함으로써 * * * 일부 기업은 시장에서 활발히 활동하고 경쟁에 적극적으로 참여하여 시장의 관련 기업을 활성화시켰다. 그 본질은 일종의 부정적인 인센티브이다.
■ 상품: 무엇을 묻고 있는지 모르겠다. 중국어는' 상품' 이다.
1 마태효과 2 메기 효과 3 후광효과 4 스타효과 마태효과: 좋을수록 좋고, 나쁘면 나빠질수록, 많을수록 적은 현상을 말한다. 자원이 있는 사람은 자신의 장점을 이용하여 점점 더 많은 자원을 축적하고, 자원이 적은 사람은 점점 희소해지는 것이 양극화 현상이다.
고등어효과: 강자를 도입하여 약자를 강하게 하는 효과를 말합니다.
노르웨이에서는 생생한 정어리가 냉동보다 몇 배나 비싸다. 오랜 시간 동안, 지역 어선 한 척만이 생명력이 왕성한 정어리를 해안으로 데려올 수 있었지만, 이 비밀은 선장에 의해 보존되었다. 그가 죽은 후 어부들은 고등어 한 마리가 그의 어획 용기 안을 돌아다니는 것을 발견했다. 정어리들은 평소의 관성을 바꾸어 그것을 피했다. 목숨을 지키기 위해 계속 헤엄쳐 결국 살아남았다.
고등어효과는 새 경쟁자의 가입이 팀 전체의 사기를 북돋울 수 있다는 것을 말한다. 이 방법은 현대 인적자원 관리에서 직원들의 위기감을 일깨우고 업무 개선을 촉진하는 데 사용된다.
멀미효과: 멀미효과라고도 하는 것은 인간관계에 영향을 미치는 요인이다. 후광효과',' 편견효과',' 후광현상' 이라고도 하는 것은 인간관계 과정에서 형성되는 과장된 사회인상을 의미하며, 태양과 달의 광채처럼 구름의 작용으로 주위를 확장해 후광효과를 형성한다.
종종 한 사람이 다른 사람 (또는 사물) 에 대한 첫인상이 그의 전반적인 견해를 결정하지만, 상대방의 진정한 자질을 보지 못하고 좋고 나쁨' 편견' 을 형성하는 경향이 있다. 따라서 링 효과는 "약간의 일반적인 효과" 라고도 할 수 있습니다. 주관적인 추론의 일반화와 고정화의 결과이다.
한 사람의 어떤 품질이나 문장 한 편의 어떤 특징이 인상적이다. 이런 인상의 영향으로 사람들은 이 사람의 다른 특성이나 이 물건의 다른 특징에 대해서도 더 좋은 평가를 할 것이다.
스타효과도 후광효과의 일종이다. 모든 기업의 모든 제품이 시장의 최대 효용을 추구해야 한다는 의미다. 수요수 X 의 극대화를 위해 자신의 브랜드 이미지를 확립하고, 레드스타를 초청하거나 자신의 제품을 대변하고, 후광효과를 이용해 대중의 사랑과 지지를 얻어 좋은 기업 이미지를 형성해야 한다는 의미다.
메기 효과' 는 무슨 뜻인가요? 고등어 효과' 는 일부 기업을 활발하게 하고 시장 경쟁에 참여하여 시장에서 같은 업종의 기업을 활성화시키는 수단이나 조치를 취하는 것을 말한다.
고등어효과' 의 유래인 노르웨이 사람들은 살아있는 정어리를 즐겨 먹는다. 살아있는 물고기의 가격은 죽은 물고기보다 훨씬 높다. 그래서 어부들은 항상 정어리를 살아서 어항으로 돌려보내려고 노력한다. 그러나, 모든 노력에도 불구하고, 대부분의 정어리는 중도에 질식해서 죽었다. 그러나 어선 한 척이 항상 정어리의 대부분을 살아서 어항으로 돌려보낼 수 있다. 선장이 돌아가서야 이 수수께끼는 풀렸다. 원래 선장은 생선을 주식으로 하는 고등어 한 마리를 정어리가 가득한 어항에 넣었다. 고등어가 어항에 들어간 후, 환경이 익숙하지 않아 사방으로 헤엄쳤다. 정어리는 고등어를 보면 매우 긴장한다. 그들은 한쪽에서 다른 쪽으로 달려가 여기저기 피해 수영 속도를 높였다. 이렇게 정어리의 산소 부족 문제가 해결되면 정어리는 죽지 않을 것이다. 이렇게 정어리는 펄펄 뛰며 어항으로 돌아왔다. 이것은 유명한 "메기 효과" 입니다.
"메기 효과" 응용 사례
한번은 혼다 씨가 유럽과 미국 기업을 답사한 결과, 많은 기업들이 기본적으로 세 가지 부류의 인원으로 구성되어 있다는 것을 발견했다. 하나는 없어서는 안 될 인재로, 약 20% 를 차지한다. 둘째, 회사를 가정으로 하는 근면한 사람이 약 60% 를 차지한다. 셋째, 하루 종일 기업 뒷다리를 끌고 다니는 바보가 20% 를 차지한다. 우리 회사 직원 중에는 진취성과 직업정신이 부족한 사람이 더 많을 것이다. 그러면 어떻게 처음 두 사람을 늘리고, 그들을 더 전문적으로 만들고, 제 3 의 사람을 줄일 수 있을까요? 만약 세 번째 부류의 인원을 철저히 도태한다면, 한편으로는 노조의 압력을 받게 될 것이다. 반면에 기업은 손해를 보게 된다. 사실 이 사람들도 일을 완성할 수 있지만 회사의 요구와 발전과는 거리가 멀다. 만약 모두 탈락한다면, 분명히 안 된다.
나중에 혼다 씨는 고등어 이야기에서 영감을 받아 인사 개혁을 하기로 했다. 그는 먼저 영업 부서에서 시작했는데, 영업 관리자의 이념이 회사 정신과 너무 멀리 떨어져 있어 보수적인 사상이 부하 직원에게 심각한 영향을 미쳤기 때문이다. 우리는 가능한 한 빨리' 고등어' 를 찾아 영업부의 답답한 분위기를 깨야 한다. 그렇지 않으면 회사의 발전이 심각하게 영향을 받을 것이다. 혼다 씨는 세심한 계획과 노력을 거쳐 마쓰하 회사 영업부의 35 세 부매니저인 무태랑을 파냈다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언) 무태로가 혼다사 영업 매니저를 인수한 후 풍부한 마케팅 경험과 뛰어난 학식, 놀라운 끈기와 업무 열정으로 영업부 전체 직원들의 호평을 받았고, 직원들의 업무 적극성이 크게 옮겨지고 활력도 크게 높아졌다. 회사의 판매가 적자를 흑자로 돌리고, 월매출이 급증하여, 회사의 구미 시장에서의 인지도가 부단히 높아지고 있다. 혼다 씨는 무태로가 취임한 이후 일에 대해 매우 만족했다. 그의 성과 때문만이 아니라 영업부서가 기업의 리더로서 다른 부서 임원들의 적극성과 활력을 불러일으켰기 때문이다. 혼다는' 메기 효과' 를 효과적으로 이용하는 것을 자랑스럽게 여긴다.
이후 혼다는 매년 외부' 고용' 에서 정교하고, 사유가 민첩하며, 30 대 안팎의 생력군을 중시하며, 때로는 상무이사급' 대송어' 를 고용하기도 한다. 이런 식으로, 회사의 정어리들은 감전된 느낌을 가지고 있으며, 실적은 나날이 번창하고 있다.
고등어효과는 어떤 수단이나 조치를 취하는 것을 의미하며, * * * 일부 기업은 적극적으로 시장에 투입하고 경쟁에 적극적으로 참여하여 시장에서 동업종의 기업을 활성화시키는 것을 말한다. 그 본질은 일종의 부정적인 인센티브이며, 직원들을 활성화시키는 신비이다. Shouhua 구리 산업이 제공 한 대답은 만족 스럽습니다.
고등어 효과는 수단이나 조치다. * * * 일부 기업들은 적극적으로 시장에 투입하고 경쟁에 적극적으로 참여하여 시장에서 같은 업종의 기업을 활성화시킨다. 그 본질은 일종의 부정적인 인센티브이며, 직원들을 활성화시키는 신비이다.
즉, 특정 요인 * * * 양 당사자가 경쟁하는 것입니다!
심리학적' 마태효과' 와' 파창효과' 는 각각 무슨 뜻인가요? 1, 매튜 효과 (Matthew Effect) 는 좋을수록 나쁘면 적을수록 적은 현상을 가리키며 사회심리학, 교육, 금융, 과학 등 많은 분야에 광범위하게 적용된다. 이 이름은 신약 마태복음의 한 문장에서 유래했다. 성서 신약 마태복음 25 장은 이렇게 말합니다. "있는 것이 있으면 그에게 주고, 그를 불필요하게 하라. 아니, 그가 가진 것조차도 빼앗길 거야. " 사회학자들은 사회생활 분야에 존재하는 양극화 현상을 묘사하기 위해' 마태효과' 라는 개념을 도출하였다. 마태효과 이론의 결함은 주로 변증적 사고의 결핍에 있다. ① 사물의 단기 추세만 보고, 수량의 변화만 반영하고, 질적 변화를 소홀히 하며, 사물의 장기 추세를 분석하는 데 사용할 수 없다. 사실 객관적인 세계에서는 모든 것이 발생-발전-성숙-노화-소멸의 법칙을 따르고 있으며, 영원히 변하지 않는 것은 없다.
② 보편성이 없는 것은 단기 추세 이론의 가정으로 보편성 진리를 증명하기가 어렵다. 예를 들어, 많은 분야의' 후발 우세' 현상은 설명하기 어렵다.
2. 깨진 창문 효과 한 집의 창문이 깨지면 아무도 수리하지 않는다. 곧, 다른 창문들은 영문도 모른 채 깨질 것입니다. 깨끗한 낙서를 치우지 않은 벽이 있으면 곧 더럽고 눈에 띄지 않는 물건으로 덮일 것이다. 깨끗한 곳에서 사람들은 쓰레기를 버리기가 쑥스럽지만, 일단 바닥에 쓰레기가 생기면 망설이지 않고 버리거나 창피함을 느끼지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언)
깨진 창문이 몇 개 있는 건물을 예로 들어 보겠습니다. 만약 이 창문들이 수리하지 않는다면 파괴자들이 더 많은 창문을 파괴할 수 있을 것이다. 결국 그들은 건물에 침입하여 아무도 살지 않는 것을 발견하면 그곳에 정착하거나 불을 지필 수도 있다. 깨끗한 낙서를 치우지 않은 벽이 있으면 곧 더럽고 눈에 띄지 않는 물건으로 덮일 것이다. 보도에 종이 부스러기가 몇 개 있는데, 곧 더 많은 쓰레기가 생길 것이다. 결국 사람들은 이것이 당연하다고 생각하고 그것을 바닥에 던진다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보도명언) 이런 현상은 범죄 심리학의 깨진 창 효과다!
깨진 창 이론 (영어: Broken windows theory) 은 제임스 윌슨 (James Wilson) 과 조지 케이 L 케린 (George Kay L. Kelling) 이 만든 범죄학 이론입니다. 이런 이론은 환경 속의 불량 현상이 그 발전을 내버려 두면 사람들이 모방하도록 유도할 것이며, 심지어는 더욱 심해질 것이라고 생각한다.
마태효과는 강자가 강할수록 약자가 약할수록 사회심리학, 교육, 금융, 과학 등 여러 분야에 광범위하게 적용되는 현상을 말한다. 그 이름은 신약 마태복음에 나오는 우화에서 유래한 것이다. "네가 만약 무엇이 있으면 그에게 주어라, 그를 불필요하게 하라. 아니, 그가 가진 것조차도 빼앗길 거야. 마태효과' 는' 균형의 길' 과는 달리' 이팔법칙' 과 유사하다. 이것은 매우 중요한 자연법칙이다. 깨진 창문 효과' 이론은 누군가가 어떤 건물의 창문 유리를 깨뜨렸는데, 이 창문은 제때에 수리할 수 없다면, 다른 사람들은 더 많은 창문을 부수는 것을 용인할 수 있다는 암시를 받을 수 있다는 것이다. 깨진 창 효과는 환경이 심리에 미치는 암시나 유도의 영향에 대한 이해이다. 깨진 창 효과는 클로드에서 처음 나타 났습니까? 프레드릭? 바스샤는' 깨진 창문의 아버지' 라고 불리는데, 한 편의 문장' 보이는 것과 보이지 않는 것' 의 제 1 절 때문이다.